1、按照生产计划协调各类资源，组织实施生产，控制生产进度，确保生产任务的完成；
2、不断优化生产流程，装配工艺，提高生产效率、降低生产成本；
3、负责编制、完善生产过程控制文件，不断提高产品质量，配合质量相关部门开展质量检验工作；
4、规范和完善各项生产管理、操作路程、操作规范文件，并监督实施；
5、组织实施安全生产培训及安全检查工作，消除安全隐患，提高员工安全生产意识；
6、培养提升团队技能，合理分配工作任务，确保所管各岗位工作及时有序的完成；
1、全面负责管理和协调生产部门员工的各项生产相关工作；
2、会同计划部门，制定合理的生产计划，下达生产指令，控制生产进度；
3、跟进生产完成状态，根据人员、物料、生产设备情况，及时调整生产安排；
4、对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议；
5、负责生产质量管理体系的.实施和监督，组织实施生产环节产品质量稽核和管制；
6、总结和提出改善产品质量，提升生产效率和降低费用的合理化建议，参与相关项目的计划和实施；
7、作为生产部门的总负责，协调与公司其他部门的合作关系；
8、督促员工依照操作规范生产，确保生产现场的安全和5S；
9、负责员工的管理、培训和培养。
1、负责有效的计划、组织、控制生产过程，保证生产高效运作，满足产品交付需求；
2、负责过程品质的监控，保证产品品质满足客户要求；
3、负责实施6S管理及车间环境改善，确保生产现场所人员与设备的`安全、有序；
4、负责工序能力与流程的优化，持续不断的改进，保证车间作业流程科学化、规范化；
5、负责成本控制，降低损耗、减少浪费，提升效率；
6、负责团队管理与建设，优化人力资源，提升人员技能水平，带领团队不断成长。
1、做好生产计划的落实，确保每月生产任务、质量指标和经济指标的完成。
2、贯彻执行公司成本控制目标，组织建立生产预算，监控生产成本，优化资源。
3、制定月度/年度部门计划，督导工厂日常生产活动，定期召开有关生产会议，确保生产线正常运转。
4、制定政策、规章制度和流程，确保所有工作都根据标准化的方法来运作。
5、确保生产符合IATF16949管理体系和安全、健康和环保法律法规的`要求。
6、实施精益生产管理，推进持续改进，并统计每年节省的运营成本。
7、制定部门员工的培训计划，完善团队管理，合理安排下属工作，指导，监督以及考核下属工作。
8、加强与横向部门的沟通与协调，及时解决生产现场出现的问题。
9、严格执行生产安全管理制度，做到安全生产。
10、积极配合新产品试制、试生产工作，同步做好批产的人员组织安排。
11、加强现场管理，定期组织6S检查及安全、现场纪律检查，确保生产部门各类人员职责、权限规范化。
12、定期统计分析生产中的各项消耗，有效的降低消耗，控制生产成本。
13、开发关键岗位的阶梯人才计划，确保部门的长期发展和完整；促进沟通，确保整个部门的目标一致、
14、完成上级交待的其它任务；
1、根据市场需求计划和经济生产原则等编制生产计划，并组织计划评审；
2、检查生产运营实际，掌握生产进度，作好生产资源的组织、协调、分配工作，确保生产计划的完成；
3、根据生产需求，编制物料需求计划，并督促实施，及时联系解决生产缺口物资；
4、负责编制各期生产计划、设备/工装模具检修计划、生产部门用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施；
5、负责生产中的'技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报公司高层；
6、负责生产劳动定额（计件）、消耗定额（车间损耗）、劳动纪律等数据的统计上报和改善监督；
7、负责生产例会的组织实施；
8、做好文明生产和安全生产工作；
9、负责所属员工的管理、教育、工作。
1、负责组织实施车间生产指令单，落实生产进度。
2、负责安排部门工作，对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。
3、负责生产现场管理。
4、负责本车间范围内的'安全、环保、消防工作，积极参与和推广安全标准化。
5、负责本车间内的水电气管理。
6、负责车间员工管理，定期召开车间会议，做好车间培训工作。
7、负责车间设备、计量器具的运行维护。
8、实施安全标准化和质量、环境、职业健康一体化管理体系。