1.负责统筹推动各城市营销团队的市场和业务拓展，开发客户资源，拓展业务渠道，完成公司下达的`经营任务及指标；
2.参与房贷风险管理政策策略的制订和修改，推动落实，并根据市场发展和业务需求不断优化，并监督执行情况；
3.负责房贷业务的市场调查、研究、预测、分析，规划营销团队业务工作；
4.负责房贷业务全过程的跟踪、监管服务，切实防范和化解贷款风险；
5.科学管理，有效激励团队业务开展，指导团队业务操作，控制团队业务风险，保持团队业绩的持续增长；
6.制订贷后管理规章制度和政策，组织、领导贷后团队针对逾期客户制定催收方案，落实各项贷后管理工作。
1、开发和评估所辖地区重点行业的潜在客户；
2、制定可行的客户维护和开拓方案，提高客户满意度，确保完成团队既定目标；
3、参与重点客户的.开拓，关系维持；
4、支持品牌推广部在本地区举办的市场活动；
1.预测销售情况，制定销售计划;
2.指导销售人员执行销售计划，并监督和控制销售计划的执行情况;
3.控制销售费用，控制销售队伍的销售费用，严格按照公司规定执行销售费用使用规定;
4.制定并组织执行市场营销策划方案;
5.开拓市场，根据销售目标和销售计划实施市场开发，挖掘潜在客户，保证市场占有率;
6.组织市场调研分析，分析市场和竞争对手情况，把握市场机会应对市场危机;
7.负责发展和协调客户关系;
8.与客服、技术部门沟通，实现售后服务目标;
9.建立销售团队，增强团队凝聚力和团队精神。
1、建立并完善品牌体系;负责品牌有VESPA、标志旗下的摩托车品牌、进口比亚乔
2、制定年度品牌策略与实施规划;
3、规范公司品牌形象的`使用，监督、指导相关部门涉及品牌使用部分的工作;
4、负责区域销售团队的业务管理，目标制定分解下达，绩效考核，执行公司销售策略、市场推广和客户关系维护;
5、负责与区域内代理厂商的业务沟通，收集与分析;行业发展政策及客户的最新行业需求；
6、公司及高层参与社会活动的评估、策划与执行;
1、负责眼科专科诊所的整体规划，日常运营维护等系统性工作，达成业务目标。
2、负责区域内合伙人门店的开拓，后期合伙人的管理及关系维护，辅导合伙人完成业绩目标；
3、负责诊所团队及文化建设。
4、统筹诊所的服务满意度管理。
5、组织开展经营环境的.分析与研究。
6、统筹诊所的产品管理。
1、负责所管辖区域的日常销售人员的管理工作。
2、协助销售总监制定公司的销售目标及销售战略。根据公司年度工作计划，制定相关销售人员的工作目标和工作计划。包括制定、审核销售管理制度、销售政策，设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算、销售人员考核办法及奖励办法并考核实施。
2、协助销售总监规划公司销售系统的整体运营，建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化。并参与制定公司销售中长期规划，计划方案,监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、负责相关销售项目的总体规划、部署及资源调配等。
4、建立稳定的销售团队，带领团队将计划转变为销售结果。
5、建立先进的`客户管理和开发方法，开拓市场，扩大业务量。
6、组织收集市场及竞争产品相关市场信息及动态，并提出合理化建议。
7、相关销售人员员工绩效考评及部门费用管理与控制。
8、协调公司其他职能部门对招投标、报价项目的前期配合工作及销售合同签订、履行与管理，商务谈判、组织售后工作。
9、根据公司整体发展策略，制定与市场发展相适应的业务岗位和拓展方案，落实下达的各项业绩指标；制定每月、各季度工作计划、定期总结销售过程中出现的问题，并提出相关解决方案。
10、定期走访各区域经销商和协助监督销售人员的开拓市场情况。
11、完成上级交办的其他临时性工作。
1、目标管理：根据事业部目标，分解省级年度、季度、月度目标，并制定年度、季度、月度的.销售、回款和市场开拓计划，确保省级目标的实现；
2、市场拓展：负责区域内行业、市场和竞争对手相关信息的分析并制定出竞争战略，树立公司品牌，扩大市场占有率；
3、客户关系：负责良好地维护固有客户关系，并积极建立新的客户关系，提升客户满意度；
4、商务事宜：参与销售价格决策，审核投标文件、技术方案等重要商务文件；组织完成重大项目投标、合同签订并促进合同结算、应收账款回收；
5、售后维护：负责计划并监督完成各项项目工程、协助工程管理部完成工程交付，为客户提供及时、高效、高质的服务
1、根据公司业务发展需要及区域市场特点，产品销售策略及试剂上量；
2、负责区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标；
3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系；
4、确保销售业绩的达成与销售费用的'合理分配与控制；
5、根据公司的长远发展需要，组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的达成。
1.负责管理北京区域产品区域销售；
2.维护/开发所在区域市场（用户、渠道）与商代建立良好的合作关系;
3.有一定SI渠道资源及拓展新渠道能力，完成公司下达所在区域销售指标。
4.负责北京区办事处日常工作及人员管理。
1、制定团队的销售战略、进行销售预测；
2、控制销售费用与销售目标的平衡发展；
3、组织与管理团队，营造有战斗力和学习力的'团队氛围，完成团队年度销售目标。具体指：招募、培训、激励、考核下属员工，激励其工作斗志、培训其掌握产品知识和销售技能，协助其完成下达的任务指标；
4、协助下属员工开发代理渠道，通过与代理商协作，全力完成所负责区域的销售任务；
5、根据市场需要拜访终端客户，对公司产品进行推广和销售；
6、妥当处理客户投诉事件；接待客户的来访。
一、团队管理
1.制定并向上报批销售团队构架与规划;
2.管辖区域内员工的带教工作;
3.对销售经理进行内部培训指导及外部培训组织;
4.对销售经理团队进行激励及绩效管理;
5.任免店长，并主导店长团队建设;
6.店长、导购团队培训内容及培训实施的组织;
7.编写针对店长导购团队关于销售部分的培训课程进行培训。
二、终端管理
1.规划并制定具体细节性的连锁终端统一管理办法;
2.终端形象的统一管理控制;
3.定期对终端的状况进行全面分析评价;
4.销售费用的总体控制;
5.定期对终端进行走访检查。
三、渠道管理
1.新渠道商的初步评估与审核;
2.渠道条件的审核和深入谈判;
3.渠道商定期拜访;
4.定期通过经事先设计的固定方式向渠道商传递公司销售信息;
5.定期汇总并及时向上反馈渠道商经营信息与状态。
四、绩效管理
1.每季度初与上级共同制定绩效目标;
2.签字确认共同制定的绩效目标和绩效管理办法;
3.将确认的`绩效目标向下分解传递;
4.推动绩效目标的实施;
5.定期跟踪、调整、反馈绩效目标实现进程。
五、部门内部管理及其他
1.部门内部工作安排;
2.部门间工作协调;
3.临时奖励方案制定及审批;
4.根据费用规划，审核及控制费用;
5.及时就销售经理无法解决的问题与其他部门进行沟通。
1.掌握辖区项目动态信息，进行筛选过滤，对目标客户进行拜访、跟踪、维护；
2.对公司客户资料进行管理，并制定相应的拜访、维护计划；
3.向公司上级提供及时的、有效的项目预测，并提供专业的、可行性的方案；
4.建立和完善项目跟踪流程，制定相应的工作和销售计划；
5.监督、指导销售队伍，带领团队达成公司制定的销售目标；
6.掌握和了解客户的需求，并根据客户的需求作出相应的产品报价，确保向客户提供一流的产品和服务，并完成商务合同的.洽谈及合约签订；
7.根据合同，跟踪和落实设备的生产、发运，并负责相关销售款项的回收。
1.负责江苏省医疗设备的市场推广工作并对经销商进行管理及考核，以完成各项销售目标;
2.负责完成订单并跟进，确保产品能够及时安装，提高客户满意度;
3.参与招投标工作，协调市场、产品、销售、物流和服务部门参与项目后期工作;
4.参与区域市场营销活动,了解参与此类活动的`客户信息和动态;
5.定期拜访客户，收集客户需求信息并形成拜访报告,协调相关部门解决客户提出的问题;
6.参加销售培训，完成市场信息的收集和分析，周期性向总经理汇报总结。
1.依据部门下达的计划，完成销售目标、市场目标等；
2.负责大区域现有运营商和政企客户的跟进维系，拓展新客户，增加产品销售范围；
3.负责商务谈判、招投标跟进、合同签约及售前协调工作；
4.负责市场信息的'收集及竞争对手的分析；
5.了解行业客户需求，负责行业客户渠道建立与管理。
1、熟悉医院信息化系统流程，根据公司计划，开发、维护区域内客户；
2、善于与客户进行有效沟通，能正确了解和挖掘客户需求，进行项目可行性分析；
3、根据客户需求，结合相关人员为客户提供解决方案，或根据客户招标要求结合相关人员进行投标；
4、有效地向客户推介公司的业务，让客户正确理解我们的产品对客户的`价值；
5、负责项目整个销售过程，配合市场和客服部门的项目实施，及时反馈客户意见给相关部门，保证项目按时完成，及时回笼项目应收款项，建立自己的区域台账；
6、负责分管区域的开发业务，拟订并落实市场销售计划，管理、维护、开发销售渠道，完成所负责区域产品的销售任务和销售回款目标；