一是强化校长履职。持续抓好校长进课堂、业务大比武，500余名正副校长全部任课，年人均听任课150节。连续四年开展校长线上述职述廉、云端评议打分活动。
二是优化教师配置。通过社会公开招聘、选聘等方式，注重补充语数英、体音美、心理健康、思想政治课等学科教师。加强学前教育、职业教育师资配备，不断充实教师力量。
三是利用培训赋能。邀请李金池、詹大年等知名教育专家开展培训和讲座；选派优秀教师、校长到北京、天津、武汉等地名校学习；连续举办两届教师素养大赛，选拔师德高尚、业务精湛的教师发挥示范引领作用。