南部县中医院是一个以中医、中西医结合为主的县级非营业性中医医院，现有职工98人，开设病床100张，年门诊人次2万余人次，年业务收入800余万元，年急诊量200人次，其中危重症患者占5%，抢救成功率99.9%。医院始终坚持以继承中医传统与现代科技相结合的办院思路，在注重医疗服务质量，完善医院服务功能的同时，充分发挥中医药在突发公共卫生事件中的特色优势，努力提高医院的急诊急救能力和应急处置能力，根据《川财社20xx223号）的要求，积极开展我院急诊急救能力建设，通过我院急诊科的建成以及相关急诊急救设备设施的配备，尽力完善我院在急诊急救服务工作中的不足之处，努力推动医院急诊急救能力建设项目的'组织实施，并研究制定具体的项目实施计划如下：
一、提高认识，加强领导，成立项目实施工作领导组。
(一)按照省厅要求，认真组织落实，摸清家底，明确思路，把此次急诊急救能力建设作为医院的大事、要事来办。根据项目建设目标和要求，在院内成立以院长为组长的项目实施工作领导组，其成员组成如下：组长：余安清（院长）
副组长：孙洪东（业务副院长门诊主任）帅丕洪（副院长）成员：张兰芳（急诊科负责人）马小松（财务科长）杜素蓉（护理部主任）张敬雯（设备科科长）
领导组职责：
1、负责决定专科项目；
2、确保项目资金实行专款专用；
3、研究决定设备配置；
4、合理布局人才结构。
(二)由领导组认真组织落实项目实施工作，通过组织本
院职工学习相关的文件精神，使我们的医务人员充分认识加强中医医院急诊急救能力建设的重要性和紧迫性，思想上提高认识，行动上积极投入到我院的急诊急救能力建设当中来。
（三）由孙洪东（业务副院长门诊主任）全权负责组织实施我院的急诊急救能力建设。
（四）由领导组成员马小松（财务科长）负责整个急诊急救能力建设项目的资金落实情况，确保项目资金专款专用。
二、加强管理，建立制度，广泛宣传，营造氛围。
（一）进一步加强《执业医师法》、《医疗事故处理条例》、《医疗机构管理条列》等法律法规的培训力度，提高急诊科工作人员的工作责任感。
（二）根据急诊科平时的实际工作情况，制定《急诊科工作人员岗位职责》，使我们的急诊科工作人员各施其职，各尽其责，共同努力推进我院急诊急救能力建设项目的顺利实施。
（三）加大社会宣传力度，尽力完善我院的社会监督机制，建立急诊科工作人员工作简历公示栏，接受广大患者群众的社会监督，形成全县人民共同关注医院急诊急救能力建设的良好氛围，全面提升我院的急诊急救能力和水平。
三、夯实基础，积极为急诊急救能力建设创造条件。
（一）设备配置
按照填平补齐，不重复浪费的原则选购我院急诊急救能力建设所需设备。
1.按照省厅文件要求，完成备选设备的采购。
按照《四川省卫生厅关于印发四川省20xx年中央补助地方中医药部门公共卫生专项资金的通知》（川财社20xx223号）项下《县级中医医院急诊急救能力建设设备备选品种（参考）》的要求，通过询价采购，选购我院急诊急救能力建设所需的相关设备，并在20xx年2月底前完成设备的安装、调试和试验，并投入正常运行和使用。由项目领导组指派专人负责专科设备的保养和维护，确保设备正常运转，为医院的急诊急救工作提供及时、必备的硬件保障。
附计划购置设备清单:设备名称数量预算资金备注氧气瓶1600元抢救车11800元超声雾化器1600元
（二）人员培训
1、积极引导，鼓励技术骨干参与项目建设。首先，在政策上给予一定倾斜，鼓励我院的技术骨干积极进取；其次，在资金上给予适当补助，优先考虑选派1名急诊科业务骨干到上级医院进修学习。承前启后，努力构建符合急诊急救建设发展需求的学术梯队。
2、采取送出去，请进来的办法，努力提高我院医务人员的业务水平。除了积极选派急诊科业务骨干到上级医院进修学习外，我院还将积极与上级医院进行协调沟通，争取在年度内能邀请上级医院专家到我院进行一两次现场指导，并在院内开展学术交流，共同探讨在急诊急救方面的新知识、新技能，为应对突发公共卫生事件做好人才储备。
四、预期目标和任务。
预计到20xx年3月底以前基本完成项目建设，通过相关急诊急救设备设施的配备和人员培训，逐步提升我院的急诊急救和应急处置能力，充分发挥急诊急救“窗口”作用，进一步强化我院的医疗保障能力，逐步把我院建立成一家设施齐全、设备良好、功能完善、人员结构合理、急诊急救能力水平较高的县级中医医院。
一、项目的基本情况
氢溴酸**是由**经合成而得，主要用于治疗阿尔茨海默氏症、小儿麻痹后遗症、重症肌无力等疾病，20xx年被收入美国药典，欧盟也颁发药典适应证书，我国已列入国家基本医疗保险药品。
目前氢溴酸**来源于合成和植物提取，合成成本高，植物提取依然有利可图。植物提取原料是**属植物的鳞茎。
我公司长期以来致力于**属植物的种植、繁育和提取研究，不仅摸清了**书属植物的种类及在世界和中国的分布状况，还先后完成了近30项科研项目。我公司依托多项科研成果，根据国家产业政策和《**市“十一五”科学与技术发展规划》，以“循环经济”思想为指导，按照生物产业、生物制药和生态能源实施原则，走**属植物产业化链式开发的道路。本项目是此产业化链式开发的重要一环。
二、项目实施主要内容
本项目主要研究内容为**的提取技术、纯化技术及氢溴酸**的合成技术、检测技术研究，并在此基础上建成年产50kg**的提取中试生产线一条。
三、项目完成情况
（一）技术研究情况总结
1、提取技术研究总结
**目前的提取技术有酸水提取法、醇提法、碱化有机溶剂提取法等。酸水提取法以酸水为溶媒从**鲜片里面浸提**，虽然酸水成本低廉，但由于所用酸水数量多、有腐蚀性，对设备和后续浓缩工序带来极大障碍，总体成本高，提取率低；醇提法以乙醇或甲醇为提取溶媒从**干粉中提取，虽然所需溶剂量大大降低，但溶剂成本较高，提取物中油性成分较大，对后续工序有较大影响；碱化有机溶剂提取法是先将干粉性原料通过碱性溶剂处理，再用水不溶性有机溶剂提取，该办法存在有机溶剂成本过高，对浓缩设备要求严格，否则有机溶剂损失过大，造成成本不易控制。
本项目采用生物酶解反应水解**属植物干粉或鲜片的方法，溶剂采用水，同时又减少了水的用量，节约了溶剂成本和浓缩成本，提取率也没有较大降低。各方法比较如下：
方法
原料
溶剂用量
溶剂价格
提取率
酸水提取法
鲜片
10倍鲜片相当于40倍干粉
16元/吨
85
醇提法
干粉
15倍干粉
4000元/吨（酒精）
95
碱化有机溶剂提取法
干粉
15倍干粉
10000元/吨
95
生物酶解法
干粉
8倍干粉
521元/吨
92
综上所述，采用生物酶解反应水解**属植物干粉的方法可以取得提取**较低的生产成本，并通过生产实验验证本方法的可行性。
2、纯化技术研究总结
**的纯化方法比较经典的是有机溶剂分步萃取法，先反复萃取除杂，在通过调节Ph的方法分步萃取得到粗品，最后重结晶得到纯品。该方法的缺点是溶剂用量大，萃取过程中Ph难于控制，造成粗品质量差，给后续工序带来障碍。
本项目采用是氧化铝柱层析结合薄层层析和液相检测的方法，直接从**浸膏里面纯化**。所得粗品纯度高，易于处理。
浸膏层析洗脱曲线如下：
分步萃取和柱层析处理结果比较：
分步萃取
柱层析
溶剂用量
180倍浸膏量
63倍浸膏量
得率
14。0%浸膏量
12。5%浸膏量
粗品纯度
75—80%
90%以上
综上所述，本项目采用的柱层析分离的方法取得溶剂用量少，粗品纯度较高的效果，具有高效率低成本的优点。
3、氢溴酸**合成技术研究总结
本合成指**的成盐反应，合成过程中，温度、Ph值、时间和有机溶剂选择对产品的合成收率和纯度有一定的影响。
反应方程式为：
c17h21No3+hBr=c17h21No3·hBr
（1）温度的影响：
成盐反应一般都是放热反应，但本反应合成过程中，放热不明显，一般室温下可进行，高温和低温对反应影响不大。但当溴化氢气体过量时，其溶于溶液中会产生放热，同时其氧化性会对**产生影响。
（2）Ph值的影响
根据反应方程式，在Ph大于7的情况下，反应不完全，在Ph小于5。5的情况，副反应比较多，且对产物影响比较大。在合成反应中的Ph值从大于8。0渐渐降至5。0时终止反应。即反应的终点的'Ph值为5。0。
（3）时间的影响
反应时间和反应物的数量及反应条件有关，试验表明，根据反应溶液调节反应时间具有可操作性、灵活性和稳定性。
（4）有机溶剂的影响
**易溶于有机溶剂如乙醇、丙酮；氢溴酸**不溶于有机溶剂，易溶于水，所以利用这种关系很容易进行分离。氯仿容易被氧化所以不能使用，无水乙醇和丙酮比较如下：
无水乙醇
丙酮
沸点（℃）
78
56
对**溶解度
易
易
对氢溴酸**溶解度
微溶
微溶
所以采用挥发性比较小的无水乙醇做为合成溶剂。
（5）催化剂选择的影响：本合成过程可以在常规条件下进行，不需要催化剂催化。
通过试验，本项目提出的合成条件为无催化剂、常温下、中性条件、以反应溶液Ph2—6为终点。
4、氢溴酸**检测技术研究总结
《中国药典（20xx）》检测氢溴酸**的方法是滴定法，这种方法抗干扰能力差，检测结果不准确。本项目采用高效液相色谱法作为检测方法，并研究摸索出检测条件。
检测条件是：
色谱柱：c18键合反相色谱柱（200mm），分离度>1。5
检测波长：289nm
流动相：乙腈：水：二乙胺=18：82：0。02%
柱温：室温
对照品溶液配制：精密称取氢溴酸**对照品，加甲醇或流动相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液，用0。45μm微孔滤膜过滤，作为对照品溶液。
样品溶液配制：精密称取氢溴酸**样品，加甲醇或流动相溶液制成每1ml含0。1mg的溶液，用0。45μm微孔滤膜过滤，作为样品溶液。
测定：取样品溶液10μl注入液相色谱仪，平行测定三次，用外标法计算含量。
本方法的方法学研究结果。
（1）通过氢溴酸**标准曲线绘制，得到线形回归方程，相关系数r=0。9972（n=5），表明浓度在0。06—0。18mg/mL范围内线性关系良好。
（2）通过试验测得平均回收率为98。6%，rSd为0。92%，表明回收率良好。
（3）考察精密度rSd为1。23%，表明精密度良好。
（4）考察重现性试验测得峰面积结果的相对偏差（rSd）为0。06%，表明精密度良好。
（5）通过稳定性试验，结果表明溶液在12小时内是稳定的。
综上所述，表明本测定方法具有稳定性、可操作性，是本项目的关键技术。
（二）生产线建设情况：
在本项目实验研究取得相应效果的前提下，项目实施小组按照项目规划，购买相关设备，修建相关设施，并比预期提前建成年产50kg**的生产线一条，顺利完成本项目的预定任务。为进一步开发**资源建立了科技平台。
（三）项目研究过程中的创新点
本项目在研究和实施过程中，本着科学合理、简单易行、环保节能的理念，对传统方法进行革**改造，取得了一定的创新成果，主要有：
1、提取方法上采用生物酶水解的提取方法，即避免了酸水提取造成的环境污染和能源浪费，又避免了有机溶剂提取带来的消防隐患和高成本弊病，使得提取过程简单易操作，成本低下，环保节能。
2、在纯化技术上，本项目采用氧化铝层析提纯的方法，较传统Ph值分步萃取的方法简单实用，且提纯效果好。
3、在合成技术上，本项目通过合成条件的广泛研究，得到规范有效的操作工艺，使得合成成本合理降低，操作简单规范。
4、在氢溴酸**检测技术方面，本项目用高效液相色谱法取代滴定法，使得检测结果准确性，稳定性和精确性得到大幅度提高，并为和国际市场对接准备好条件。
四、项目实施后所取得的经济和社会效益
本项目主要是以**资源为原料，加工提取其中的有效成分**，是本公司**产业链建设的重要和关键环节，本项目的实施成功为整个产业链条的运作提供了基础和保障，推动**产业的进一步发展。推动**种植产业的稳步增长，对合理利用**省山地资源提供有效支撑。
五、存在问题及建议
在各级领导的关心领导下，本项目取得的可喜的成功，但在项目实施过程中也出现了不少问题。
比如现有原料的匮乏，难以有效长期运作，因为有效成分**在**原料中极其微少，所以原料来源很关键，一般10吨**可得1kg**，解决原料来源问题成为本项目扩大的关键。所以发展**种植产业势在必行。
比如厂房的建设，本项目产品为医药原料，进一步扩大生产，需要国家相关机构认证，但这需要大量资金，对于本公司无疑是个巨大的挑战和压力。
虽然有这么多的问题和障碍，相信通过各级领导和部门的支持和本项目的成功实施会逐渐解决。
【一】主要工作情况
〔一〕明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔20xx〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200x]106号文件，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。
〔二〕强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了xx年部门固定资产投资统计工作培训会。
〔三〕加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的跟踪服务工作。
〔四〕勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅〔局〕了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。
〔五〕精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足发展增强发展后劲。
【二】各项指标主要完成情况
全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元，同比增长52.01%，完成市调整目标任务的103%。其中：工业生产性项目新开工和续建68项，完成投资8.53亿元，同比增长51.78%，完成调整目标任务的106.6%。其中：工业技改投入6.1亿元，同比增长55.94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。
市级重点项目完成情况：久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元，占年度计划投入1.65亿元的165.5%。
市级三产重点项目完成情况：“四星级宾馆”已完成投入1520万元，占年度计划投入的101.3%;“用九生态园”完成投入1300万元，占年度计划投入的130%。
【一】加强组织领导。
项目建设离不开领导的重视。为切实做好重点项目工程建设，确保项目各项工作的顺利开展，我局制定项目建设工作方案，成立了以局长谭传东为组长，工会主席胡圣华为副组长的领导小组。按照分工负责的原则，环洞庭湖土地综合整理项目具体由土地整理中心负责实施，领导小组派专人驻守工地，时刻做好监督，及时报告工程进展情况，庭园春天宾馆项目由万朝新同志负责全面监管，联系协调处理各方面关系。
【二】项目进展情况。
1、环洞庭湖土地综合整治〔一期〕。
环洞庭湖基本农田建设工程是国家在全国耕地保护重点区域开展的十大土地开发整理工程之一，也是我省规模最大、范围最广、投入最多、任务最重的农村土地综合整治项目。该项目为期15年，分三期实施，目前我市一期工程已全面启动，主要涉及保河堤镇，包括该镇大山、荣台、中心、民兴、中南、青苗、七星等七个行政村，一期工程建设规模为2.36万亩，总投资为4700万元，主要包括土地平整、废弃宅基地、荒草地的`复垦、农田水利建设、农村田间道路建设等，项目实施阶段，我们面临诸多困难，连续干旱，砂砾无法供应;施工材料，特别是水泥价格涨幅较大;全省电力紧张，停电情况严重;农忙季节人工短缺等，我们积极主动跟政府部门汇报，争取电力部门对项目区电力供应的倾斜，施工时，督促各个标段加快施工，加强监管，提高项目的整体速度，主动跟项目区周边县联系，扩大项目区原材料的供给范围，降低成本。目前该项目已接近尾声，预计一期工程在今年8月底前可完成竣工验收。
2、庭园春天宾馆建设。
庭园春天宾馆是我局根据市委市政府关于加强我市第三产业发展的总体部署，由我局招商引资，湖南银厦房地产开发有限公司投资新建的一座四星级宾馆，宾馆地块位于九澧大道以北、市盐业公司以东、桑园变电站以西，占地约20亩，宾馆预算计划投资3200万元。该项目从去年下半年开始动工，经过近一年的施工建设，目前已完成主体施工，预计今年8月底进行大楼装修工程，年底交付验收。
【三】具体工作做法。
在项目实施过程中，我局始终坚持一落实工作责任。把项目工作分解落实到部门的每个工作人员。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展的工作思路。二狠抓重点项目建设的协调。加强对重点项目建设的协调力度，力争形成合力，注意跟踪落实，促进项目加快建设。三加强项目督查。督查把重点放在资金的拨付上，特别是拨付的进度。严格按照取现场督查、项目通报等形式进行督查，要求抢抓工期的同时保质量，推进项目实施，强力推进项目落实，确保了重点项目按时按质完成。
【四】下半年工作计划：
1、加强领导，继续推进环洞庭湖土地综合整治〔一期〕工程的施工，切实做好扫尾工作，确保高标准、高质量、高效率完成建设任务，准备迎接省、市领导对〔一期〕工作的检查和验收。
2、积极开展环洞庭湖土地综合整治〔二期〕工作的申报，做好项目立项、设计、预算等工作的前期准备。
3、庭园春天宾馆主体建设已完工，下一步将做好室内装修及配套设施的安装和建设，确保装修材料、配套设施的安全可靠，进一步明确工期，确保按期完工。
xx年是关键的一年，是xx开局的第一年，也是环洞庭湖土地综合整治工作开展的第一年，我们必须提高认识，做好这件国家级的重大民生工程，加强土地开发整理项目，全面落实好市委、政府交给我们各项工作。下半年我局将继续坚定不移地以科学发展观为统领，紧紧围绕市委、市政府项目建设开展工作，力争在保障用地、服务经济上做出新成绩，特别是继续做好环洞庭湖土地综合整治项目，在向上争资工作上努力实现新突破。
一、中心镇建设
1、XX年项目验收。市批准三个项目总投资474万元，自筹363.2万元，市补110.8万元。其中：三三路段投资112万元，400米长、18米宽;大瓦头校园路投资83万元，长XX米，宽4米;镇区排水投资281万元，总长6280米。经市农委、市财政局及县多次验收合格，工程建设得到市、县认可。
2、XX年项目立项、建设。市批准项目2个，镇区道路6700米，投资261.8万元，自筹97.8万元，市补164万元;镇区排水2700米，投资108万元，自筹81万元，市补27万元。总计投资369.8万元，自筹178.8万元，市补191万元。目前，已报批立项，工程在建设中。
二、重点工程
1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下，征得市水利局同意，利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场，将早晚市场迁入，解决王口大街拥堵顽症。
2、王口大街治理。就王口大街脏、乱、堵问题，进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度，沿街6个村配齐专职卫生清洁人员，保障人员工资待遇，健全垃圾日产日清制度，市场摊位管理制度。二是组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整，村组织出动清运车30台次，清扫人员80多人次。
三、土地管理
1、加强土地保护管理。注重土地法律法规的宣传，平时对村干部思想动态了解清楚，筛查重点、把握动态、处理苗头、疏导控制，做到取土基本利用废弃沟渠埝，严格保护基本农田。对违法占地、建设，一经发现，及时到现场严格查处。
2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求，组织人员，对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量，绘制图表，按时完成调查任务。
3、完成村级集体土地调查定界。按照县政府关于《静海县第二次土地调查工作方案》的`部署，组织人员，集中时间，细致勘测，千方百计调处村与村之间矛盾，完成了镇内24个村之间的土地确权定界，解决了与子牙镇之间的界边矛盾，完成了我镇与梁头镇、子牙镇、台头镇乡镇界，及河北省部分省界的定界工作。
四、乡村公路建设
1、新修公路10.2公里。镇村两级千方百计筹措资金，总投资580万元，完成了3条乡村路修建。其中：坝静路8.2公里，郑庄路1公里，大瓦头路1公里。
2、挖补公路10.7公里。鉴于三三路破损严重，为解决沿线群众生产生活难题，镇财政出资12万元进行全线挖补。
五、户厕改造回头看
按照天津市户厕改造回头看的要求，组织人员入户核实户厕改造数量、质量及使用情况，对全镇7024座户厕逐个核实登记，填表上报。市爱卫会对王口镇三年来户厕改造工作认可，并评为天津市改厕工作先进集体。完成全镇24个村82座公厕调查摸底上报。
六、文明生态村建设
1、制定五年规划。按照静海县文明生态村创建部署，依据我镇实际，制定上报了王口镇文明生态村五年创建规划。为今后保持文明生态村创建连续打好基础。
2、四个创建村验收。今年迎接市农委、市财政局、县政府验收检查，朱家村、大瓦头、民主、西岳庄四个村验收合格，市补贴资金93万元全部拨付到位，建设项目全部竣工投入使用。
木钵镇共辖17个行政村，94个村民小组，4600户，2.3万人，面积327.5平方公里，其中耕地面积67356亩。
20xx年全镇种植地膜玉米2.05万亩。为了充分利用丰富的玉米秸秆资源，促进舍饲养殖发展，解决牛羊饲料不足问题，启动实施了青贮工程。现将青贮工程工作总结如下：
一、大力宣传
针对我镇玉米种植面积大，玉米秸秆多，实施玉米青贮工程有利增加农民收入，有利促进农业结构调整，有利促进生态农业发展的作用。镇党委、政府高度重视，精心安排，大力宣传，广泛动员。通过召开镇村干部会、组织镇村干部观看光盘，深入殷家桥、曹旗等村讲解培训等方式，并组织技术人员深入村组、深入农户家中现场指导，发放资料，大力宣传了建设青贮工程的.重要性和必要性。
二、靠实任务
坚持“以草定贮、以贮促养、突出重点、整体推进、循环利用、提高效益”的原则，围绕“三个结合”，即：与种草大户相结合，与棚圈建设相结合，与养殖农户相结合。镇上以政府镇长为第一责任人，各村以支部书记为第一责任人，靠实责任，落实任务，作为年终考核的一项硬指标来考核。注重抓了规模养殖场、养殖小区和养殖大户，实施典型
示范带动战略。在木钵街村凉水湾组李克芳、韩洼子村二队韩广峰等示范户的带动下，目前已落实到户1.13万吨，20xx座，采取简易和砖混两种建筑结构，以殷家桥村为示范点，新建青贮窖234座，1287吨，已建成180座（其中砖混83座，简易97座），可青贮99吨。曹旗村、木钵街、高寨沟等16村采取青贮窖与棚圈建设配套实施，已全部落实到户。目前全镇现已完成1538座（其中砖混617座，简易966座），可青贮8459吨，其余516座正在施工。
三、政策扶持
为了加大青贮窖建设力度，镇上采取惠农政策扶持原则，积极鼓励支持养殖户发展青贮饲料，采取农户自筹为主，政府补贴为辅的办法，给每座（砖混结构、10方以上）青贮窖补贴500元，扶持农户建设青贮窖，发展舍饲养殖，调整农业结构，增加农民收入。
标准化建设工作总结标准化建设总结分析
敖万运字（20xx）XXX号
签发人：xxx万强运输公司安全标准化工作总结与分析敖汉旗交通运输管理所：
为了适应现代企业安全管理，公司组织力量对几十年形成的各项各项规章制度进行了彻底的清理和修编，公司一贯把安全工作放在“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置，常抓不懈。
按照市安监局和内蒙古自治区“道路旅客运输企业安全标准化”建设的相关要求和部署，结合旗政府和安监局关于进一步落实安全主体责任的文件精神，在公司领导的高度重视和强力推动下，安全标准化创建工作全面展开。公司制定了《道路旅客运输企业安全标准化工作实施方案》，总经理亲自主持召开动员大会并布置工作，分管领导直接负责指导工作的开展。公司按标准化建设考评标准，逐条进行了细化分解，将责任落实到具体部门，进行了认真、扎实的整改。
现将我公司开展安全标准化建设工作的情况总结汇报如下：
一、领导高度重视，认真落实安全生产责任制
为了贯彻落实上级关于《交通运输行业企业安全生产标
二、强化基层基础工作，落实安全管理
按照《道路旅客运输企业安全标准化》的要求，公司建立和完善了安全生产责任制，再度明确了企业主要负责人、分管安全负责人、基层单位负责人、职能机构和各岗位人员承担的安全生产责任及考核奖惩制度，把安全生产责任逐级逐项分解，落实到各级领导和各部门、各岗位人员，形成安全生产责任体系。
分解公司安全生产目标责任，公司与部门、部门与班组、班组与员工均签订了安全目标责任书，并对落实情况进行不定期的监督检查。
依据法律法规、国家和行业标准，修订和完善了公司的安全生产规章制度，重新拟订了生产训部门安全生产责任制、驾驶人员安全生产责任制、乘务员安全生产责任制、安全管理规定、修订了驾驶员道路交通管理规定，使安全生产规章涵盖了生产经营活动的全过程和全体从业人员，且均以文件形式进行明确，保证得以真正落实和实施。
重新修订了各岗位的安全操作规程和安全技术标准，进一步规范了安全生产行为。同时，监督到位、检查及时、奖惩过硬，推进各项规章制度和安全操作规程在作业现场的贯
彻执行。
三、设置安全生产管理机构
及时更新了公司安委会、部门安全领导小组、班组安全员三级安全保障体系，加强了安全管理部门力量，调整了专职和兼职安全管理人员，明确了各级安全负责人、安全管理人员的职能职责，形成个人保班组、班组保部门、部门保公司的“四联”保障体系。
四、加大安全生产投入
根据财企[20xx]XXX号《企业安全生产费用提取和使用管理办法》文件“保证安全生产必要投入”的精神，今年1—12月，我们先后投入安全解危、隐患整改、安全宣传、安全教育培训等资金超过XXX万元，并建立了使用台帐。
公司为从业人员投保了养老、医疗、工伤保险，投保率XX%。
建立和完善了劳保用品采购、发放、监督管理程序，建立了发放台帐，并实施监督检查。
五、组织安全教育培训
公司制订了年度安全生产教育培训计划，并按计划组织实施。
公司主要领导、分管领导、安全生产管理人员7人次按规定参加了市旗安全生产培训，并经考试合格，培训率和合格率为XX%；特种作业人员持证上岗，持证率XX%。
六、完善公司内部安全档案管理工作
公司在建立安全生产管理制度的基础上，健全了16项安全管理基础台账，包括：安全组织、安全投入、安全教育
培训、安全检查、安全会议、安全生产事故档案、安全工作考核与奖惩、安全防护用品、事故预案、重大危险源、安全技术装备、特殊工种人员、营运车辆、二级保养等。
七、加强车辆档案安全管理
公司进一步完善了车辆管理台帐和记录，思想汇报专题严格按公司的车辆管理档案执行，公司所有新购的车辆技术参数表、合格证、购车发票等，一并归档，安全技术档案内容齐全。
公司所有车辆XX%都依据规定的定期进行了检验。所有车辆采用每日安检和日常维护相结合的方式，加强对车辆的维护保养，并对相关记录的填写、归档和保存做了更进一步的规范要求。
八、加强现场安全检查
公司制定和完善了安全检查管理制度，并严格按照制度所规定的时间、频次、内容开展安全检查。
安全员每天对回到站内的车辆现场进行巡视检查，公司每月进行三次安全综合大检查，季节性防范工作、专项检查不定期进行。公司要求：查出的安全隐患都要进行整改跟踪与验证，未彻底整改前，必须采取有效的防范和监控措施。
九、加强班组安全管理
公司基层部门按计划开展安全活动，班组安全活动每周1次，每次活动时间都保证在1学时以上。班组安全活动内容包括：学习规章制度和安全操作规程、排查和整改安全隐患、对公司、部门、班组的安全管理工作提出意见和建议等。安保部每月对安全活动的记录进行检查，保证班组安全活动时间、内容、人员“三落实”，且记录齐全。
十、加强安全隐患排查整治和应急管理
公司坚持开展安全隐患排查治理工作，从重点现场、重点部位、车辆消防安全、道路交通安全、车辆技术性能等方面，针对人的不安全行为，设备和环境存在的不安全因素和隐患，管理上存在的`缺陷和漏洞，进行全方位、全过程、全
面的排查，对查找出的问题和隐患，制定并落实整治方案。今年1—7月，公司组织查出的42项安全隐患全部都进行了整改。
公司的事故和应急管理制度齐全，分别有《事故汇报、调查和处理程序》、《重大事故应急救援预案》、《火灾事故应急救援预案》、《防汛抢险应急预案》等，责任明确，切合实际。今年，公司已开展消防、防火演练。
十一、加强安全生产宣传教育力度
今年，公司有计划、有步骤地开展了安全月活动，活动当月，没有发生安全事故。此外，公司结合“平安交通”活动开展了“平安车站”等活动。
公司利用警示教育室，播放事故案例，组织员工深入剖析事故发生的原因及防范措施，吸取血的教训，增强安全意识。
十二、建立作业环境和职业健康管理制度
按照安全标准化要求，公司迅速建立起作业环境和职业健康管理制度。
通过开展安全标准化建设，公司更进一步加强了安全生产的全员、全过程、全方位控制，强化了安全生产的管理、监督、检查和执行力度，借助安全标准化建设这个平台，公司的安全生产管理推上一个台阶，职工的安全生产意识得到提高和增强。但这还不够，我们将在专家以及上级主管部门的指导下，更加扎实地开展安全标准化建设工作，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，构筑一道“平安车站”的防火墙，努力将公司建设成为安全型企业，确保车辆出行平安。
敖汉旗万强运输有限责任公司
20xx年12月26日
抄送：各科室
一、项目建设地点及户数
博乐市20xx年游牧民定居工程建设项目为300户，建设内容为60平方米住房、100平方米暖圈、50平方米草料棚、50立方米青贮窖各300座，其中，阿热勒托海牧场科孜里加尔村82户，小营盘镇青得里浩特呼尔村69户，小营盘镇明格陶勒哈村18户，青得里乡亚麻滩定居点50户，乌图布拉格镇卡拉嘎西定居点50户，达勒特镇苏得力定居点18户，达勒特镇夏拉兰布拉格定居点13户。
二、项目完成情况
1、项目投资情况
博乐市20xx年游牧民定居工程建设项目总投资3290.06万元。其中：场内工程投资2777.06万元，场外工程总投资513万元。场内工程建设内容包括：住房，暖圈，草料棚、围墙等，场内工程资金包括：国家专项资金825万元，整合项目投资540.81万元。整合项目资金有沼气池项目资金33.67万元，生态移民项目资金207.14万元，抗震安居项目资金300万元。牧民自筹资金1411.25万元。牧民每户总投资9.26万元，户均自筹4.7万元。场外工程建设内容包括：道路、供电、饮水、文化室等其它，场外工程资金包括：整合安全饮水工程项目89.06万元，兴边富民工程项目122.4万元，电力基础设施工程项目89.54万元，基层组织建设项目84万元，道路工程项目128万元。
2、资金到位情况
截止目前，国家专项资金及整合项目资金已全部到位，牧民自筹资金到位50%，缺口资金705.63万元。
3、工程完成情况
截止目前，博乐市20xx年牧民定居工程建设项目住房、暖圈、青贮窖、草料棚等工程已全部完工。
三、项目实施过程中的主要作法
1、建立健全项目组织机构，加强项目建设的监督和管理
项目成立了“《博乐市20xx年游牧民定居工程建设》项目领导小组”，由市长担任组长，主管牧业的常委、副市长为副组长，发改委、畜牧兽医局、财政局、建设局、草原站、乡镇场等单位的主要领导为成员的领导小组，其主要职责是组织有关专家对项目进行指导，对重大事宜进行决策，并监督项目资金不被截留，监督项目的.实施。领导小组下设办公室，主要职责是负责项目建设、管理等有关事宜。本项目由主要领导全面抓，分管领导具体抓，认真落实“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的工作机制，层层建立了项目建设管理目标管理考核指标体系，逐级签订了目标管理责任书，把任务分解落实到具体部门，为确保各项任务的完成奠定了坚实的基础。
2、严格按照自治区的有关要求进行项目建设，抓好抓实这一得民心项目建设
项目在实施过程中，严格按照自治区的要求，以尽量为游牧民减轻负担为原则，结合各乡镇场实际情况，减少部分中间环节，降低工程建设成本，切实抓好这一得民心工程。
3、透明资金的使用和管理，使建设资金始终处于监管之下，为项目成功奠定坚实的基础
在到位资金使用过程中，实行捆绑式运行，实行资金专户储存、专户管理，工程建设资金全面实施预算管理，专款专用，单独核算，严禁对建设资金以任何形式截留、挤占和挪用，同时要根据项目进度及完成质量，定期进行检查、验收、付款，确保了项目资金的专向性。
4、狠抓工程监管，确保工程质量
项目工程在建设过程中，施工单位严格按照组织管理要求，项目经理、施工员坚持每天在岗，中途不得更换，严格按照工程规范和图纸设计要求进行施工，实行进场材料与合同约定规格一致，确保工程质量。
5、加强项目监管，做到工程严格按照有关要求进行，确保工程质量
除青得里乡、乌图布拉格镇聘请了监理公司建立外，其余乡镇项目工程监理由各乡镇场城建办、规划办等机构对各自牧民定居建设进行监理。根据有关施工规范及监理程序对质量进行全面控制。
时光荏苒，岁月匆匆，回顾今年来的本人工作情况，首先，我很荣幸能来到x社区的施工现场，在这里理论结合实际让我的工作生活有了不小的收获，这一切都是公司的栽培和教育，但对于达到一个标准预算员的要求还差很大的一步，革命尚未成功，我仍需努力。但对于过去的这一年的工作生活自己也有不少的感悟和总结，现总结如下：
一、工作总结
1、同部门同事一起积极工作，实现了业务量逐步上升。基本完成公司的每月xx%增长率预期盈利目标。
2、在xx指导下，学习完成x的输入，承担起亚太地区各地的x输入工作
3、和部门同事互相协调，轮流学习了x罐箱的进口，出口，和x的询价报价工作。并且在业务操作中不断学习，为客户处理了海关手册删单重报和转口贸易等工作。
4、为了提高效率，理清思路，在x的带领下，学习流程的操作，经过xx月的时间，利用下班时间完成x操作流程。为今后的规范化操作，打下基础。
5、积极完成本职工作的同时，做好客服，开发新客户，维持且开拓老客户的其他业务，为营业部的市场销售出一份力。
6、在领导的支持和同事的帮助下，配了个新主机，工作效率得到有效改善。
二、对于新一年的展望
1、完善自身，戒骄戒躁，加强自己的学习能力和工作技巧。处理好人际关系。
2、理清客户的操作细节和要求，更新联络方，为新的业务增长做好充分准备。
3、完成自己的业余的学业，制定自身的职业规划，与时俱进。
三、对公司的建议
1、因管设岗，因岗定人，各司其职，以责定酬，做到职责明确，奖罚分明。使企业在规模、产值日益壮大的情况下，始终保持企业良好的`运作状态。
2、注重以人为本，员工年龄普遍年轻化是我们公司的财富和优势，明确公司的企业文化，调动员工的工作积极性和团队凝聚力，让员工发挥能动性的同时也能享有该有的福利。
希望在崭新20xx年，我们的公司能在领导的带领下，也能朝气蓬勃，有一个良好的发展前景。做到“今天我以x为荣，明天x以我为荣”的境界！
按照全县项目建设暨招商引资的总体安排部署，20xx年，县委、县政府给我镇的项目建设任务是20xx万元，为完成这一任务，在年初全镇经济工作会上，我们专门制定了关于强化项目建设的实施意见和招商引资奖励办法。半年来，经全镇上下内引外联，积极主动争跑，此项工作取得了较好进展。从目前情况来看，预计能够基本完成或超额完成任务，现总结如下：
一、1-6月份投资100万元以上开工建设项目的进展情况
1-6月份，全镇开工项目共6个，其中新建项目3个，包括：洞亭营标准化奶牛牧场建设项目、脑包图大型苗圃建设项目，大型蔬菜恒温库建设项目；续建项目3个，包括大台沟空心砖厂二期工程建设项目、小麻尼砖厂技改扩模项目、小麻尼萤石选矿厂项目。
1、洞亭营标准化奶牛牧场建设项目。该项目总投资为2700万元，占地200亩，建设能容纳1000头成奶牛的配套圈舍8650平方米、挤奶大厅1162平方米、青贮窑12000立方米、干草棚3000立方米、生产生活用房650平方米、同时配齐现代化的饲养管理设备。该项目已全面开工，水电路已通，1600米的红砖院墙已围设好，牛舍的所有基础已开槽，正在做混凝土基础工作，钢结构、器械已和厂家订制，到目前已完成投资400万元，预计今年9月份牧场将投入正式运营。
2、脑包图苗圃建设项目。该项目由北京美亚园林绿化有限公司投资，签约总投资为20xx万元，在我镇脑包图村兴建占地20xx亩的苗圃基地。该项目分两年完成，今年计划投资1000万元，新建日光育苗大棚1个，打井5眼并实施水利配套，该项目已于4月份动工，目前，打井1眼，移植和新种植青云杉等常绿树种和部分灌木400亩，完成投资500万元。
3、蔬菜恒温库建设项目。该项目由在外创业人员返乡投资，总投资235万元，资金已全部到位，占地15亩，库容量500吨。该项目4月签约，5月份开工，目前基础工程已完工，正在进行地面上的墙体工程。预计7月底能够投产运营。
4、大台沟空心砖厂续建项目。该项目总投资1200万元，去年因年份特殊，一期投资600万元。今年4月初开始动工续建，建成了10条烘干道，购进了全部的机器设备，完成办公及生活用房600多平方米，目前已完成投资300万元。
5、小麻尼砖厂技改扩模项目。小麻尼砖厂是我镇的一个老镇办企业，机器设备及砖窑经多年的`流转承包已近乎淘汰，今年2月份与北京投资商签订了承包协议，该项目总投资200万元，购进新砖机一套，新建烘干道5条，并完成线路改造、房屋整修和其它旧设备的更新。目前投资已全部完成，砖厂于5月已正式投产运营。
6、小麻尼萤石选矿厂建设项目。该项目由XX瑞金亨吉矿产有限公司投资，为整合我镇洞亭营和小麻尼萤石资源，该公司计划投资20xx万元在小麻尼建选矿厂一处。目前该公司正在以国内先进的方法进行探矿，经我们多次亲临探矿现场，形势喜人。截止现在，该项目已投资200万元，新上了探矿机和其它专业设备。该项目在投资商探明矿石储量后将决定选矿厂的规模。
以上6项开工项目，20xx年签约计划投资为6735万元，1-6月份已完成投资1535万元。就全年任务来看，已达到了时间过半任务过半。
二、下半年能够开工的项目情况
镇商业街建设项目，总投资为2300万元，总建筑面积为21200平方米。去年一期工程已完工，投入资金1050万元。二期工程计划今年7月份动工，计划投资1250万元建设二层商业楼69套，硬化路面1000平方米，实施水电及绿化美化配套工程。该项目计划于7月15日左右动工。
三、已有初步意向的项目
1、北京XX商会拟投资5000万元的休闲度假别墅建设项目；
2、北京XX商会拟投资上亿元的闫片石山生态旅游开发项目；
3、中国农业科学院投资500万元的新型基因技术养殖场项目；
4、投资20xx多万元的大型奶牛牧场建设项目。
四、存在的主要问题
1、争跑项目视野窄，缺乏大手笔；
2、一些必要的优惠政策，不实行难以吸引客商，而要实行又力不从心。