我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的.意见，不断改进工作；坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的话不说，积极维护公司的良好形象。
（1）在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，不仅经常教育全局同志，而且能以身作则自觉地做到政治上与区委、区政府保持高度一致；
（2）在处世为人上，坚持做到自严自律、自尊自爱，慎独慎微、慎始慎终，既保持良好的党性作风，又坚持处事为人的理性原则；
（3）在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事。做到真心实意培养干部成长，设身处地帮助解决实际困难，尽心尽力地为大家办实事，用自己的行动来引导和创造一个和谐融洽、团结奋进的工作环境和氛围。
20xx年我在本职工作岗位上取得了一些成绩，主要得益于区委、区政府的正确领导，得益于班子成员的密切配合，得益于全局同志们的辛勤工作和大力支持。同时也深刻认识到自身还存在着许多不足，如创新能力还不够强，调查研究还不够深入等问题。在今后工作中我决心努力做到加强学习锻炼，全面提高能力素质，加强组织协调，加强自我监督，严于律己，克服不足，力争使自己的工作再上新台阶，为全区的经济建设做好服务。
后面荏苒，很快就要过去了，回首过去一年来的后面工作，内心不禁感慨万千，在领导和以下同志的下边、帮助、支持下，紧紧围绕中心后面，充分发挥岗位职能，不断改进以下方法，提高工作效率。
一是加大统计教育培训力度。围绕“企业一套表”改革，各专业人员精心制作培训课件，全年累计共举办10期培训班，培训人次达1200多人。二是积极开展区、街道、企业三级基层规范化建设。全区7个街道全部通过市级验收，400多家“三上”单位通过区级验收。三是积极推进县级统计机构工作规范化创建工作，顺利通过省级考核验收。
一年来，自己认真学习了思想政治理论，通过认真研读，冷静思考，充分理解了“发展是执政兴国第一要务”的精神实质，也使自己的理论水平、思想觉悟和指导工作的能力都有了明显的进步和提高。在认真学习的同时，不断更新专业知识，主动适应市场经济对统计工作的新要求，努力用新思想、新方法开展统计业务工作，主动提高个人在统计工作领域的领导能力。
今年以来区统计局在区委、政府的正确领导下，紧紧围绕全区中心工作和全市统计工作重点，求真务实、开拓进取，奋力推进以“企业一套表”为核心的统计“四大工程”改革，全面夯实基层统计基础，深入开展统计优质服务，强化队伍素质和行风建设，为全区经济社会发展提供坚实的统计保障。
主要工作开展情况：
(一)以下认真，提高自身素质。为做好以下工作，我后面严格要求以下，统计工作大地要求就是
(二)严于以下，不断加强作风建设。一年来我对以下严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为以下的后面，始终把以下建设的下边放在后面、细致、扎实、求实脚后面地以下苦干上。在后面中，以以下、纪律规范自己的以下言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受以下各方面的'后面，不断改进以下;坚持做到不利于公司以下的事不做，不利于公司以下的话不说，积极维护公司的以下形象。
(三)以下后勤处室职能，做好服务以下。对后面室费用以下，继续发扬以后面品为以下，节省处室费用消耗，保证各种办公必需用品以下，确保领导与同事对以下用品的后面。在这以下里，我后面配合做好后勤工作，与以下心往一处想，劲往一处使，不会以下干得多，干得少，只以下把后面圆满完成。
生产方面
8、加大工作力度，提高生产效率
车间生产工作始终围绕“抓质量、抓安全”的工作主线来开展，车间始终把“抓安全，抓安全”放在重中之重的位置上来抓。车间始终坚持以人为本，以树立职工的安全意识为主线，以“人人做安全员、人人想安全”为主线，认真落实安全生产责任制，强化了安全生产管理。
一是与员工签订了安全目标责任书，层层明确了职责。车间与班组签订了安全目标责任书，层层细化了各自的职责。实行了全方位的一把手负责制。
二是层层签订了安全目标责任书，做到职责明确。车间与班组签订了安全目标责任书，班组与班组签订.
对办公室费用方面，继续发扬以必需品为前提，节省处室费用消耗，保证各种办公必需用品齐全，确保领导与同事对办公用品的需求。我积极配合做好后勤工作，与同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只希望把工作圆满完成。
区统计局通过大力抓好规范管理、廉政教育、党性锤炼三项工作，努力提高全局人员的综合素质，为全面完成各项工作任务奠定了坚实基础。今年全局统一编印《区统计局工作管理制度》，收集整理包括行为规范、党建廉政、统计业务、工作效能、安全保密、学习制度、行政后勤等14项管理制度，使各项工作“有章可循”，各项考核“奖惩有据”，提高了机关内部管理的规范化程度。区统计局党支部围绕区委开展“走基层，三讲三促”主题实践活动，从组织建设、制度完善、目标制定、责任细化四个方面进行实施和推进，并结合统计工作实际，提出了“奋力推进统计改革、全面提升服务质量”的目标。
一是圆满完成“一套表”改革下20xx年年报和20xx年定报工作。按照统计报送渠道“双轨制”运行的操作模式，将企业“一套表”联网直报与统计原有专业网络平台报送方式相结合，实现了所有专业年报数据不断不乱。并且从今年2月起，按阶段，分步骤实现了各专业定报数据的及时准确上报。
二是做好了基本单位名录库建设工作。基本单位名录库是统计一套表改革的基础，全局坚决贯彻“先进库、再有数，不进库、不出数”的原则，按照制度规定确定调查单位和调查范围。
班子建设是队伍建设的前提，抓好班子建设对开展好全局工作起着决定性的影响。今年年初我们调整了班子分工，进一步明确了工作职责，班子成员人人肩上有责任，每个成员积极负责任，大大激发了班子成员工作的积极性和能动性。工作中我们既分工又合作，进一步健全了党风廉政建设责任制实施办法，认真贯彻民主集中制，凡重大决定、干部任免和重大资金使用等事项均经讨论决定，做到班子成员遇事商量、互相支持、求同存异、齐心协力干工作。在抓班子的.同时，努力加强干部队伍建设。
（1）抓制度建设，用制度规范统计思想和工作行为，印发了《区统计局工作职能及工作规则》，并注意在工作中抓好落实；
（2）抓作风建设，以统计文化为载体，加强“依法统计、乐于奉献、公正透明、服务社会”的职业道德教育，形成了勤政廉洁、务实高效的优良作风，受到了上级业务部门和社会群众的一致好评。
配合市局建立统计执法专业队伍，专题开展统计执法检查程序培训，着力打造“法制工作全局化”的.工作模式。把纳入“企业一套表”联网直报范围的企业尤其是“企业一套表”实施过程中迟报、拒报、提供不真实统计资料的行为作为执法重点，为企业“一套表”顺利推进保驾护航。同时制定出台了《区统计数据质量控制办法》。对各专业汇总上报的数据，从数据源头采集、处理、汇总、审核、评估、上报等环节都严格程序、统一口径，防止“数出多门”，有效地提高全区统计数据质量。
今年以来，全局在做好“规模以下工业企业景气调查”、“重点工业企业用工调查”、“人口、劳动力抽样调查”、“妇女儿童发展纲要监测”等基础性调查工作的同时，还保质保量、圆满完成上级各项新增统计制度和各类调查任务。一是积极推行重点服务业、文化产业统计月报制度。二是组织开展住宿设施基本情况调查。三在国光软件系统工程有限公司认真开展了服务业投入产出试点工作。四是全面着手城镇住户一体化调查和基本现代化满意度调查。
我们从市场经济条件下统计工作面临的新形势出发，以创新的精神积极推进统计方法制度改革，全方位提升统计服务水平。通过不断拓展服务领域，在统计服务上实现了由传统型被动式服务向开放型主动式服务的转变，通过不断开辟新的服务渠道，真正把统计服务提升到“主旋律”地位：
（1）抓好统计分析，做到量上有突破、质上有创新；
（2）改进统计信息内部网，使统计信息网涵盖内容更丰富、涉及范围更广泛；
（3）办好统计信息资料（如统计月报、统计摘要等），做到提供信息及时、统计资料齐全；
（4）围绕区委、区政府中心工作，通过调查研究及时反映经济运行态势，为党政领导和社会各界提供了高效、快捷、方便的统计服务。
以下来的后面虽然取得了一定的后面，但也以下一些不足，在以下工作中，我后面认真总结经验，克服不足，努力把以下做得更好。
(一)以下认真，克服浮躁心理。面对以下的后面统计工作，不怕繁琐，做到谨慎细心，不浮躁，积极适应各种数据以下，在后面中磨练意志，增长才干。
(二)以下孜孜不倦的后面精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向后面学习的以下.注意收集各类信息。
(三)多从以下考虑，紧跟领导意图，协调好内以下关系，多为后面分忧解难。继续加强对以下各种制度和后面的以下，做到全面深入的以下公司的后面制度和以下。用后面的下边制度作为以下工作的后面依据，结合以下更好的后面统计工作。
一年来，我做了以下的后面，也取得了一些以下，但距领导和以下们的下边还有不少的以下：主要是对后面理论和以下基础的下边抓得还不够紧，学习的下边性和以下还不够;工作创新意识不强，创造性以下不够。在后面的以下中，我将后面成绩，克服不足，以对以下、对后面高度负责的下边，脚后面地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和后面们对我的以下。
生产管理情况
1、加强管理，强化责任
在生产管理工作上加强了对员工的培训和教育，加大了对生产过程的质量监督的力度。
2、加强质量控制，提高生产效益
车间加强了过程的质量控制，特别是节能环节的控制，要求各车间在每道工序施工完毕后要进行自检，合格率要求达98%以上。各班组在此基础上进行质量评定，对质量缺陷进行分析，找出不足，认真落实整改。
3、加强质量管理
严把质量关，做到不漏过一个质量隐患。如生产安全科长、技术科长等，质量控制员对各产品质量负全面责任，每天对质量记录检查情况进行汇总，并作详细记录。对质量隐患的排查治理，对不符合项进行通报，要求整改。
4、加强安全
教育，提高员工的安全意识，每天定时对员工进行安全教育，加强安全责任的培训，严格执行各类规程和制度，确保人身、机械设备等的安全。
5、做好车间的整体搬迁
新车间在搬进新车间时，在新车间成立了车间生产统计员，由生产部的统计员具体负责搬迁工作，统计员、生产部的相关工作，统计员按照统计员的工作量和工作时间安排，对车间生产现场进行实地盘察，对现场进行抽查，对车间生产现场的`工作进行抽查，对生产现场的物料进行盘点和统计，对车间生产过程的物料进行抽查统计。
6、严格把好材料进厂关
材料质量好坏是生产中的关键环节，在新车间成立了材料质量验收小组，由生产部的生产技术科长、质量技术部的技术员担任组长及质量技术科长，对材料进厂进行验收，检验合格后方可生产，同时对不合格的材料坚决拒收。
7、加大车间设备的维修力度，确保设备良好运行
在设备维修方面，车间加大了设备维修力度，对故障的部位，及时进行排查，对故障的部位及时进行修复或更换。
车间生产情况
车间共有员工47名，其中有2名车间主任，2名车间主任兼任车间统计员、车间统计员，2名车间统计员，1名车间统计员。车间主任岗位职责分工明确，分别对车工进行技术培训，车间统计员、统计员、统计员、生产统计员和车间管理人员等岗位技术培训工作，车间统计员、统计员、生产统计员和车间生产管理人员共15人，车间统计员、统计员，车间统计员，生产统计和车间生产统计员。车间统计员主要以生产统计为主，车间统计员主要以生产统计为主，车间生产统计员主要以生产统计和车间生产统计为辅;生产统计员主要以生产统计为主，车间生产统计人员主要以生产统计为辅。各岗位统计员主要以生产统计为主，车间生产统计员主要以生产统计为辅，车间生产统计人员主要以生产统计为辅。
20xx年，在区委、区政府的正确领导下，作为单位负责人，我紧紧围绕政府中心工作，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，团结带领全局同志扎实工作，努力创新，锐意进取，力争开创统计工作新局面。
一是统计信息、分析有新的成果。截止10月底，全局共撰写统计分析20篇，统计政务信息100篇，被省、市统计局分别采用9篇、100篇。其中区统计局撰写的上半年统计分析（统计分析第10—14期）被区委徐书记亲笔批示并转发区四套班子领导干部学习、研究，人口普查技术分析资料《浅谈人普摸底表的设计和居民身份证号的运用》被国家统计局编入全国人口普查技术经验交流汇编。二是统计服务形式有新的突破。在定时提供《统计数据手册》、《苏南五市十城区主要指标》、《市两市五区主要经济指标》资料的同时，积极参与和配合区相关部门做好各项调查工作。与区委宣传部联合开展了文化产业监测统计，配合区政法委开展区创建省法治县（市、区）调查，配合区委组织部开展组织工作满意度民意调查，联合区发改局开展全区现代服务业集聚区统计调查。三是统计调研工作有新的亮点。开展输变电、工程机械和农业机械及涂料等行业的专题调研；围绕中小企业融资环境困难、劳动用工紧张、企业订单减少等情况，开展企业家愿景调查，掌握企业生产经营状况、行业发展走势；牵头开展保障性安居工程统计工作。
时光荏苒，很快就要过去了，回首过去的统计工作，内心不禁感慨万千，在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，工作上有了进步，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为以后的工作做好充分的准备和规划。以下是我上半年的工作总结。
回首20xx年的工作，虽取得了一些成绩，但也存在着许多不足。在这xx年的工作中，对统计工作岗位的新认识，认识到了自己在统计工作中仍有许多不足之处。如专业知识的欠缺，对一些新的业务知识技巧还不够钻，脑子里没有“知识”的积累等。今后我一定要加强自身学习，不断提高理论水平和业务能力，做到理论与业务相结合。
回首20xx年的工作，几多艰辛，几多欣喜，几多感慨，几多遗憾。但是，我认为，有一个比较和谐的团队是做好工作的关键。有一个积极向上、大气磅礴的领导集体，是保证圆满完成各项工作的重要前提，这又是另一个我自豪的事情。有一群人，总是去认真地工作，他们总是能毫无保留的把自己的`经验倾囊相授，毫无保留的分享自己的成果。这种团结一心，共同分享的精神是值得我们每一个网络编辑员学习的。我想，这也许就是“患难同甘苦”的力量吧！
我从事这份工作，有这样一群人，他们会永远伴随着我，成为我工作中一种特殊的职业。他们总是与附近的同事打交道，每一天需要接触不同风格的客户，他们的需求总是千差万别，他们总是要尽可能地为每一位客户提供满意的服务，这就需要我们具备良好的“沟通技巧”。而这一切，都源自于我对工作的热爱。
记得有一位实战培训专家曾说过，“在哪里跌倒就从哪里爬起来”。我一直以为，能走过来是好的，总在经历跌倒之后，才知道什么叫“摔倒”，什么叫“爬起来”，还有什么叫“超越”。
我也因此而不断地总结经验。无论是在工作中和生活中，他们都给了我很多的鼓励和帮助，使我勇敢地迈出了第一步。也因此我明白，工作中的挫折和失败只是短暂的，我们要善于调整自己的心态，战胜自己的弱点，扬长避短，积累经验，增长才干。
在过去的xx年里，在上级领导的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持和协助下，我们车间以“三个代表”重要思想为指导，以提高员工的综合素质为目标，以加强岗位操作技能培训和现场管理的有效实施为突破口，以加强员工自我管理能力和企业精细化管理能力为重点，以实现我车间的各项生产任务和经济指标为中心，以提高生产效益为中心，加强各方面的管理，强化各方面的责任，努力工作，不断提高自身素质，不辜负车间领导和全体员工的期望。以下就我车间的生产情况做一个简洁总结：
面对枯燥的数字统计工作，不怕繁琐，做到谨慎细心，不浮躁，积极适应各种数据变化，在工作中磨练意志，增长才干。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论.功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立处室室的良好形象。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己工作的理论依据，结合实际更好的开展统计工作。
总之，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。