XXXX年，为了贯彻落实国务院县级计量技术机构十三五规划工作目标，XX省质量技术监督局先后出台了《县级计量技术机构能力建设基本要求》《省质监局县级计量技术机构能力建设达标项目经费管理办法》等文件，为加强县级技术机构能力建设提供经费和技术支持。为珍惜这次难得的机会，XXXX计量检定测试所决心抢抓机遇，强化能力建设;认真查找存在的差距和不足，认真研究制定解决的办法和途径，并付诸实施，取得了初步成效。现将提升能力建设开展情况汇报如下：
一、计量检定能力现状
XXXX计量检定测试研究所成立于XXXX，所现设衡器检测室、压力检测室、化学天平室、热工检测室、电表检测室、仪器收发室和档案资料室等7个内设机构，目前全所干部职工XX人，其中，大专以上文化程度XX人、党员XX人、中级工程师XX人，注册计量师XX人。经过三十多年的建设发展，尤其是近几年的条件建设，我所能力建设得到较大的提升，本所已建立了XX项社会公用计量标准，可开展XX种计量器具的检测工作，检测设备XX台件。全所目前已拥有固定资产XX多万元（不含检测用房），办公用房XX平方米，检测用房XX多平方米，其中恒温面积达近XX平方米，计量检定用车XX台。
二、谋划提升能力建设重点工作
XXXX年XX市以“保水质、优生态、促转型、惠民生”为工作总基调，经济社会发展取得了新成绩。全年实现地区生产总值XXX亿元，增长X%；规上工业总产值XX亿元、增加值XX亿元，分别增长XX%、XX%；地方公共预算收入XX亿元，增长XX%。新形势下经济、社会和科技的大发展,给计量工作带来了新的机遇和挑战,计量技术机构是计量系统的支撑力量,其能力的全面提升能够使计量工作更好地服务于经济、社会、科研的发展。为此我所敏锐地意识到加强能力建设的紧迫性和重要性，决定增加更新检衡车、出租车计价器标准检定装置、燃油加油机二等标准金属容器、压力表检定台及配套设施等4项标准，达到一类县级计量技术机构的要求，全面提升我市计量检测能力，基本实现民生计量检定不出市的工作目标。
三、加强能力建设保证措施
1、依法量传、行为规范。开展量值传递，依法开展计量器具的检定是计量法赋予我们的职责，XX项计量标准按时送中国测试技术研究院、省计量院检定，保证量值溯源准确性。开展量值传递检定过程中按照计量授权要求，在其规定的范围内开展计量检定等工作，并在提高服务质量和保证检定环境条件的前提下，基本做到上门服务、上门检定。既保证了检定质量又提高了计量器具检定的覆盖率。
2、计量检定人员结构基本合理，自身能力稳步提升。计量检定人员基本具备专业基础理论知识和实际操作技能，并定期接受专业培训和考核。鼓励专业技术骨干进行人才的学历培训，提高技术骨干的能力和带头作用。XXX年以来，我所新增X名中级工程师；通过参加全国注册计量师考试，X人获得注册计量师资格，营造人人学技术，比技能的创先争优氛围。通过技术机构间的能力验证、量值比对、检验检测技术比武等形式，加大在技术机构管理经验、检定检测数据互认、检定检测技术等方面的交流。
3、认真分析计量所实际检定服务能力，研判自身差距，积极探索计量检定机构开展能力建设的好经验、好方法。这次能力建设工作，局党组充分认识这次技术机构能力建设活动的重要性和紧迫性，把此次活动作为一项重点工作抓，并进行了专门安排部署，所里成立了专门工作专班，全所进行了明确分工，逐项进行了对标检查、整改和完善。在充分调研基础上确定建设项目，从仪器设备、环境设施、专业技术要求等方面认真把关，累计投资XXX万元，完成检衡车、出租车计价器检定装置、燃油加油机二等标准金属容器、压力表检定台及配套设施等4项标准的申报、设备采购、到货验收、操作人员培训。
4、抓好配套基础设施建设。新设备验收到位后，为避免环境及外部因素的影响，投入资金，做好设备配套基础设施建设。比如：为避免检衡车吊臂电子设备淋雨损坏及标准砝码受潮老化，我局出资XX万元，建造钢构车棚1座，妥善安置好车辆和设备；因我局原轻型货车为国Ⅲ排放标准，属于国家明令禁止报废行列，已于XXX年X月强制报废，致使燃油加油机检定项目无法进行，又花费XX万余元，购买国Ⅴ排放标准皮卡车1辆，专门运送燃油加油机标准金属容器，开展燃油加油机检定。
四、下一步工作保障措施
1、建立技术机构常态监督管理机制。提高技术机构检定检测能力是一项长期任务，作为县级技术机构我们必须对此保持清醒的认识，将加强监督管理、提升检定能力作为县级技术机构的长期任务和常态工作始终抓紧、抓好。
2、结合新形势、新经济下产业结构调整，积极争取政府的投入，多渠道筹集资金，提高检定检测能力，扩大检定检测覆盖面。力争用2-3年时间，实现我所在硬件条件上，满足承检项目种类的要求；在环境条件上，符合相应国家标准规定；在管理上，均具有独立公正地位和完善的管理体系及管理制度。
一、XXXX经营概况
XXXX有限公司是一家高新技术企业，成立于2005年，是一家以生产汽车配件及矿山机械为主的机械加工企业。公司目前有员工80余人，其士、硕士和本科生20多人，技术领域涵盖汽车零部件、数控自动化、计算机、铸造、热处理、选矿机械制造与工艺设计等领域。公司生产经营业务范围：汽车底盘零部件的设计开发、制造和销售，现阶段正致力于发展国产商用车空气悬架系统及轮边系统，汽车零配件的设计、生产、销售及其技术转让。国内拥有自主核心知识产权的大型井下筛分破碎机生产，国际首创井下大型原煤脱水系统（国家发明专利号201XXX265299.7）,筛分破碎设备的研发、设计、生产和制造。
公司空气悬架产品已为国内多家汽车制造厂配套，在多年运营中质量稳定可靠，全国同类企业排名前5位。目前是郑州宇通的正式供应商，又是陕西汉德、广西方盛、东风十堰、东风襄樊等汽车零部件厂多年的合作伙伴，同时又是苏州金龙、株洲时代、KNORR、CONTITECH、FIRESTONE等国内、国际一流汽车零部件厂商的特约经销商。空气悬架是一个新兴的高新技术朝阳产业。我国每年生产商用车100多万辆，2019年只有10％装配空气悬架，预计10年内装配率将达到50％，市值100亿以上。仅郑州本地的宇通和少林客车厂，年需求可达到40亿元。我公司在多年空气悬架市场培育和销售中，已和众多厂商建立了良好的业务关系，确立了市场领跑者的地位。
公司拥有自主核心知识产权的大型井下筛分破碎机、国际首创井下大型原煤脱水系统,从事筛分破碎设备的研发、设计、生产和制造，井下大型原煤脱水系统工程研发设计，生产和制造，公司自主研发的流态化干扰床分选机、抛尾磁选机、集成式中介浅槽分选系统、筛分破碎机和抛矸机等多种选矿产品。主要生产：大型振动筛、振动给料机、浅槽分选机，筛分破碎机等选矿设备，公司产品主要用于矿山、钢铁、水电、火电、化工、水泥等行业，产品销往国内外。
二、XX项投资目建设内容及投资规划
XXXX项目位处XX县原官路东、万向路南侧，位于XX办事处曹庄村，规划用地毛地55.3亩，净地43.39亩，总计划投资1.86亿元。项目计划建设汽车配件研发、生产区，选矿设备机加工区、选矿设备检测实验区和配套辅助设施区等4个功能区。在核心区建设研发办公大楼，内设信息中心、新技术研发中心、新材料研发中心、新产品研发中心、汽车机械结构研究中心、磨具设计中心和行政办公区域；在机加工区成立机械加工中心、选矿设备装配中心；在设备检测实验区设立设备调试中心、设备检验中心和新产品实验中心。
XX项目于2018初开始启动，2018年10月份与XX县政府正式签订投资协议。根据投资协议约定，结合项目融资及产业发展需要，我公司在XX县辖区内新注册了XXXX机电科技有限公司、XXXX矿山技术有限公司两家公司，并以年产两万套商用车空气悬架系统生产配套线、年产60台煤矿井下大型原煤脱水及智能化水仓清淤系统工程项目分别进行备案。按照项目的整体规划，XXXX机电规划用地为净地22.78亩，XXXX规划用地为净地20.61亩，总规划用地净地43.39亩。2019年6月，公司分别以XXXX机电取得2019-10号、XXX取得2019-11号块地的土地使用权，但两块地的实际摘牌面积与原规划用地面积相差减少了7亩，据自然资源局解释，其原因为土地指标紧缺造成，其缺失的面积会在下一批土地报批时解决。土地摘牌后，我公司相继办理了项目环评、土地不动产证等手续，因摘牌土地减少给项目所在地村民造成边角地以及部分附属物未能拆迁等问题，造成当前未能实际进地。
根据公司产业规划以及发展需要，外加郑州公司生产基地面临地铁修建拆迁，XXXX的施工建设及投入生产迫在眉睫，根据当前项目进展情况，结合县委政府对企业项目建设进度要求，我项目计划于2023年4月开工建设，于2023年10月竣工并投入生产，项目建成后，预计每年可实现产值3亿元，实现利税1200余万元，可解决周边劳动就业200余人。
三、当前项目存在的需协调解决问题
（一）尽快完善边角地土地招拍挂手续
因土地指标紧张，导致第一次摘牌土地面积相比规划用地面积相比缺失7亩，（下称缺失部分为缺失地块），缺失地块位于为项目用地西侧，呈南北狭长型，南北200米，东西约25米。请求土地及规划部门加快土地审批及招拍挂进度，尽快完善项目用地手续。
（二）边角地附属物清理问题
通过阳和办事处及相关局委的大力支持，当前边角地已由政府主导完成了边角地内的附属物清点及补偿，但该区域内附属物（房屋、铁棚、青苗）目前还未清理，请政府协助加快清理进度，使企业能够早日开工。
（三）临时用电手续审批
项目所在地没有低压线路，需要解决临时用电并加快变压器的审批手续，保证项目施工顺利进行。
(四）项目出路问题
按照规划我项目应围绕金生街组织交通，也就是要将大门修建在金生街，但当前金生街未修建，只能临时走万象路，请求尽快进行金生街道路修建。
四、目前工作进度及下一步计划
（一）项目当前进展情况
我公司于3月20日完成汽车零部件项目的地质勘探，矿山设备项目正在进行土方回填，项目规划方案已上会，建筑图纸已委托设计院正在设计，待设计图纸成果出具后将开展后期报建手续。
（二）计划开工时间
项目计划于5月份开工，10月份完成竣工，11月份投入生产运营。
省级各业务部门正确领导下，一年来。市局党组的大力支持下，自己在学习、思想、工作和廉洁自律等方面都有了新的提高。与分局全体干部职工共同努力，一起克服和战胜了重重困难，不断开创工作思路，树立了科学的发展观和正确的正绩观，为改善单位工作环境，增强执法手段，提高依法行政能力做了一些工作，现就自己任职一年来的学习、思想、工作和廉洁自律情况总结如下：
一、加强学习。
市场经济飞速发展的新形势下，当前。质量技术监督稽查工作面临许多困难和挑战，如何带领一班人克服和战胜执法工作中遇到困难和挑战，真正做到为官一任，造福一方，确保地方经济健康有序的发展，这就要求自己必须加强学习，不断提高自身的政治素质，理论修养及科学知识和业务水平，不能公凭自己多年积累的经验或“以干代学”因此，过去的一年里，自己坚持从繁忙的工作中抽出时间来，通过广播、电视、报刊、理论知识读本及各种会议和集中组织学习等一切可学习的方式，认真学习马列主义、思想、邓小平理论，学习届三中、四中、五中全会精神，学习中央、省、市重要不决策，全面理觧贯彻国务院、国家质检总局、省质量技术监督局关于“服务经济，从我做起”一系列文件精神和重要讲话。能过学习，更进一步坚定了自己的政治立场，明确了力的方向，提高了运用理论解决实际问题的能力，增强了领导和驾驭工作全局的水平，对改进工作思路，提高工作效率，推动工作开展起到良好的促进作用。
二、努力工作。
自己始终以服务地方经济为前题，一年来。把单位发展作为第一要务，从抓职工素质教育，规范执法行为入手，不断完善各项管理制度，夯实执法基础，解决执法手段落后，办公条件差的问题，切实解决职工在生活和工作中遇到具体问题和困难，把更多的精力放在调查研究上，找准问题狠抓落实。
（一）以人为本。
任后，年月。主动找职工交心谈心，认真听取群众意见，发现问题及时解决题。任前，由于各方面的原因，导致资金紧张，财务帐面入不敷出，职工一年的养老保险和医疗保险未能如期上缴，并拖欠老干部两个月工资，职工对此意见很大，严重影响了干部职工的工作积极性，针对这一情况，一方面发动班子成员认真做好职工的思想工作，争得职工的理解，别一方面拓宽业务领域，抓紧创收，仅用半个月时间创收十几万元，及时补足了上年欠下的两保金额和老干部工资，充分调动了全局干部职工的工作积极性。为提高办案效率，增强执法打假工作的有效性，从装备上解决执法难，办案手段滞后的问题，从形象上解决办公条件差的问题，一年来，通过抓制度建设，作风建设，组织纪律，用严格的制度管理人，用铁的纪律约束人，带领分局全体干部职工努力工作，艰苦奋斗，顽强拼搏，没有申手向上级部门要一分钱，自筹资金添置了三辆执法专用车、一台电脑、一部微型摄影机、一部传真机、十五部电话机，新增固定资产总价值33万元，用于办公楼修缮费3万元，此外，解决老干部养老保险18.5万元、职工福利4.5万元、还历年债务19万元。目前，帐面结余30万元。彻底改变了过去骑自行车办案和执法人员不愿下乡办案的面貌，从而拓宽了业务领域，提高了办案效益。
（二）加强督促检查。
每周一业务会上，按照分局规定的周一业务例会和周六学习制度。一是听取各科室上周的业务工作情况，二是部署调度分局业务工作，三是听取班子成员分管的各项工作的汇报，总之，对分局各项工作都能做到心中有数，有计划，人步骤地进行督促、检查和管理，以提高办事效率，促进各项工作圆满完成任务。
一、农业方面有了新突破
二00九年粮食作物播种面积1.9万余亩，总产量要达到6825公斤。
1、优种面积达到1.9万余亩，新品种利用率达到100%。
2、地膜覆盖6400亩。
3、亩施化肥150公斤，其中碳胺100斤,二胺25斤、西洋复合肥25斤，有机农家肥800—1000斤。
4、化学除草6000余亩。
5、病虫害综合防治9000亩。
6、土壤改良3218.5亩,总投资131.2万元。
二、结构调整有了新步伐
围绕粮、果、菜、药四大主导产业的优势，我们加快了种植业结构的调整步伐。通过稳粮扩经，狠抓了调产项目在规模和效益上都取得了新的突破，从“要我调”变为“我要调”的新局面。
1、小杂粮面积3000亩，其中谷子1500亩，豆类1000亩，莜、荞麦500亩。
2、立体种植1500亩，主要种植模式玉米间大豆。
3、蔬菜种植2600亩，其中保护地无公害蔬菜生产200亩，农户种植100亩，建成日常温室25栋，钢架大棚60栋。
此外延秋茴子白600余亩，主要种植在大南庄、小南庄、下庄。今年延秋茴子白市场售出很好，农民又好卖，平均每斤在0.25元左右，每亩按5000斤计算，亩收入1500元，500亩延秋茴子白可收入75万元。
4、中药材种植20亩。2007年春，**镇党委、政府为帮助农民调整种植结构，指导农民发展中药材种植，提高农民经济收入，筹集资金十万元，占用**镇村土地20亩建设中药材种植示范园区。现在种植药材品种：黄芪、防风、藿香、牡丹、白芍、板兰根、金银花等品种。
三、新品种、新技术有了新的进展
全镇1.9万余亩粮田全部推广应用了优质高产新品种,谷子主要推广了晋谷21、晋谷29、晋谷36、化控间苗谷等5个品种。玉米：大丰2号、大丰5号、大丰16号、晋玉811、农大364、长城799、奥和3号、晋单42、屯玉288、东单60、长城288等10个品种。
新技术主要应用了地膜覆盖、化学除草、平衡施肥、间作套种，病虫害综合防治等新技术。通过应用新品种、新技术亩增收35元。
四、科技培训广泛普及
为使农民都有一套新技术，我们在镇党委、政府和农业局技术员的支持和帮助下，采用多种形式进行技术培训，应用理论与实践相结合，集中与分散相结合，课堂与地头实地指导相结合的培训方法，使授训人达到1800余人次，其中集中培训5次，分散、分片培训20次。
五、农业科技户示范工程扎实有效
为了探索农技推广新模式，促进农业技术推广，增加农民收入。今年在县农业局的组织下，在2006年科技入户示范工程的基础上，今年1月又开始进行2007年度科技入户工作，该工程是以增加农民收入为目标，以主导品种，主推广技术和主体培训为手段，建立科技人员直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人的成果转化机制。为此，我们在各级领导的大力支持下，由考试招聘为农业科技入户技术员7名：张真云、李俊田、乔秀萍、张林云、代连云、魏守恩、胡秀田。涉及村6个：西黄漳、小南庄、下庄、漳漕、五里铺、**，实行了每个技术员指导20户，每个示范户辐射带动20户。全镇今年发展示范户140户，辐射带动2800余户，新品种、新技术推广9000余亩。
具体做法是：
1、合理选择农业科技示范户，选择具有一些文化程度，种植规模高，思想进步、乐于助人的农户，作为科技示范户。
2、重点扶持示范户，采取政策倾斜，直接补贴，科技培训，实地指导等方式，实现良种、良法、技术、信息“四到位”。
3、增强农业科技示范户的能力，着力提高了科技示范户的学习接受能力，提高科技示范户的辐射带动能力，提高科技示范户的自我发展能力。做到了以户带户，以户带村，以村带村，形成了“小村开大花、一户带百家”。由于示范户的传、帮、带、以点带面、整体推进、滚动发展。目前，**镇已培育示范户140户，辐射带动2800户，科技入户以形成了农业科技示范的新模式。
4、应用主导品种15种，即谷子：晋谷21、晋谷29、晋谷36、沁州黄、7512。玉米：大丰2号、大丰5号、大丰16号、晋玉811、农大364、长城799、晋单42、屯玉288、东单60、长城288等。
主推广技术主要应用了：
⑴、地膜覆盖技术推广6000亩。
⑵、机耕机播技术推广14000亩。
⑶、平衡施肥技术推广10000亩。
⑷、间作套种技术推广3000亩。
⑸、病虫害综合防治技术推广8000亩。
⑹、化学除草技术推广9000亩。
5、充实完善示范推广服务方式。一年来组织技术员创造条件，跟踪服务，探索和完善行之有效的示范、推广、服务方式，使每个技术指导员进村入户不少于100天，充分完善了科技示范户手册的填写。
六、节能吊炕建设任务完成良好
今年县确定我镇节能吊炕任务150户，完成了152户。我们的做法是：
（一）、宣传先行，示范带动
节能吊炕实施开始，我们首先利用有线电视、广播、固定标语等形式进行宣传广泛发动。其次培育典型、示范带动，建成户的正常使用与效益显现，影响和带动了农户建设节能吊炕的热情。
（二）、精心组织，缜密运作
节能吊炕是农民增收节支有效途径之一。为了把好事办好、实事办实。镇党委、政府成立了**镇户用沼气建设领导组，项目村确定专人专抓此项工作，统一部署、协调运作。在施工中，严格按操作规程，作好每道程序。同时建立了制度，明确了责任，编号建档。实行技工终身服务制，以增强技工的责任意识。目前吊炕经试烟
七、庄园经济开发扎实推进
庄园经济作为一种新型的农业经济，其带动作用日趋明显。为了更好地推动庄园经济的发展，镇党委、政府充分挖掘优势，广泛宣传发动，强化服务职能，加强同外界的联系，成功引进或达成合作意向达13个。现已签订开发合同11处。这些庄园项目的逐步开发实效，必将成为发展农村经济，增加农民收入的新亮点，将在新农村建设中发挥其积极的推动作用。
八、**等三村生土熟化效果好。
为提高耕地综合生产能力，确保耕地质量稳中有升，增加农业生产后劲，加快农民增收达小康的步伐，**镇政府和县农业局主要领导，对**等三村新整理的3000余亩土地进行抽样调查，积极争取土土壤熟化项目，通过项目实施，熟化培肥土壤，大力推广应用测土配方施肥技术，引导农民合理施肥、科学种田、有力促进了农业生产的节本增效。今年，**镇**等三村共推广测土配方施肥，促进土壤熟化面积3128.7亩，涉及农户743户，调运关羽有机肥134.28吨，生物肥78吨，抗旱保水剂2.23吨，硫酸亚铁80吨，总投资131.2万元，具体做法是：
一、狠抓采样测土、确保施肥科学合理。为促进玉米增产增效，就必须要加强土壤改良。为此，县农业局义卫东副局长率领土肥站站长曹庆平等有关技术人员与镇政府农技站技术员深入到**等三村进行采集土壤样品100多个，经过多次分析化验，及时摸清了当地土壤养分状况，为科学制定配方和指导农民施肥提供了依据。
二、狠抓指导服务，确保技术到户到田。今年春播春播期间，结合农业科技入户工作，通过印发各种施肥技术资料，举办培训班等形式，广泛开展科学施肥技术指导，及时解决农民在施肥中遇到的困难和问题，制定了相应的技术措施。并在春播，出苗、定苗等关键农时，组织技术人员进行入户到田，开展集中培训，巡回指导和现场咨询、面对面、手把手为农民提供技术服务，目前，共集中培训3次，进村入户15次，发放技术资料1万余份。
三、狠抓生产供应，确保农民用上配方肥。配方肥是测土配方施肥的载体。为保障测土配方肥能够直接供应到农民手上，县农业局制定了相关措施，进一步完善和规范了配方肥发放管理办法，积极鼓励肥料企业参与生产供应，构建基层配方接入点，组织配方肥批量供应，送货上门、做到一肥一卡，农户盖章等相关手续，使农民及时用上了渠道正、品质好、质量优的配方肥。
四、狠抓示范宣传，确保技术普及，为了保证土壤熟化，测土配方施肥技术的广泛普及应用、农业局在**等三村重点抓了五个土壤熟化示范园和对照田，将测土配方施肥与种子包衣，精量半精量播种等技术措施组装配套、使农民能够看的见、看得懂、看得会、有力的促进了农民科学种田水平的提高。生土熟化按农业局要求，培养示范户5户，土壤熟化对照田16亩，较好地发挥了测土配方施肥等高效生产技术的示范带动作用。
通过改土配肥，科学施肥等一条龙服务到位，确保耕地土质稳中有升，有效提高了土壤活性，目前，在农业局的统一部署，应用大型秸杆粉碎还田机6台，又进一步实施了桔杆还田，为2009年度生土熟化工作打下了良好的基础。
九、农业污染源普查成果显著。
按照县农业局的统一安排，于4月份全面展开农业污染源普查，为搞好农业污染普查工作，在普查过程中，细化明确了普查的目标、任务、时间、对象、范围、内容、普查步骤，涉及农户66户，普查地块种植模式11个。使我镇农业污染源普查工作从开始到每一个实施阶段，每个重要环节都有规范的操作程序，为确保这次农业污染源普查数据准确可靠，这标志着我镇农业污染源普查工作已取得阶段性成果。
总体来看，一年来的农技工作和科技入户示范工程在各级领导的大力支持下和技术员的努力工作，取得了一定的成绩，积累了一定的经验，深受示范户和农户的欢迎，其发展势头很好。但也存在着一定的问题，主要在：
一是时间短，自身素质差，遇到困难和问题达不到有效控制。
二是对创办的农业科技入户的重要性和必要性需进一步提高，对示范的外延，内涵功能、作用理解不透。
为切实抓好农技工作和科技入户工作，设想如下：
一是完善示范户和沼气用户的管理机制，夯实基础，巩固发展成果。通过示范户的带动，有效辐射周边农民自我学用科技。
et工贸有限公司座落在温州瓯海经济开发区瓯海大道东号，为中国独家生产耐热钢化玻璃器皿系列餐具的工厂，注册商标：“餐宝”、“汇顺达”，该产品系独立、自主、自行投资开发研制。目前公司占地面积60余亩，建筑面积45300平方米，现有员工523人，其中中高级职称27人，技术开发人员60余人；是浙江省“高新技术企业”，浙江省“五个一批”重点企业，浙江省“诚信示范企业”，温州市“创建信用企业先进单位”，温州市级“纳税大户”、“出口创汇先进企业”、“资信百佳企业”。
公司生产的耐热钢化玻璃餐具系列产品，是以天然石英砂及优质的化工原料为基础，经高温熔融、成型、冷却、固化后形成结晶无机物，其产品具有光亮、坚硬、耐蚀、耐热、耐冲击、对微波透射性强等特点，深受人们的喜爱，产品辐射全国各地，同时还出口远销到美国、日本、欧洲、中东、东南亚等七十多个国家和地区。企业管理通过ISO9002质量体系认证，“餐宝”牌耐热钢化玻璃餐具被评为温州市“质量信得过产品”、“瓯海精品”。
2002年下半年开始，公司先后投入巨额资金，进行技术创新，开发新产品。已经浙经贸委同意批复——引进年产13560万件日用玻璃瓷技改项目，该项目被省经贸委列为重点技改项目，项目完成后，产品的科技含量将进一步增加，年销售收入可达37200万元，利税4979.3万元，总体水平达到国际同行先进水平，届时公司将成为科技型、外向型、规模型的“三型”企业。
二、企业技术中心概况
加大科研投入公司每年都投入大量的经费，专门用于科研开发，2003年度投入经费达317万元，占全年销售收入的3％以上。
重用科技人才公司聘请了5名玻璃器皿的专家作为公司的技术顾问，其中高级工程师4名，以此为依托，成立了耐热钢化玻璃餐具技术开发研究中心，目前中心拥有一个技术开发部、一个设计室、一个化验室、一个试制车间，中心本着“人才培养，科技创新”的理念，广纳贤士，中心现有人员16人，其中大专学历以上的13人，占81.25%，中级以上职称的11人，占68.75%。凭借雄厚的经济、技术实力和人才、机制等优势，产品目前在国内系独家生产，拥有自主的知识产权。
促进成果转化公司技术中心从98年下半年开始，对产品的配方及工艺进行试验，每次投入的材料经费达八、九万元，时间长达半月之久，经过几十次的试验、调整，从而使产品的技术、生产工艺不断得到完善，经省科委新产品鉴定，获得了“高质量科技产品”称号，该产品特别适用作于微波炉用餐具；国内日用玻璃行业，首例用池炉生产耐热乳白玻璃器皿，项目总体水平达到国际同类产品先进水平，另于2003年4月经浙江省科技信息研究所国内查新，结论是：尚未见有国内企业采用自动成型和钢化工艺已开发或生产出“白玉(乳白)耐热钢化玻璃器皿(餐具)”产品的报道。所开发的产品投入生产，连续四年取得了良好的经济效益，2003年度实现销售产值10725万元，出口创汇1070万美元。
三、企业中心负责人情况
公司技术中心负责人王来钢同志，兼任公司玻璃厂厂长，分管公司技术工作，工程师职称，长期从事玻璃器皿餐具产品的研究和开发,独立完成玻璃器皿的五大类四十四个系列,一百二十多个品种的结构设计,模具设计以及三维造型和数控编程。对玻璃成型中二十多种的玻璃缺陷进行专门的研究。擅长工装夹具，专用设备的设计以及加工工艺的编写和实际操作。具有扎实的理论知识和丰富的实际经验，所主持开发的耐热钢化玻璃餐具产品填补了国内的空白，获得浙江省“高质量科技产品”，温州市“质量信得过产品”。
四、技术中心的发展规划及近中期目标
技术是生命，技术创新是企业的核心竞争力，为此，在企业提供经济支持下，充分吸收企业和社会力量，增强企业技术创新能力，推动企业技术进步是非常重要的。
公司技术研究开发中心作为技术创新的核心体系，是否能够保持着一定的技术创新能力，为企业发展不断注入新的竞争力，这个问题与公司技术研究开发中心的发展规划是有直接关系。现就我公司公司技术研究开发中心发展规划说明如下：
长远目标：
1.将公司技术中心建设成为一个集研究开发和管理一体，具有国内领先水平的研究所。
2.发展名牌战略，实现跨地区发展。
3.加强自主开发能力，完成自有专利3项以上。
4.提高研究装备水平，达到国内一流。
5.完全实现产业国际标准化。
中期目标：
1.总目标：与国际接轨，将企业做大做强。
2.认真学习ISO9000：2000质量管理体系和ISO14001：1996环境管理体系标准，使产品的策划，以及设计开发，严格按国际标准执行。
3.不断改善和完善本公司现有的产品和技术，继续保持国内领先地位，努力跻身国际先进行列。
4.重点完成以下项目的设计与开发：
做好13560万件技术改造项目的设计准备工作。
5.建立合理运行的研究开发机构。
6.建立健全公司技术中心的各项管理制度，重点是人才的激励机制和培训机制，引进和培养5至10名具有创新能力的、高学历的人才。
7.不断完善公司网站，增加科技含量。
8.创建省级企业技术中心。
近期目标
1．建立健全公司技术中心管理制度。
（1）确保各级人员的工作标准和职责
（2）确定财务、信息、档案、科研、设计项目工作标准和职责
2．建立部门及个人的考核制度，调动全体人员的积极性和创造性。
3．加强文档管理
配合公司整顿技术档案的管理要求，加强内部文档管理，所有设计、施工组织和阶段性成果都必须进行详细完整的文档记录，切实提高记录文档和接口文档的有效性和实用性。
4．加强项目管理
注重项目的计划和规划成果和文档并存。以阶段性成果、抽查质量、周期性统计、检查技术文档的质量为依据，对参与项目的人员进行严格的内部考核。
5、加强工人的技术培训工作。
6、开发目标：
（1）加强产品器型的设计与开发，近斯须开发方盘系列、三棱盘系列、四棱盘系列、八角碗系列等的外观与结构设计，同时要进行模具的设计以及指导车间对模具的生产等。
（2）加强花纸的设计与开发，年设计新花纸要达到15个以上。