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产品生产主管的工作职责(收集6篇)

时间: 2024-06-29 栏目:办公范文

产品生产主管的工作职责篇1

1、按照生产计划协调各类资源,组织实施生产,控制生产进度,确保生产任务的完成;

2、不断优化生产流程,装配工艺,提高生产效率、降低生产成本;

3、负责编制、完善生产过程控制文件,不断提高产品质量,配合质量相关部门开展质量检验工作;

4、规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件,并监督实施;

5、组织实施安全生产培训及安全检查工作,消除安全隐患,提高员工安全生产意识;

6、培养提升团队技能,合理分配工作任务,确保所管各岗位工作及时有序的完成;

产品生产主管的`工作职责篇2

1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作;

2、会同计划部门,制定合理的生产计划,下达生产指令,控制生产进度;

3、跟进生产完成状态,根据人员、物料、生产设备情况,及时调整生产安排;

4、对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

5、负责生产质量管理体系的.实施和监督,组织实施生产环节产品质量稽核和管制;

6、总结和提出改善产品质量,提升生产效率和降低费用的合理化建议,参与相关项目的计划和实施;

7、作为生产部门的总负责,协调与公司其他部门的合作关系;

8、督促员工依照操作规范生产,确保生产现场的安全和5S;

9、负责员工的管理、培训和培养。

产品生产主管的工作职责篇3

1、负责有效的计划、组织、控制生产过程,保证生产高效运作,满足产品交付需求;

2、负责过程品质的监控,保证产品品质满足客户要求;

3、负责实施6S管理及车间环境改善,确保生产现场所人员与设备的`安全、有序;

4、负责工序能力与流程的优化,持续不断的改进,保证车间作业流程科学化、规范化;

5、负责成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率;

6、负责团队管理与建设,优化人力资源,提升人员技能水平,带领团队不断成长。

产品生产主管的工作职责篇4

1、做好生产计划的落实,确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。

2、贯彻执行公司成本控制目标,组织建立生产预算,监控生产成本,优化资源。

3、制定月度/年度部门计划,督导工厂日常生产活动,定期召开有关生产会议,确保生产线正常运转。

4、制定政策、规章制度和流程,确保所有工作都根据标准化的方法来运作。

5、确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的`要求。

6、实施精益生产管理,推进持续改进,并统计每年节省的运营成本。

7、制定部门员工的培训计划,完善团队管理,合理安排下属工作,指导,监督以及考核下属工作。

8、加强与横向部门的沟通与协调,及时解决生产现场出现的问题。

9、严格执行生产安全管理制度,做到安全生产。

10、积极配合新产品试制、试生产工作,同步做好批产的人员组织安排。

11、加强现场管理,定期组织6S检查及安全、现场纪律检查,确保生产部门各类人员职责、权限规范化。

12、定期统计分析生产中的各项消耗,有效的降低消耗,控制生产成本。

13、开发关键岗位的阶梯人才计划,确保部门的长期发展和完整;促进沟通,确保整个部门的目标一致、

14、完成上级交待的其它任务;

产品生产主管的工作职责篇5

1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划,并组织计划评审;

2、检查生产运营实际,掌握生产进度,作好生产资源的组织、协调、分配工作,确保生产计划的完成;

3、根据生产需求,编制物料需求计划,并督促实施,及时联系解决生产缺口物资;

4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施;

5、负责生产中的'技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报公司高层;

6、负责生产劳动定额(计件)、消耗定额(车间损耗)、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督;

7、负责生产例会的组织实施;

8、做好文明生产和安全生产工作;

9、负责所属员工的管理、教育、工作。

产品生产主管的工作职责篇6

1、负责组织实施车间生产指令单,落实生产进度。

2、负责安排部门工作,对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制。

3、负责生产现场管理。

4、负责本车间范围内的'安全、环保、消防工作,积极参与和推广安全标准化。

5、负责本车间内的水电气管理。

6、负责车间员工管理,定期召开车间会议,做好车间培训工作。

7、负责车间设备、计量器具的运行维护。

8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。

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