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企业述职报告范文(38篇)

时间: 2024-05-01 栏目:五年级作文

一、传达宣传职代会精神,执行职代会决议,充分保障职工的民主权利。

积极参与公司的职工代表大会学习公司的职代会精神,传达公司的职代会决议,认真执行职代会的各种要求,在企业和职工之间确实起到了沟通、交流的信息桥梁作用,从而较好的提高了职工的积极性和主动性。

五、加强自身素质建设,端正态度服务基层,

一年来我始终坚持理论学习,相信政治思想工作是提高工作质量的基本保证,因此本人积极组织本部门的全体人员认真学习时事政治,法律法规,积极参加公司的政治学习,使本人的世界观、人生观、价值观得到了提升,并且在工作中真正起到了共产党员的先锋模范带头作用,积极拓展视野放宽思路,大胆探索新的经营方法,如为加强与政府的联系指派专人到石家庄市政府电力办工作、实行属地化管理的探索等。不断提升自身理论水平和管理能力,牢固树立一切为基层着想的服务意识。工作中学习,学习中工作,提高了思想觉悟,始终保持了思想上的先进性。

(三)确实抓好修缮工作,保证了教育教学顺利进行

1、本年协助完成了新教学综合楼的修建工作。新教学综合楼修建的进展非常顺利,并于20xx年春季就投入了使用。

2、本年通过各种渠道筹集资金63679。8元抓好了学校日常修缮工作:

①、为确保新教学楼和幼儿园20xx年春季按时正常投入使用,支出修缮费用24731。8元(其中,新楼接电线材料、工时费2400元,新楼教室、办公室标语、制度牌制作费7400元,幼儿园寒假装修工时费及20xx年春季开学搬桌椅柜、洗厕所、打扫卫生请工人工时费14731。8元。)。

②、投入8945元购花草对新教学区栽花种草,绿化美化校园,使全体师生在一个优美的校园中工作和学习。

③、为确保我校“留守儿童之家”捐赠仪式的如期开展,投入4058元对“留守儿童之家”图书室、阅览室等进行了装修。

④、利用自有资金13922元完成幼儿园暑期安装雨棚、铝合金窗,校门改造、装修等工作,幼儿园环境有了进一步改善。

⑤、以自有资金12023元完成:寄宿楼制作钢架、钢绳、安装防护栏;伙食团安装防护栏及面点房装修;微机室安装防护栏。为师生的安全和学校财产的.安全提供了有力的保障。

十、下步的工作安排:

1.重新梳理各岗位的岗位责任,明确工作目标、工作标准、流程、制度;

2.提升服务部门的办事效率,实施绩效考核制度,直接与工厂的利润挂钩;

3.招聘设备与技术方面的人才,成立设备课维修小组主要对设备精度进行恢复,对自动线所需设备与电气技术人员采用招聘、到其他企业挖人来维护自动线;

4.招聘管理与技术型人才,通过网络、到人才市场现场招聘,吸引人才;

5.招聘一名安全员来开展日常安全检查与安全责任的落实,健全安全领导工作,开展一日安全活动;

6.按精益生产模式,优化作业流程、制定标准作业手册、减少各种浪费,提升产品的效率、质量,结合广州的精益线改造模式,招聘一名IE工程师组成专门的精益生产小组推行;

7.实行作业人员自主检验,减少不必要的检验人员,真正让检验人员对质量控制、把关负责,逐步实施检验人员包干责任制与免检工作制度,由质量班长对质量负责;

8.每季度定期对人员进行质量、技能的比武竞赛,提升全员质量意识,开展质量知识抢答赛;

9.切实做好拉动式生产,工序平衡化,增强订单的如期交付,提高生产效率。

我自身认为作为一名管理者,还存在许多的不足,与同行业的比还有一段的差距,我相信在公司领导的大力支持和指导下,不断的锤炼中能成长起来,改正不足,在今后的工作中,不负领导和职工的重托和厚望,交一满意的答卷,这及时我的表态,也是我的目标,更是我的。

(六)、做好学生预防甲型H1N1的各项工作

1、组织购回并储备预防甲型H1N1的各种用品中:如红外体温测温仪、口罩、药黾、消毒药水、体温计等。

2、协助完成每日早、中、晚学生身体状况检查工作。

3、组织人员定期对教室、办公室进行消毒。

总之,我们忙忙碌碌走完了20xx年,但看到焕然一新的学校,我们感到无比的欣慰和充实。展望来年,我们将继续结合新时期办学的要求和规定,虚心学习,认真领会,同教职工和后勤人员进行积极的交流和沟通,真诚接授大家提出的意见,不断提高服务意识和水平,为教育教学服务作出应有贡献。


四、安全方面:

1、定期进行安全检查,发现有安全隐患的情况立即进行整改,并现场对员工进行培训。每月底组织生产系长、设备人员进行安全检查,各部门互相查找安全隐患,进行整改。

2、对全厂员工分期分批进行安全培训,新进员工首先进行安全培训,指定熟练的作业骨干人员进行现场操作培训与安全培训。

3、现场每日生产例会上、班组日会上,积极宣导安全操作要求,系长不定时巡线,检查员工操作安全情况,发现问题及时纠正。

存在不足:今年共发生大小工伤事故6起,虽然比去年同期下降了2起;但存在管理上的失职,导致了安全事故的发生。通过总结主要是没有落实到实际的行动中出,对安全事故没有按照四不放过原则进行,现场的作业防护工作没有到位;从现在起按制度严格执行考核,招聘一名安全员来开展日常安全检查与安全责任的落实,健全安全领导工作,开展一日安全活动。五、生产管理方面:目标名称计算公式年份区分经营目标目标实绩(单位:万片,人均产量:片)1月2月3月4月5月6月合计20xx年(批次入库数生产计划达成率÷生产计划数)×100%20xx年同比20xx年生产计划实际产量达成率达成率目标经营目标生产计划实际产量达成率达成率目标生产计划实际产量达成率实际产量达成率目标入库总数人数人均产量达成率目标入库总数人数人均产量达成率入库总数人数人均产量人数人均产量20xx年(入库总数÷人均产直接数)×100%20xx年同比20xx年量(片)人工

企业述职报告范文

您好!本人在主持工作以来,从今年上半年的工作情况达成方面,在履行岗位职责上做出汇报如下:

三、听取和审议公司发展、生产经营重大决策方案和公司重要改革方案的报告,并提出意见和建议。

企业述职报告范文

尊敬的领导:

您好!

即将过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!在企业的指引下,在部门领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我们的工作学习得到了不少的进步。以下是我的工作述职报告。

一、工作绩效述职

时间过的飞快,在繁忙的工作中,在公司工作不知不觉已经将近xx年了。首先,非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。同时,向公司的领导以及全体同事表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助。

我才能在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项公司安排的工作任务。

五、下步改善思路:

1.依据确定的定员定编表提前招聘人员进行训练与培训,每月补充10%的人员进行培训,淘汰一些不好的员工,这样也可以稳定员工队伍,也取到了员工珍惜这份工作若不好好干将会被淘汰,不会因为市场订单的变化影响产量、也不会一下子招较多人,生产线也消化不了,没有人手培训,带来的品质与安全问题防不胜防。

2.通过员工队伍的建设与人员的补充,给予员工周日的休息;对于淡季给予一些员工休假或轮流休假。

3.与物控部门进行经常性沟通,跟进物料到位;

4.做好生产前的准备和策划工作,让操作工减少不出效益的时间,把时间大化的投入到生产中去;实施物料配送到现场,模具的更换与调整统一由班长与工序骨干来完成,其余作业人员只负责一些简单的调整;

5.鼓励员工会检验、会操作、会调整与更换模具,通过一些技能比赛来提升员工热爱岗位工作;提高了员工自己独立解决问题的能力,进一步提高了单位时间的产出率;

6.组建设备课的班子,从一些企业挖有经验的设备人员加入,通过强化设备保养及设备的预防维修工作,大化的提高设备的利用率,减少了设备故障停机率;将轴瓦厂原有的一些闲置与故障设备排查列出清单,成立2~3人的大修小组进行恢复设备;

7.建立科学合理的设备备件、工装模具的安全库存量,下半年特别针对自动线的备件、模具上面重点的实施改善,做到不应备件不到位而影响停产;

8.通过设备调整与产品定线进行优化生产,促进了平衡生产工作开展;

9.通过管理制度与生产现场管理培训课程相结合的方式,加强了对基层管理人员的现场管理培训,加大了对团队的建设管理工作;

10.招聘IE工程师及成立专门的精益生产管理小组,依据现行广州实施精益生产的管理模式及生产线优化后的生产模式,直接搬至运用到湖北的手工线实施,优化人员。

一、工作和学习情况

1、在政治思想上,我坚持社会主义道路,拥护共产党的领导,认真学习党的xx大精神,深入把握其精神实质。作为奶牛场的`一分子,我积极参加思想政治学习,以期提高自己的政治理论水平和综合素质,并在实际工作,根据自身岗位特点,切实作好本职工作。

2、正确履行会计职责和行使权限,认真学习国家财经政策、法令,熟悉财经制度;积极钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德;严守法纪,坚持原则,执行有关的会计法规。工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。按照规定编造全年、每月的各种报表资料和月度结算,做到准确无误。

3、立足本职,作好本部门其他工作的配合。由于我科室人员较少,结合财务工作的特性,我除作好本职工作外,认真学习场机关财务开支审批制度、差旅费开支管理办法等内部控制制度等,认真把握经济事项的实质,作好会计基础核算工作,这些工作虽然琐碎,但是我始终能保持良好的心态,认真的作好每一项工作,为我场各项工作能顺利开展尽自己的努力。

4、认真学习,积极组织全场财务人员参加会计人员继续教育。伴随我国会计制度、法规的不断完善,新的制度、新的准则对会计人员提供更高质量的会计信息提出了要求,提高自身的专业素质成为必然。只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为我场财务管理水平提高打下基础。

三、今后努力的方向

在过去取得的成绩的同时,我深知自己的进步相对于其他同志来讲还有不小的差距。在今后的工作中,我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的任务,为我场的经济和社会又好又快地发展做出应有的贡献。

各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受批评建议,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

此致

敬礼!


四、改进思路

在这段时间里虽然做了一些工作,但仍然存在些题,主要表现在:创新精神不足,不能积极主动发挥自身聪明才智,而是被动适应工作需要。领导交办的事情虽然都能完成,工作当中有时会忽略考虑更深一层次方面,这样会造成是被动工作,减慢了工作上升到一定高度的速度。后续工作有些做的'不到位,但是,我相信在我自己不断的努力和领导的帮助下,我会尽快提升自己,避免掉一些不必要的失误发生,所以我会不断补充自己各个方面的不足之处,做好销售工作,希望能为公司带来更好的经济效益。

在今后工作中我将继续努力奋斗,巩固现有成绩,针对自身的不足加以改进,争取在新的一年做的更好。

XX年也许对于房地产行业会是一个考验,但对于我们大家也许也是一种挑战,但是身处我们团队中,我十分的有信心来面对这场突如其来的“冬天”。

企业员工个人述职报告4进入公司财务部,迄今为止任职一年时间,主要负责出纳工作。现就任职以来的具体情况述职如下:

在公司各级领导和同事的正确带领下,本人深入到出纳工作的重要性。

一、必须具有高度的责任心。出纳工作繁杂、琐碎,整天与数字打交道,容不得半点马虎,细心是基本的要求,高度的责任感和事业心,一丝不苟的作风是做好这项工作的前提。只有认真履行职责,才能在工作中发现问题。

二、出纳工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算和现金及各种有价证券的保管等重要任务。出纳工作责任重大,而且有不少学问和政策技术问题,需要好好学习才能掌握。因此,工作的效率很一般,对工作形成了难度,如何办理货币资金和各种票据的收入,保证自己经手的货币资金和票据的安全与完整,如何填制和审核许多原始凭证,以及如何进行帐务处理等问题,通过实践,业务技能得到了很快的提升和锻炼,工作水平得以迅速的提高。


(一)财务工作

1、严格遵守财经纪律和各项财务制度,认真做到依法理财,真实准确地上报各种表册,为上级提供及时、准确的信息和材料。

2、积极参加会计和报帐员培训工作,不断地提高自己的业务水平。学习和弄懂常用的法规、常务知识,提高业务能力,当好校长参谋,规范财经行为。

3、加强收费管理。严格按上级核定的标准进行收费,收足收齐各项经费并及时上缴专户,杜绝了坐支和私设“小金库”情况的发生。

4、加强预算外经费收支管理,各项收入都纳入学校财务部门管理,支出严格执行校长“一支笔”制度,严格执行收支“两条线”;严格按预算进行开支,节约经费开支,支出控制在合理的范围内,没有赤字和新增债务现象发生,积极争取教师福利和改善办学条件资金,维护了教师们的合法权益,保证了学校的正常运转。

5、加强管理,及时统计教育经费(如人员经费、公用经费等)使用情况,做到底子清楚,信息准确,及时向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。每月对学校各项经费的收支进行公布并张贴公示,做到财务公开化、民主化,并加强财务监督工作,接受大家的监督。

6、干好报账员工作,管好、用好现金,及时到核算中心报账和核对数据,完成报账员的各项工作;做好收支预算执行情况、实收实支情况、超收、减收、超支的原因、教职工的福利发放情况等财务分析;

7、完成了20xx年学校经费预算工作和20xx年经费决算工作;财政供养人员数据的收集、整理、录入和上报工作;

8、加强了新教学楼资金的收入、支出管理,做到专款专用,不乱开一分钱,新教学楼资金的使用情况审计顺利通过并受到好评。

9、顺利完成了绩效工资70%部份的兑现和及时补发在职教师1—10绩效增资、退休1—10生活补贴发放工作。

10、其他工作:继续做好每月的工资及时报送工作,确保了每月工资的按时发放;完成本年正常增加薪级工资填报并补发1—3月增资工作等。认真做好教职工医疗保险、养老保险和住房公积金的核算、变更、缴费、填制表册等社会保障工作,解除了教职工的后顾之忧。完成了学生参加城镇居民基本医疗保险的相关事项,保障了他们的合法权益。

企业述职报告范文

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

在新的一年即将来临之际,回顾本年所做的工作,以学习和践行科学发展观为契机,在加强财务管理,勤俭节约,科学合理的使用资金方面有了明显的改善;大限度的争取资金,改善办学条件,为学校的教育教学提供良好的后勤保障;不断提高学校后勤人员的政治素质和业务水平,为师生们服好务;严格执行财务法规、制度,不做违法乱纪的事;抓好常规工作,突出重点工作,力求创新等几方面取得了较好的成绩。具体总结如下:

企业述职报告范文

各位领导、同志们:

大家好!

我作为一名光荣的职工代表,深感肩负的责任和重担,职工充满信任的目光,无时不在鞭策、提醒我要做一名为职工讲实话、办实事的职工代表,回顾一年的工作,我做为公关部的负责人,能行使自己的权利,传达职代会精神,及时反映职工的意见和呼声,能带领部门全体职工本着"和谐社会、以人为本"的态度,圆满完成了自己的本职工作。下面对我的'工作进行述职:

(五)落实安全工作,严防事故的发生

后勤人员每人都要严格履行学校制定的安全责任书,从参与安全管理工作,到做好防盗、防火工作,并做好了防盗防火等各种准备。随时对学校建筑、电线、等进行检查,把发现的隐患及时上报,并及时进行了消除。

三、关键事项

作为一名策划人员,我本着“要不断的完善自己各方面的专业技能”这样一个目标,开拓创新意识,积极的完成本职工作,做好房产策划工作,严格细致地要求自己按照公司流程中所有步骤及时完成工作。

我很有幸的多次参与了公司分配的市场调研工作,每次我都深深的体会到终端销售的力量,也让我觉得策划并不是万能的,

(四)学校食堂工作

加强学校食品卫生安全工作。坚决按市教育局、市卫生局关于学校食品卫生安全的九项制度和十九条规定执行。加强对食堂管理人员和从业人员的教育培训,坚决按省市教育主管部门的要求,执行大宗食品原材料的定点采购和索证制度,自觉接受食品卫生监督部门的检查和监督。卫生和安全历来是食堂管理工作的重中之重,因此要求食堂管理员和炊事员严格按食堂管理制度执行,从购买食品、食品存放、卫生保障工作都必须按要求去做。重点做好防毒、防盗、防坏人破坏等安全工作,制定和完善各项制度,明确岗位分工,实行岗位责任制;制定食品采购合同,积极支持和鼓励工作人员参加技能学习和培训,接受卫生部门的检查。确保了本年没有发生一起不安全事故。

企业述职报告范文

尊敬的领导:

您好!

首先,我非常感谢公司领导能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管领导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我基本上完成了自己的本职工作,履行了会计岗位职责,现就我一年来履行职责的情况作如下述职报告,请予以评议:

六、质量管理方面

1.在今年建立三标体系认证工作后,质量指标完成情况如下:目标名称计算公式年度12废品率(废品数/投料数)*100%11年12返工返修率(返工品数/投料数)*100%11年一次交验合格率(内部)12年11年年年区分目标业绩达成率目标业绩达成率计划业绩达成率计划业绩达成率计划业绩达成率计划业绩达成率1-不合格品数/外检检验总数)*100%

2.现场造成废品多的前几位为冲压、电镀工序。客户抱怨方面:今年客户抱怨30次,主要表现在包装、外观与清洁度、尺寸超差方面。

3.主要影响因素:

a.作业人员的质量检查没有到位,对外观的要求关注,导致在工序中出现压伤;b.人员的技能不熟练,设备的工序能力指数达不到要求导致调试时间长、从而使设备也处于不稳定状态,导致不良品上升;c.自动线的传送及程序反应不正常、造成废品;d.现场管理人员督导、检查不够,对质量制度没有有效的贯彻,对每日产生的不良品没有做到不放过、责令降低遏制;e.过程控制没有严格、成品把关不严导致不良品流出,没有有效的管控,质量责任落实不彻底、没有找到真因。

4.下步改善思路:

a.从原材料的进厂检查,到生产过程、出库均有检验人员把关,更加注重每道工序的过程控制,实施质量责任负责制度,谁制造不良谁负责,谁将不良流入后工序考核谁;b.执行工艺纪律检查,制定合理的工艺参数,保证半成品和成品的质量,抓好前道工序的质量;c.做好产品定线生产的管理,减少因人员的变动、更换工装夹具的频率及调试所导致的不良;d.重点关注工装模具、刀.具的入库检验、加工质量、在线模具的'使用周期监控工作;e.通过设备的维护和保养,减少了设备维修频率及精准度,进而减少了因设备异常所导致的不良;f.切实落实了对“首件、三检制”的管理与监督工作,由品质课执行每天检查与纠正。提高了产品质量控制力度;h.利用生产例会及专项质量会议,落实产品的质量控制与提升工作;宣导与实施工序质量免检工作,对制造工序产品负责,减少检验人员;j.对客户抱怨的质量问题组织召开分析会议,相信客户、不断改善,采取质量负责制,谁制造谁到客户处处理,相关的差旅费用自行责任线组承担。

二、存在的问题和不足

1、在学习态度上不够认真、缺乏自觉性和积极性,不善于学习、学习抓的不紧,积极性不高,存在着被动、满足于现状、应付思想。

2、在实际工作中,思想不够解放,观念更新不到位,工作上存在自我满足情绪。

3、在新形势、新任务和工作中遇到的新问题没有进深层次的分析,仅看表面现象、思考不深刻,缺乏应有的政治敏锐性和洞察力,有时了解情况不多时仅凭感觉和自己认为对的想法去解决,处理方法比较简单。

(二)设施设备的管理及使用

1、加强资产管理,新购物品及时上帐和入库,做到帐帐相符,帐实相符,为期终做好清产核资工作作好了准备;

2、根据上级的指导,做好设备购置可行报告,立项上报、积极争取增加设备,本年度通过各种渠道筹集资金225953。4元购置电脑、电视、书柜、办公桌椅、图书、床及床上用品等设备设施,大大改善了学校的办学条件:

①、20xx年xx月向上级争取资金50208元购置床及床上用品,减轻了寄宿学生家长负担,为20xx年秋季寄宿生的顺利入住创造了必备条件;

②、20xx年xx月向上级争取资金24970元购置教师办公桌椅,大大改善了教师办公环境;

③、20xx年xx月向上级争取资金106900元购置学生电脑,大大促进了学校信息技术教育发展;

④、通过争取,20xx年5月中国水利建设集团向学校“留守儿童之家“捐赠了电脑、电视、书柜、图书等价值2万元的物资。

⑤、20xx年xx月以自有资金10942元购置幼儿玩具,增添了幼儿园设备设施,为幼儿园的发展创造有利条件。

⑥、以自有资金4980元购置一台笔记本电脑,提高了办公效率。

⑦、分别以自有资金5153。4元、1800元和1000元购置新教学楼拉闸门、卷帘门和校门监控设备,为学校的安全提供了保障。

⑧、20xx年xx月投入14000元采购多媒体教学设备一套,使学校多媒体教学质量有了明显提高。

八、技术管理方面:

在上半年技术方面实现了:1.工艺改善,提高效率;2、生产线重新优化组合提高了30%效率;

四、审议通过集体合同草案、工资集体合同草案并对公司重要规章制度、重大事项发表意见和建议。

三、员工培训与激励方面:

1、依据年度的培训计划,制定了月度培训计划,并组织进行了实施,特别是对于公司程序文件的学习;

2、制定了生产人员的激励办法,发挥现有人员的工作潜力,保质保量完成个人的产量,大部分员工能自觉通过早到、缩短中午休息时间、延迟下班来提升个人的产量;

3、组织了员工的技能比赛,通过此活动增强了员工的工作热情、验证了员工的操作技能。

九、存在的不足之处:

1.与国际的同行企业相比,我们现场管理、产品质量、效率、成本等方面还有一段差距;2.现场精益管理、清洁生产方面需进一步加强;3.专业知识学习不够,需要进行继续教育。

二、代表职工利益,反映职工意见和建议

我认真履行职工代表的职责,树立主人翁意识,认真行使代表职权。对公司的重大

决策进行审议和监督,广泛听取群众的意见和建议,及时将职工提出的建议和意见进行整理,内部自己能解决的,立即解决。不能解决的按照程序及时向上级反馈,征求尽快解决,做到件件有回音,事事有落实,维护职工合法权益。在职代会提案征集中,我能与职工进行广泛讨论,征求合理化建议,并认真做好记录,并将建议及时提交上级。

三、应以大局为重,不计较个人得失

不管是工作时间还是休假时间,企业有临时任务分配,我们都服从安排,积极去配合,不找理由推脱。作为的一员,我们将奉献自己的一份力量为企业效命。平时积极参加企业组织的活动,加强同事之间的感情和部门之间的沟通。并且多了解企业的基本情况和经营内容。为了往后能更好的工作不断的打下基础。

虽然前台的工作有时是比较的琐碎,但大小事都是要认真才能做好。所以我们都会积极的去做每一件事。感谢部门领导的教诲和企业给予我们的机会;通过这将近一年的工作,我也清醒地看到了自己还存在许多不足,在以后的日子里我们将加强学习,努力把工作做得更好!

此致

敬礼!


一、对照岗位描述的各项内容进行检讨总结:

1.任职资格方面:文化程度不能适应公司的发展需求,现在报名参加MBA学习,学制为一年,来增长自己的知识;年龄符合要求;专业知识和资格要求方面了解与掌握的不是比较全面,都只知表面的一些常识,没有深入的研究及熟练的掌握,导致在工作中不能遵循标准、流程、制度,任意的发展;工作经验上不能胜任该部长的职务,只是人云亦云,需要不断的积累与锤炼;能力上虽有爱厂、爱岗的敬业精神,但缺乏指挥、决策能力,比较优犹寡断,语言表达能力不够。针对该条件需要认真的学习与交流。

2.工作目标方面:对同行竞争对手没有收集过资料,没有评估过别人的优势,只是凭感觉在工作,感觉每天都在忙,却没有成效;眼界与思维不够,鼠目寸光;没有做好工厂的愿景规划与目标的实施阶梯。应该向丰田公司学习方针管理、以目标为导向。

3.工作指标方面:具体在下面给予说明汇报。

4.岗位职责方面:在履行岗位职责上作为工厂部长围绕人、机、料、法、环、测要素及工作指标与班子建设上来展开工作,进行PDCA的循环;部分工作在开展并推动较慢,但没有持续一点一滴的做下去,做一段时间就停下来了或做后的效果没有有效的评定;现在的工作就是总天进行救火式、重复性的工作,成为了一名跑腿的与后方部门协调,没有主动服务。

5.主要权力方面:没有有效的履行公司赋予的权力,使用好权力,在绩效与业绩考核上不够细与认真,导致了长期的一种惰性。

6.主要责任方面:我认为我认识到了自己的责任与过失,在工作中可以承担责任,没有解脱与狡辩,仔细回想确实是工作没有做好,但公司一次次给予机遇与锤炼,公司付出了很大的代价。

7.工作内容方面:从每日、每月、每年的工作,部分工作在得到开展与持续,但有部分的工作就丢三落四的没有有效的开展。

六、存在的不足及今后努力方向

本人在工作中认识到自身素质建设有待进一步提高,没能充分发挥一名职工代表的作用,传达精神多,反映职工意见少;学习文件多,对公司发展献言献策少。今后要加强专业知识的学习,提高本职工作的能力,在工作中不断积累经验教训,提高自己处理和解决纠纷的能力。其次做为职工代表,要不断提升自己的法律意识,增强法制观念,模范遵守法律和公司的各项规章制度,认真学习党的路线方针政策,紧紧团结在党的周围,认真领会公司的文件精神,牢固树立全心全意为人民服务的思想,广泛收集职工意见,代表职工心声,争做一名合格的职工代表,为公司的发展出一份力!

谢谢大家!


二、工作心得和体会

虽然一直从事房地产这个工作,但是我发现要学习的地方还是很多,通过向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在较短时间内熟悉了工作流程,明确了工作方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路。

我十分感谢公司,给了我很多的学习机会,也希望公司日后也能继续一些有些关于销售的培训工作,我希望能通过学习不同的知识,补足自己的不足之处,让自己能把销售工作做的更好。

一、提高服务质量,规范前台服务

前台是展示企业的形象、服务的起点。对于客户来说,前台是他们接触我们企业的第一步,是对企业的第一印象,是非常重要的。所以前台在一定程度上代表了企业的形象。同时,企业对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的'认识,所以我们一定要认真做好本职工作。努力提高服务质量。

认真接听每一个电话,对反应的问题认真解答做好记录同时根据信息涉及的部门或责任人进行调度、传递、汇报。客户来访时我们将时刻注重保持良好的服务态度,热情的接待。在合适的环境下巧妙回答客户提出的问题。做到笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等。在业余时间我们将加强学习一些关于电话技巧和服务礼仪知识。不断的为自己充电,以适应企业的快速发展。

七、成本管理方面:

1.在上半年一直对成本指标进行管控,但还是没有起到好的效果,整体上毛利有所提升,但与年度的产量目标比,差异很大;目标名称20xx(毛目标实绩(单位:月)计算公式目标年度区分1月2月3月4月5月6月合计产值毛利毛利率产值毛利毛利率毛利毛利率投料数在制品数达成率投料数年%毛利率利÷产值)×100%20xx年同比在制库存达成率(实际在制品数÷投料数)×100%月实际投料数10%20xx年20xx年在制品数达成率2.总体情况:今年上半年毛利率比去年有较大幅度提升,主要表现在以下几个方面:

1)材料成本比去年下降3.8%,通过技术改进,降低原材料采购成本及生产废品率下降,使得材料成得到控制。

2)直接人工下降3.5%,由于今年上半年招收新工很少,员工效率提升,通过工序合并减少人员,新工工资支出下降。

3)制造费用下降3.8%,主要是水费下降0.7%,管理人员精简后的工资下降幅度较大,达到3.5%,低值易耗品得到有效控制,下降5.7%,其它费用下降1.2%,分摊费用较少,降成本方面较有成效。

4)上半年产值逐月提升,也是毛利空间逐步提升的关键;

企业述职报告范文

二、团队的组建:

1.今年增强了技术队伍的势力,由技术总工负责技术队伍的建设,但技术队伍的班子还是比较薄弱、缺少有经验的技术骨干,IE工程师、产品工程师、模具工程师、技改工程师、成本工程师没有引进到位;2.对于生产课的班子组建从系长、课长人员得到了精简,特别是将几个历来表现不好的系长进行了清理,使得该团队能认真落实事项;但现有的人员在管理能力上的技能需要培训学习。

3.设备课的班子建设比较差,是工厂头痛的事;后来有了设备工程师的加入,但班子成员需要重新组建,需招聘电气工程师、设备的机械工程师、钳工技师没有到位。

4.对于自动系的人员进行了考核与淘汰制度,调整了自动系的人员,在生产线存在一些设备调整问题、人员散漫问题、效率低问题上,将原有的20来人进行逐一淘汰制度,使得人员的工作激情提高,保证了产量的提升,打破了原有的不做事也可以、没有目标;外检包装人员的合并精简。

工厂从整体的团队建设方面队伍比较健全,但对各自的岗位责任履行不够,导致工作效率低下,各科室的队伍建设工作不健全。

二、做好仓库管理,按时盘点仓库,做好物品归类

严格接照企业制度,做到每件物品进出都有登记。及时查看物品的完好情况,对缺少或损坏的物品及时上报相关部门进行采购或维修。根据统计共办理各部门各项物品入库余次,入库物品都配有相应出库记录。

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