一、XX年上半年工作总结
XX年上半年已经结束，回顾半年来在业主和两级监理单位的正确方针指导下、在项目部的精心组织和管理下及各施工队伍全体员工齐心协力的积极配合下，我阳平高速公路NO.2合同段在这半年里取得了一定的成绩，在工程安全、质量及进度方面都做的较好，为下半年的工作及工程的最终竣工验收奠定了良好的基础。
当然，在施工过程中也存在一些不足和欠缺的地方，在两级监理和业主的监督指导下也进行了改正。
（一）、工程简介
桂林至梧州高速公路阳朔至平乐段第二合同段。主线长3Km，K74+000～K77+000；蒙村互通立交匝道四条，共计5.1Km；改路三条，共计1.3Km；蒙村互通一号跨线中桥1座；蒙村互通二号跨线大桥1座；涵洞共计33座，包括：钢筋混凝土圆管涵14座，钢筋混凝土盖板涵8座，钢筋混凝土盖板通道9座，钢筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95万m3、路基挖方51.82万m3、粉喷桩82980延米、路基排水浆砌片石14126m3、路基防护浆砌片石628m3、路基防护铺草皮127167m2、路基防护三维植被网14779m2。合同总价5436.07万元，根据业主XX年3月份最新批复单价调整后总价为4518.10万元。本工程开工日期：XX年03月28日，计划完成日期：XX年09月13日。
（二）、项目管理
1、质量工作常抓不懈
各分项、分部工程开工前后，组织项目全体人员针对本工程特点做好前期准备工作，熟悉图纸，学习规范标准，制定各项管理措施，编制现场物资计划，做好材料进场准备，同时做出工程的进度计划，并分解到分部分项工程上，以利工期控制。施工过程中，项目部全体人员各司其责，重点把握过程控制，尽量做到在施工过程中发现问题，解决问题，避免了不必要的返工浪费；严格按照计划进行工期控制，工期拖延及时找原因，并采取措施弥补或修正计划，做好现场的变更和签证管理，及时处理各种与经济有关的问题。分部分项完成后，我部管理人员认真检查评定，做到工程质量万无一失，同时及时总结施工管理经验。
2、搞好安全控制，确保施工安全文明
项目施工均严格按国家及省市有关规定执行，工程进展过程中，时时对所有施工人员进行安全教育，学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和预案，有效的杜绝了安全事故的.发生。同时按照业主、监理的要求和指导下布置施工现场临时设施，做到了现场安排合理，工程施工文明。为创建安全文明标准化工地创造条件。
3、合理安排生产，确保经济指标完成
按照实际情况编制施工计划，合理安排施工工序，克服一些自然的和客观的因素，主观能动地创造施工条件，加快施工进度。受阴雨天气影响，当路基施工困难时，重点进行构造物施工。经过全体员工的积极努力，严格执行各项规章制度，现场管理抓好协调组织，加强计划管理和控制，同时加强控制各项费用开支，不浪费每一分钱，最大限度降低工程成本，实现了从管理上创造效益。
由于天气不做美，阴雨天气较多等因素，施工进度没有达到预定目标。
XX年上半年（XX.1.1～6.30）我部完成产值1095.26万元，开累完成产值2847.46万元。具体完成产值及实物工程量详见附表《XX年上半年产值完成情况统计表》、《XX年上半年完成实物工程量统计表》。
4、公共关系的建立
在工程质量、施工安全、施工管理及合理经济利用得到保证的前提下，积极协调施工与建设、监理、当地政府以及其它施工单位的关系。经常与各相关单位进行现场协商，处理了各种现场突发的实际问题，同时进行了一些施工方案的完善工作，尽最大努力协调各方面的关系，使大家的想法能基本上得到统一，维护好各方面的关系和利益。
5、工程社会影响力
整个施工过程中，我部在工程质量和履约信誉方面，一直受到建设单位和有关部门的一致好评，取得了建设单位的充分信任。建设及监理单位领导在不定期检查和评定中，对我部施工的外观质量和效果表示认可。工程质量一直受到有效的控制，并建立了广泛的社会信誉度，赢得了良好的口碑。
（三）、对项目管理工作的认识和反思
1、在人员管理上，要积极创造学习条件，提高员工的业务水平，同时要进一步做好组织和规划、团队的建设和项目班子建设等一系列工作，保证所有人员的积极性都得到最有效的发挥，真正使项目部成为“来之能战，战之能胜”的优秀施工管理队伍。
2、在项目管理上，进一步做好安全管理、质量管理、成本管理、进度管理、合同管理、计划管理等工作，在确保工期、质量的前提下，尽可能高效地完成项目目标。
3、继续严格执行业主、监理单位的各文件和指令，按照合同要求进行施工管理，积极配合上级领导单位做好各项工作的落实工作。
4、反思情况：在施工过程中出现的一些不足已经积极进行了返工处理，自身在管理上也存在一定的不足，以后加强质量体系的完善和质量控制。
二、第二次会战施工情况
（一）、二次会战期间施工产值情况
根据华通公司要求，我标段在XX年4月1日组织开展了第二阶段施工生产大会战活动。经过精心组织及不断克服一些困难，在极其不利的自然条件下组织施工安排，我标段自XX年4月1日至XX年7月13日累计完成产值645.65万元，占第二次会战计划总产值1289.44万元的50.07%。具体完成工程数量及产值情况详见附表《第二次施工会战产值完成情况统计表》及《第二次施工会战完成实物工程量统计表》。
（二）、计划未完成原因
1、房屋拆迁问题XX年6月20日刚刚得到部分解决，目前村民正在拆除砖、石及钢筋等材料，依然影响施工进度。
2、计量批复手续复杂、繁琐，导致批复不及时，施工资金紧张。柴油等材料物价飞涨，且供不应求，导致施工缓慢。
3、受降雨影响极为严重，自XX年1月至今路基填方施工进度一直十分缓慢。
4、取土场在NO.3合同段范围内，但由于前段时间雨天等不利因素影响，便道无法通行。建设办已协调解决此事，但由于降雨等一些因素的影响，至今为止仍不具备通行条件，严重影响路基施工进度。
5、K75+838.48蒙村互通一号跨线中桥、CK0+780.66蒙村互通二号跨线大桥施工组织有弊端，导致工序衔接不畅，施工进度缓慢。
三、XX年第三季度施工计划
（一）、XX年第三季度施工计划产值及工程量情况
截止XX年6月30日，我标段已累计完成产值2847.46万元，剩余产值1670.64万元。经认真研究与分析，我部XX年第三季度计划产值1006.34万元。具体计划产值及工程数量情况详见附表《XX年第3季度计划产值情况统计表》及《XX年第3季度计划实物工程量统计表》。
（二）、确保季度计划期间安全、质量及进度的措施
要求施工现场质量监控人员要腿勤、眼勤、手勤，要在施工现场发现问题，解决问题，让安全及质量事故消灭在萌芽状态中；在确保质量和安全的前提下，充分利用良好的天气状况精心组织，加大投入，力争实现或超过计划产值，实现安全、质量及进度同步快速发展。
以上叙述的内容为我标段“XX年上半年工作总结”、“二次会战施工情况”、及“XX年第三季度施工计划”等情况，请上级领导审查。
“流火七月时，红果正压枝。群英聚鹅城，共商煮酒事”!
尊敬的各位领导，各位来宾，亲爱的各位精英们：
上午好！
伴随着春天渐远的脚步，我们迎来了充满希望，红红火火的七月。在过去的半年里，我们播撒下了希望的种子，浇灌下了润泽万物的滴露。即将成熟的果实已经压满枝头。今天，我们欢聚一堂，相聚在这里，共同欢庆已经取得的丰硕成绩，一起商讨企业发展的宏伟大计！
首先，让我们以热烈的掌声欢迎到场的各位领导、嘉宾以及所有的同事们。
我是商业部惠州区域总监xx，很高兴由我主持今天的会议，参加会议的人员较多，为了保证会议的质量和效果，我强调一下会议纪律
1、请将手机调为震动，有客户来电立即回复短信，告之情况并在会议结束后及时联系客户；
2、不得随便交头接耳，随意走动座位；
3、严禁中途退场。
下面，我宣布，《xx地产惠州区域20xx年上半年暨第二季度工作总结表彰大会》现在开始。
全体起立，喊响公司的口号：选择，诚信重德，卓越服务，共赢天下！
请坐！
会议第一项议程：向大家介绍新进管理层：
让我们对新同事的加入表示热烈欢迎，“今天我以为荣，明天以我为荣”从我第一天加入起，我就一直用这句话来激励自己，在此我预祝各位在新的岗位上发挥特长，努力工作，开创一片崭新的天地，创造新的更大的辉煌。第二项：各部门做第二季度工作总结和第三季度主要工作目标计划
（1）商业xx地产公司项目总监王xx发言发言；
（2）二级代理部重庆分公司总经理xx发言
感谢两位领导做出的精彩发言，让我们了解了商业地产部及重庆分公司，这些发展规划让我们对品牌的强磊更加信心满怀。
（3）住宅部xx总监发言；
感谢x总监，上半年住宅部的同事们经历了冰火两重天的严峻考验，很多公司、很多经纪人都经不起市场的调整、行业的洗牌被淘汰出局，但就是这样的背景下李总监和赵总监带领惠州住宅部以绝对的优势超越行家，带领住宅精英为在其它项目拓展上打下坚实的根基。今天的成就与住宅部的每一们战士的辛勤付出分不开，在此送上我们热烈的掌声！
（4）商业部xx总监发言；
感谢刘总监，商业部从原先的一二十个人到今天的遍布深惠两地各个片区的十五个商业团队齐作战，刘总监在打造团队和稳固业绩增涨上立下了汗马功劳，惠州商业部在董事长、王副总、刘总监的亲切关怀和指导下没有辜负众人期望，在上半年里取得了非常优秀的成绩，让我们用热烈的掌声祝贺他们！
（5）工业地产运营部xx监发言
感谢x总监，厂房部分行分布散，管理难度大，杨总监肩头的任务艰巨而繁重，在此说声杨总监，你辛苦了。
（6）按揭部代表xx发言
x副总亲自挂帅按揭部，给了按揭部全体同仁无穷的力量，为了得到客户百分百的满意而倾尽全力。在此让我们用热烈的掌声感谢他们！
（7）企划部马总监发言；
感谢x总监，企划部是航标，业务部是航船。在x马总监带领的企划部和我们全体同仁的共同努力下，相信一定能让房产的品牌深入人心，魅力四射！
（8）财务部x总监发言；
感谢x总监，财务部把握着公司的经济命脉，责任重大！在平时的工作中对于一些细节上的强硬要求可能让我们很不适应，但在他们的办公室墙上写着的标语“控风险严把关开源节流；讲诚信重服务共创双赢”就是他们的工作准则,希望兄弟部门在平时的工作中给我们的财神爷们多一些理解多一些宽容。让我们用热烈的掌声对他们的付出表示感谢！
（9）人资行政部x总监发言；
感谢骆总监，x总监的来到给人资管理体系带来了翻天覆地的`变化，一系列的绩效管理制度、培训制度、文件管理制度等等为大跨步于明日的辉煌打下了磐石般的根基。让我们再次把热烈的掌声送给我们骆总监和幕后所有辛勤工作的伙伴们。
（10）办公室xxx主任发言；
感谢x主任，办公室带领风管部的同事们每天协调于各个部门之间，规避风险，确保公司有序发展，董事长和王副总奔波在外的时候，是邹主任组织公司中高层大小会议，布置工作，督促落实，这样永无休止的忙碌，让他曾经清澈明亮眼角边，都有了丝丝微痕。不禁想跟他说声：您辛苦了！
第三项：开发商做合作项目介绍（60分钟）
选择，强强联手，共赢天下。以强大的信息资源、专业优质的综合服务、密布的营业网点、良好的服务口啤，强大的三级业务团队和二三级联动，可以和开发商建立战略合作关系，共赢市场、共赢商机。
近来，与合生创展、光耀集团、鹏基实业、日升昌等知名开发商达成战略合作关系，进行了非常愉快、顺利、成功的强强合作。
为了更好的推进双方的战略合作，今天，我们非常荣幸的邀请到了……亲临现场。
1)嘉宾介绍：
工业园：待定（有请我司工业地产运营部xx总监介绍大欣集团工业园）
合生创展集团：x总、x总、x总，
日升昌集团：x总，
光耀集团：罗总、x总、
鹏基实业项目介绍人：x总
2)各发展商项目介绍：
鹏基实业项目介绍人：x总
合生创展集团项目介绍人：x总
日升昌集团项目介绍人：x总
光耀集团项目介绍人：x总
下面有请李总颁发荷兰水乡花语岸项目特别奖，获奖人员有：
雍逸园:xx帝景湾:xx江畔:xx
东平:xx雅庭院:xx石湖苑:xx
翠湖雅苑项目介绍，介绍人二级代理部项目经理xx。
“选择，诚信重德，卓越服务，共赢天下”正如口号里说的一样，xx地产以诚信、专业、卓越的服务赢得了各大发展商的认可，并在一次次的合作中实现双赢，在此祝愿xx地产与各大发展商在后续的项目推广和配合中，合作愉快，实现双赢！
第四项：中场休息10分钟
第五项：各部门优秀员工发言；（15分钟）
上个季度，在各部门高层的正确领导下，全体将士奋力拼搏，浴血奋战，取得了非凡的战绩，其中有许多的优秀团队和先进个人脱颖而出，下面我们用掌声有请***讲话。
感谢以上优秀员工发自肺腑的发言，他们在平凡的工作岗位中做出了不平凡的成绩，他们通过辛勤的工作和积极的奉献，赢得了公司的高度认可和同事们的广泛赞扬；正是因为有了这些优秀员工为代表的广大员工，他们能够与公司保持高度一致，有良好的职业道德，能在各自的岗位上脚踏实地、努力工作，公司才得以不断的发展壮大。但与此同时，也有个别害群之马，为了一己之私，弃公司和广大员工的共同利益于不顾，违背职业道德，泄露公司机密、出卖商业信息，走上了违法犯罪的道路，有的已经东窗事发，正在被公安机关全国追缉。最近，在深圳、惠州等地公安机关的高度重视和大力支持下，在公司广大员工的正义监督和积极举报下，已经立案查处了数起走私单违法犯罪案件，这些涉案人员为取得公安机关的从轻处理，主动向公安机关交代了在公司走私单的违法犯罪事实，并请求公司给予机会，放其一马。下面我们就播出工地xx地产运营部前二区横岗分行经理李某的涉嫌走私单的悔过录像，请大家能深刻反思，从中吸取深刻教训，以免滑向违法犯罪的深渊而后悔莫及。（观看视频）公司的点滴成就都是在所有员工的共同努力下取得的，任何破坏这局面的人员都不可能得逞，让我们所有的人共同捍卫这来之不易的良好局面。
第六项：颁奖；（30分钟）
照片描述：给优秀优秀员工颁奖
看到我们优秀的同事被鲜花和掌声包围的时候，我们一定希望下一次站上领奖台上的就是自己，让我们以他们为榜样，向他们学习，向他们靠拢，向他们发起挑战！这些优秀的同事在上个季度的工作中，付出了很大的艰辛和努力，创造了优异的成绩，是我们学习的榜样。让我们再次以热烈的掌声，对他们表示祝贺！第七项：王副总经理代表公司做上半年工作总结和下半年重点工作部署
感谢王副总，正是有了董事长和总经理的战略领导，有了品牌的坚强后盾，的今天才如此辉煌！回顾上半年的工作历程，我们一路走来，带着成功者的自信与感慨，我们一路走来，满怀奋斗者的骄傲与豪迈；房地产战场上的摸爬滚打，练就了我们铮铮铁骨，漫漫征程中的重重考验，磨砺了我们百折不挠的品格。相信自己，相信，我们是最棒的！
最后祝愿公司:业绩蒸蒸日上,事业如火如荼！
祝愿在座各位:心想事成，喜报连连！
请全体同事起立，宣读我们的工作准则：日事日毕，日清日高，穷根究底，坚持不息，今天的事今天做，现在的事现在做，绝不允许拖拉和马虎。
请坐，用掌声欢送王副总及嘉宾先离场，会议到此结束，再见！