围绕《开展创业服务年活动实施方案》中“建立健全投资创业服务体系”明确的四个方面的重点工作，我局采取“搭建四个平台”的有力措施，全力构建投资创业安全服务体系，确保活动取得实效。
一是拓展安全生产培训服务，围绕创业者的需求，完善培训内容，改进培训方式，为创业者搭建安全生产培训服务平台。特别是我省非煤矿山安全生产教育培训独具特色，以企业班组长安全培训为重点，组织开展“万人班组长”培训工程，将其作为服务投资创业服务体系重要内容，制定完善安全班组建设目标和标准，因地制宜、注重引导、全面提升。此项工作得到国家安监总局高度肯定，明确由我局承担“全国非煤地下矿山、露天矿山班组长安全培训实用教材”的编写工作，同时也得到社会各界特别是企业的赞扬。
二是延伸政策咨询、跟踪指导服务，设立“……”特服热线，接受创业者的咨询和投诉，为创业者搭建安全生产技术服务平台。“……”服务热线实行属地受理，省、市、县三级安监局设受理机构，对招商引资和重大项目建设、中小企业和非公有制经济培育发展、企业“二次创业”、升级改造等情况实行“保姆式服务”，积极为企业牵线搭桥，指导帮助企业办理相关手续，使“……”服务热线真正发挥在优化创业环境中的“晴雨表”、“信息站”、“校正器”作用。
三是全面推进安全生产经济政策和信息化建设，积极为现有的工业园区、中小企业提供优质高效的安全生产服务，为创业者搭建安全生产信息服务平台。针对部分投资者不熟悉安全生产“三同时”制度，违反程序建设项目的实际，我局本着服务创业、支持投资的原则，帮助和指导投资者与企业完善建设“三同时”手续。大力推行安全生产责任保险制度，建立与安全生产管理水平、安全标准化达标等级等与安全生产责任保险赔付率挂钩的费率浮动机制。对安全生产工作突出的企业，下调保险费率，对安全生产不达标的企业，上调保险费率，用有效的安全生产经济政策，促进企业落实主体责任，保证企业在安全的环境中发展经济。同时，加强安全生产信息服务建设，许可证登记查询系统、安全生产基础信息库、技术支撑机构及专家队伍基础信息库、安全监管基础信息库等应用系统正在建设中，项目建成后，将实现远程在线录入及查询、信息共享、自定义组合查询及分类统计、远程监管信息查询及移动办公、应急救援指挥技术支撑等五大功能，强化安全生产基础工作，提升安全生产服务能力。
四是加强企业安全生产管理人员人才储备建设，支持引进安全生产专业高层次创业人才，为创业者搭建高素质队伍服务平台。依托**理工大学等专业院系，以相关企业行业负责人及安全管理人员为对象，探索开展安全管理人员学历化教育，为企业培养、引进高层次安全管理人员，全面提高企业管理者专业理论知识、安全技能和安全理念，大力推进我省安全生产人才培养的规范化、方式多样化、手段现代化、管理信息化。
一、人才培养
经过两年的努力，培训学院搭建起以专业、管理、整理技能三类培训为主体，培训管理体系、课程体系为支撑，现场培训与网络培训为平台，内部兼职讲师队伍为补充的培训体系。
截至2013年年底，公司员工人均培训学时67.2小时，培训覆盖率达100%，培训满意度为94.5%。培训学院成立后，为公司培养了三期不同层级的后备人才，合计近400人。其中，90%的后备人才经过培养在工作岗位上获得了优秀绩效，近30%的后备人才获得提拔。2013年11月，培训学院凭借后备人才培养项目在人才培养实践中的卓越表现，获得了中国企业大学联盟（CSTD）2013年度“最佳人才培养实践案例”奖项。
二、战略推动
2013年初，公司提出全新的发展战略。为了促进公司战略的有效落地，培训学院于5月份连续组织了2期“新业务高端研讨会”。此外，培训学院于2013年底特别邀请外部专家协同公司业务部门共同商议公司未来3年的发展规划，并邀请外部专家就海外证券业发展思路进行专题分享。
三、业务促进
2013年，培训学院不断地整合内外部讲师资源，开展即时、前沿、实用的业务培训项目，推出了“业务半月谈”“业务公开课”“高端业务研讨会”三个全新项目，多维度覆盖公司业务的培训需求，有效促进了公司业务的发展。
四、知识管理
2011年培训学院成立伊始即启动了公司内部兼职讲师队伍建设工作和内部课程体系搭建工作。截至目前，已经为公司培养了百余位兼职认证讲师，并经过多次评审开发了百余门内部课程，搭建了一套涵盖管理、专业、整理等多个门类的内部课程体系。另外，为了促进员工学习业务知识、掌握业务开展流程，培训学院联合各业务部门编制、了《员工财富手册》。
除了线下实体培训，培训学院还构建了微信交流平台、在线资料库、案例教学库等多种学习知识的新媒体、新平台，帮助员工多渠道地学习管理及业务知识，有效促进了知识的积累与传播。