绩效考核人员岗位职责篇1

1.编制绩效制度和考核方案

(1)协助人事主管制定并完善公司绩效管理制度，不断优化绩效管理流程。

(2)建立公司员工绩效考核指标体系，报主管领导和相关部门负责人审查。

(3)在人事主管的领导下全面实施、推行公司的绩效考核制度。

2.执行绩效考核

(1)根据公司组织机构设计及绩效考核政策，编制各岗位绩效考核表。

(2)会同各部门负责人组织实施各类员工的绩效考核工作。

(3)负责向各部门解释说明绩效考核制度、流程等相关内容。

(4)组织对员工的绩效考核工作，确保组织绩效的顺利开展。

3.提供绩效考核服务

(1)跟踪绩效考核实施过程，及时对被考核员工进行考核指导和帮助。

(2)受理员工考核申诉，并进行申诉调查，提出处理方案。

(3)收集各类工作岗位绩效信息，为考核指标体系建设提供依据。

(4)建立并保管员工绩效考核档案，整理考核文件与资料。

4.完成其他工作完成上级领导交办的其他工作。

除此之外，也让我们看看绩效考核专员岗位要求：

1、沟通能力;

2、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力;

3、很强的责任心、事业心;

4、具有较强的组织及沟通协调能力，原则性强，有较强的文字功底;

5、热爱本职工作，积极主动，为人正直，忠诚守信，工作严谨。

绩效考核经理岗位职责篇2

1、负责优化各岗位KPI，组织实施公司的绩效考核工作，确保组织绩效的顺利开展;

2、跟踪绩效考核实施过程，及时对被考核员工进行考核指导和帮助;

3、协助综合办制定并完善公司绩效管理制度，不断优化绩效管理流程

4、收集各类工作岗位绩效信息，为考核指标体系建设提供依据;

5、对绩效考核成绩进行统计;

6、建立并保管员工绩效考核档案，整理考核文件与资料;

7、领导交办的其他相关事宜。

绩效考核主管岗位职责篇3

1.协调组织完成公司绩绩评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求;

2.调查评价制度实施问题和绩果，提供建议解决方案;

3.建立公司职位流动和晋升体系;

4.协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持;

5.改进、完善并监督执行公司绩绩体系和规范;

6.指导各部门绩绩开展评价工作，向员工解释各种相关制度性问题;

7.根据绩绩评价结果实施对员工的奖惩工作;

8.组织实施绩绩评价面谈;

9.协助上级完成其他相关绩绩绩理工作。

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