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成本主管工作职责(收集6篇)

时间: 2024-11-10 栏目:办公范文

成本主管工作职责篇1

1、根据成本目标,拟订预算、核算、成本管理等实施细则,报批后组织执行并跟进;

2、编制成本管理计划,提供成本资料,提出降低成本的控制措施和建议;

3、掌握成本动态,收集行业价格信息,进行成本分析,编制报告,对存在问题给予处理意见;

4、统计、核对和分析来自各部门成本相关的数据,进行成本核算;

5、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询和更新工作;

6、参与成本管理体系的建设,协助制定总体方案和实施办法;

成本主管工作职责篇2

1、成本核算体系的完善及各相关信息的规范性、合理性、完整性、准确性及及时性的监督与稽核;

2、成本核算要素的信息收集、整理、统计、分析与异常处理;

3、日常工单的分析与异常处理追踪;

4、产品实际成本的核算;

5、工单及产品成本的盈亏分析及异常检讨与改善;

6、各部门及各工作中心成本目标的达成统计、分析与检讨、改善;

7、工艺及产品标准成本的核算与成本目标的制订;

8、材料及其他各成本费用的日常波动分析与改善建议;

9、成本预测与盈亏平衡分析;

10、其他相关财务工作及公司领导交办事项的处理

成本主管工作职责篇3

1、参与方案设计阶段的成本测算,根据公司管理制度在满足项目总体目标的前提下寻求成本的优化,组织编制目标成本;

2、整理分析土建专业测算数据,完成初步设计的成本概算,编制目标成本,并实时跟踪、严格执行;

3、组织完成项目各阶段的估、概、预算和分析,以及土建限额设计标准制定,参加项目动态管理及结算工作;

4、组织编制招标文件,对投标文件分析评价编制评标报告,并通过询标、议标规避商务风险;

5、动态跟踪设计变更、现场签证,并审核其对成本造价影响;

6、负责土建类动态成本月报,并结合实际提出节省成本、改善管理等意见;

7、进行项目完工后的成本信息整理和分析,编制项目成本总结评价报告;

成本主管工作职责篇4

1、熟悉工程图纸、工程定额,对项目目标成本的复核,对比分析实际成本与目标成本差异。

2、根据相关部门需要,及时提供工程成本分析的有关数据。

3、负责全程配合工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制以及工程款、变更洽商审核。

4、工程款支付审核,结算管理,审核预算与决算报告。

5、参与图纸会审,配合做好项目计划成本的编制工作,并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。

6、审核合同相关条款,分析执行情况。

7、负责审核分包单位、甲供材等结算审核工作。

8、协助编制工程材料采购计划;

9、完成领导交办的其他事项。

成本主管工作职责篇5

1、初审核各类成本数据、成本报表;为成本分析准备基础数据;

2、依据工厂排产出货的计划编订预测下月毛利报表;

3、监督执行工厂产品成本核算,定期进行产品成本分析,发现成本异常,并提出改善建议;

4、推动工厂流程优化,督促相关部门改善流程,提高作业效率;

6、复核生产车间产量、工时、生产效率等绩效数据,确保车间绩效数据完整;

7、对比分析实际成本、报价成本差异,为报价提供参考依据;

8、协助财务经理推动工厂部门费用预算、生产部门独立可控成本核算;

9、编订成本控制月度总结报告,依据公司管理需求和关注重点,编订管理性的总结报告,为管理层决策提供管理数据;

10、统筹成本科的日常工作,并负责本部门成本科人员的业绩考核、业务指导、岗位分工以及工作协调;

11、负责应付账单初审,保证其准确性、及时性;

12、监督执行工厂存货年度及平时抽查盘点,以及资产管理,监督工厂资产安全;

成本主管工作职责篇6

1、协助上级梳理财务部的规章制度,并进行修订与完善;

2、协助上级推动公司全面预算管理体系的运行;

3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理;

4、每季度撰写公司经营分析,并推动分析所设问题的解决;

5、持续提升采购、销售、成本三大模块的业务服务水平;

6、定期组织业务和财务运营过程中的风险,做好全面风险的.监控;

7、定期收集行业数据,撰写行业专项分析报告;

8、完成上级交办的其他工作事项。

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