公司总经理就职表态的发言稿篇1

各位领导，同事们：

大家好！

首先我要衷心的感谢总公司各位领导对我的信任和支持，任命我担任子公司总经理一职。这次任职不仅是对我以往工作的肯定和认可，更是对我今后工作的希望和重托。同时，我也深知，这次任职更是一次挑战和考验，我将把今天作为一个新的起点，尽快从体制内向体制外转换角色，勤勉履职，扎实工作，在此，我做以下表态发言：

一、强化服从意识。

坚决按照总公司对我公司的总体部署和要求，提高运营实效，提升竞争能力。全力以赴的带领全体职工做好各项工作，扎实推进公司高效率、高质量发展，争取早日将公司发展为业内骨干企业。

二、强化担当意识。

首先是协助董事长、总经理做好分管工作，勇于担负起分管领域内的职责。其次我将牢牢把握工作重点，创新工作措施，对外加强联系，对内加强管理，切实做到求真务实，脚踏实地，恪尽职守。

三、强化学习意识。

除了抓好业务工作以外，还要通过学习掌握企业运营的相关知识，借鉴先进管理经验拓展知识面。带领全体职工转理念、转作风、转方式，彻底从体制内的观念转变出来，尽快适应企业化管理模式，从而推动公司高效发展。

四、强化纪律意识。

切实把严明政治纪律和政治规矩放到首位，坚定政治方向和政治立场，严格执行中央八项规定精神和总公司相关规定及制度。时刻保持头脑清醒，廉洁自律，严于律己，自觉接受大家监督。

总之，我有决心、有信心履行好职责，我将与公司全体职工一起团结奋进，攻坚克难，共同开创公司全新的篇章。

谢谢大家！

公司总经理就职表态的发言稿篇2

尊敬的各位领导、同事：

大家下午好!

首先，感谢领导对我的信任与栽培，也感谢各位同事对我的大力支持！接任这个职位，我的心情异常激动，同时也信心十足，相信自己可以作为领导的左膀右臂，将商场管理好、发展好。在今后工作中，我将努力做好以下几方面工作:

一、立足本职，以身作则。

古人讲“业勤荒于嬉，形成于思毁于惰”。提高自我离不开勤，提高工作成绩离不开勤，作为一名管理者，完成本职工作更要勤字当先，做到眼勤，腿勤，手勤，嘴勤，当天工作当天办，做到事不过夜，为员工起到模范带头作用。

二、加强自身学习，创新管理思路。

积极学习党的各项方针政策，提高政治思想觉悟和政策水平，遵守党的纪律，学习业务和管理知识，，打破以往固守粗狂的管理方式，不断提高自身管理水平，针对员工不同性格来“对症下药”采取相应的管理模式，达到提高商场形象，提升员工服务水平的目的。

三、提高安全意识，消除安全隐患。

始终保持“宁可不卖钱，也要保安全”的管理理念。在巡查的过程中，我对每个柜组进行认真检查，不漏掉任何一个死角，发现问题立即整改；对于新到的员工进行消防知识及应急预案演练培训，不定期对其掌握的安全知识进行抽查，确保安全经营无事故。

今后，我会恪尽职守，勤奋工作，决不辜负领导、同事对我的信任、期望和重托，同时也请各位领导和同事对我多帮扶，多监督，多提出宝贵意见。最后，衷心的祝愿商场生意兴隆！

公司总经理就职表态的发言稿篇3

亲爱的各位员工：

大家好！

我能成为顺德浦项第三任总经理感到非常荣幸，同时也觉得肩上的担子越来越重了。

在这里，首先我要对顺德浦项第二任总经理李观道先生对我公司一直以来的引导和为顺德浦项在发展道路上做出的贡献表示衷心的感谢！祝愿他回国之后，身体健康、事事顺心，也希望李观道先生能一如既往地关心及支持我们顺德浦项。

现顺德浦项的'经营状况并不是很理想，受国内钢板市场供过于求的影响，彩色钢板及镀锌钢板市场一直处于低靡状况。但我确信只要我们能拧成一股绳，共同努力，一定会渡过此次难关的。

作为新上任的总经理，我希望大家能够相信我，支持和配合我的工作。在这里我向大家嘱托几点：

一、我们仍要继续坚持从去年开始执行的“竞争力强化活动”，即减少浪费、提高业务效率、品质向上。我们才能以优惠价格提供优质产品和服务来满足顾客要求，以占得市场的一席之地。

二、我们要时刻准备，预测未来，只有能够把握未来的人，才能成为未来的主人翁。即预测我们未来的顾客是谁；顾客所要求的产品是什么；要求的技术是怎样等。

同时，我们要不断地钻研新技术并开发新产品，且同时探索新需求及开拓新市常没有发展就是退步，退步就代表着淘汰。

三、我们要团结一心。我们是一个城堡里面的共同运营体，也是一个大家庭。相信只要我们每个人都能齐心协力，一定会克服一切困难，让公司有更进一步的飞跃和发展，同时创造出自豪又有意义的公司生活。只有公司发展了，我们的待遇也才能提高。

最后，祝大家身体健康！家庭幸福！

谢谢！

公司总经理就职表态的发言稿篇4

董事会各位领导、公司干部职工同志们：

刚才董事会宣布，决定聘任我为江西贵溪化肥有限责任公司总经理，首先，我对董事会领导的信任和公司干部职工的支持表示衷心的感谢！担任公司总经理这一职务，我深感使命光荣，责任重大。在此，我向董事会领导和公司全体干部职工庄严承诺：我一定忠诚地履行《公司法》赋予总经理的职责，恪尽职守、勤勉工作、发扬民主、团结同志、严于律己、廉洁奉公，竭诚为企业和职工服务，对股东、企业和职工负责，决不辜负董事会和公司全体干部职工的期望和重托！

龚立浩同志担任总经理期间，在董事会的正确领导下，团结带领公司全体干部职工，内抓管理，外拓市场，为贵化的稳定和发展做出了重要的贡献，得到了董事会的充分肯定和公司广大干部职工的普遍称赞。在此，让我们以热烈的掌声向龚立浩同志表示衷心的感谢和崇高的敬意！

新一届经营班子是在国际、国内化肥市场形势复杂多变、企业主要原材料磷矿、液氨资源严重短缺、生产经营形势日益严峻的背景下担负重任的。机遇与挑战并存，困难与希望同在。团结带领贵化广大干部职工，树立信心，齐心协力，艰苦创业，励精图治，让贵化走出困境、扭亏为盈、实现国有资产保值增值、提高—干部职工的生活水平，是本届经营班子最大的心愿和工作目标！为了实现这一心愿和目标，新一届经营班子将认真贯彻党的十六届三中全会精神，解放思想，实事求是，以人为本，深化改革，科学管理，与时俱进，在充分尊重、广泛听取公司广大干部职工意见和建议的基础上，集思广益，民主集中，按照最大限度维护股东、企业、职工利益的原则，循序渐进，因势利导，逐步推出一系列有关生产、营销、管理和生活福利等方面的改革措施和相配套的管理制度。我希望、也坚信这些改革措施和管理制度，能得到公司最广大干部职工的积极参与、理解和支持！

最后，我代表新一届经营班子成员表个态，我们将诚心诚意地接受董事会和公司全体干部职工的监督，也真诚地希望大家对我们的工作给予有力的监督！

公司总经理就职表态的发言稿篇5

尊敬的领导和公司同事：

大家下午好！

今天很高兴我被任命为车队总经理，这是领导和大家对我的信任，在此，表示衷心的感谢！

我将始终以公司的利益和大家的利益为重，兢兢业业、扎扎实实的做好各项工作，我将不负众望，从以下几方面认真履行好自己的职责：

1．加强学习，不断提高管理水平，摆正自己的位子，大事讲原则，小事讲风格，自觉维护好中国员工及当地员工的团结。按照公司领导的要求，尽快适应角色的转换，要站在更高的角度考虑和处理问题，凡事以大局为重。

2．以身作则、奉公守法，认真遵守当地的法律法规和公司的各项规定，我将自觉接受公司领导和全体员工的监督，诚信做事，诚实做人。

3．充分利用自己在行业的优势，加强行业间的交流，不断提高业务能力，取长补短学习行业先进的管理经验，增大客户的信任度和满意度，为培育更多的忠诚客户做出应有的贡献。

4．大胆工作，遇到问题和困难不绕着走，只要是对集团有利，对公司有利，对绝大部分员工有利的事，我将义无反顾的去做，也希望同事们多理解多支持。

我想只要我们团结一心，努力工作，我们的明天，一定会更好！

公司总经理就职表态的发言稿篇6

xx年已经过去，为了总结经验，改进工作，更好地完成好xx年度的各项工作，创造性地开展各项工作，为公司创造更好的业绩，提高公司声誉，使兴中木业公司做大做强，成为本地区同行业中的领跑者，特制定全年工作计划。

一、改进生产技术，提高生产效率。

要在原有的生产基础上，引进新设备，扩大再生产。我认为只有改进生产流水线，采用最新的生产工艺，变原有的手工操作为主为机械化生产才能适应现代市场经济对家俱的时尚需求。年内，生产部要投资购进一批最新生产设备，提高生产效率和工艺水平，提高产品质量，降低工人的劳动强度。技术部人员要走主动出击，进行市场调研，采取“走出去，请进来”的办法，依靠人才，寻求技术上的新突破，彻底改变过去产品单一，市场狭小的局面，开发设计出满足各个层次消费水平的新颖独特、风格靓丽的产品来，争取更大的市场份额。

二、拓展市场、提高公司的美誉度。

市场和顾客永远是我们的上帝。我们要有长远的目标，要选择精兵强将，组成市场调研队伍，要力保“旧阵不丢”“新地还要”和“出嫁的姑娘还是娘家人”这样一个硬道理。旧阵是我们的老客户，新地指要开发的的产品，要继续推行“客户满意”工程。

1.细分客户群。销售部门要加强客户群的细分工作，要开动脑筋，在服务上不断推陈出新，维护老客户，发展新客户，做好客户关系工作。

2.建立服务质量投诉机制。经营生产部门应制订并落实客户投诉的处理程序，客户对于设计和服务的意见和投诉，要及时响应，积极沟通，迅速改进，给予客户满意的答复。

三、加强管理和技术更新，形成产品与质量的竞争优势

1.大力推行《生产管理操作守则》、《质量管理操作守则》等一系列管理制度，加强对质量的流程控制，保证产品质量和对客户的服务质量。

2.鼓励技术创新和技术研究，形成技术优势。要努力把公司具有比较竞争优势的产品做得更好，同时，要不断创新，不断探索，在其它产品上延伸与扩展公司的比较竞争优势。

3.树立并落实“兴中出品”的概念，进一步提升品牌的美誉度。加强团队协作，提升整体的设计质量和水准，让“兴中出品”成为市场上真正一流的品牌。

四、加强分销机构与公司的协同运作

1.保持经营、管理、文化理念的高度统一。进一步完善分支机构的管理，确保华森文化和理念的延续和扩展。

2.推行《经营操作守则》，拓宽经营渠道，构建经营网络。

3.在管理上要协同作战，加强沟通、交流和人员的统一调配，真正体现一盘棋思想，协同运作。

五、加强学习、执行和思考能力，培育团队的核心竞争力。

要加强学习，互相交流，相互促进，提升整个公司的知识水平和知识结构。加强执行力建设，保证公司战略目标的实施与贯彻。要开动脑筋，从不同的角度、不同的工作岗位中寻求更好的途径与更好的解决方案，提高管理和服务效率，适应市场与客户日益增长的要求。

六、树立品牌意识，启动公司网站建设和宣传工程

公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司自己的宣传网站并与别的网站加强沟通，相与链接，从而达到宣传自己的目的。

回顾过去，我们踌躇满志；展望未来，我们豪情满怀。我坚信，在公司“顾客至上，质量至上，信誉至上”宗旨的指引下，有我们团结一心的队伍，就没有战胜不了的困难，也就没有我们做不好的事情！通过全体员工的真心付出、全心投入和扎实工作，我们一定能够再上台阶，再创佳绩，再创新的辉煌！

公司总经理就职表态的发言稿篇7

刚才，会上宣布了集团公司党委关于我的任职决定。在此，首先我衷心地感谢集团公司党委对我的关心和培养，也衷心的感谢各位领导和同志们对我的支持和帮助。

我这次提拔为公司总经理，是集团公司对我的信任和工作的肯定，我在心存感激的同时，更深感责任重大，这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。今后，我将努力做好以下几项工作：

一是加强学习，注重调研。我将把坚持党的方针政策和业务知识的学习贯穿于工作和生活的各个方面，特别是当前，随着集团公司和公司业务的不断拓展，我将重点学习有关行业政策、项目建设、经营管理等方面的业务知识，让学习成为一种新常态。同时，我将更加注重调查研究,沉下身子，深入一线，为公司发展建言献策，在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

二是恪尽职守，勤奋工作。作为公司经营领导班子的负责人，我将认真贯彻落实集团公司、公司董事会各项工作部署，坚持求真务实、脚踏实地的工作作风，迈开步子干事业，沉下身子做实事，着力提高公司的经营管理水平，推进公司做大做强做优。

三是团结协作，勇于担当。作为公司的总经理，我将摆正自身位置，自觉服从公司董事会和经营领导班子集体的领导，为董事长当好参谋，做好助手。我也将在今后的工作中，尊重和团结班子的每一名成员，做到互相信任、互相尊重、互相支持，取长补短，真心实意地与其他同志合作共事，同舟共济，尽心竭力地做好各项工作。

四是严于律己，清正廉洁。我将自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等纪律规定，用法律法规约束自己，也用党章和党纪规范自己，以高标准严格要求自己，时刻警示自己，摆正工作态度，摆正做人准则。既耐得住艰苦，管得住小节，挡得住诱惑，清清白白做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。

各位领导，同志们，我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽责，扎实工作，有所作为。在今后的工作上也希望大家多支持、多帮助，有不足和值得改进的地方，希望各位领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托，为公司高质量发展贡献力量。

谢谢大家！

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