同志们：
刚才，××同志对厂第60次岗位责任制及基层单位建设达标联合大检查进行了总结，××同志对检查结果进行了通报，六个专业组对专业检查的情况进行了讲评。他们的总结和讲评实事求是，特别是针对存在的问题毫不留情地进行了点名批评，敢于批评和严格要求这很好，这对我们保持清醒的头脑，时刻高悬安全警钟，提高全厂对安全工作和“三基”工作的重要性的认识，扎扎实实做好我们的各项工作是十分必要的。下面我根据当前我厂的安全生产现状讲四点意见：
一、完善管理制度，修订操作规程
从联合大检查期间发生的几起报厂事故来看，尤其是“5.17”全厂停电事故，以及“6.2”因原料带水导致两套加氢装置停工事故，反映出我们在设备管理、生产管理、直接作业环节管理等方面的管理制度还存在不完善和制度落实不严的问题。我们要以此次联合大检查为契机，进一步完善我们的各项专业管理制度和生产操作规程。请综合管理处牵头，以内控制度为主线，对我们近十年来所下发的各项规章制度进行清理，该废除要废除，该修订的要修订，该增补的要增补。生产调度处牵头，将各生产车间的操作规程重新修订，操作规程要有可操作性，每个生产岗位都要细化到具体操作流程，不要有太多原则性的条款。以上两项工作力争年底汇编成册，下发给全厂执行。
二、加强事故演练，提高事故预防应急能力
这次“5、17”全厂停电事故，给我厂造成很大的损失，我们要从这次事故中认真分析原因，吸取经验教训。安环处牵头，生产调度处、机动处等部门配合，立即着手建立我厂应急事故预案。在编制事故预案时要举一反三，不光是停电，还要考虑到停水、停汽、自然灾害等各种不确定性因素。事故预案要制定成活页形式，以便及时根据生产情况更新。同时，安环处要不定期地开展事故演练活动，提高我厂各部门之间的`协调能力和应急能力。要抓好职工的生产技能培训，教培中心、劳动人事处、工会要以迎接集团公司9月份举行的技能竞赛为契机，抓好催化、化工、加氢精制、电工等相关工种的技能竞赛，在全厂职工中掀起学习操作技能的高潮，全面提升我厂职工的生产操作水平。
三、强化“三基”工作，提高管理水平
今年以来，我厂的生产多次出现波动，这说明我们的“三基”工作还存在薄弱环节。7月份压滤机滤布，集团公司将在我厂召开沿江企业“三基”工作座谈会，我们要充分利用这个学习的机会，学习其它炼油企业在“三基”管理方面好的经验和做法，从而提高我厂的“三基”管理水平。综合管理处负责组织好此次座谈会，并根据座谈会精神拿出我厂进一步强化“三基”工作指导意见。
四、加强管理，严格考核
从这几次事故来看，我们有些单位的负责人在管理上还存在“做好人，滤布不得罪人”的观念。我在这里强调一下，各单位党、政领导要严格管理，认真抓好本单位的安全工作和“三基”工作，严格落实本单位的岗位责任制。凡是因为工作失误而出现问题，党委、厂部将严肃追究责任，首先追究单位领导的管理责任，再追究当事人的直接责任。对此次联合大检查中被否决的单位，我们将按照经济责任制考核办法和职工奖惩条例，对责任单位和责任人进行严肃处理。
同志们，我们要扎扎实实地做好“三基”工作，为我厂的安全生产保驾护航，努力降本增效，为全面完成今年加工量目标和效益目标而努力！
谢谢大家！
各位领导、同志们：
在刚刚过去的六个月中，公司坚持科学发展、安全发展，遵循以“严细实”为核心的整体思路，抓体系、治隐患、严追究、重预防，努力在强化监管上下功夫，在责任落实上动真格，在风险防控上见实效，继续保持了公司安全环保形势持续稳定好转，上半年，公司未发生一起安全生产事故，实现安全工时3210万。
5月13号，公司召开了安全生产月活动启动会，对1至5月份安全生产工作开展情况进行了全面总结，下面，结合公司“安全生产月”活动和“安全大检查”活动开展情况，重点通报一下近两个月的安全生产工作开展情况：
第一部分安全生产月活动开展情况
按照中共中央宣传部、国家安监总局等五部委关于开展全国“安全生产月”活动的要求和集团公司对“安全生产月”活动的总体部署，公司qhse管理部、安全环保中心、安全监督总站、企业文化部、工会等联合组织开展了20XX年“安全生产月”活动，目前，“安全生产月”已经顺利结束。活动期间，公司上下围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题，共同努力，集中精力开展了一系列形式多种多样、内容丰富的宣传教育活动，在全公司范围内营造了“讲安全、重安全”的工作氛围，促进了安全生产各项工作全面落实，推动了公司安全生产状况的稳定好转，回顾今年的“安全生产月”活动，主要呈现以下四个特点：
一、领导重视，准备充分，组织到位
按照集团公司对“安全生产月”活动的.总体部署，公司于5月13日召开了“安全生产月”活动启动会，明确了“安全生产月”的活动主题，活动内容和组织要求，安排了11项活动内容。根据公司总体要求，xx公司、xx公司、xx公司、xx公司、上海公司、广东公司、xx院、项目管理公司等二级单位结合自身实际情况，制定了“安全生产月”活动方案，先后组织召开了本单位的“安全生产月”活动启动会。“安全生产月”期间，公司各级领导干部积极践行有感领导，汪总、李书记等公司班子领导，先后到xx院、项目管理公司、项目部、xx化肥项目部等进行了走访、检查和调研。xx公司总经理程立允亲自布置了“安全生产月”活动，要求各级领导干部积极开展“当一天安全员和安全经验分享”等活动；xx公司总经理金xx亲自组织了本单位的安全生产月活动启动会；xx公司安全总监陈来锁先后四次主持召开专题会议，研究制定活动方案，落实活动资金，部署了28项具体工作；xx公司安全总监蔡为民组织本单位相关人员，学习了公司新版《现场管理标准图集》；广东公司安全总监张xx主持了“安全警示日”活动，并给公司40余名长期驻外的员工发送了慰问信进行安全提醒。
二、丰富内容，强化宣传，营造氛围
为进一步加强安全生产宣传，营造“安全生产月”活动氛围，“安全生产月”活动启动之前，公司投入100余万元，为各单位、各项目现场印制中英文宣传挂图12万余幅，安全扑克牌2万余幅，购买了《安全发展，成就辉煌》和《伤逝》等警示教育宣传片，5月30日前配发到了各单位和各项目部。各单位、各项目部通过视频、广播、报纸、刊物、网络等各种媒介和载体，运用标语、宣传画、板报、征文等多种形式，不断丰富和宣传安全生产月的活动内容。总部qhse管理部组织开展了“安全生产书画、摄影作品和企业安全论文”征集活动，征集到作品58幅，开展了“打非治违”知识竞赛答题活动，4056人参加了答题活动，安全监督总站每周刊发一期“安全寰球”，累计发放报刊xxxx余份，持续报道了“安全生产月”的活动情况和活动成果；总部xxlng项目结合集团近几年的事故案例，组织开展事故教训大讨论等警示教育活动；xx公司云南项目部设置了事故警示教育墙，开展了“百人安全生产承诺”签名活动；xx公司泉州项目部以“安全宣传咨询日”活动为契机，现场发放临时用电宣传卡、防暑降温宣传卡、安全常识宣传单400余份；xx院结合自身实际情况，把项目设计中出现的问题制成展板，与全体人员进行了共享。据不完全统计，“安全生产月”活动期间，各单位、各部门、各项目部共计悬挂宣传横幅13条，张贴安全生产宣传标语及宣传画xxx张，制作板报242块，累计受教育人数1.5万人次，在全公司范围内营造了较为浓厚的“安全生产月”活动氛围。
三、上下联动，注重实效，加强一体化发展
今年“安全生产月”的主题是“强化安全基础、推动安全发展”，各单位、各部室、各项目部以“安全生产月”活动为契机，不断强化基础和基层安全建设。公司党委下发了《关于在安全生产中进一步发挥党组织、党员作用的通知》，倡导各级党组织和党员从自身做起，切实当好安全生产工作的科学决策者、精心组织者和忠实践行者。公司在xx公司召开了hse现场标准管理交流会，7家二级单位参加了交流。与会单位学习了典型经验，交流了工作体会，统一了思想认识，加深了对自主管理安全文化建设和hse现场标准化管理的理解，共享了好的经验和发展成果，推进了公司hse管理一体化实施进程。工会组织开展了“安康杯”知识竞赛，进一步深化了“安全生产月”的活动氛围，在全公司范围内形成了党政工团上下联动，互保安全的浓厚氛围。活动期间，xx公司团委、工会和qhse部联合组织“安康杯”安全演讲比赛，8名团员青年结合自己的工作，从不同角度阐述了自己对安全工作的认识；项目管理公司中电投项目与业主共同举办了“我身边”的人，参赛人员通过真实的事故案例和真情实感，抒发了对安全工作的认识和感悟；xx公司四川石化项目部组织开展了“青年安全生产示范岗”创建活动，以弘扬当代青年朝气蓬勃、奋发向上的时代精神，推动项目安全管理全面提升。通过一系列形式多样的活动，公司广大员工安全意识和责任意识得到了进一步提高。