【会议前言】
各位领导、各位评委、各位同事，上午好！感谢你们抽出时间出席今天的演讲答辩会议。按照人事行政部的要求，下面我分别从自我评估、述职报告、工作规划三个部分向大家做一次简要的总结报告。
【自我评估】
我从xx年5月10日走出校园走进公司迄今已经接近四个年头，工作时间总计1417天，约46个月。从最初的订单受理到运输管理到计划管理，从一个人努力拼搏完成本职工作到带领一个团队朝着部门工作目标奋斗，其间的心情酸甜苦辣都有，非常感谢公司提供了一个充分发挥个人潜力的舞台。正是公司创造了一个可以不断发展的空间，使我时刻面临挑战和机会，时刻不能停止学习，时刻不能停止思考，时刻不能停止创新。“解决问题的能力比文凭学历更重要”，“能者上，庸者下”的用人机制是压力也是动力；“标准化、程序化、规范化、责任到人”的经营管理理念一直是我工作追求的目标。因为伴随公司的高速发展品尝过成功的丰硕果实，也体验过触礁的震荡和凄凉，所以对于公司的发展前景充满信心，也对于自己作为企业管理人员所必须具备的成熟和胆识信心十足。在开展工作的过程中，在与各部门同事的日常沟通协调中，碰到问题我总是尽量站在对方的立场去思考，并尽可能从全局的角度去分析问题、解决问题，但有时也会表现得激动，甚至也会产生一些激烈的语言。然而每一次激动过后我总是能积极地自我反省：因为大家都是为了工作，因为大家都在“同一条船上”，因为大家最终的目标都是为了企业更好地发展，只是彼此的思维方式和看问题的角度不同而已，所以每一次无论和谁争辩过后，我总是很容易便心平气和地继续工作。我一直做的主要是企业内部物流管理方面的工作，是大量的与人沟通和协调的工作。有人说：“物流这碗饭不好吃，因为前面没有路”，也有人说：“物流这碗饭很好吃，因为可以参与修路”，而我就是一个喜欢参与“修路”的人。
【述职报告】
一、职能简述：“计划控制部”实际上是各物流环节的中枢部门，通过对订货、库存、采购、生产、运输等信息进行收集汇总、综合分析，从而有效、及时地制定主生产计划（mps）、物料需求计划（mrp）、发货计划，再将采购、生产、销售等部门实际执行进度及执行结果进行分析，与相关部门保持及时沟通并对相关计划进行适时适度调整。
1、部门本职：统筹、监控物流全过程，使采购、生产、销售一体化。
2、直接责任：
a、负责日常销售订单的接收、受理跟进和答复。
简历即对履历的简要陈述，又称履历表，英文简称CV，常用于个人求职、申请，但也可作为非求职者的经历简述。简历记载一个人的教育学历、专长以及就业经验，有时会补充个人特质、兴趣或期许。主要目的经常是求职者用以取得面试或访谈机会的工具，又由于它经常是第一份征才部门或学术机构挑选候选人的过滤依据，其重要性可见一斑。
姓
名：张先生性
别：男
婚姻状况：已婚民
族：汉族
户
籍：陕西-渭南年
龄：39
现所在地：广东-东莞身
高：172cm
希望地区：广东-东莞、广东-深圳
希望岗位：工业/工厂类-品管经理/主管
经营/管理类-项目经理/主管
质量/安全管理类-供应商管理
教育经历
1995-04～1998-07西北大学行政管理大专
培训经历
2008-09～2008-09CTI华测检检顾问有限公司Reach管理师培训毕业证书
2006-08～2006-11赛宝认证中心有限公司ISO/TS16949内部审核员毕业证书
2003-08～2003-11健峰企业管理顾问股份有限公司失效模式与效应分析毕业证书
**公司(2007-06～至今)
公司性质：外资企业行业类别：机械制造、机电设备、重工业
担任职位：董事长助理岗位类别：其他相关职位
工作描述：1.负责客户验厂工作;
2.负责供应商之管理、考核工作;
3.对质量方针、目标、指标及质量体系维护;
4.参与企业各部门(生产各部、采购部、品管部等)相关运作管理工作;
5.全权负责ISO9001、ISO14001、TS16949、EICC体系管理工作，确保管理体系的正常运行及保持;
6.向最高管理者报告各管理体系的业绩和改进需求;
7.提高各阶层人员满足客户需求的意识;
8.策划安排ISO部门各级人员的各项工作，确保内审、管理评审、目标检讨、客户审核、条三方审核等工作的开展;
9.相关体系文件的编制、审核、核准权限;
10.处理与各管理体系相关的外部工作;
11.策划及安排持续改善工作;
12.对重大改进项目的执行进行监督;
13.完善公司组织架构的设置，部门职能建设，工作分析及岗位设计的相关工作;
14.参与供应商的质量管理体系评鉴及月绩效考核结果的改善跟进;
15.全权负责培训工作的策划与安排;
16.对公司有害物质管理过程的执行及效果进行监督并向上级报告;
17.上级交办的其它事项;
**公司(2004-08～2007-06)
公司性质：外资企业行业类别：电子、微电子技术、集成电路
担任职位：QE课长岗位类别：质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
工作描述：1.统筹管理QE课所属人员工作安排,重大异常之决策,项目管理.
2.督导QE完成新项目导入及已量产项目的品质事项并向品质经理及项目管理平台提报进度.
3.督导QE及时处理客诉,召集相关部门会议讨论客诉的改善方案,并将所发生的投诉对QC进行培训.
4.监控制程异常状况,督导QE分析并追踪责任单位及时改善.
5.配督QE制定采购件的SIP,签样板给供应商并提供支持以保证生产过程的稳定.
6.配合采购/工程/生技开发新供应商并进行实地评监以及向品质经理及项目管理平台提报评监结果及建议.
7.向品质经理递交项目品质周报,月报.
8.依据年度品质目标严格执行各项作业要求.
9.依据年度总结向品质经理递交新年之品质计划及品质目标.
**公司(2001-05～2004-08)
公司性质：外资企业行业类别：汽车、摩托车及零配件
担任职位：项目品质工程师岗位类别：
工作描述：1.参与项目质量策划,质量控制及进度管理.
2.指导助工并参与APQP/PPAP/MSA/CP/FMEA.
3.成功主导在CMM(三次元)上运用SPC
realtime监控系统。
4.下属IPQC/OQC共30人左右,2名助理工程师.
5.设计检验夹/治具,目的为减少CMM在三坐标量测中的效率低下问题。
6.主导客户稽核及查厂的相关事务.
7.被指定为厂内IS16949内审员并成功地使公司IS16949体系持续完善.
8.此项目是汽车门锁系列,主要向意大利Intier集团汽车门锁系统昆山分公司供货,每月定期两次出差昆山跟进处理客户的异常投诉处理.
9.完成月品质报告,年度报告,年度品质计划.
10.培训QC各项控制技巧.
离职原因：个人原因
**公司(1999-03～2001-05)
公司性质：外资企业行业类别：计算机硬件
担任职位：专案品质工程师岗位类别：QA/品质工程师
工作描述：1.负责新产品在开发前期，试产阶段及量产过程的质量标准的研究，制定及更新.
2.向QE课长负责并报备异常分析之处理及改善效果的确认.
3.客户投诉分析处理及跟进制程持续改善.
4.参与新供应商之评监,并辅导供应商持续改善以满足采购物料的质量要求.
5.向QE课长提交项目产品的月品质报告,年度总结及新年度品质计划.
6.2年内主导2个客户(Gateway/HP)的3个项目的质量管理，并熟练运用APQP/PPAP/MSA/SPC/FMEA五大工具.
7.在本职位2年多时间里，熟悉了铁材/铝材/不锈钢及工业塑胶类材料之生产工艺及质量管控要求.
8.熟悉ISO9001的操作流程,并能独立全面负责公司ISO9001品质体系工作.
项目经验
REACHTMANAGEMENT(2007-06～至今)
担任职位：QUALITYMANAGER
项目描述：REACHMANAGEMENT
责任描述：对公司所有物料的环保状况用系统的方法进行管制;
外购物料进厂前需满足的环保标准;
制造过程的环保识别与控制;
不合格物料的处理与标识;
客户要求评估及厂内应对方案的制定;
品质部全盘工作统畴并向制造董事报告工作成效;
管理70多名QC,分别拥有对IQC、IPQC、FQC、OQA各部门的工作裁决权;
跨部门沟通遇阻时的主要协调者;
Mircosoft,Cococola,GE,IBM,DELL(2004-08～2007-06)
担任职位：QUALITYENGINEERSUPERVISOR
项目描述：电脑周边产品,可口可乐冷冻设备
责任描述：对客户产品质量负全责;
新产品试模跟进、样品审核、FAI检查、ControlPlan编制、SIP制定等工作之监控;
供应商来料质量异常主导跟进解决;
月品质大会的主导召开及跟进事项确认;
拥有IQC、IPQC、FQC、OQC过程质量异常裁决权;
客诉处理主导跟进及回复8D报告;
AUTOMOTIVEPARTS(2001-05～2004-08)
担任职位：项目品质主管
项目描述：AUDIA8汽车门锁总成系统
责任描述：对该系列门锁总成部品质量负责;
管理共50多名下属;
监控IPQC、OQC过程的产品质量;
对客诉产品安排维修返工等相关工作;
制做IPQC、IQC过程检验SIP，控制计划编制及更新;
所属人员的质量相关知识培训;
过程KPI监控及分析改善;
月质量会议主持并向品质经理汇报月品质成绩;
DELL,IBM,GATEWAY,FUJITSU(1999-03～2001-05)
担任职位：专案品质工程师
项目描述：电脑整机代工
责任描述：负责客户的电脑机箱的质量，包括五金件、塑胶件、外购件的质量标准制定及控制。外购件的样板批准，来料异常处理;自制五金件及塑胶件在IQC/IPQC/FQC/OQA/组装过程的SIP制定及异常处理，ControlPlan编制，客诉处理，月品质报告汇编等。
技能专长
专业职称：
计算机水平：高级
计算机详细技能：熟练操作Office,Powerpoint,autoCAD等软件并能迅速制作各项统计图表。
技能专长：1.10年以上品质工程管理经验。
2.具有丰富的团队组建，项目管理与协调经验。
3.对IQC/IPQC/FQC/QA各工序之流程及控制技巧有丰富的管理经验。
4.熟五金冲压/注射成型/喷(烤)漆/移(丝)印/烫金及装配之过程控制技巧。
5.熟悉电脑/手机/数码产品/家用电器等周边产品的质量控制技巧。
6.丰富的客户投诉分析及处理经验并能及时完成8D报告。
7.能够根据现场需求，对人力及资源进行整合，以达到缩减成本的目的。
8.9年内成功地管理6个项目并与5个不同的客户合作，在样品(机)试作期间能够全程跟踪陪同客人对质量问题进行改良，以在尽可能短的时间内递交PPAP。
9.熟TS16949/ISO9001/ISO14001/REACH法规及有害化学物质管理，取得FMEA证书,ISO9000及IS***内审员资格证书，能独立对工厂之不合理之流程进行改进，使流程更明了，更有效，更简捷。
10.熟练操作Office,Powerpoint,autoCAD等软件并能迅速制作各项统计图表。
11.英语读写流利，普通话流利，粤语流利。
语言能力
普通话：流利粤语：流利
英语水平：读写流利口语一般
英语：良好
求职意向
发展方向：质量经理
体系经理
REACH管理
EICC管理
其他要求：
自身情况
自我评价：1.本人在技术上力求精进，且时常跟进新的技术动态，消化与吸收并应用于本职工作中.
2.在工作管理与改善方面，精通IE手法及品管分析工具，以事实与数据作为制程与管理改善的客观决策依据。
寻找问题真因，彻底改善.
3.在管理上以公平、公正、合理、客观、务实、简捷、高效为工作原则，时常谨记以低成本投入、高效益产出为工作改善目标.
4.熟悉TS16949/ISO9001/ISO14001/REACH法规及RoHS有害化学物质管理和运作，有丰富地系统导入与维持运作的管理经验.
关键词：施工企业COSO报告内部控制系统风险管理
一、COSO内部控制框架
美国政府为了加强对市场的监管，出台了内部控制及公司治理的相关措施，其中COSO委员会于1992年提出、并于1994年修改的《内部控制整合框架》将内部控制定义为由企业董事会、管理层和其他员工实施的，为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保证的过程。内部控制由控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督这五个要素构成。上述三类目标是企业的努力方向，而五个要素则是实现目标的必要条件，二者相互关联。五个要素之间相互协调，共同构成对不断变化的环境做出动态反应的有机整体。进入21世纪后，风险管理备受全球关注，COSO委员会于2004年了《企业风险管理整合框架》，包括内部环境、目标设定、事项识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通以及监督八个要素。我国于2008年了《企业内部控制基本规范》，该规范中对内控的描述与《内部控制整合框架》基本相同。
二、施工企业的控制环境
内部控制在施工企业具有广泛的适用性，然而，目前我国施工企业的内部控制还相当薄弱，主要表现在内部控制环境差，风险评估意识淡薄，控制活动不严密，信息与沟通不流畅以及监督检查流于形式这五个方面。从我国施工企业内部控制的现状来看，构建一个理想的内部控制体系势在必行。控制环境是五个要素中最基本的要素，被视为其他四个要素的基础。施工企业的控制环境主要包括以下四个方面。
（一）高管层的重视与支持
施工企业内部控制是企业管理中一项综合性很强的工作，涉及到施工工作的各个环节，影响每个职工的切身利益，尤其是对高管层权力具有约束作用。例如针对分包队伍管理这一问题，有些单位将该权利交由主管领导一人决定；若实施内部控制制度，则需要全员共同参与决策。因此，内部控制制度是否能够在施工企业顺利、有效展开实施，良好的控制环境能否在施工企业建立，高管层的重视和支持起关键性作用。
（二）与施工企业相适应的用人机制
施工企业的施工现场很多地处偏远山区，生活及工作环境比较恶劣，致使许多施工企业出现了关键技术员工辞职、离职的现象，严重影响施工生产的正常运行。如果企业缺乏完善的人事制度，企业的管理、运转，甚至生存都将面临危险。因此，对施工企业来讲，一套较为完善的人事制度，应该包括员工的录用制度、培训制度、考核制度、晋升制度以及激励和福利制度等。
（三）加强施工企业文化建设
文化是企业的灵魂，优秀的企业文化是一种无形的力量和源泉，能够引导每一位员工以良好的精神面貌完成每一项管理和控制工作。施工企业的流动性决定了其企业文化的特殊之处。施工现场文化主要体现为文明施工建设，主要包括规范现场的场容管理，保持作业环境整洁卫生；做好现场物资、机械、安全、技术、保卫和消防等方面管理；施工现场各种标识牌和标语的管理；员工娱乐设施管理，减少对居民和环境的不利影响等。施工工地的文明施工水平是该项目工地乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现，也是施工企业文化特色的集中表现。
（四）合理、高效的施工企业组织机构
施工生产的单件性、露天性和流动性的特征，使施工企业的组织形式，尤其是现场组织形式，处于动态组合状态。面对日益复杂多变的市场环境，组织机构的设置应有利于企业走向市场，同时有利于增加企业经济效益。
三、施工企业的风险管理
施工企业常见的风险类型包括经营风险、管理风险以及财务风险等方面。施工企业应树立风险意识，分析风险的类别及其特点，划分风险的责任范围，针对各个风险控制点建立有效的风险识别、评估、响应和监控等风险管理流程系统。通过各种具体措施，缩小风险范围，降低风险系数，明确风险目标，加强管理，提高工作效率，减少风险损失，保证施工生产的正常运行。
施工企业风险管理的循环一般包括四个环节。（1）风险识别环节，应分析工程项目风险，识别风险来源。（2）风险评估环节，应根据项目风险的严重性，发生的可能性、可控性来评估风险。（3）风险响应环节，应确定工程项目风险的应对措施。（4）风险控制环节，应建立风险预警系统、制定应急计划。
四、施工企业的控制活动
施工企业内部控制活动的关键控制点主要包括项目资金、项目采购、工程质量、工程成本以及工程项目资源。
（一）项目资金的内部控制
施工企业的流动性及投资的巨大性，决定了资金控制除了授权批准制度以及不相容职务分离外，建立资金结算中心模式更有利于整合遍及全国乃至海外的众多项目资金。
（二）项目采购的内部控制
建设工程项目成本的70%左右均为材料成本，因此降低材料成本是降低生产成本的关键所在，而要降低材料成本，材料采购是最关键的环节之一。根据世界银行贷款项目的货物采购等有关招标采购文件，并结合我国施工企业的实际情况，施工项目物资采购的一般程序为确定采购计划、采购方式、签订合同、执行合同、物资验收以及资料归档。
（三）工程质量的内部控制
工程质量是企业的生命，且工程质量又与工程安全密切相关，因此推行全面质量管理，建立全面质量管理体系，采用科学方法对工程质量采用“一切用数据说话”的基准进行判断，才能确保工程施工质量。
（四）工程成本的内部控制
施工项目成本费用管理效率的水准对施工企业的绩效改善和持续发展极其重要，应实行项目全面成本管理责任体系，将材料控制、劳动控制、机械设备控制、项目间接费控制等方面作为实施重点。
（五）工程项目资源的内部控制
项目资源的内部控制，即各生产要素的管理，一般分为五个阶段，即投标、签约阶段，施工准备阶段，施工阶段，验收、交工与竣工结算阶段，用户服务阶段。项目资源的内部控制是一个综合管理的过程，是优质、高效建筑产品的诞生不可省略的过程之一。
五、施工企业的信息与沟通
信息沟通的方式很多，施工企业一般通过财务信息系统、内部报告系统进行沟通。
（一）财务信息系统
目前，施工企业实行的是财务多级核算模式，具体表现为各个施工队会计报账至各个项目部；各个项目部将其财务报表上交各个分公司；再由各个分公司将其财务报表上交集团总公司。施工企业应结合企业流程再造的思想对企业的组织和业务流程进行重新审视，建立与企业分散施工特点相符的组织结构。同时，在现有的已实施会计电算化的基础上，依托网络技术逐步推进企业内部所有核算单位的会计信息的集中管理模式，逐步改变目前实行的多级管理核算模式（见上图）。
（二）内部报告系统
常用的内部报告体系包括施工生产经营报告体系、资本经营报告体系、预算执行报告体系等三大体系。具体地，施工生产经营报告体系包括财务状况分析报告、项目经理述职报告、施工生产安全报告、施工生产经营报告以及施工质量控制报告；资本经营报告体系包括筹资及其成本报告、所得税报告以及对外投资报告；预算执行报告体系包括收入中心预算执行报告、成本中心预算执行报告、费用中心预算执行报告、利润中心预算执行报告以及投资中心预算执行报告。
六、施工企业的监督
在施工企业内部控制的监督过程中，内部审计和自我评估两项职能发挥着重要作用。
（一）内部审计
施工企业的内部审计既是企业内部控制的一个重要组成部分，又是监督企业内部控制是否严格执行，促进内部控制制度不断完善的重要力量。内部审计主要包括严格审计程序，规范审计行为，确保审计质量；合理设置审计机构，提高内部审计的独立性与客观性；构建信息化方式下，内部审计监督新模式、新方法；合理配备审计人员，提高审计人员素质等方面。
（二）自我评估
在进行内部控制自我评估，编写内部控制自我评估报告时，应就以下八个方面的内容进行披露。（1）声明公司董事会对建立健全和有效实施内部控制负责，并履行了指导和监督职责，能够保证财务报告的真实可靠和资产的安全、完整。（2）声明已经遵循有关标准和程序对内部控制设计与运行的健全性、合理性和有效性进行了自我评估。（3）对开展内部控制自我评估所涉及的范围和内容进行简要描述。（4）声明通过内部控制自我评估，可以合理保证公司的内部控制不存在重大缺陷。（5）如果在自我评估过程中发现内部控制存在重大缺陷，应披露有关的重大缺陷及其影响，并专项说明拟采取的改进措施。（6）保证了已披露的内部控制重大缺陷之外，不存在其他重大缺陷。（7）自资产负债表日至内部控制自我评估报告报出日之间，如果内部控制的设计与运行发生了重大变化，应说明重大变化情况及其影响。第八，依法披露的内部控制自我评估报告，经董事会审议批准后方可公布。
参考文献：
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第二条本办法实用于**州各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关中担任副处级以上职务的领导干部。
第三条各级党委、政府负责本规定的贯彻实施。党政领导干部要以身作则、模范遵守和执行本办法。
各级纪检监察机关协助同级党委、政府抓好本办法的落实，并负责对实施情况进行监督检查。
第四条贯彻实施本办法，要充分发挥派、人民团体、人民群众和新闻单位的监督作用。
第五条党政领导干部参加民主生活会，要对照本办法进行检查，认真开展批评与自我批评。
第六条党政领导干部组织实施和执行本办法的情况，要列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容，考核结果作为对其任免、奖惩的重要依据。
第七条领导干部必须遵守礼品礼金登记制度和不准接受现金、有价证券和支付凭证的规定。
（一）在国内交往中，不得收受可能影响公正执行公务的礼品礼金，因各种原因未能拒收的礼品礼金，必须按规定登记上交。
（二）不得接受管理和服务对象、主管范围的下属单位和个人、外商和私营企业以及与行使职权有关的单位和个人赠送的现金、有价证券和支付凭证。接受现金、有价证券和支付凭证的必须在1个月内向组织报告、主动如数上缴；不报告、不上交的，由所在党组织、行政部门责令其登记、上交，并视情节轻重给予批评教育或者党纪政纪处分。
（三）领导干部的父母、配偶、子女不得接受与该领导干部行使职权有关系的单位和个人赠送的现金、有价证券和支付凭证。领导干部的父母、配偶、子女违反规定收受现金、有价证券和支付凭证，领导干部知情的视同本人收受予以处理；不知情者，经查实也要追究领导干部的相应责任。
第八条领导干部必须遵守其配偶、子女个人不准经商办企业的规定。
（一）州、县行业主管部门和行政机构的领导干部、领导班子中分管本级行政主管部门和行政机构的领导干部，其配偶、子女不得在该领导干部管辖的业务范围内从事与该领导管辖的行业业务相同的个人经商办企业活动；不准与该领导管辖的部门、行政机构、行业内的机关、社会团体、国有企业、事业单位直接发生商品、劳务、经济担保等关系。
（二）州、县党委、政府主要领导的配偶、子女不准在该领导干部的任职地区从事广告和、房地产开发、经营及相关、评估、咨询等有偿中介活动；不准开办律师事务所，已受聘担任律师的，不准在该领导管辖地区诉讼；不准从事营业性歌厅、舞厅、夜总会等娱乐业、洗浴按摩等行业的个人经商办企业活动；州、县党委、政府的其他领导干部，不准从事该领导干部分管行业和分管业务范围内的个人经商办企业活动。
（三）证券监督管理机构中领导干部的配偶、子女不准从事机构管理公司的证券交易活动。
（四）党政机关、事业单位副县（处）级以上领导干部的配偶、子女不准在该领导干部管辖的地区和业务范围内的外商独资或中外合资企业中担任由外方委派聘任的高级职务。
领导干部的配偶、子女违反上述规定的，必须退出所从事的经商办企业活动，否则领导干部必须辞去现任职务。
领导干部不得私自从事营利活动和利用职权、职务上的影响为自己及配偶、子女谋取利益。
个人不得经商办企业，不得接受企事业单位赠送的移动电话、安装住宅电话、电脑或违反规定报销话费和上网费用；不得接受下属单位或部门及企事业单位用公款安排的私人旅游活动；不得借本人或家庭成员婚丧以及过生日、乔迁、工作调动和子女升学之机敛财；不得用公款支付配偶、子女及其亲友学习、培训的费用；不得为子女、亲友购买住房提供优惠条件；不得在经济实体中兼职取酬，以及从事有偿中介活动。
违反规定的，由所在党组织、行政部门责令其改正，经批评教育不改，责令其辞职或者免职；情节严重的，给予党纪政纪处分。
领导干部必须严格遵守组织人事纪律。
（一）个人向组织推荐人选时，必须负责填写干部推荐表，署名推荐，不准授意或指令他人推荐。
（二）不得直接点名考察干部，考察人选的确定必须经过民主推荐，除特殊岗位外，民主推荐前一般应公布拟任职位、任职条件和资格，每个职位应确定2—3位考察对象。
（三）不得干预组织（人事）部门按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、标准、程序和正常工作需要进行干部选拔任用工作。
（四）不得直接或间接要求提拔本人的配偶、子女及亲属，授意或指令提拔秘书等身边工作人员。
（五）不得违反规定越级提拔本人的配偶、子女。
（六）不得为跑官要官者说情、打招呼；在工作调动、机构变动时，不准突击提拔干部；工作调动后，不得干预原地区、原单位的干部选拔任用。
（七）不得在选举或民主推荐干部前采取各种手段拉选票。
（八）不得采取不正当手段为本人谋取职位。
（九）不得泄露醋酸讨论干部任免的情况。
（十）不得在干部考察中隐瞒或歪曲事实直相。
（十一）不得在干部选拔任用、民主评议、年度考核、工资晋升中封官许愿，打击报复，营私舞弊。
违反上述规定、造成恶劣影响的，给予警告、严重警告处分；情节严重的，给予撤销党内职务处分；提拔任用有明显违纪违法行为的人的，给予严重警告、撤销党内职务或处分；情节特别严重的，给予处分。
第十一条禁止领导干部利用职权和职务上的影响违反建设工程管理的有关规定，不得有下列行为：
（一）超越或审批建设工程项目、批办各类资质、行政许可手续和批准发放有关证照。
（二）违反规定批准将应当公开招标的工程进行邀请招标或议标，以及以各种方式为“中介商”和施工单位取得工程项目提供帮助。
（三）利用职权以各种名义和借口干预建设工程招标投标，将工程发包给指定单位。
（四）利用职务影响，以任何方式向建设单位介绍、推荐施工单位参与工程招标投标或承揽工程，以及向施工单位介绍、推荐工程分包单位或人员。
（五）为配偶、子女、亲友和身边工作人员插手工程承包和从事与工程有关的经营活动施加影响，或者为配偶、子女、亲友承包工程、从事与建设工程有关的材料、设备供应等提供方便。
（六）直接参与或者授意有关人员加大工程款拨付额度，以及巧立名目将工程款进行返还后私分或挪用。
（七）领导干部的配偶、子女、亲友在该领导干部管辖的业务范围内承包未公开招标的工程以及开办或变相开办工工程“中介公司”。
（八）分管建设工程的领导干部的配偶、子女、亲友和身边工作人员在该领导干部管辖的业务范围内承包和从事与建设工程有关的材料供应、工程分包、工程监理、工程装修、以及提供劳务等生产经营活动。
违反建设工程管理规定有关条款，情节较轻的，由主管部门给予批评教育并责令纠正；情节较重的，根据党中央、国务院、中央纪委的有关规定给予党纪政纪处分。
第十二条领导干部必须遵守行政审批、政府采购、资金监管、信贷管理、烟草专卖等有关规定，不得有下列行为：
（一）违反规定程序个人直接审批项目、资金、信贷、烟草和土地。
（二）利用职权和职务上的影响干预项目、资金、烟草和土地的审批。
（三）其配偶、子女、身边工作人员参与和干预项目、资金、信贷、烟草和土地等审批及土地使用的转让。
（四）违反《云南省政府采购条例》和《**州政府采购实施办法》中有关采购项目、采购方式、采购合同的规定和采购程序进行采购。
（五）利用职权，以各种方式和借口，或巧立名目，干预和妨碍本地区、本部门和政府采购工作。
（六）向采购部门、采购单位指定供货单位。
（七）擅自设立和变更行政事业性收费项目或设置罚没范围、标准，以及下达或者变相下达罚没指标。
（八）违反收费、罚款、财政票据管理、罚款收缴分离的规定实施行政事业性收费、罚款。
（九）违反“收支两条线”规定，截留、挪用、坐收坐支行政事业性收费、罚没收入；不准将行政事业性收费、罚没收入用于提高和扩大福利补贴标准和范围，滥发现金实物，挥霍浪费。
（十）擅自开设银行帐户、建立帐外帐，私设小金库。违反行政审批、政府采购、资金监管、信贷管理、烟草专卖等有关规定，情节较轻的，给予批评教育并责令纠正；情节较重的，根据党中央、国务院、中央纪委的有关规定给予党纪政纪处分。
第十三条县（处）级以上领导干部必须自觉遵守收入申报制度。申报人必须申报下列各项收入：
工资；
各类奖金、津贴、补贴及福利费等；
从事咨询、讲学、写作、审稿、书画等劳务所得。
申报人不申报或不如实申报收入的，由所在党组织、行政部门责令其申报、改正，并视情节轻重给予批评教育或者党纪政纪处分。
第十四条领导干部必须遵守报告个人重大事项的规定。报告人应报告下列重大事项：
（一）本人、配偶、共同生活的子女营建、买卖、出租私房和参加集资建房的情况；
（二）本人参与操办的本人及近亲属婚丧喜庆事宜的办理情况（不含仅在近亲属范围内办理的上述事宜）；
（三）本人、子女与外国人通婚以及配偶、子女出国（境）定居的情况；
本人因私出国（境）和在国（境）外活动的情况；
配偶、子女受到执纪执法机关查处或涉嫌犯罪的情况；
配偶、子女经营个体、私营工商业，工承包、租赁国有、集体工商业的情况，受聘于三资企业担任企业主管人员或受聘于外资企业驻华、港澳企业驻境内代办机构主管人员的情况；
本人认为应当向组织报告的其他重大事项。
不按规定报告或者不如实报告个人重大事项的，其所在单位党政组织应视情节轻重，给予批评教育、限期改正、责令作出检查，并在一定范围内通报批评；构成违纪的，视情节轻重，给予党纪政纪处分。
第十五条领导干部必须遵守厉行节约，制止奢侈浪费的规定。
（一）禁止领导干部弄虚作假、假公济私、化公为私。不得用公款报销应由个人承担的费用；不得用票据到分管部门和下属单位报销；不得借出差之机绕道游山玩水；不得用公款出国（境）旅游；不得以个人名义存储公款；不得以虚报、谎报等手段获取荣誉、专业技术职称、学历证书。
违反规定，除由所在党组织、行政部门全部追缴外，视情节轻重，给予批评教育或按照干部管理权限给予相应党政纪处分；对以不正当手段获取荣誉、专业技术职称、学历证书的，由主管部门撤销，情节严重的，给予党纪政纪处分。
（二）领导干部不得讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费，不得有下列行为：
1、在公务活动中搞超标准接待或接受超标准的接待；用公款到营业性歌舞厅、夜总会、度假村等进行娱乐活动；用公款大操大办各种纪念、庆典活动，并借机发送“红包”或纪念品。违反规定，情节较轻的，给予批评教育或责令其作出检查；情节严重的，给予相应的组织处理或党纪政纪处分。
2、违反规定超标准修建和装修办公楼，以及以集资的形式超标准建盖或用公款购置和装修住房；或者以权谋取不正当手段修建和装修住房。姨违反规定，情节较轻的，给予批评教育或责令其作出检查；情节严重的，给予相应的组织处理或党纪政纪处分。
3、违反规定两处以上购、建房改房及在公有土地上建盖庭院式住宅。对违反规定，经做工作不纠正的，当年考核一律定为不称职。
4、违反规定购置、借用、占用小汽车。违反规定的，由所在党组织、行政部门责令其纠正，并视情节轻重，给予责任人批评教育或党纪政纪处分。
5、用公款购置移动电话和安装住宅电话以及在住宅配备电脑和支付上网费用。违反规定的，除追缴所支付的费用外，并视情节轻重给予相应的党纪政纪处分。
6、违反规定驾驶公车和公车私用。对违反规定，擅自驾驶公车和公车私用的，当年考核一律定为不称职；如肇事造成经济损失的，给予党纪政纪处分，并由本人承担保险公司支付保险费以外的全部经济责任。
第十六条领导干部必须严格遵守执法、执纪和办案的有关规定和职业道德，不得有下列行为：
（一）利用职权干预案件查处，指使或授意办案人员违法违规办案，打击报复举报人。
（二），贪赃枉法，瞒案不报，压案不查，放任、包庇、纵容本地区、本部门的违法违纪活动或为违法违纪活动提供保证。
（三）利用职权，超越案件管理范围越权办案。
（四）利用职权为涉案的亲属、朋友或他人说情及泄露案情与提供案件材料。
（五）利用职权动用执法机关介入亲属、朋友或他人的经济纠纷。
（六）收受案件当事人、人的钱物或者接受与案件有关的人员或单位的宴请和娱乐。
（七）参与，，接受色情异性按摩。
违反规定，情节较轻的，给予批评教育或者责令作出检查；情节较重的，给予相应的组织处理或者党纪政纪处分；对配偶、子女、身边工作人员严重违法违纪不报告的，责令其辞职或对其免职；包庇、纵容的，给予撤销党内职务或者处分。
一年来的工作过去了，到了这年终述职的时候，不免要做述职，要客观的阐述自己的工作。下面是小编给大家整理的关于普通员工2023年终述职报告，欢迎大家来阅读。
普通员工年终述职报告1尊敬的领导：
您好!
能成为我们公司的一名打字员，深感荣幸。自从进本公司以来，在业务主管和同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习，严格履行工作责任，较好地完成了本职工作任务。
一、加强理论学习，不断提高自身综合素质
进公司以来，本人尊敬领导，与同事关系融洽。为尽快进入工作角色，本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则，严格按照公司里制定的工作制度开展工作。能够坚持学习政治理论、与文秘工作相关的业务知识。积极参加公司里组织的各项学习活动，并利用业余时间进行自学。业务水平和理论素养都有所提高。
二、严格履行岗位职责，努力做好本职工作
进公司以来，在业务主管和同事们的支持和帮助下，本人很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧，严格做到按时按量完成公司里交给的材料和文件的录入、校对、复印等工作，保证打印材料准确、整洁、清晰，符合材料的规格。在文字排版上尽量设计的美观些，努力做到让打印出来的文件或资料便于大家使用。
三、忠于职守，严格做好工作
在文字录入的同时，能认真执行保密制度，文字材料的底稿能妥善保管，印后能及时把作废的底稿销毁，不泄露保密材料及文件的内容。对校对过的废、旧材料和文件的纸张，也都能够妥善处理。
四、厉行节约，杜绝浪费
为了明确文印室里的办公耗材使用情况，我们制作了“文印登记簿”，对打印、复印或油印超出材料，都要如实登记。“厉行节约，杜绝浪费”。对于文印室里的计算机、打印机、复印机等设备和其它物品，能够严格管理好，保证文印工作顺利进行，并在工作中学会这些设备的简单维修与保养。
五、不足之处和今后打算
自从担任打字员工作以来，虽然在工作上取得了较好地成绩，但也还存在一些不足之处。如：文字功底较底，对电脑的应用和操作有待于进一步提高。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。今后，我一定会倍加努力学习，刻苦钻研文秘知识、电脑知识、企业管理知识等各方面的.知识，努力提高自身综合素质，力争做一名优秀的工作人员，为我们公司的兴旺发达做出自己应有的贡献。
普通员工年终述职报告2日月如梭，看时光飞逝，转眼间20__年即将过去了。回想在这一年里，在总经理和各基层领导的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下:
厨房的多项管理制度和纪律制度都使每个员工严格要求自己，在制度的要求下，每个员工的工作水平和个人素质都有了提高，厨房的卫生在员工辛勤劳动下，都做得干干净净，在各个方面都有了规范化的管理，业务技能较去年有了一定的提高，但是还尚缺稳定性。能够积极地执行各位领导下达的各项任务，配合各部门之间的日常工作能够加强出品的稳定性，注重细节。不断完善自己，使自己能够跟随企业的发展而发展，让自己的人生有一个飞跃：
一.在思想上：
我一直就抱着“合作、奉献”的态度，积极向组织靠拢，认真学习、领会上级传达的思想，团结、互助、亲密、友爱同志，盈造和谐团对;尽心做好自己的本职工作。
二.在工作中：
对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作：
1.在酒店加入戴斯集团的工作中做出了自己应有贡献。
2.在评定优秀厨房的工作中做出了自己贡应有贡献。
3.在本年度中不段推出了新的菜品，如：健将五彩丝、寒江雪鱼片、山椒老胡豆、米椒浸白碗等等。
4.还常常利用自己的休息时间给厨房的学工们讲菜品理论知识和食品雕刻技法等等。
5.还为高档宴会的摆台制作泡沫雕塑，如：人人重庆、人民英雄纪念碑。
6.还不段创作食品雕刻作品：如：凤飞九天、鲤鱼戏水、寿星老人。
三.在生活中：
发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事;勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。
在新的一年中，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，不辜负领导对我的希望，为宾馆现出微薄之力。
普通员工年终述职报告3各位领导、职工同志们：
做为一名职工代表，我感到非常的光荣，同时也感到肩负的责任和重担。自担任职工代表以来，始终觉得有无数双热烈、期盼和信任的眼光关注着我，无时不在鞭策、提醒我既是一名职工代表就要为职工讲实话、办实事。在工作中，我坚信，只有职工才是工作的评判官，只有群众满意了，我的工作才算合格了。因此，担任职工代表以来，我始终以职代会精神为指导，围绕中心，服务大局，团结全体人员，积极主动地完成了各项目标任务。作为职工代表，我也在为职工服务的过程中不断升华和提高。现将今年以来履行职工代表职责情况述职如下，不妥之处，请各位代表批评、指正。
一、注重理论学习，始终保持思想上的先进性。
一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上，我始终坚决服从上级领导的决定和安排，坚决执行领导交给的各项工作任务。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与上级保持高度一致。我始终把学习贯穿始终，通过不断学习，提高了思想觉悟，坚定了政治信仰，始终保持思想上的先进性。与此同时，我还认真学习专业知识，积极拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和业务能力。
二、切实履行代表的各项职责，力争做合格的职工代表
职工们选举我做代表，是对我的'信任，并寄托了很大的期望。希望职工代表真实反映他们的意见和要求，切实维护和代表基层职工的利益和愿望。作为职工代表真正关心和代表广大一线职工的根本利益，真正相信和依靠广大职工，全心全意为职工服务。在参加职代会期间，认真听取报告，仔细领会文件精神，职工关心企业的发展，愿意为企业的发展积极献言献策。回到班组，迅速向其他职工传达职代会的精神，将我段新的政策、新的形势带给每位职工，让广大职工都能够及时了解各项新动态。我作为一名职工代表，日常重视听取职工们的意见，依照有关政策和规定，努力去维护他们的正当权益和合法要求。我平时密切联系群众，听取基层职工的真实意见和要求，作为职工代表，我十分注意自己的形象，努力做到平易近人，言行一致，不怕接触群众，不怕听群众意见，以实际行动履行着一名职工代表的神圣职责。
三、今后努力方向
1、要认真学习党的路线、方针、政策，紧紧团结在党的周围，认真领会上级文件精神，为企业的发展出一份力。
牢固树立全心全意为职工服务的思想，广泛收集职工意见，代表职工的心声，争取做一名合格的职工代表。
2、加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。
3、作为职工代表，要不断提高自己的法律意识，增强法制观念，增长法律知识，在行动上自觉地、模范地遵守法律和公司的各项管理规定。
要多学习管理、法律、经济等方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。
普通员工年终述职报告4尊敬的领导：
你好!
时间飞逝，转眼年关已到，我到__公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，我从一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。现汇报我在__公司一年来取得的成绩以及自己的不足。
一、个人成长方面
初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。
工作中我努力做好每一个细节，但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在__有一群乐于帮助我的同事，在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。
以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入__，我首先思想上转变了原来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。
二、工作方面
自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入__公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。
要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品的价格定位，为采购活动做好先期准备。
公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。有次公司__项目采购任务下来了，这个项目在__件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。
三、存在不足
我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为__多做一些贡献，但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项工作任务，做一名合格的__员工并完成从采购到优秀采购的进步。
总之，我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功!
此致
敬礼!
述职人：___
2023年_月_日
普通员工年终述职报告5尊敬的领导：
您好!
这段时间的工作已经结束了，在这个过程当中，我接触到了非常多的事情，也感受到了工作当中的热情，我知道在这个工作方面自己应该更加努力一点，作为女员工，我时时刻刻都在准备，也一直都在让自己变得更加的优秀，持续发挥自己的能力，当然，我也希望可以在下一阶段的工作当中自己能够做得更加的完美，作为一名员工，这也是我的职责，也是我的任务之一，我相信我可以维持下去，也就这一年来的工作，我也做如下述职：
首先在工作当中，我遵守公司的相关规定，我也团建周围的同事又来让自己在工作当中取得更好的成绩，我一直都保持着好的工作态度，平时主动积极一点，对对对于自己的本职工作也非常的上心，也知道如何去落实好，这让我感觉非常的有意义，这一点是毋庸置疑的，也是接下来应该要去维持好的，相信在这样的环境下面，我可以有更多的进步，还有更多的成长，在工作当中得到成长，得到进步，是需要时间的，也是一件很有意义的事情，过去一年来，我在业务能力上面也不断的学习，不断的积累，通过这样的方式，未来让自己得到更多的成长和进步，我也努力了很多，希望可以发挥出自己全部的能力，把这些事情落实下去，成为一名优秀的员工。
生活方面我也保持好的作风，从来都不会把生活当中的分能量带入到工作当中，这是两码事，我分的很清楚，我知道有些时候一定要让自己调整好状态，让自己在这个过过程当中得到锻炼，得到积累，无时无刻都应该落实好生活的职责，想起来这也是一件很有意义的事情，生活当中保持好的作风无比的关键，现在包括以后都是应该进一步去调整好的，这对我而言也是一件非常有动力的事情，相信在今后的工作当中，自己也应该用一个好的方式维持下去，生活而工作应该要双双的得到一个好的高，这也是作为一名员工应该有的状态，一年来的工作，虽然已经结束了，但是我也抱着非常多的期待，希望能够在接下来的工作当中投入更多的时间和精力，把工作做得更好，成为一名合格的员工，公司对我的期待也是非常高的，我也希望自己接下来不辜负公司的看好，也不辜负了您的期望，纵然再过去一年当中，我也有一些做得不好的地方，自己也一定会努力的去调整改正自己的不足之处，永远都应该要向着积极乐观的方向发展，新的一年，新的开始，我一定要落实好相关的规章制度，吸取更多的经验，把这件事情做得更好，这一点也是毋庸置疑的，是我接下来应该去思考的。
此致
敬礼!
述职人：