村级会计委托制是在村民自愿的前提下，与机构签订会计委托协议，在保证村集体资金所有权、使用权、收益权和审批权不变的前提下委托机构对村级财务进行统一记账、统一核算的一种财务管理模式。村级会计委托制坚持"一项委托，二级审核，三权不变，四层监督，五个统一"的五项基本原则。
村级会计委托制符合《村民委员会组织法》中村民自愿原则，自愿签订委托协议，维护了村民合法权益而且提高了村级财务工作的真实性，会计服务中心人员由乡镇农经站择优录取，一般中心会计人员政治素质高、业务能力强，受经管站委托，独立于村集体经济组织，避免村财务人员干扰，能够比较真实的反应村集体经济具体情况；村级会计委托制一定程度上推动了制度建设和落实。会计中心财务管理制度相对健全，有明确的财务预算、票据管理、财务收支审批、资产管理、财务监督、档案管理等制度。
二、村级会计委托制运行过程中存在的问题与原因探究
1、管理制度不落实，监督机制不健全
村级财务管理制度尚不健全，财务监督体系尚未形成。授权审批、现金管理、民主理财、审核监督等制度尚不健全，职责分离尚不明确，制约机制尚不明确，违法违纪现象时有发生。而且，中心重核算、轻管理现象严重。中心的主要职责在于村级财务的核算，乡(镇)经管站作为执行部门，更多的是注重收入支出内容、开支权限的把关，而对于村级财务管理的科学性认识不足，缺乏管理。
2、没有明确惩罚机制，会计责任难以明确
经管站只是负责安排机构，机构只负责记账，对于一些不合理做法以及村级财务人员违法行为还没有完善的惩罚制度，使村委会成员和报账员存有侥幸心理，违反财务制度谋取私利。对于村级财务存在的问题乡（镇）会计中心只能提出建议，没有最后决策权，并没有改变村组织负责人责任主体的地位。乡镇会计中心虽有审核监督权，但是由于会计监督管理机制不健全，只能起到事后监督的作用。
3、财务公开不到位
财务监督力度可以从财务公开程度上反应。财务公开不到位，公开时间不固定，地点不统一，内容不完整，形式单一，对于重要投资建设项目往往具体内容不公开，对于村民的疑问回应不充分。多数村级财务只是在公告栏上进行公开，空间小，内容少而且多是一些无关紧要的内容，对于农民比较关心的内容往往不公开，资金往来具体细节不公开，大额费用不公开。
4、财务人员素质低
部分财务人员缺乏一整套完整的财务理论知识甚至有些工作人员都没有会计从业资格证。对于专职人员，只注重本职工作，会计工作程序连续性差，会计差错时有发生。对于兼职人员，福利待遇差而且责任少，工作消极，责任心不强，一定程度上影响财务工作质量。
三、进一步提高村级财务管理水平采取的措施
村级财务管理一直是农民比较关心的问题，随着农村经济发展以及当中央对三农问题的关注，现有农村财务管理模式已不能满足农村经济发展的需要，各种弊端不断显现。因此必须寻找一种新的适应农村经济发展的财务管理方式，提高财务管理水平。要保证村级财务管理正常运行必须做好以下几方面的工作：
1、规范财务制度建设
健全的村级财务管理必须设置一套完整的财务制度体系，进行财务预算，做好事前控制。村民理财小组要参与预算的编制，预算方案要经村民大会审核通过并报乡镇经管站验收，而且预算执行要公开。严格会计制度设计，采用国家统一票据，禁止不合格票据，注重会计核算流程的严密性，加强资产管理。规范会计操作流程，做好各项职务的分离与互相监督。严格会计审核制度，加强责任追究，对村级财务进行不定期抽查。加强农经站对村级财务定期或不定期的指导监督，对于监督不力的人员给与相应的处罚，以加强外部监督。
2、提高会计人员素质
严格会计人员上岗制度，择优录取，定期轮换，禁止村委会及村组织领导人员亲属兼任会计职位。加强会计从业资格考核，定期对会计人员进行培训以便掌握最新会计制度，熟练会计账务处理程序。另一方面要加强会计人员电算化培训，电算会计是会计发展的必然趋势，因此要加强会计人员的电算化水平，同时还要强化会计人员的职业道德及法制观念，懂法才能守法，出现违法违纪行为很重要的一点是对法律认识不清，不知道违法的严重后果。
3、做好财务公开制度建设
要定期或不定期地进行财务公开，对于日常财务情况要定期进行公开，而且对每一笔业务的经办人、审核人都要公开，对于干部的离任及上任要特殊公开。对于基础设施建设要根据工程进度不定时的公开资金流向及具体使用情况，及时对工程进行监督；公开的地点要选择在村民关注度比较高且容易看到的地方，公开的形式尽量多样化，既可以在公开板上固定公开，也可通过广播口头公开，使没时间关注的村民先了解情况，对于有疑问的群众要认真解答，不可敷衍了事；要做好责任追究工作。
4、完善财务控制系统，提高财务控制水平
财务控制体系包括三方面内容，首先是村级账务核算之前的控制，也就是对经济业务发生环节的控制。主要工作是保证原始凭证的真实可靠。为了提高村委会工作水平，可以对村级干部进行适当激励和约束，提高其工作积极性。必须让村干部承担一定的风险以激励其努力工作，并且要在激励与风险之间求得均衡。按村干部的职务和为本村经济发展所作贡献确定年度补贴标准，逐年记入个人账户。其次，是对村级财务核算的控制，加强授权审批控制，完善核算程序，严格内部控制，充分发挥村民理财小组作用。同时，可以引入注册会计师审计，使内部审计与上级审计和注册会计师审计相结合，提高审计水平。最后是做好事后监督工作，可以通过给民主理财小组成员一定的报酬等手段，来进一步激发监控者参与监控的动机，或者对民主理财人员进行教育和培训，加强监控者的监控能力。
【关键词】农业事业财务工作问题对策
行政事业单位是行使国家赋予的一定权力、具有一定的政府职能、管理社会公共事务的组织机构。行政事业单位会计工作反映和监督财政性资金和事业单位业务资金活动情况。相对企业单位会计工作而言,行政事业单位的财务核算一般比较简单,不进行盈亏核算,着重财政预、决算及核算资金的收支结余。但行政事业单位在财务管理和会计核算方面也存在着一些问题,本文拟就当前农业行政事业单位财务工作中容易出现的一些问题、成因,以及应当采取的措施进行粗浅探讨。
一、农业行政事业单位财务容易出现的问题
一是易产生政策违规。《会计法》、《会计人员从业资格管理办法》、《会计继续教育暂行规定》、《会计档案管理》、《会计基础工作规范》等一系列政策法规对会计管理诸多方面作出了严格的规定,现行的财政制度也加大了对部门预算收支全过程的财政监管。另一方面,单位具体业务工作的开展,需要财务管理工作要具有弹性,才能发挥必要的资金调控作用。财经制度的日益严密规范同实际工作的灵活要求不相一致,易造成财务活动出现政策违规。
二是易出现支付违规。在实际工作中,由于人员经费、公用经费及其他必要支出出现资金缺口时且追加资金不能及时到位的情况下,采取挤占专项经费,弥补资金缺口,财务部门也因此容易出现违规支付。
三是易出现核算过程违规。会计制度随着社会经济的发展在不断更新与完善,财务人员受自身素质及培训条件的限制,在实际工作中不能及时准确的运用新的会计政策,处理问题上容易出现偏差,从而引起会计核算质量的下降,因核算错误造成违规受罚的现象时有发生。
二、上述问题的成因
一是思想认识的片面性。特别是一些农业行政事业单位的领导同志,对财务工作在推进部门各项工作中的保驾护航作用认识不足,使财务工作不能提高质量。
二是财务管理体制的责权结构不合理。在目前的财务管理体制下,财务人员首先作为单位的工作人员,处于从属地位,对单位领导在工作上存在利益依赖关系,这使得财务人员在面对单位领导不合理的行为和要求时,履行监督职能时无法有效地依法坚持财务原则,为财务问题的发生提供可乘之机。
三是会计基础工作亟待规范。当前财务工作中,由于会计基础工作不够规范会带来大的隐患。
四是财务人员整体素质相对滞后。多年来,大多数单位对财务人员的继续教育工作重视不够,造成不少财务人员业务知识老化,专业技能落后于会计实践的发展,影响和制约了财务人员素质的进步。
三、问题的防范与化解
1、强化财务内部控制
加强农业事业单位内部控制管理,提升农业事业单位财务管理水平,运用经济手段和行政手段进行管理,注重提高资金使用效益,是防范和化解农业行政事业单位财务易出现问题的关键所在。
2、建立和完善内部审计制度,加强财务监督职能
建立内部审计制度的目的在于加强管理,提高效益、建立良好的财务工作秩序。
一是加强内部审计。通过审计,对本单位的重点部门、重点资金的财务收支以及对单位内部管理制度的执行进行监督,对存在的问题进行揭示、查处、建议、促使各部门加强管理,堵塞漏洞,真正使内部审计起到一查二帮三促进的作用。
二是发挥参谋与协调作用。通过对领导关注的热点问题、管理上的薄弱环节和部门开展审计调查,为领导决策提供有价值的信息;利用内部审计接触面广的特点,发挥协调作用,及时把有关部门遇到的困难、问题和意见,客观、公正地反馈给领导,使领导及时处理问题,防患于未然。
三是正确评价,促进学习。开展管理、绩效审计,为单位制订分配制度提供依据;对内控制度进行审计,进一步完善内部控制;在审计过程中,财务工作人员要相互学习,部门之间要相互借鉴。
3、严格执行三级审核制度
所谓“三级审核”是指在财务管理内部控制中,对每一笔经济事项均实行部门审核、财务复核、领导审批的三级审核制度。这样可以减少财务管理中的漏洞,确保单位财产物资的安全与完整,确保单位经济活动的正常进行。主要做法是:
一是财产购进、领用、报废、处理的三级审核。避免管理粗放,造成财产物资的短缺与流失,以及不良资产的产生,对盘活单位存量资产也有一定作用。
二是资金支付中的三级审核。避免审批权限不明确,造成多头审批的混乱现象。审批过程中要严加调控,坚持先重点、后一般的原则,力争把有限的资金用足、用好、用活。
三是现金管理中的三级审核。避免财务人员的职务犯罪,保证单位财产的安全与完整,增加现金管理中的透明度。第一级审查,由出纳员自己进行现金盘点,做到日清月结;第二级审查是由财务负责人进行不定期监盘;第三级审查是由单位主管领导组织有关人员进行不定期监盘,监盘程序与第二级审查相同。这样确保了领导、群众对现金管理的安心与放心。
四是记账凭证中的三级审核。避免记账凭证输入错误,造成会计信息失真。第一级审核是记账凭证录入人员的自我审核。一般是在记账凭证未打印出来之前进行,审核的项目有原始单据的正确、合法、完整、记账凭证编制的正确性。第二级审核是财务主管会计进行详细审核,主要包括审查记账凭证摘要是否准确、会计科目的运用是否正确、记账金额是否正确、原始单据是否有错漏等。第三级审核是财务部门负责人进行重点审核。(下转第51页)
(上接第27页)当记账凭证打印后,财务负责人作最后的审核。这次审核主要是对那些容易发生错误的会计业务进行重点审核。
4、加强现金管理,合理使用资金
大多数的农业事业单位的事业经费都比较紧张,如何让有限的资金发挥更大的效益,加强现金的管理显得犹为重要。财务管理人员应做好以下几个方面工作:
一是加强财务的预测、计划功能,准确地预计现金的收、支、余。准确的预测会给单位带来利用各种机会的额外收益。
所谓“三级审核”是指在企业财务管理内部控制中，对每一经济事项均实行三级控制把关的审核、审查、审批制度和办法。通过三级审核在财务管理中的应用，可以减少企业在财务管理中的许多漏洞，以确保企业财产物资的安全与完整、确保企业经营活动的正常进行。实践证明，效果较好。我们主要在以下几方面实施了三级审核办法。
1、物资采购中的三级审核制。
物资采购是企业资金循环的第一阶级，也是关键的一环。对物资采购过程的审核是非常重要的。具体做法是物资使用单位根据实际需要提出采购申请，在提出申请之前，必须进行审核，审核的内容是该项物资是否急需购进，仓库中是否有存货，是否有代用品等，此为第一级审核，亦称“自我审核”。采购部门根据采购申请，制定采购计划，选择供应厂商，分管领导根据采购部门或信息部门提供的相关产品价格信息，审核批准后，签定采购合同，实施采购计划，这是第二级审核。物资进厂后，审计部门或财务部门根据仓库入库单及技术检验单对照采购合同进行物资和有关单证的核对。这是第三级审核。
在物资采购中，物资计量审核也是非常重要的一环，我们在此环节上也设置了三级审核：计量人员必须两人同时值班，一个司磅、一个复核；仓库保管员进行二级复核，发现问题，及时纠正并通知有关部门和供应厂家，并追究一级审核人员的责任；财务结算时，进行三级审核，发现计量错误，及时通知有关部门和供应厂家并追究一二级审核人员的责任。
2、资金支付中的三级审批制。
首先是，发生资金支付事项，用款部门提出用款申请前应进行自我审核，审核合同或协议，资金该不该支付，用什么方式支付等等，然后提交公司财务部；其次，公司财务部根据用款申请，审核各项手续是否齐全，如发票是否开具、是否有错误、货物是否合格入库、有无数量和质量纠纷、申请金额是否正确等；最后，公司资金“一支笔”审批，一般是公司一把手承担，即最后一级审核。
用款的三级审批，避免了用款中的失误，也为提高企业的资金运用和资金安全提供了保证。与资金支付有关的报帐过程也实行了三级审核：报帐人员按公司要求和报销标准填好报销凭证后，所在部门领导进行一级审核，审核内容主要是所填报销数据是否与实际相符，有无虚填等等；审核签字后，财务部门或审计部门进行二级审核，审核内容主要是报销标准是否正确、金额计算是否有误、报销单据是否合法等；最后是公司“一支笔”审核批准。
3、产品赊销中的三级审核制。
在市场经济中，企业赊销是不可避免的，如何减少赊销，回避赊销风险，减少赊销损失，是每一个企业都不可回避的问题。实行赊销三级审核制度的做法是：如用户提出货到付款、发先货后付款或其他延期付款的要求时，销售部门首先对该用户作必要的信用审查，了解该用户的信用情况，经审查认为风险较小，则提出赊欠报告，报告内容包括产品名称、规格、数量、单价、总金额、付款时间、责任担保等项目，部门负责人签字后交财务部；财务部第二级审核的内容是上述各项目是否正确无误，并在审核后盖章；最后分管领导或公司一把手审核批准后执行。自从实施赊销的三级审核以来，公司还没有发生过一次用户赖帐或因赊销产品而与用户打官司的事情。
4、现金管理中的三级审核制。
现金管理中的三级审核主要是对库存现金的分级审查。第一级审查，由出纳员自己进行现金盘点，做到日清月结，帐实相符（现金日记帐与库存现金相符），帐机相符（即手工现金日记帐与计算机内现金帐相符）。第二级审查由财务部门或审计部门对出纳的库存现金进行定期监盘；监盘前，应记录监盘时点止的现金帐面余额，根据出纳在盘点之前尚未入帐的原始单据推算出实际的库存现金，由出纳清点，监盘人员在一旁监督；第三级审查是由公司组织人员进行监盘，一般采取不定期监盘，监盘程序与第二级审查相同。通过现金管理的三级审查，既可保证公司财产的安全与完整，又可防止会计人员职务犯罪，并增加现金管理中的透明度，使出纳人员安心，各级领导放心，企业员工称心。
5、记帐凭证中的三级审核制。
由于公司的帐务处理已经实现了电算化，因此，对记帐凭证的审计是最关键的一环。鉴于记帐凭证审核的重要性，我们采取了三级审核的办法来减少以至杜绝在记帐凭证输入中的错误。第一级审核是记帐凭证录入人员相互进行审核，一般是在记帐凭证未打印出来之前进行。审核的内容主要是原始单据的正确、合法、完整，记帐凭证编制的正确性。如记帐凭证中摘要的符合性、会计科目的适用性、金额的正确性等。第二级审核是财务部门设置的专业审计员审核。针对记帐凭证审核的重要性，我们设置了记帐凭证专业审计岗位。记帐凭记审计员主要进行全面审核。包括记帐凭证摘要是否准确、会计科目的运用是否正确、记帐余额是否正确、原始单据有无漏记或多记的错误等。第三级审核是财务部门负责人审核。当记帐凭证打印后，财务负责人作最后的审核。这次审核主要是对那些容易发生错误和容易产生歧义的会计业务进行重点审核。这样通过三级审核后，记帐凭证的错误基本上未再发现。
6、增值税申报中的三级审核制。
【关键词】财务收支审批
Abstract:Itisthebasicrequirementoftheaccountinglawthateachunitestablishsandimplementstheinternalaccountingsupervisionsystem.However,nowadays,thefinancialrevenuesandapprovalsysteminmanyenterpriseisnotperfect.Inthepracticalwork,theproblemsinthefinancialrevenuesandexpendituresareserious.Itisaworthyofdiscussionhowtodesignenterprisefinancialrevenuesandexaminationsystem.
1.财务收支审批制度设计的原则
1.1全面控制和重点控制相结合的原则。一方面,企业必须对所有的财务收支进行全面控制。所谓全面是指三个方面,一是全过程的控制,包括采购、生产、销售等各个环节;二是全员的控制,包括单位领导在内的所有职工;三是全要素的控制,包括材料费、人工费、差旅费、业务招待费等所有费用项目。另一方面,在全面控制的基础上,对重要的财务收支项目,应实施重点控制,严格审批。
1.2事前审批和事后审批相结合的原则。审批制度作为企业控制财务收支的一种重要途径,不仅包括事后的审批控制,还应该包括事前的审批控制。特别是对于一些发生金额较大或者重要的财务支出,必须进行事前审批。
1.3不相容职务分离原则。财务收支审批制度作为内部会计监督制度的重要内容,必须遵循不相容职务必须分离的原则。这也是内部控制制度的基本要求。《会计法》明确规定,“记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确,并相互分离、相互制约”。
1.4科学性和实用性相结合的原则。一方面应坚持科学性原则,尽量做到理论上的完善性;另一方面,应该从本单位的实际出发,使制定的审批制度尽量切实可行。如果企业重视科学性而忽视实用性,设计的制度只能作为“花瓶”而不具有可操作性,或者不符合成本效益原则。相反,如果企业重视实用性而忽视科学性,设计的制度虽然简单易行但却“漏洞百出”,同样达不到内部控制的目的。
2.财务收支审批制度设计的内容
企业设计财务收支审批制度,应该包括以下内容:
2.1财务收支审批人员和审批权限。财务收支审批人员及其权限由企业根据其组织结构、规模大小等实际情况确定。企业可以确定一个审批人员(单位负责人或其授权人员),也可以确定两个或多个审批人员,他们各自在其授权范围内行使审批权力。在确定审批人员和审批权限时,必须坚持可控性原则,即审批人员必须能够对其审批权限内的经济业务具有管理(控制)权。只有这样,才能保证审批人员能够正确审批财务收支的真实性、合法性和合理性,提高审批质量。
2.2财务收支审批程序。企业发生的各项财务收支,应该按照规定的程序进行审批和批准。在实际工作中,许多企业一般先由经办人员在取得或填制的原始凭证上签字,然后再据以向规定的审批人员审批,审批通过后交会计部门审核入帐或报帐。笔者认为这种审批程序不很合理。因为在一般情况下,审批人员的职位高于会计人员,先审批后审核,必然造成会计人员的审核形同虚设。许多会计人员直接以是否有领导签字为依据进行审核。如果领导已审批通过,会计人员往往不会或不敢有异议,这显然不利于发挥会计的审核监督作用。因此,笔者认为,在设计审批程序时,如果审批人员的职位高于审核人员,应实行先审核、后审批的程序。
2.3财务收支审批内容。财务收支审批的内容主要是财务收支的真实性、合法性和合理性。具体包括:
2.3.1财务收支是否符合财务计划或合同规定。
2.3.2财务收支是否符合《会计法》、有关法规和企业内部会计管理制度。
2.3.3财务收支的内容和数据是否真实。
2.3.4财务收支是否符合效益性原则。
2.3.5财务收支的原始凭证是否符合国家统一会计制度规定等等。
2.4财务收支审批人员的责任。财务收支审批制度必须坚持权利和责任对等原则。在审批制度中,必须规定审批人员应该承担的义务和责任。具体包括:审批人员应该定期向企业领导或企业职工汇报其审批情况;审批人员失职应该承担的责任等。
3.财务收支审批制度的基本模式
各企业应结合本单位的实际情况选择采用以下几种财务收支审批模式:
3.1“一支笔”审批模式。这是指一切财务收支全部由单位负责人或其授权人员(总会计师或主管会计工作的副职)一人审批。其优点在于能够克服多头审批造成的监督失控或审批标准掌握不一等问题。但是,其缺点则是容易导致腐败。特别是由单位负责人“一支笔”审批,更是难以对其形成有效约束,这本身也不符合内部控制的基本要求。再加之单位负责人的主要精力集中在企业的经营管理上,对各项财务收支也不可能事无巨细地进行审批。这种审批模式应当予以改革和完善。
3.2分级审批模式。这种审批模式根据企业业务范围和金额大小,分级确定审批人员。单位领导副职(分管领导)或职能部门负责人在其主管业务范围和一定金额范围内具有审批权,但对于重要的财务收支或金额较大的财务收支,必须由单位负责人审批。金额巨大的财务收支,甚至需要通过单位领导集体、董事会或职代会审批。这种审批制度的优点在于避免了权力的过分集中,有利于形成对审批人员的约束和牵制;并且,由于审批人员一般是职能部门负责人或单位分管领导,他们对审批范围内的财务收支比较了解,可以提高审批质量。
3.3多重审批模式。这是指企业所有财务收支均需由两个或两个以上的审批人员共同审批(可以是“双审制”,也可以是“三审制”)。在实际工作中,这种制度的具体做法各不相同:有的企业实行职能部门负责人先审,单位负责人后审;有的企业实行职能部门负责人先审,分管领导(或指定由主管会计工作的单位领导)后审,有的企业甚至还需要单位负责人最终审批;也有的企业实行分管领导先审,单位负责人后审;等等。这种审批制度的优点在于符合内部控制制度的相互牵制原则,能够提高审批质量,但审批程序相对较为繁琐。
关键词：医院；财务管理；财务审核工作
中图分类号：R197.322文献标识码：A文章编号：1673-1069（2017）06-49-2
引言
医院在发展过程中是离不开财务管理工作的，而财务审核又是财务管理工作中重要的组成部分，对医院的进一步发展有着积极的促进作用。现代社会中，人们生活水平在不断提高，所以人们对医疗的质量要求更高了，同时医院经济活动也变得更为频繁，这种现象促使医院更加完善自己，不断提高自身的管理水平，所以医院财务管理工作也会越来越科学和全面。在医院的财务管理中审核工作主要是做什么呢？医院财务审核工作主要是对医院所产生的的经济活动，比如收入、支出等进行有效的监督，监督这些经济活动是不是合法和真实；所以医院财务审核工作是非常重要的，它在提高医院的经济效益的同时也发挥了医院会计的监督职能，让医院的发展更具备一定的空间[1]。
1医院财务管理审核工作的必要性
财务管理审核工作其实是一种对医院经济活动进行监督的行为，所谓审核，就是根据国家法律和医院自身的财务规章制度，监督和确定医院的经济活动，让其符合国家的法律。而医院财务审核管理工作把工作具体化了，主要就是对医院的各种报销凭证进行审核，以及确认会计审核是否符合国家法律等[2]。医院的财务管理审核工作对医院的影响非常大，审核工作的质量能够直接影响医院会计的工作质量，关系着会计工作是否具有实效性、准确性以及合法性，医院的审核结果能够直接反映出医院所有的经济活动，所以财务审核工作与会计工作是紧密相连的，审核工作的准确才能为会计工作提供相关的数据支持，保证会计工作的准确。只有医院的财务审核工作开展好了，医院的收入和支出才能得到控制，并且以此达到医院预期的目标，最大限度的为医院创造经济利益。所以，医院财务管理审核工作是非常有必要的。
2医院财务管理审计工作的现实意义分析
2.1医院审计工作是宏观政策的现实要求
现目前，我国宏观政策对医院的财务管理制度进行了修订，在对相关制度进行修订的过程中，对医院的财务管理制度提出了更高的要求；财务审计工作作为财务管理中重要的组成部分，对它的要求也变得越来越严格，这样能够最大限度的避免财务管理活动中出现的错误和漏洞。政府宏观政策规定，医院必须进行财务管理的审计工作，并且对这项工作进行不断的完善。
2.2财务审计工作是会计发展的必然要求
在财务管理工作中，财务审计工作与会计工作是紧密联系在一起的，所以只有做好了财务审计工作才能促进会计工作的发展。在医院的财务管理中，财务审计工作的开展能够带动会计工作的发展，现目前，医院的财务信息水平得到了提高，这是因为信息技术的发展促使医疗事业的发展。所以在医院的财务审计工作中，除了创新财务审计工作的方式外和方法，还应该让医院财务管理审计工作的作用充分发挥出来，促进财务审计工作的开展。
3医院财务审计工作中存在的问题
3.1医院财务审计工作缺乏高度重视
目前，很多医院对财务审计工作没有很好的重视，所以整个医院财务内部的控制是没有得到完善的，这也是我国财务审计工作中存在的最主要问题。虽然有的医院设立了财务审计部门，这仅仅是满足法律和行政部门的要求，而不是为了自身的真正发展需求，这样的医院财务审计机构是缺乏科学性的，当然审计工作也不合理，满足不了医院的发展需求，最终导致医院财务审计工作没有得到充分的发挥。
3.2财务审计内容过于单一
很多医院在财务审计内容上有很多问题存在的，最主要的问题就是财务审计内容过于单一，这种状况会抑制医院的发展，更无法适应医院当前的经济发展要求。那么医院的财务审计内容过于单一主要体现在哪些方面呢？目前很多医院都把财务审计的内容定位得过于简单，把财务审计工作仅仅停留在财务的支出、收入和收费管理上面，这种现象会导致医院的经济效益缺乏适当的评价，更忽视了整个医院的经营风险，一旦忽视了医院的经营风险就很可能造成整个医院的经济效益降低，降低医院在整个市场上的竞争力。随着医院的不断发展，整个市场的竞争变得越来越激烈，所以医院应该把所有的因素考虑在内，实现整个医院的风险管理；所以完善医院财务审计的内容是非常有必要的。
3.3审计手段太过落后
很多医院的财务审计工作一直处于比较落后的局面，主要原因是由于财务审计的手段不够先进和创新。在经济社会不断发展的背景下，医院更应该注重财务审计工作，也应该对此提出了更高的要求。在医院的财务审计工作中，必须运用比较先进的手段，比如电算化手段，它在医院财务审计工作中发挥了比较重要的作用。可是在实际的应用中，计算机编程上面缺乏审计功能，审计手段还是采用魍车氖止ず怂悖导致工作效率的低下以及错误率的提升，这与当前医院发展的快节奏非常不适应。
4完善医院财务审计工作的措施分析
4.1加强医院财务审计工作的重视程度
在社会不断发展的同时，医疗改革也在不断的深化，所以完善医院财务审计工作是非常有必要的。那么完善医院财务审计工作首先应该怎么做呢？首先是加强对财务审计工作的重视程度，只有这样才能做好接下来的工作；加强对财务审计工作的重视应该从领导和财务审计人员入手，一方面加强领导对财务审计工作的重视，另一方面提高审计人员的服务意识，引导医院财务审计工作的正常开展。除了提高医院领导及相关人员对财务审计工作的意识以外，在其他方面也应该给予支持，比如人力、财力、物力等，促进医院财务审计工作的正常开展。
4.2完善医院财务审计内容及手段
完善医院财务审计内容及手段，首先应该从审计人员入手，因为在医院的财务审计工作中，审计人员是必不可少的因素，所以为了保证审计工作的正常开展，提高审计人员的素质是非常有必要的，另外还应该加强他们对风险的控制意识，并且落实到实际的工作中；其次，在医院的财务审计工作中，除了保证最基本的工作以外，还应该做好预算、资金管理及投资计划等多方面的工作，在降低整个医院的经营风险的同时提高医院的经济效益。
4.3完善医院的财务审计制度
完善医院的财务审计制度，首先应该弄明确相应员工的职责，目的是让审计工作中的人员相互制约，保证审计工作的正常开展；其次，医院财务审计部门自身应该制定严格的规章制度，防止审计工作的失误，比如在开展审计工作的时候，审计人员应该相互沟通，积极讨论最有效的方法，从而降低审计的风险性；最后，审计人员在完成审计工作后，领导应该进行审计工作的回访，确保审计工作未出现错误；如果发现错误存在，必须及时进行纠正，让审计工作有效的执行。
5结语
医院财务管理审计工作是一项综合性的工作，它涉及的东西非常多，既包括了医院的内部环境，也包括了医院的外部环境，所以在实际的财务管理审计工作中，要不断地探索和创新，借鉴其他比较先进的理念和经验，让医院的财务管理审计工作更加完善和科学。现代医院财务管理审计中还存在很多问题，所以医院相关部门应该高度重视，采取有效的措施来进行解决；加强对医院财务管理审核工作的研究，可以对医院的经济活动进行保证。但是要想进一步提升医院的审核工作，还应该从很多地方进行改善，除了建立一定的规章制度外，培养员工的专业知识和职业素养也是必须的工作，只有这样才能减少财务审计工作中的错误，实现财务审计工作监督的有效性。
参考文献