在过去的一年里，我作为合同管理人员，积极参与了公司的合同管理工作。通过对合同的监控、审核和执行，我成功保障了公司合同的合规性和业务的顺利进行。以下是我对这一年合同管理工作的总结和反思。
一、工作职责落实
在合同管理方面，我积极落实了自己的工作职责。我负责起草合同样本、审查合同条款、监控合同执行情况以及与供应商和客户进行协商等工作。我始终保持高度的责任心和工作热情，确保合同的准确性和合法性，以及合同的及时履行。
二、合同管理流程改进
为了提高合同管理的效率和质量，我针对过去发现的问题，主动提出了一些改进措施。首先，我建立了合同管理数据库，方便管理合同的存储和查询。其次，我优化了合同审查流程，减少了重复审核的环节，提高了审核效率。此外，我加强了与其他部门的沟通与协作，确保合同的履行和管理工作的顺利进行。
三、合同风险管理
针对合同执行过程中可能存在的风险，我采取了一系列的预防和控制措施。首先，我对合同条款进行了全面审查和梳理，确保其合规性和有效性。其次，我及时了解法律法规的更新，以免合同条款与之不符。再次，我密切关注合同履行过程中的潜在问题，及时进行风险评估和风险控制。通过这些工作，我成功地减少了公司在合同管理方面的潜在风险。
四、合同管理的协作与培训
我积极与其他部门的合作，特别是采购部门和法务部门。与他们的紧密配合使得合同管理能够顺利进行，并且在关键事项上可以获得他们的支持和协助。此外，我也经常参加合同管理培训和研讨会，不断提升自己的专业知识和技能，以适应新形势下的合同管理需求。
五、工作成果与经验分享
在过去一年中，我共完成了XXX份合同的审核和管理工作。所有合同均按时履行，并且未出现重大纠纷和争议。通过合同管理，公司成功规避了不少潜在的法律风险，并提高了内外部合作伙伴的满意度。同时，我还积极与其他同行交流合同管理的经验，通过分享和学习他人的经验，不断提升自己的专业水平。
六、遇到的挑战与解决方案
在合同管理过程中，我也面临了不少挑战。例如，合同审查时遇到了复杂的条款和争议问题，与合作伙伴沟通困难，以及法律法规的频繁变更等。针对这些问题，我主动寻求上级领导和专业人士的`帮助与指导，查阅相关资料，扩大研究范围并不断学习。通过这些努力，我成功地解决了许多挑战，并不断提高了自己的能力。
七、改进计划与建议
在总结过去一年的合同管理工作后，我认识到自己还存在一些不足之处。为了提高合同管理工作的质量和效率，我计划在新的一年中进一步改进。我打算加强对合同法律法规的学习，提高自己的法律素养。同时，我将加强与合作伙伴的沟通与协调，营造更加良好的合作氛围。此外，我还将继续关注合同管理领域的最新动态和发展趋势，不断提升自己的专业知识和技能。
综上所述，过去一年我在合同管理方面做了大量工作，取得了一定的成绩。同时，我也发现了自身的不足之处，并计划在新的一年中进一步改进自己的工作。我相信通过持续学习和努力，我能够在合同管理工作中取得更大的进步，为公司的发展做出更大的贡献。
一、工作情况
1、统计工作
按照要求每天、每周、每月对各站点输气数据进行统计、分析，并将统计、分析情况以报表形式上报各级领导、部门。
2、文件
对集团公司及公司、各部门所发文件统一进行分类归档、存储，并下发至各站点组织学习、实施。
3、合同
对各类合同、协议通过公司合同审批程序进行评审、盖章。
4、资金
对输配中心各站点所有付款、报销进行流程处理，并对报销后资金进行发放，并将付款、报销信息进行分类存档。
5、基础管理
参加公司基础管理小组，并根据公司基础管理要求对公司各部门进行执行力检查，并作好记录。
二、存在问题
通过20xx年这一年工作时间，发现工作中还存在很多问题。工作及时性做得不够到位，工作专业能力还需提高，包括写作能力，工作细致度还需加强，本职工作想得不够全面，工作无计划性。
三、20xx年计划
1、数据集中管理
建立输配中心数据存储服务器，设定访问和修改权限，通过数据存储服务器统一管理输配中心各站点数据，使各站点能够做到数据及时上传，统一管理。
2、GIS系统建立
配合集团公司信息中心建立公司GIS系统，实现公司作业、抢险、巡线系统化管理。
3、基础管理
根据集团公司企发部指示，基础管理工作重心偏向施工作业现场，着重检查、规范施工作业现场操作。
最后，在20xx年工作中，必须解决20xx年工作中存在的问题，以本职工作为主，加强自己工作能力，争取提高到更高的水平。
一、人事工作：
1、做好公司员工社会保险缴费详单的对账盖章工作，及本月人员变动情况增减手续。
2、随时做好应聘人员的面试、录用工作。
3、办理内部调动等手续
4、办理户籍手续。
5、完成20xx劳动保障年检，社会保险登记卡年检工作。
6、及时完成工资、电话费、保险费用的审核工作。
二、文件、合同管理方面：
1完成文件、合同的登记、传递、报批、分发、存档等工作。
2完成文件的催办、汇办等工作。
3做好日常文件存档、借阅工作。
三、司机、车辆管理：
1、做好司机值班安排。
2、根据员工用车地点及业务内容做好公车统筹派遣。
3、做好公车加油、维修情况的登记及费用的审核结算。
四、做好公章保管和使用、做好盖章合同的存档交接工作。
负责活动室每日清洁整理工作和公共区域卫生监督检查工作。
完成5月份计划生育月报工作及其他日常手续的办理。
完成5月份对外招待和费用结算。
做好办公用品耗材的'采购工作，仓库管理、库存物品的出入库办理等工作
完成办公耗材考察采购、办公设备维护维修及公共设施的维修。
完成五一劳动劳动节及表彰活动方案并实施。
完成五四青年节团支部改选及表彰会议方案并实施。
完成港澳通行证备案登记年检工作。
完成其它临时性工作和领导交办的具体工作。
时间如白驹过隙，转眼间我已来到置业公司工作三年多的时间，我的工作主要负责公司土地一级开发项目及运营管理过程中所需要的工程建设招标及服务采购。工作期间在领导的培训和同事的关心帮助下，通过自身努力，在工作中取得了长足的发展和巨大的收获，现将主要工作总结如下：
一、在思想和道德方面
工作以来，一直严格要求自己，自觉遵守国家法律法规和单位的各项规章制度，积极向上，爱岗敬业，不断提高自身思想觉悟与水平。工作态度上严谨细致，吃苦耐劳，公平公正，坚持实事求是，积极主动学习专业知识，认真对待每一项工作，遇到技术问题，不回避，不推诿，同时寻找自身不足并及时学习补充，不断提高自身能力及修养。在政治上，我对自己严格要求，积极参加各项活动，自觉学习政治理论知识。
二、在专业技术业务能力方面
公司有大量的'工程项目，给了我一个很好开拓知识面的机会，几年来，我结合实际工作情况，不断坚持学习新的专业理论和知识，通过理论与实际的相互联系和实践，使自身的专业理论能力得到了较大的提高，与工程相关的法律、法规、技术规范及发展趋势方面的了解都有不同程度的提高。在工作过程中，我对整个土地一级开发的流程及工程项目管理有深入的学习，从工程前期批复要件到施工图纸、工程量清单、拦标价，再到工程招标文件审核及组织开标、评标到最后合同签订及合同管理等工作都认真的进行了学习，使自己从一个非专业人员逐渐锻炼成为一个具有较强业务素质和工作能力的技术人员。
三、工作成果
我的工作是负责公司的工程建设项目招标及服务采购，工程类招标主要为工程前期服务单位选取及勘察设计、造价、监理、工程施工单位招标等，其中主要完成的项目有：
1、羊肠片区土地一级开发项目122号路、126号路、285号路、286号路；
2、呈贡片区土地一级开发项目60号路、64号路、76号路、86号路、金桂街（含综合管廊）、呈祥街、石龙路；
3、彩龙村二期安置房建设项目前期服务单位选取；
4、西山片区土地一级开发项目前期服务单位选取；
5、晋宁片区土地一级开发项目前期服务单位选取；
6、公司运管管理过程中相关服务单位的选取。
以上累计完成公开招标项目48个，竞争性谈判项目26个，中介超市抽取服务单位38个，内部询价项目20个。
工作期间，我付出了努力，同时也收获了成长，我感受到了作为一名技术人员必须要细心认真，做好每一个细节。之前，虽然在工作中累计了一些经验，有一些成绩，但是还是存在很多的不足，为使自己获得更大的提升，今后我将不断完善自我，加强专业理论学习，积极参加各种专业知识培训，为更好的工作打下扎实的基础，努力为置业公司做出更大的贡献。
自从20xx年起，我们遵循鹤煤集团公司法律事务处对合同审查和管理工作的要求，并严格执行《矿业集团有限职责公司合同管理办法》、《公司合同管理实施细则》和《公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》，进一步规范和细化合同审查、管理、监督工作，旨在维护企业的正常经济秩序和企业利益，全面深入地推进企业成本效益年活动，取得良好的成果。
一、今年以来的主要工作
（一）加强学习宣传，提高合同管理人员的整体素质
为了更好地为企业的生产经营服务，适应合同审查、管理和监督工作的高标准和严要求，自今年一月份以来，我厂的合同管理人员全面系统地学习了《集团有限职责公司合同管理办法》、《集团有限职责公司合同管理实施细则》、《集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》以及相关法律法规。同时，我们还加强了合同管理人员的职业素质和职业道德教育，严格规范了合同审查工作人员的行为，并明确了审查工作程序。通过依法履行合同审查工作职责，我们提升了合同管理战线的整体素质，为维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。
（二）细化合同管理，保证了成本效益年活动的全面、深入开展
本部门按照《集团有限职责公司合同管理办法》、《集团有限职责公司合同管理实施细则》和《集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办法》的规定，认真协助合同签订单位依法签订合同。我们积极参与重大合同的起草和签订，并严格审查各类合同。目前，本部门已签订了14份自购合同，分为自购材料合同8份，总标的额86199元；自购配件合同5份，总标的额24789元；自购机电设备合同1份，总标的额56248元。所有合同条款、签订手续和形式均由本部门管理，各类合同签订时均经局、厂联审，程序合法，杜绝了不完善和不合法的合同的出现。我们还依法检查合同履行状况，协助合同承办人员处理合同中出现的问题和纠纷，会同合同承办人员办理有关合同文书，并建立合同档案。我们有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同行为，依法监督合同承办人员的工作职责履行状况，依法执行合同审查制度，切实保障了企业成本效益的`全面、深入开展，维护了企业的合法权益。
总的来看，我们在今年的合同管理工作中，坚持以依法治厂为方针，致力于达到集团公司法律事务处的要求。虽然取得了一定成绩，但也不可避免地存在一些问题。首先，合同管理人员的素质和工作水平还有提高的空间；其次，组织机构需要进一步完善；最后，合同管理的具体流程还需进一步细化。在明年的工作中，我们将努力解决这些问题，提升合同管理水平，推动企业发展。
二、明年的工作设想
（一）加强学习，全面提高合同管理人员的素质
根据公司法律事务部门的会议精神和工作安排，我们要进一步加强和改善学习。我们的重点是学习实施细则和相应的法律法规，提高合同管理人员的政治素养和业务水平，加强职业道德教育和遵纪守法意识，最大限度地保护企业利益，维护企业改革发展稳定的大局。请大家认真贯彻落实集团公司法律事务部门的要求，确保我们在合同管理工作中做到合法、合规、公正、透明，为企业的健康发展贡献力量。
（二）完善组织机构，依法履行职责
我们将完善我厂的合同管理制度，建立二级负责制。明确合同审查员和合同承办人员的工作职责，定期对其职责范围内的工作进行检查。如果发现有不符合法律行政法规规定的合同行为，我们会及时制止，并严格追究承办人员的责任。对于造成企业经济损失的违法合同，我们实施职责追究制度，涉案人员将被移交司法机关进行法律制裁，以确保合同管理人员依法履行职责。
（三）细化合同管理，提高工作质量和效率
以合同管理科学化、制度化、规范化为目标，进一步细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度，作好第一手资料的记载、保存和归类，做到档案管理的科学化。制定落实合同二级管理的月汇报制度，及时掌握各单位合同签订、履行状况，为厂决策带给可靠依据。制定落实合同规范化管理制度，统一标准，严格要求，妥善管理原始合同资料，提高工作质量和效率。
合同管理是企业重要的管理工作内容之一。在市场经济不断发展的今天，企业的“重视合同、信守承诺”已成为其不可或缺的竞争优势。企业管理层认识到，企业信誉的好坏直接关系到企业未来的发展潜力。同时，企业合同管理的质量也是影响企业信誉的关键环节。因此，加强对企业合同管理的工作是上下一致的共识。“重视合同、信守承诺”已成为企业不断推动自身改进的目标口号。
我们经过对本年度的合同工作进行回顾，发现在合同管理方面，我们取得了新的进展，包括规范化、信息化、标准化等方面。这些措施让我们的合同管理工作更为高效和便捷，也为公司的发展提供了有力的支持。
一、领导重视认识到位
1、我们深刻认识到信用的重要性，为此，财务部牵头组织各部门管理人员进行了合同法、税法及会计知识的培训，以提高大家的信用意识和素质。通过这次培训，我们对信用有了更加清晰的认识，将在今后更加注重信用建设和维护。
2、改变了以往对信用管理不明晰的状况，明确了合同管理由综合部统一管理，设财务、市场部兼职专管员各一名。
二、加强管理制度到位
守合同重信用”活动能够健康有序的进行，我们首先做到了组织健全，机构完善，分工明确，职责到位。我们设立了质量体系认证办公室，建立健全了各项规章制度，特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整、修订适合本企业、本行业特点的合同管理制度。从合同签订、评审、履行、验收、监督、归档，以及发生纠纷的处理等环节都按照《合同法》规定重新规范。
三、注重质量履约到位
1、对新进厂员工签订劳动合同，规范了双方的权利与义务，并进行了劳动部门鉴定，仅本年3月就新签10人劳动合同，并为其办理了养老保险。
2、为更好地了解员工思想状况，搭起员工与公司间的桥梁，本年上半年我公司成立工会委员会，在涉及员工的`集体权益时代表员工与公司协商解决。
3、我们公司在供应商供货方面非常注重质量管理体系的标准，区分大批量供货与偶尔购货。针对经常性的采购，我们会优先考虑上年度经过质量体系评定合格并符合我们的供方评价要求的供应商。而对于不经常发生的临时性采购，我们的采购部门会认真考察、咨询、联系，并综合各方面因素后形成书面合同。这份合同会报总经理签字，然后转交给综合部审核并留存签字联，最后盖章。在付款时，我们将合同转交给财务部门进行最后的审核通过后按合同要求予以付款。我们以客户满意和合作共赢为宗旨，坚持质量第一原则，致力于提高供应商供货质量和服务水平。
4、客户主要为钢铁、水泥、石油化工等单位，客户存在相对稳定性的特点。
今年的合同管理工作，我们在各部门的协助下取得了一些成果。不过，我们必须承认还存在许多问题和不足之处。我们需要加强员工的合同管理培训，并进一步完善合同管理制度。只有这样，我们才能够更好地完成合同管理工作，提高工作效率。
展望未来，我们深信在上层领导的引导下，在整个团队的共同协作下，企业信誉管理工作可以实现更加出色的成果。
公司成立伊始，企业领导就把商业信誉放在首位，认真贯彻执行合同法及相关法律法规，坚持信用至上的经营理念，提出守合同重信用是企业发展的原动力，要想使企业在激烈的市场竞争中立稳脚跟，就必须做到“以诚为本，恪守信用”，因此在实际工作中，我们依法签订和履行合同，自觉维护双方当事人的合法权益，20xx年上半年合同管理工作情况如下：
一、建立健全了公司合同信用管理制度
在对内管理上，我公司建立了科学、合理、切实可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小组，由总经理负总责，分管领导分工负责，设专职合同管理员，做到了定机构、定人员、定岗位、定职责；有健全的合同台帐、完整的合同档案，公司成立至今，没有发生任何一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失误”。
二、坚持不懈的抓合同法等法律法规学习，宣传培训工作
20xx年上半年在公司领导重视和带动下坚持不懈的学习合同法及相关法律法规的学习，在全公司范围内形成了学好用好《合同法》的局面，二是为员工发放有关《合同法》的书籍，督促他们利用业余时间学习相关法律法规，强调遵守合同的重要性。
三、培养和加强员工依法守信的观念
公司号召各部门加强信用责任意识和信用义务观念，多次组织各级员工学习《合同法》，熟悉国家有关法律、法规，提高依法签订合同的能力和水平；派专人出版报墙报，强调遵守合同的重要性；通过会议宣传依法组织生产经营活动的重要性。
四、加强合同管理，认真履行合同
公司在对外签订合同时一律使用合同示范文本，规范严谨，条款完整，合同台帐齐全，履行完毕的.合同资料按规定整理归档，并妥善保管，能及时、准确地提供统计数据和有关资料。由于公司重视合同在企业经济工作中的重要性，在履行合同方面争取了主动性，公司成立至今，未出现一笔合同纠纷。
在经营中我们自觉接受工商行政管理部门和行业监管部门的监督管理，遵纪守法、诚实信用，没有发生任何违法违规行为和不良记录。
通过加强合同管理，维护自身合法权益的同时，公司经营管理水平也得到了提升，取得了较好的经济效益和社会效益。
在总经理的带领下，我们坚持诚信服务，依法代理，本着公开、公平、公正、诚实信用的原则做好每项业务，20xx年上半年，我们成功的履行了xxx等合同，业务涉及省内各城市区及xxx县区，影响广泛，受到业内人士一致好评，深受xxx的信任。20xx年上半年我公司共签订各类合同52份，涉及项目投资额近10亿元，合同履约率达100%。
公司的管理者深知：以客户满意为目标，以信息反馈为突破口，遵纪守法、诚实信用，是保持自身竞争优势的良好途径，因此“守合同、重信用”永远是xxx公司向前发展的主旋律。
20xx年即将结束，现对本人本年度的工作情况作如下总结：
一、对xxxx公司的各项目进行跟踪管理，对局领导作出的指示及项目部反映的情况做到及时的上传下达，督促项目部保证工程的质量、安全、进度。配合局其他处室做好项目部的管理和服务工作。
二、严格把关项目合同管理工作。我所负责的是xxxx公司的各工程项目，在项目的分包合同管理过程中，我严格执行局有关制度，在分包项目确定、分包商选择、分包合同拟定签订、分包合同结算等环节严格把关，规避合同风险，为项目顺利推进做出了一定贡献。
三、认真审核登记项目部合同付款。我负责xxxx公司项目部的合同付款的审核登记工作，对每一笔付款的相关手续资料进行严格的审核，并对每笔签出的付款详细登记，确保不出现任何差错，保证项目正常受控运行。
四、20xx年xx月我调至xxxxx工程项目部任工程部部长，从事施工管理工作。主要负责编制施工方案，制定进度计划及指导协调现场作业等。项目施工平稳运行，未发生质量安全事故。
我在工作中还存在工作不够主动的问题，总是领导安排什么做什么，被动的完成任务，不能自觉的发现需要做的.工作。另外，我感觉自己与人沟通方面做得不够好，习惯闷头做事，不善于表达，与领导或是与同事的沟通不够多，这极大的影响了做事的效率。
在新的一年里，我要继续认真踏实的完成本职工作，努力克服工作中存在的不足，努力成为一名优秀的工程管理人员。
20xx年转眼已过去一半，今年是公司工程项目建设的关键一年，我们发挥各自的优势为公司的安全用气、市场开发、工程建设等工作贡献自己的一份力量。回顾上半年本人的工作情况，现总结如下：
一、20xx年上半年工作完成情况
1、编制工程预算
跟随着公司市场开发的脚步，上半年已编制完成复烤厂、板桥部队、青阳生态酒店、西安隆基气化站配套收费工程预算。
编制完成堡城南路、东城大道、惠通路拆改工程、青阳路二标段、东环路管道保护方案的工程成本预算。
2、招投标工作
完成纬五路中压燃气管道、保山工贸园区配气站及高压管道上报省公司工程管理部编制工程量清单和最高限价的工作，并完成招标。
3、合同上线
完成监理合同上线、审批、签订工作：鼎隆·御景东方住宅小区燃气工程、义乌国际商贸城（1—4锦绣家园项目）配套天然气工程、保山智苑社区B地块供气工程、老旧小区改造之奥新三期、红花一期燃气配套工程、保山市棚改项目廖官园天然气供气工程、保山市棚改项目沈官园天然气供气工程、保山市东城大道中压天然气管道工程、纬五路中压燃气管道工程、纬三路中压燃气管道工程（经二路至青西路段）、保山市惠通路（龙马药业至大保高速段）中压燃气管道工程、保山市康浩加气站中压天然气供气管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司（保山单晶硅项目）供气工程。
4、上报固定资产投资计划
向经营计划部上报第一季度、第二季度固定资产投资计划。
二、20xx年下半年工作计划
1、配合市场营销中心的开发对象和工程建设的进程编制工程造价；
2、完成保山门站的结算工作，并结合公司今年的目标，完成庭院小区和中压管道的相关结算工作；
3、实时完成工程类合同的上线、签订工作；
4、向经营计划部上报第三季度和第四季度的固定资产投资计划；
5、平时注意收集有关现行的`定额资料文件和市场信息资料，并加强学习工程量计算的技巧以及造价软件使用等业务知识，不断提高自己的工作效率与义务能力；
6、完成已完工程管道官位图的绘制；
7、服从公司领导的工作安排，积极做好相关工作。
以上是我上半年的工作总结，仍存在许多不足，今后我在各个方面还要加强学习，在实践中不断磨练自己，不断提高自己在工程造价方面的能力，为建筑工程建设作出应有的贡献。