投资要点：
1、寿险具备长久期优势，有望获得期限利差。
2、一季度保险行业业务表现良好，公司出现分化。
十以来，新一届政府致力于提升经济质量和效益，制约了短期贷款增速，预计未来庞大的地方政府债务滚存和中长期建设需求，将带来中长期资金需求刚性上行。然而，存款分流、活期化、大幅波动等因素削弱了银行中长期贷款能力。寿险资金具有长久期优势，随着中长期债券供给增加，有望获得期限利差。
2014年第一季度，四家公司盈利能力出现分化。净利润中国平安、中国太保仍保持较高增速，分别为46.2%和44.3%。投资净收益新华表现最好，增速达到18.5%，太保下降最多。投资收益表现平安增长最高，为38.0%，其次为太保和新华。业务质量方面，太保寿险营销渠道继续保持抢进增长，推动公司寿险保费的增长，实现新保业务收入72.57亿元，同比增长43.8%。
截至2013年底保险行业非标资产占比16.9%。随着信用风险的逐步暴露，非标资产的吸引力在下降，保险资产整体风险可控。根据个股风险度差异，推荐中国平安、中国太保。
环保：政府政策推动行业总体乐观
投资要点：
1、国务院节能减排低碳发展行动方案。
2、环保部启动地方环保综合督查试点。
近日，国务院办公厅正式《2014-2015年节能减排低碳发展行动方案》，对今明两年节能减排降碳工作提出具体要求。方案提出量化要求的工作内容中，与环境保护直接相关的内容主要集中在推动火电、钢铁、水泥以及污水处理等方面。该方案在对“十二五”剩余两年的节能减排工作施加压力的同时，也再次强调了环保行业面临的巨大发展空间。
环保方面的另一项政府举措是，环保部决定在河北省廊坊市开展环境保护综合督查试点。此项试点也是依据新《环境保护法》摸索督查地方政府落实环保责任情况的方式方法。我国环境管理体制机制正在面临着深刻的变革，以环境质量为导向的环境管理模式更加注重环保工作的系统性。推进环保综合督查，是环境保护管理战略转型的必然要求，是当前情况下探索环保督查转型的重要实践。
经过近一个季度的盘整，目前环保板块已经基本消化去年大幅上涨带来的固执压力，多数公司订单执行情况良好，中报可保持乐观预期。推荐关注：瀚蓝环境、先河环保、雪迪龙、龙净环保、盛运股份。
石油石化：国有民营双赢共进
投资要点：
1、国有企业积极推进混合所有制。
2、原油进口权放开，民营企业积极提升竞争力。
目前，国有石油公司在油气资源、管道资产领域积极推进混合所有制改革。大力推进混合所有制经营，将有利于央企学习民企和外企先进的管理经验，建立注重回报的投资管理机制，建立效益导向的考核分配机制，提升效率。通过体制机制改革配合业务结构调整、存量资产盘活、压缩投资等多项举措，将提升企业的内在价值。
对于民营企业，随着原油、成品油进出口权的放开，部分油品质量，加工规模达标的低廉有望获得油源，开工率有望提升，炼油行业竞争将加剧。严峻的经营形式也将促使民营炼厂完善经营链条，把握这一机遇提升自身的竞争力。
国内石油石化行业市场化改革加速推进，民营企业产业链整合有望加速，国有企业混合所有制改革全面铺开。市场化改革有望实现国有、民营双赢共进。推荐：（1）收益国企改革的中国石化，关注中国石油，中化国际；（2）有望收益行业改革的光辉能源，正和股份。同时，今年下半年石油公司资本支出将集中释放，陆上油服板块有望季节性反弹。
休闲服务：涨幅亮眼积极关注
投资要点：
1、一季度行业涨幅亮眼，餐饮旅游跑赢指数。
2、人工景点成长稳健，自然景点弹性较大。
根据2014年一季报，休闲服务行业收入、营业利润、归属净利润同比增长8.15%、20.28%、17.29%。截至五月上旬，行业算术及总市值加权涨跌幅分别为9.29、1.31。市值方面，5月份该板块上涨2.94%，餐饮旅游跑赢沪深300指数3.46%。一级市场方面，5月以来各景区客流量数据继续回升，低基数下的景气回升较为确定，反弹高度仍需观察，但总体来说，二季度行业景气上行趋势确立。
1石油化工行业施工现场安全管理存在的问题
从官方己经公布的安全事故报告中得知：石油化工建筑施工行业2013年共发生安全事故505起，死亡653人；2014年共发生安全事故482起，死亡619人。由此可见，石油化工行业施工现场安全管理的形势非常严峻。为了进一步提高安全性，必须要从石油化工行业施工现场安全管理的问题入手，目前石油化工企业施工现场安全管理存在的问题如下：
1.1安全意识
石油化工施工项目高危险性施工作业比较多，主要有：重型吊装作业、高处作业、临边和洞口作业、脚手架作业等。在施工过程中，如果安全管理不当或安全技术措施不到位，极易导致人员受伤、财产损失等事故。实践证明，石油化工施工现场一旦出现安全问题归根结底都与现场施工管理人员分不开。石油化工建设项目施工管理人员对安全管理问题认识不够深入，即使是总部安排的施工现场安全管理制度也没有得到施工管理人员的高度重视，导致很多安全管理措施没有履行到位，没有落到实处，这是致使石油化工施工项目安全事故频发的一个主要因素。
1.2管理方法
由于在化工工程项目建设过程中要使用到许多危险化学品，已建成的化工厂在生产运营中也要使用到很多化学品原材料等，所有这些化学品都对人体有着不同程度的伤害，有的甚至是剧毒腐蚀性物质，如果管理不善，极易对人体造成严重伤害甚至生命损失。如果化学品发生泄漏，则极易造成火灾爆炸和对水资源和土壤的污染以及对动植物造成损害，甚至有可能造成重大灾难事故。我国石油工业起步比较晚，石油化工施工现场缺乏系统的安全管理理论指导，一般都是依靠经验来进行管理。西方发达国家石油化工建设管理经验比较丰富，而我们借鉴这些理论时没有更多的时间进行消化，没有充分结合我国石油化工企业发展的实际特点与管理需求来进行调整，过于依赖借鉴国外经验，最终没有达到预期的效果。
1.3管理制度
石油化工行业施工现场容易导致群死群伤事故。施工过程中的高危险性作业，具体如重型吊装、受限空间作业等，以及危险化学品发生泄漏、火灾爆炸事故等，都极易导致施工人员群死群伤事故。我国石油化工行业施工现场大部分如同一盘散沙，没有根据实际情况制定一套对应的现场安全管理制度，导致施工现场安全管理一片混乱[2]。
1.4技术问题
安全要靠各种各样的安全技术措施来保证，离开了安全技术措施，安全就无从谈起。目前的国内化工工程项目，在施工中采取安全技术措施不到位的情况较多，主要原因如下：工程技术人员中的新进人员，他们的安全施工经验少，不能对施工过程中的危险因素进行识别和评价，不能提出有针对性的安全技术措施，不能做好对施工人员的安全技术措施交底工作。施工人员的安全意识不强，施工中存在较强的侥幸、冒险心理，不愿意采取措施；另外，由于安全措施费用不能及时足额投入，也影响到安全措施的落实。
2加强石油化工行业施工现场安全管理的措施
2.1明确安全目标
例如：某石油化工企业现有员工4500人，其中专职安全管理人员具有大专以上文化程度，部分从技术工人经培训转岗成为专职安全人员的，由于文化程度不高，对现代安全管理的理念、模式、方法、措施的理解不深刻，思考问题时往往站在工人的角度，有的人甚至从事了几年的安全管理工作后，思想上仍然没有从工人转变为管理人员。基于此，石油化工施工现场必须制定明确的安全目标，树立良好的施工安全意识“安全第一，预防为主”。石油化工现场施工之前必须要做好技术交底与安全注意事项告知等工作，力求让每一个施工人员都明确自己的施工任务与人身安全问题，要对施工现场的危险指数有一定的了解。从承包商方面来看，要对自己承包的部分负责，对承包部分的施工性质进行分析，掌握此施工部分与其他承包商之间的关系，从而制定施工计划与施工安全注意事项，并且需要在施工初期就对相关人员做好宣传，落实完成安全施工方面的培训与考核。
2.2建立安全网络
建立监督管理网络并且不断完善，整个安全网络的规划与设计要按照国家相关标准进行规范，进一步做好项目的设计工作与规范工作。安全环保部门要对工程项目立项进行重点组织与规范。涉及审查工作与施工环节监督工作，基建管理部门必须根据实际情况与需求将建设项目合同、安全生产合同以及两书一表的审查管理工作做好规划，物资部门要最大限度保障建设物资。公司高度重视网络管理系统在安全管理上的应用，目前正在使用的网络信息管理系统有：NC协同-OA办公系统、EAS金碟管理系统和国内项目工作任务指导监督执行管理系统。公司目前正在完善和大力推广国内项目工作任务指导监督执行管理系统，这套系统的全面推行，将对公司的各项管理工作起到极大的促进作用。安全管理工作也不例外，它对公司安全管理部对各项目部安全管理工作的指导监督、全面推行安全管理标准化规范化工作将起到重要作用。现场施工设备要符合国家规定的标准，设计部门、安全环保部门、基建部门要共同协商项目竣工验收的工作。对各级管理组织进行规范与完善，要保障分工必须明确，责任要落实到人头上，最大限度的协调运转工作，进而建立有效的管理网络与责任保障体系。落实以上环节之后，接下来必须对作业人员进行考核[3]。
2.3强化监督
例如：某石油化工企业承建了许多化工工程，尤其在合成氨尿素、聚甲酸等方面更是行业领先。但是应该清醒地认识到，公司目前国内化工工程项目的安全管理水平与外企相比，还存在较大的差距，安全事故时有发生，造成经济损失、人员受伤甚至生命损失。石油化工项目施工之后，需要根据项目的规模、性质、设计以及材料等方面，对施工项目进度进行合理规划。对石油化工项目的图纸进行严格的审核与控制，必须重视其整体性原则，首先施工设计图纸必须符合相关规定。从施工数据到施工信息，要最大限度保障信息的准确性。同时，还需要将设计效能的发挥考量进去，有针对性的制定防范措施，保障项目在施工过程中更加顺利有效的进行。对人力资源、财力资源、物力资源进行控制，真正做到资源的整合与控制。通过重视石油化工项目结构设计的效能，才能从根本上做好石油化工施工现场安全管理。
2.4完善制度
在实际施工中，相关工程监管人员对各环节的监督管理应严格按照安全生产规章制度进行，对于石油化工工程建设而言，随着施工作业的逐步细化，其施工的质量与安全性能得到更好的保障，在实际监管过程中，相关监管人员不仅要重视施工材料与施工设备的监管，而且也应重视监管施工技术、施工工艺，让各项监管工作逐步细化，这样才能更好地保障施工安全。此外，应重视工程的HSE管理，对石油化工工程的管理应全面，应涵盖环境、安全、健康等方面，相关管理者的重要责任之一就是有效保障施工人员的安全、健康。石油化工项目建设施工安全管理属于动态系统化工程，其实施的主体涉及多个单位，各个单位在施工安全管理中发挥着不同的作用。管理过程中要结合大型化工项目建设的特点，及时发现其中存在的问题并采取相应的措施，确保项目建设施工安全。
作者:叶茂贺凤单位:新山子天利实业总公司新山子石化公司乙烯厂橡胶联合车间
参考文献:
[1]尹超.石油化工工程建设项目施工管理分析[J].化工中间体,2015,(12):106-107
关键词：一带一路；石化产业；经济发展；“走出去”
在国际经济形势低位震荡、国际油价一路下跌的背景下，一带一路战略是我国经济新常态下一针强心剂，更为我国石化行业转型、创新和开拓国际市场提供了机遇。我国石化行业经过多年发展，具备了基础强大、技术完备、装备先进的竞争力。但受到国际石油化工市场需求疲软，国内市场成本上涨、环境保护限制等因素限制，国内石化行业发展进入瓶颈期，急需实行“走出去”发展战略，发展外向型经济。在一带一路国家战略下，石化行业迎来了产业升级和“走出去”的最佳契机。
一、一带一路对我国石化行业产业升级的促进
据国家统计局数据显示，2015年我国石化行业主营业务收入13.35万亿元，下降5.5%；利润总额6440亿元，降幅19.5%，进出口贸易总额5270亿美元，下降21.5%，其中出口1816亿美元，降幅7.7%。在这样的行业发展态势中，一带一路为石化行业长夜升级带来了促进。
首先，在一带一路战略引领下，对石化行业进行重新布局。一方面对石化行业初级阶段产品生产进行削弱，实施产业升级，加速布局高端石化产品，使高附加值产品成为我国石化行业主流。另一方面，进一步实践《推进城镇人口密集区高风险危险化学品生产企业搬迁改造工作方案》，将石化行业地理布局再优化，满足环境保护的严格限制，为产业改造转型做好基础性工作。同时，对当前产能过剩等情况，建立可持续发展长效机制，利用新技术、新工艺等实现石化行业科技升级，提升行业竞争力。
其次，为石化行业管理模式创新提供了动力。在当前石化行业运营成本高位的情况下，推进企业管理创新，降低运营成本，增加企业效益。加强资金和成本管理，利用石油化工原料价格低位优势，提高资金使用效率。一改传统企业管理中人浮于事的现状，提高企业竞争力，带动行业发展。
最后，借助一带一路，进一步推进两化融合。石化行业是传统工业体系，以中石化、中石油和中海油三家央企为试点，建设信息化、智能化工厂和油气田，提高企业生产效率和规模，推进工业化项目智能化改造。并将经验推广到全国石化行业内，形成标准化生产和管理体系。同时以数字化、信息化为载体，大力开发电子商务，对一带一路实践中与国外企业接洽、合作也起到促进作用。
二、一带一路下我国石化行业走出去战略的推进
随着对外开放步伐的进一步加快，在国家大力倡导“一带一路”的大背景下，我国石化行业在国际市场上的发展方向主要有以下几种：第一，加大与俄罗斯、委内瑞拉、加拿大这类中亚、欧美等国的交流合作，构建我国石化在世界发展的产业圈，拓展产业渠道，努力缩减经营成本，提高发展效率。第二，充分发挥我国石化产业的优势，以“一带一路”为指引，有效整合资源，学习国外先进技术和经验，将我国煤炭开采、加工优势带到全球，积极拓展上、下游及配套产业的发展，集中主要力量发展国际化石化产业聚集区，扩大石化产业规模，形成快速、健康、可持续发展产业链。第三，为了发展我国石化产业在亚洲、非洲和中东地区的市场占有率，需要对石化技术和设备进行整合，积极与当地国家进行石化项目合作，以技术支持和服务为依托和载体，促进石化设备走出国门。第四，石化作为有限资源，国际贸易会受到产品质量和稳定性的影响。所以为了提高我国石化行业的有序、快速发展，需要深化改革，以市场需求为导向制定营销策略，进行产业发展布局，大局着眼统筹规划，逐渐由原材料出口为主向技术、服务出口为主进行转化，建立、健全服务网络和有效的问题反馈机制，真正做到研、产、销一体。具体来说，我国广东企业在缅甸投资的炼油厂项目，投资总额占国际总投资额的一半以上的现代化产业基地，解决了数以万计人的就业问题，给政府带来了税收收入高达上亿美金。其所采用的能源清洁系统广受好评，不仅加速了石化企业的发展，更为我国在世界石化行业中的地位和影响奠定了基础。
专家分析认为，国内石油石化企业“走出去”之所以能取得成功，除自身获取资源、拓展市场的需求外，同合作方“互补性强”也有很大关系，这奠定了双方进一步推进合作的基础。当前，我国经济发展面临能源资源约束，结构亟待调整，一些产业需要转型升级，加快转变经济发展方式、推动产业结构优化升级任务艰巨。中国石化也面临产业升级的压力。“一带一路”沿线部分国家资源优势突出，促进经济发展、提升就业率、升级制造业产业链的愿望强烈，并且急需外部资金与技术。中国石化在这些国家开展投资合作，有利于开拓国际市场、发展对外贸易，为国内产业发展提供更加广阔的市场空间，为中国产业转型升级发展提供了良好的机会。与此同时，这些投资合作项目给沿线国家带来了资金、技术和设备，提升其能源及装备工业能力和水平，延伸产业链，提供就业机会，带动这些国家实现经济发展。
三、结语
我国石化行业体量大，是国民经济的支柱产业。但国际话语权不高，所以乘着一带一路的东风，苦练内功，深化石化行业的产业结构调整和布局，提高管理效率，加深与一带一路沿线国家国际合作，扩大我国石化行业国际影响力，提升国际话语权。同时以石化行业为排头兵，带动国内其他行业国际发展。
【参考文献】
[1]李闻芝.“一带一路”：石化产业升级新机遇[J].中国石油和化工，2015，（03）
关键词：石化行业、建设、检修、预结算管理、措施
中图分类号：F830.52文献标识码：A
随着石化行业的发展，石化项目工程逐渐大型化、规模化，石化行业高温高压、易燃易爆等特点导致了石化行业的建设和维修检修工程对施工技术要求严谨、项目质量要求苛刻。尤其近两年石化行业频繁出现泄漏和爆炸等事件，使整个行业的各个环节均提高了警惕性。石化行业的工程项目在追求高质量，严要求的同时，贯穿于行业发展各个时期的工程预决算管理工作作为工程管理中不可或缺的一部分，也凸显出它重要的地位和作用。
1.预决算管理工作在石化行业的重要作用
工程预决算在石化行业中是工程投资方、施工方、工程造价管理部门都非常关注的问题，对整个工程的施工质量有着重要的意义。首先，对于工程的业主来讲，是通过最少的经济投资获得最大的效益；对于工程的承包商来讲，在实现工程质量符合要求和标准的前提下，获得最大的建设利润。工程预结算审核能够给工程的双方一个合理解决问题的方法，因此，加强对工程造价预结算审核的研究，有着重要的理论和现实意义。因此，在石化企业的建设工程中强化工程造价全过程的管理意识，对于工程造价每个阶段的施工成本管理和减少不必要的资金浪费有重要的意义[1]。
2.现阶段我国石化行业在工程预决算管理工作中存在的问题
工程量是工程预决算中的第一大因素。由于施工单位和建设单位长期以来存在的矛盾和冲突，使双方在进行工程量报表编制的时候大多都是马马虎虎，造成工程量普遍存在抛高计算。在工程预决算管理中往往会出现对工程量多估冒算的现象[2]。石化企业的建设工程项目复杂，专业繁多，且变动频繁，要求预算编制人员专业知识广泛精炼，而实际工作中，清单编制人员往往会将定额项目中已经包含了的工作内容在工程量的计算中重复计算。此外，某些工程内容的不确定性，项目管理人员在编制工程量清单时项目特征描述模棱两可，模糊不清，缺乏操作性、内容与费用定额内容相重复等，使得施工单位报价高低参差不齐，隐含费用模糊，结算争议不断。另外，项目工期的紧迫性，使业主管理人员现场签证与实际不符，先干活后补签等签证失真的现象也是工程量偏差的主要原因。
预算定额是编制预决算的重要工具之一，也是预决算中确定价格的首要因素。石化建设工程项目专业交叉较多，石化定额的不普遍性致使很多企业的预决算借用安装定额中的相关内容套算，虽然涉及石化施工的主要专业，但是很多细项无内容参考或参考价值有限，硬性套用行业定额损害企业利益，阻碍企业承接业务。特别是维修检修工程，石油化工行业的《石油化工行业检修工程预算定额》填补了这一空缺，该定额内容虽涉及石油化工行业检修的主要专业，但是不包括电站、码头等专用设备检修[3]。另外，新材料、新工艺、新技术的不断出现，致使一些建筑产品被淘汰，一些施工工艺落伍或简化，而施工定额却未改变，导致定额的滞后，人材机用量失真，预决算纠纷不断。
3.加强我国石化行业工程预决算管理的措施
加强对于工程项目的监督和管理工作，避免工程项目的重复计算和描述模糊现象。要想有效的避免工程项目的重复计算，首先要加强工程项目的监督和管理工作，对编制人员进行有效的专业培训，不光是计算规则的培训，还包括定额工作内容的全面培训。比如，针对工程中出现多计算工程量的现象，就要求审核人员对于工程量的计算技能比较熟悉，在隐蔽工程中项目主管部门也要有严格的现场记录和签证，做到实时签证，据实签证；针对工程量反复计算的现象，我们要在预算中多加注意，决算中加强再次审查，以减少建设单位资金的流失和浪费[4]。对于项目描述更要清晰明了，杜绝模棱两可。对于目前没有但是以后可能会出现的项目，可以特殊说明，要求施工单位补报单价或者在分部分项清单中列项。
针对不同的定额项目要采用不同的处理方式。部分定额的滞后和缺项，要求企业要建立符合企业自身要求的成本核算体系，编制符合自身水平的企业定额，作为参与市场竞争的计价依据。此外，在项目结算过程中，施工单位常常采用低标准工作，套用高标准定额，提高了工程造价的预算。其次工程项目是否重复套用，例如检修安装中如阀门检修包括修理和安装全部内容；金属油罐罐底预制安装包括油罐罐底预制、安装及焊缝的真空试漏；针对定额项目的问题来说，我们要求施工管理者对工程组的计划流程有全面的了解，熟悉施工过程中的各个漏洞，同时还要熟悉施工的要求和标准，必要的时候可以从竣工图纸方面着手进行预算工作[5]。对于新工艺新材料，要正确换算，合理套用定额。
4.总结
综上所述，石化行业工程预结算工作是一门专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作。预算工作以工程量的清单报价作为着手点，实行工程量和材料价格相分离的方式，使工程量的计算方式趋向于标准化和规范化，提高工程预算的可靠性，切实为工程造价的控制和管理起到应有的作用。工程造价人员应在工作中不断学习，掌握市场造价信息，对相类似的工程进行分析对比，总结和提高，更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证工程项目目标管理的实现。
参考文献
[1].刘建.企业利润增长的助推器――施工项目成本控制[J].川化.2011(02):103-104
[2].王均.浅谈石油工程项目成本的控制对策[J].中国石油和化工标准与质量.2012(08):61-63
[3].林萍.石化检修企业定额的编制与应用[J].工程造价管理.2012-02
关键词：无线通信；石油石化；低频声波无线传输；无线专网
1.引言
近年来，伴随着国际市场油价的不断下跌，石油企业的盈利也普遍下降，埃克森美孚、壳牌、BP等世界级石油巨头企业纷纷宣布削减投资规模，斯伦贝谢、贝克休斯和哈里伯顿等世界三大油服公司则公布了总计1.7万人的裁员计划，这已经是一个相当危险的警示了，为了稳定石油石化行业的利润，需要牢固树立以质量和效益为中心的发展理念，采取切实有效措施，着力提升发展质量和水平。对油田企业来说，油价是其难以左右的，因此在面对油价持续下跌的市场时，提高技术水平，加大技术投入，以技术博利润是其发展的一个重要方向。无线通信系统是石油石化项目弱电系统的重要组成部分，被广泛应用于石油石化行业中，无线通信系统以结构化、模块化、集成化的方式来满足炼厂对生产监视和安全保卫的这两面的需求，而为了保障无线通信系统能够最大化的发挥其效果，就需要具备相应的成熟技术和可靠的备用设备的共同支持。
2.石油石化行业各种主流无线通信技术特点
近年来，石油石化行业发展迅速，由于石油石化行业具有占地面积广、工作人员多、工艺流程复杂的特点，是人所共知的危险行业，容易发生泄漏等紧急事件。为了进一步降低石油石化行业的危险性，构建一套安全、可靠且同时具备较强功能的无线电通信系统就显得相当迫切与必要了，目前在石油石化行业广泛信用的主流无线通信技术主要有以下几种：第一种，低频声波无线传输技术。伴随着石油开发工作的不断深入，受井况、地层状况等众多因素的影响，开发过程的工作难度也不断加大，特别是在测井时，现场应用中的一些常规的测井方法往往都具备较强的局限性，致使测井结果缺乏动态的生产资料（如图1所示）。低频声波无线传输技术则可以很好的弥补这一缺陷，低频声波无线传输技术能够在常规的测试仪器无法工作的工作环境中进行工作，攫取更多的动态资料。低频声波无线传输技术指的就是在油井检泵期间将无线传输系统、测试仪器以及泵一同放入井中，一旦测试仪器捕获到了信息数据，那么单片机将会对这些数据进行编码，与此同时驱动电声转化器也会开始工作，发射出波脉冲信号，井口的探头将会对这些信号进行收集、整理与处理，从而来达到监控油井的目的。低频声波无线传输技术的核心部件是其电声转换器。他的转换器需要满足易于辨别、发射声波强度大、脉冲宽度小、抗干扰能力强以及传输距离远等要求。在前文中笔者已经对低频声波无线传输技术的运作原理进行了简单的阐述，由于低频声波无线传输技术的运作涉及道路数据的传输，所以在对数据进行编码的时候需要做到精确、简洁，同时为了支持低频声波无线传输技术的运用，需要在里面安装具备高灵敏度的地面接收装置。总体来说，低频声波无线传输技术弥补了常规测井过程中需要借助电缆之类的传播介质进行信息传播的这一不足，低频声波无线传输技术将所采集的井下数据编译为二进制脉冲信号，并以油管作为传输媒介将信息传回到地面，从而达到油井信息无线实施传播的目的，在对油井实施监控的同时也能够为捕捉到更为精确的数据信息。第二种，无线专网技术。随着国际安全局势的日益动荡和自然灾害的频繁发生，各国政府日益重视安全问题和灾难求援工作，由于公共网络在安全性和可靠性上难以满足公共安全客户的需求，建立一个统一的全国性的安全网络和应急指挥系统成为各国政府的重要诉求，网络专用话发展倾向越来越明显，同时，LTE集群已经成为未来的发展方向，宽带LTE将带来杀手级业务，成为集群技术的统一趋势；同时在部分发达国家已部署的LTE公共网络也会成为公共安全网络的补充。欧洲标准化组织ETSI/TCCA(TETRA与关键通信协会)、北美标准化组织APCO(AssociationofPublicSafetyCommunicationsOfficials)、4GLTE标准组织3GPP和国际电信联盟（ITU）都将LTE作为未来行业用户无线宽带的唯一演进技术。基于B-TrunC标准的LTE宽带集群专网在石油石化行业实现了规模应用，满足了各行业对集群和宽带数据业务应用的需求，提高了企业运行效率，保障了生产安全，起到了巨大的经济效益和社会效益。石油石化行业的专网具有高风险性、高投入以及高技术性等的特点，一般的公网通信无论是在长距离的信息数据的传递还是在大范围的生产指挥调度方面，都有所不足，特别是那些在海洋或者距离城市较远区域的油田中，通信环境恶劣，通行质量差，公网更是难以正常运行。石油专网享有设综合性的数字信息平台，和完善的数字通信专网，以光纤和数字微波为主，能够满足多业务、高质量、高效、安全可靠等诸多需求，同时还能够满足大范围生产调度的要求，在保障工作人员的人身安全和生产的安全方面有着重要意义。
3.结论
综上所述，石油石化行业是国民经济可持续发展的一个重要支柱，面对石油市场萎靡不振的、石油石化行业利润持续下降、石油开采难度增大等问题，提升石油石化行业的技术水平是行业发展的一个重要保障。无线通信技术是当今通信技术的一个重要发展方向，低频声波无线传输技术能够在实现油井无线实施传播的同时捕捉到更为精确的数据信息，无线专网技术这两项技术则能够满足多业务、高质量、高效、安全可靠等诸多需求，同时还能够满足大范围生产调度的要求，为石油石化行业的可持续发展提供动力。
参考文献
[1]张玉梅.WiMAX无线网络在油田数据传输中的应用研究[D].兰州理工大学,2013.
[2]王培,李卫强,孙启虎.石油企业消防无线通信系统数字化应用探讨[J].中国新通信,2014,02:75.
关键词：石油化工；施工现场；安全管理
1石油化工行业现场施工安全管理的重要性
1.1产品和原材料的性质
石油化工行业生产中，涉及的产品和原材料都是一些危险性较大的材料，很容易发生火灾和爆炸，死亡率高。
1.2施工工艺的影响
石油化工产品的施工工艺技术复杂，在运行过程中需要确保安全管理，防止有灾难性事故发生。在生产过程中，发生一系列的物理和化学反应，有些生产过程的条件比较苛刻，需要有专门的高温、高压、低温、真空的环境中进行。
1.3生产方式的影响
石油化工产品生产过程中会应用到一些大型的机械生产设备，生产的规模大，连续性比较强，而且自动化程度比较高，如果在生产过程中，某一个环节发生故障或失误，都会影响到整个生产的安全性。石油化工生产中使用的管道纵横贯通，装置技术密集，如果发生事故，损失严重。
1.4动力能源上的管理
石油化工生产方面会结合火源、电源和热源等，在动力能源设备缺陷和管理不当的情况下，会引发火灾爆炸事故。石油化工生产安全管理是企业的重要组成部分，其关系到企业经营状况的好坏，也是企业持续发展的重点。
2石油化工行业施工现场安全管理存在的问题
石油化工行业安全事故发生概率都较高，据不完全统计，我国石油化工行业每年发生安全事故的次数大概是500起以上，石油化工建筑行业在施工现场安全管理方面存在问题，需要及时采取有效的解决措施，从施工安全方面加强管理。
2.1安全意识
石油化工行业在生产方面存在很大的危险性，施工作业包括高处作业、脚手架作业、动火作业等，安全风险增大，在现场的施工过程中，对施工问题没有采取科学管理，一些安全技术没有应用到位，造成严重的人员伤亡。石油化工行业施工现场出现的安全问题都是管理者的安全意识不够，不重视对现场施工安全的管理，对安全管理的措施执行不到位，导致各种安全事故频发。
2.2管理方法不到位
石油化工行业的现场施工会涉及一些危险性较大的化学品，这些化学材料会对人造成一定的伤害，做好对化学品的管理是十分重要的。但是我国石油化工行业在针对化学品的管理方面不到位，一些管理者缺乏安全管理的经验，不能对化学品的管理起到指导作用，在实际管理中应用到的管理办法不具有时效性，无法达到安全管理效果。
2.3技术方面的问题
石油化工行业的安全管理依靠各种各样的安全技术来保证，安全技术没有应用到位，很容易导致各种问题发生。我国化工工程项目在技术方面工程新进技术人员的安全施工经验较少、施工人员的安全意识不强，采取安全措施的相关费用落实不到位等问题，影响到安全技术的合理应用。
3石油化工行业施工现场安全管理的措施
3.1明确安全施工的目标
石油化工企业的一些安全管理人员对现代安全管理理念、模式和方法理解不到位，石油化工施工现场需要制定明确的安全目标，树立施工安全意识。在石油化工现场施工之前做好技术交底和安全注意事项的告知等，要让施工人员明确各自的责任，分析工程的施工性质，制定施工计划和安全注意事项，做好对安全工作的宣传，落实施工方面的培训工作。
3.2建立相应的安全管理网络
针对石油化工行业的现场施工，需要建立相应的安全监督管理网络，安全网络的规划与设计需要遵循行业的标准好规范，充分做好项目的设计工作。安全管理部门需要对项目的立项进行重点组织，根据工程的实际施工情况拟建项目合同和安全生产合同。在网络系统的规划管理过程中，需要重视安全管理应用，使用相对应的网络管理系统，包括EaS金蝶管理系统、oa办公系统等，同时不断完善和推广一些监督执行管理系统，注重对系统的全面推行，能够对各项管理起到一定的促进作用。企业需要全面推行安全管理标准化指标，设计部门、安全管理部门和基建部门需要协同工作，做好对项目的竣工验收，一些管理组织需要不断规范和完善，分工明确，落实责任，有效协调运转工作，建立相应的网络管理体系。
3.3加强对生产过程的监督
石油化工企业在现场工程施工中，会涉及一些易燃、易爆原料，但是个别化工工程项目的安全管理水平还不到位，与国外一些大企业存在很大的差距，安全事故时有发生，很容易造成经济损失和人员伤亡。石油化工项目的整个现场施工过程，需要从项目的规模、性质和材料方面进行考虑，对工程项目的施工进度进行合理规划。例如，对石油化工项目的设计图纸进行严格审核，要遵循施工的整体性原则，施工设计图纸需要符合相关的规定和要求，不论是施工信息和施工数据，都需要充分保障信息的准确性，重视设计工作，制定相对应的防范措施，保障工程项目的顺利进行。另外，还需要从人力资源、财力资源和物力资源方面进行控制，实现对资源的有效整合，防止资源的浪费，要从根本上控制施工现场的安全问题。
3.4创新施工管理方法
石油化工企业在营销观念和组织体制上不断进行改革，工程在进入到项目实施阶段，就需要做好施工管理工作，其中，“龙头”是项目实施规划，“轴心”是工程管理的业务，“基础”是流程管理，将其作为企业的文化，不断整合各种资源，强化项目建设团队，充分提高企业管理的水平。
4结语
我国石油化工行业施工现场的安全管理是一种动态化系统管理，管理过程中涉及的主体单位比较多，各个管理部门在现场施工管理中都发挥着各自重要的作用，需要在现场管理中及时发现存在的问题，采取相对应的措施，确保项目建设施工的安全性，不断创新管理方法和技术，强化对施工现场的安全监督，推进项目的顺利进行。
参考文献
[1]孟颖.石油化工行业施工现场的安全管理[J].石化技术，2018，25（12）：151.