一、加强政治业务学习,努力提高综合素质
财务部作为一个重要的职能部门，财务处长肩负的任务繁重，责任重大，要履行好职责，必须要有敏锐的政治头脑，因此，为了不辜负领导的重托和大家的信任，我把学习贯穿在工作的全过程，始终把学习放在重要位置，积极参加联合会党组织安排的各项政治理论学习，尤其是党的“十七大”精神﹑“构建和谐社会”﹑“科学发展观”等内容的学习，紧跟国家和地方的大政方针，投资重点，发展方向，不断提高政策理论水平。
二、强化责任，优质服务，树立良好的团队形象
在工作中，我强化责任意识，坚持原则，秉公办事。明确职责，以理服人。在资金调度、费用审批过程中要正确对待手中的“权力”，要对事业、对上、对下、对己负责。切实掌握财经法律法规，不怕得罪人。讲究程序，以制度服人。凡事按照制度办事，按照规程操作，制定并完善各项规章制度，做到公开透明，充分行使岗位职责，既不错位，也不越位，不搞暗箱操作，坚持清正廉洁，做遵守会计职业道德的模范。
三﹑健全制度，完善管理，使财务工作规范化
一是掌握好国家和地方的财经纪律和政策，当单位领导进行投资决策和资金运作时提供政策依据，严格执行国家财经法规和单位各项制度，加强财务管理。二是制定和完善各项财务制度，规范各项财务行为，根据形势的变化制订新的行之有效的规章，并督促落到实处，规范单位和个人的财务行为，做到财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化。
四、完成的主要工作
1、今年根据财政厅的要求完成公务卡的实施意见
为进一步深化国库集中支付改革，规范市级预算单位财政授权支付业务，减少现金支付结算，提高支付透明度，加强财政财务监督，我处认真研究，广集思路，出台了《**预算单位公务卡改革实施意见》，拉开了公务卡改革的序幕，其后组织内部深入学习预算单位公务卡改革实施意见
2.协助有关处室对企业的破产完成任务。
3、协助有关处室对皮革厂的政策性破产。
4、学习了省级部门行政事业单位管理信息系统培训班。通过学习，不仅提高了业务水平，而且对财务管理的认识水平、分析水平得到提升。
5、省级预算单位会计制度培训的学习，提高省级预算单位财务管理水平，加强会计人员业务素质.
一、履职尽责，努力做好总务日常工作；
开学前，总务工作千头万绪。做好了学生课本的采购发放；教师办公用品的采购发放；班级设置及硬件设施的准备；学生教辅资料及寒暑假作业的征订发放；学生意外险的理赔工作；班级财产的管理考评工作；寒暑假维修工作等日常工作；校园的美化绿化，树苗补栽、修剪，防虫消杀等一系列日常工作。
二、主动作为，为师生创造良好的生活学习环境；
完成了班级储物柜的建设；学生旧木凳的维修、翻新油漆；各班级寝室风扇的统一排查维修；校园超市门口及东门环校路积水问题的处理；学校教研中心的建设；卫生间门的更换；教学楼连廊及卫生间防滑垫的铺设；教师停车位及充电桩的增设等。
三、跑项争资，完成学校工程项目建设；
积极争取项目资金，完成了几项重大项目的建设。1.教研中心的建设；2.射艺房的建设；3.舞蹈房的建设；4.塑胶运动场的翻新建设等。
本学期紧紧围绕学校发展大局，推进校园基础设施建设和环境整治，打造安全文明校园这一工作目标主动、充分、有序地开展工作。
一、主要工作及成效
1、加强管理，转变态度，谨记服务至上理念
一直以来坚持总务和服务机构的联席例会制度，强化日常工作规范管理和业务学习，提高专业技能，强化档案管理意识。做好工作台账，详实记录工作实况，同时分类、分专项列表统计，保留各种原始资料和数据，及时整理，及时归档。继续深化后勤社会化改革，2018年按法定程序完成新物业的招标，4月入住学校。依据学校招标需求，规范、细化、量化服务内容和标准，督促全面落实，及时跟踪反馈、评比考核，提高社会化服务水平，协助完成学校布置的一切重大活动的服务保障工作，做到了保障先行，保障有力。食品卫生无小事，责任重大，严格掌控食品安全卫生底线，提高预防和处置突发事件的能力。深入开展《食品安全法》、“防艾”知识的学习、宣传和落实，加强检查监督和民主管理，确保师生就餐安全。积极派人参加合肥市2018年度学校卫生防疫与食品安全培训班，加强学习交流，提高应急和预防能力，坚持晨午检制度，妥善应对突发传染病疫情，做到在可控范围之内。特别是11月23日高三一位学生先天性心脏病突发，校医朱留芬及时抢救，从容处置，为挽救生命作出了最大的努力，赢得师生的广泛赞许。2018年度在全体师生的共同努力下，连续8年荣获合肥市卫生先进单位称号。
2、积极实施“美丽校园”创建活动
依据《合肥市中小学“美丽校园”创建活动实施方案》（合政办〔2017〕67号）文件精神，精心组织编制和申报采购需求，严格执行采购各项流程，按时落实采购计划。稳步推进基础设施建设、财政资金物资采购、校园环境绿化、美化，改善办学条件，落实在建项目。2018年完成我校北区围墙、道路及田径场防护网维修改造等6项校舍维修和环境整治项目和学生课桌椅更新等13个政府采购项目，投资约为243.71万元和859.21万元。同时完成识之楼二次供水改造和自筹经费完成了南区食堂电梯采购、落地竖式电子屏的采购、南区标识标牌的建设等3个项目，总投资约43万元。所有项目全部按照批复计划，高效有序的完成，更大程度上满足了教育教学需求，又营造了人与自然和谐发展的工作学习环境。同时，编制上报永红路校区修建风雨连廊工程等10项2019年校舍维修和环境整治工程（估算投资370万元）和学生储物柜、教师办公室桌椅等设备更新等17个项目采购预算申报工作。
3.创造性开展新校区建设的前期工作
在市委、市政府的大力支持下，多次参加政府组织新校区建设专题调研、调度，在外出考察学习的基础上不断思考，充分结合学校历史和实际提出新校建成“未来学校”的构想。工作中广泛联系各种社会资源，及时沟通，做好信息汇总及时上报，坚持及早谋划，从控制性详规、土地划拨、土壤检测、设计需求等方面全部介入，制定预案，同时与主动走出去市规划、国土、环保、重点局、庐阳区政府等众多部门开展对接工作，梳理问题和困难，寻求解决办法，按期完成周报上报制度，使得新校区建设的前期工作的进展非常顺利。目前，完成《关于合肥市第六中学新校区项目立项的批复》（合发改社会〔2018〕1047号）和新校区方案设计单位的招标工作，新校区场地环境调查与风险评估工作1月底前完成专家评审。
二、存在问题。
1、学校处于老城区且“一校四区”（同时含两个家属区），后勤工作服务面广、专业层次多，同时处内老员工居多（近一年3位即将退休），专业素质普遍不高，服务意识不强，缺乏工作主动性、创造性。
2、监管力度不到位，存在为难思想和情绪。
三、今后设想。
1.坚持以六中发展大局为己任，将整体与局部、长远与眼前发展相结合，创造性开展工作，更加突出后勤服务于教学这一中心思想，认识上开动脑筋勤思考、早谋划，工作上多主动向前迈一步，积极谱写六中校园建设新篇章。
2.加强处室监管，进一步明确和完善各工作职责，细化、量化工作内容和标准，强化工作的落实、检查、反馈及监管机制，注重考核工作实效。
3.继续深化后勤社会化服务改革，提高社会化服务水平。