关键词:上市公司社会责任会计信息披露
中图分类号:F275.2文献标识码:A文章编号:2096-0298(2016)03(c)-011-03
1上市公司社会责任会计信息披露内容及形式
为了使社会公众普遍了解公司在经营过程中兼顾社会责任的履行情况,上市公司应在满足利益相关者需求前提下,合理地对公司社会责任进行系统披露,以便借此公开公司财务状况及未来发展战略目标等信息。总体上讲,上市公司社会责任会计信息披露主要包括内容及形式两个方面。其中,内容主要有公司收益高低,人才开发使用,社会责任履行,参与公益及社会福利程度以及对环境保护的贡献等,这些内容看似独立,实则息息相关。上市公司本质上是为了经济利益的最大化,故其收益的高低可以说是公司履行社会责任的经济基础,而且也只有获得更丰厚的利益,才会对员工工资福利、劳动保护等利益更为关注,也只有这样才会更多地开发产品新性能,注重使用安全性及客户满意度,提升售后服务水平,并在研发新产品的同时更多地强调环保意识,提升新能源使用而降低非再生能源的消耗等,在此过程中,表面上看公司在短时间内加大了资金及精力的投入,但长远来看,上述做法均对公司的社会公众形象提升大有裨益,无形中增加了公司的盈利商机。而针对会计信息的披露形式规定各有不同,国际上的多数国家常采用:描述性报告、增加相关会计科目、增加社会责任信息增值表、单独设立社会责任报告等形式进行内容的辅披露,虽形式各异,但利弊不同。描述性报告往往信息量较小,同时有可能掩盖公司现阶段社会责任缺失而降低披露质量;增加相关会计科目虽能通过会计报表途径进行披露,但也会因报表模式及篇幅的局限,使披露难以更为深入及全面;而欧洲许多国家普遍采用的社会责任信息增值表,在公司履行社会责任方面披露得更为准确、直观,但在编写格式和标准上至今尚未完全统一;而最后一种披露形式则结合以上各种方式的优点,定量和定性地阐述了公司在股东、员工、环境和社会等方方面面应承担的责任信息,达到了披露准确性的要求。所以,国内要加强上市公司社会责任会计信息披露,需立于国情和行业特征出发,选择适合的披露内容及形式,以实现上市公司在此方面管控水平的大幅提升。
2上市公司社会责任会计信息披露的现存问题
近年来,我国国内上市公司社会责任的会计信息持续披露状况愈来愈好,其不乏政府部门大力促进与倡导的政策支持作用,但从微观上看,它还不能满足当下国内经济与社会发展的需要,故将其现存问题列示如下。
2.1社会责任意识薄弱,主动披露意愿较低
纵然国家已对上市公司社会责任会计信息的公开、持续披露作出明确规定,但仍有部分上市公司缺乏社会责任意识,习惯于以往作为,只在传统报表内列示有限信息而缺乏社会责任会计信息的独立披露。另外,与西方国家相比较,国内年报准则中加以规定的强制性指标信息公开情况较好,主要涵盖股东及员工类的指标都采用货币计量的形式进行了详细记录,但对于法律和准则中尚未涉及的指标,上市公司披露的意愿性就较差,因此,社会责任会计信息对外公开披露的内容有待扩充,现代化公司不单要将精力只集中在经济与环境责任上来,其社会责任亦不容忽视。
2.2会计科目尚不完备,缺乏系统独立报告
目前,我国尚未有公司单独设置专项社会责任相关会计科目,而是将很多上市公司日常履行的社会责任视为常规财务问题处理,使得会计科目不能完整地反映社会责任相关信息,亦使得会计信息报告缺乏系统独立性。在实践中,大部分公司将社会责任会计科目归入会计中的传统科目,诸如公司将当年缴纳的环保排污费计入“管理费用”中,将按规定承担社会责任而相应得到的政府鼓励性扶助计入“营业外收入”,将因责任缺失而产生的罚没支出计入“营业外支出”,将处理污水的专项购置设备列入“固定资产”,将环保工程建设列入“在建工程”等,此做法虽解决了公司已承担社会责任的财务核算,但并没有严格遵循项目实质进行科目划分,导致信息使用者对具体款项产生的原因难以区分,从而无法对公司财务报告中列示的社会责任信息合法合理、真实准确性加以判断。
2.3披露内容呈表面化,法律监管亦不完善
在国内的上市公司社会责任会计信息公开化披露方面,公司多采用非货币计量的主导形式进行信息传达,而恰恰正是因为我国目前大部分公司采用这种大篇幅文字叙述法,使得社会责任信息没有具体量化指标,这也就意味着没有将其切实地纳入到会计信息对外公开披露体系中去,故信息的真伪难辨。同时,社会责任会计信息呈现方式中以货币计量的数据较少,使得偶尔对社会公益福利及污染治理等方面的数据列示显得表面化,流于形式。另外,从法律层面上看,上市公司履行社会责任是其应尽的社会义务,故也需要有关部门对此进行法律性规范。然而,我国在社会责任信息披露方面的制度尚未健全,较国外相关法律而言也仍有欠缺,这对公司和其利益相关者来讲,都会产生一定影响,而对于披露方式和内容而言,也没有具体执行规范与专门监督机构,所以法律规范的空白固然会影响此类信息的披露质量。
3上市公司社会责任会计信息披露现存问题成因分析
从上市公司社会责任会计信息披露现存的三项问题来看,究其原因,需从公司内部及行业外部两大环境加以分析。
3.1公司内部因素
上市公司的规模、盈利能力、偿债能力、股权性质、独立董事比例、董事会规模及所处的行业大类都是影响其承担社会责任的决定性因素。一般而言,规模较大,盈利能力较强,资产负债率合理,国有资产比重较大,独立董事较多、占董事会比例较大,且越具有规模的上市公司往往越侧重公司的知名度与商誉,愿意借社会责任信息披露途径获取更高的社会认可度,从而将强劲的经济实力与丰富的公司资源投入到日常基础运营之外的社会责任中,并将积极承担社会责任发展成为公司文化的一项着重点。但是,我们也不得不承认,公司一旦选择承担社会责任就势必要付出相应成本,故对于与之相反的上市公司而言,其逐利行为会导致公司只为追求更多利润而不愿承担社会责任,届时,有关社会责任的信息披露就较少。再有,公司还会基于经营状况、财务风险及股东稳定性的考虑,不愿将公司尚不富余的资金改为他用,再加上行业类型的制约,如重工业在日常生产经营中会出现生态环境破坏污染等问题,所以其一定会更多关注和披露生态环保信息;而石化、药品、核电等行业会对员工健康产生影响,故其对员工所处工作环境及产品安全倍加关注,当然,并不是说非高污染性的生产行业就可以忽略生态环境等相关社会责任,因此,行业社会责任的履行重点不同,披露内容就会有所侧重。总之,公司因内部因素差异选择了不同程度的社会责任会计信息披露,使得公开化的信息参差不齐,有所差异,披露质量也因部分公司对社会责任的不关注而大幅下降。
3.2行业外部因素
相对于内因而言,外因是动力并起着重要作用。近年来,国内法律的制定、区域经济的发展水平及政府监管,抑或是理论支持等都是信息披露质量不高的影响因素。日趋完善的法律环境下,有关上市公司应承担社会责任并公开披露相关会计信息的地位已逐步上升,故社会责任的相关法律条文亦应进一步优化,但鉴于国内对此类理论研究起步较晚,区域性经济发展存在差距,资本条件、技术条件与管控水平仍没有达到国际水平,监管方式尚有待改进,而对于具有权威性及规范化的上市公司社会责任会计信息公开持续披露体系的建设也处于进行中,使得上市公司部分内部人员在社会责任会计信息披露方面往往避重就轻,对亮点过分渲染,对没有承担的责任只字不提,从而降低了公司的透明度及信息披露的实际内涵。
4优化上市公司社会责任会计信息披露的创新举措
针对上市公司社会责任会计信息披露现存问题,特作出如下创新举措。
4.1提高责任意识,加强监督管理
只有提升社会各界与上市公司整体的社会责任意识,增强他们信息披露的必要性与时代紧迫感观念,并培养他们主动参与信息披露的习惯,再结合行业特色分析,披露准则确定,追责方式完善,政府机构监管,才能在政府及社会大众的监督控制之下将社会责任信息披露工作进行得更为丰富与具体完善。
4.2开展理论研究,促进多元发展
在新《公司法》实施过程中,虽提出有关公司应承担与履行社会责任的概念,但有关信息披露和评价等的法律法规尚未随之出台,故研究机构有责任做好该项研究工作,为有关部门制定法规政策提供理论依据。另外,研究机构还应借鉴国外先进经验,构建符合我国本国国情的社会责任信息公开披露和评价体系框架,并注重理论与实际的有机结合,促进我国社会责任披露及相应会计领域职能的多元化发展。
4.3创新融于传统,规范优化模式
上市公司可在现有会计报表格式及内容中增设反映社会责任的栏目,并在附注中定性披露,以克服文字的主观和传统科目的失真。例如;在资产负债表中,将用于环保及安全生产的资产项目单独列示;在利润表中,将循环经济收入、薪酬福利等单列披露,在“管理费用”科目下设立“环保治污”“、环保绿化”等,并将无法量化的会计信息,用文字叙述方式补充说明,从而将单独会计科目融于传统报表中,使得报告列示更为优化,进而达到客观上编制独立报告的管理诉求。
4.4转化披露角度,顺应时代需求
上市公司的社会责任会计信息披露,不应单单从上市公司自身出发,只考虑投资者而忽视员工等利益相关者诉求,而应是在披露社会责任会计信息时,转换信息披露角度,设法使公司欲将披露的信息满足利益相关者的信息需求,从而全面、真实且具有实效性地将社会责任会计信息披露工作扎实地落到实处,顺应当今时代的发展趋势与要求。
参考文献
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燕山石化在八0年代中期树立了以小型机为核心的信息系统,八0年代末期,引进了X.二五的网络,这两个时代都是以双绞线为通讯实体,在传输速度以及质量上都有不尽如人意之处,知足不了企业的需要。
九0年代初,公司抉择要建设快速企业网,于一九九三年立项,筹备采取光纤通讯网,同时引进小型机,一九九四年六月份,就铺设了四0多千米的企业内部网。在一九九三年之前,公司的电话网已经经采取了光纤网,到一九九四年企业内部网的铺设就以及电话光纤网连接起来。
一九九四年开始有七个2级单位上网,之后每一年逐渐将网络延伸到更多的单位以及部门,现在2级单位有局域网二六套,2级单位通过路由器上到总公司的主骨干网,到目前为止总公司的主骨干网有五0多千米,构成了公司的信息快速路。
基础设施初具范围
信息技术做为现代管理的工具以及手腕,愈来愈遭到各级领导以及全部职工的注重。在“85”“9濉逼诩洌驹诩际醺脑臁⒒窘ㄉ枞挝穹敝兀式鹧现夭蛔愕那榭鱿拢圆捎枚喾匠镒实陌旆忧啃畔⒓际跤τ没∩枋┙ㄉ琛5侥壳拔梗疽延涤形-12图扑慊?000多台,局域网二六个,小型机一0台,各类服务器八五台。
一九九三年开始建设的燕化公司企业网,到目前为止已经敷设光缆五0多千米,上网2级单位三0个,逐渐构成了燕化公司的信息公路,在全国厂矿企业中属于首批胜利建设信息公路的企业。
为了尽快施展其作用,一九九四年燕化公司购买了AspenPlus以及CHEMCAD两个大型化工流程摹拟软件。通过燕化公司企业网,现在已经有六0多个厂、院、公司的用户应用这些软件进行出产装置工艺摹拟计算工作,获得了显明经济效益。
自燕化公司主干网树立以来,炼油事业部、化工1厂、聚丙烯事业部、合成橡胶事业部等主要出产部门的本地网逐渐改造成光纤信道,并延伸到出产车间,为公司出产管理信息化打下了优良的基础。
通过近一0年的努力,全公司有四0套出产装置或者出产单元装置安装了DCS系统,三套装置实现先进节制(APC)节制,六套DCS数据上了燕化公司企业网,为出产厂管控1体化管理奠定了基础。
一九九八年,燕化公司在国际互联网上注册了自己的域名,通过DDN专线开通了国际互联网。同时在美国波士顿租用的服务器上放置了宣扬燕化公司的主页,按期刊登燕化公司化工股分公司向境外的讲演。
综上所述,燕化公司已经经初步构成了1个向下复盖全公司主要出产部门,向上以及国家信息中心、中石化总公司信息网和国外信息网互相连通的信息网络。这些基础设施的建设,为今后燕化公司信息技术利用与发展奠定了坚实的基础。
系统利用成果
10多年来,全公司开发利用软件二五0多个,有四五项通过了部级鉴定,二0多项获总公司优秀软件奖,有一0多项获部级技术进步奖。
在管理信息系统建设方面,已经经过单项或者子系统开发逐渐向企业1体化管理开发转变。燕化公司企业内部网主页,上联总公司信息中心、国家信息中心,下连公司内部用户;内含公司数据、国际国内经济、金融、股市等几10种信息,可供用户随时查询。
公司机关及各主要出产经营单位的统计报表实现了计算机处理。财务管理、规划统计、人事劳资等管理系统逐渐实现网上数据交流。
引进IBM办公自动化软件(LotusNotes),开通了电子邮件系统,应用工作流技术在公司部份领导与机关处室进行试点开发利用,并逐渐推行到处室间、2级单位等,为公司实现办公自动化打下了基础。
为了提高出产装置的经济效益,前后弄了三0多套全装置或者出产单元的流程摹拟计算以及离线调优软件开发工作,获得了很好经济效益。
为了加快提高工艺技术人员以及操作工人的操作水平,完成为了炼油化工技术训练装置以及仪表实习基地大部份项目的建设,成立了燕化AspenTech技术服务中心(简称YH&ASTC);开发了10几套高水准的仿真培训系统。
设计院、钻研院及各单位设计室也都设备了1批计算机以及有关软件。目前,设计计算、绘图工作均由计算机完成;设计院计算机出图率达百分之百。
完美专业队伍
最近几年来,公司信息技术利用队伍有了迅速发展以及状大。经由多年的实践锻炼,良多810年代分配来的大学毕业生已经经成才。在培育人材方面,采用了公司、厂、车间3级办培训班的法子培训人员。多年来,在信息技术方面采取公司内部培训、送出去培训的法子共计超过1万人次;出国培训、考核一00多人次。通过各种培训以及实际工作锻炼,大批人材成长起来。现在全公司信息技术利用专业队伍已经有三00多人。其中有1批人可以在计算机网络环境下进行系统开发。有二0多人成为既懂业务,又会使用计算机的复合型人才。
软件开发商品化
在整个世界走向信息社会的大潮中,信息中心愈来愈认识到,信息技术工作不仅要以服务为主旨,以保证公司总体经济效益持不乱增长,而且要踊跃走向市场,使软件逐步实现
商品化,变无偿服务为有偿服务,为公司直接增添经济效益。在这方面信息中心进行了1些尝试。推出商品软件有10多个,向外转让达一二0多家。
虽然的工作获得了很大成就,然而,因为信息技术利用是高新技术,掌握它比较难题,再加之触及的面太广,调和工作很繁杂,因而还存在不少问题。例如:个别领导以及职工的信息意识还有待加强,目标有待明确;公司的信息管理过于扩散,信息的准确性以及时效性比较差;人材依然缺少,尤其是缺乏有组织领导能力的负责推行利用信息技术利用的管理干部;公司计算机网络已经建成,但尚无充沛的施展作用。信息技术利用水平与国内先进石化企业比还有不少差距,与国外先进国家石油化工行业比存在的差距就更大了。
跟着改革的不断深刻,燕化公司将面临市场经济的严峻考验,及国内外同行业激烈竞争的挑战。必需踊跃采取信息技术加速改造传统企业,努力加快信息技术利用步伐,不论从燕化公司在国民经济中所处的地位看仍是从本公司发展战略斟酌,都是刻不容缓的事。
指点思想
信息技术利用的主要指点思想是:
一、以广开信息通道,加速信息流通速度,强化管理、优化销为重点,踊跃推广资源优化策略,以提高燕化公司总体效益为目标,加速建设信息技术利用体系。
二、以提高经济效益为目的,施行事业部1体化管理,在进程节制方面,踊跃推行摹拟、先进节制、优化技术,不断提高出产进程节制以及管理化水平,出产管理上,施行规划优化,物料平衡管理,降低原料以及能源损耗,提高产品质量以及收率。管理信息方面,推广以本钱管理为核心的财务管理,施行燕化公司级的ERP。
三、以购置商品软件为主,自己开发为辅,走系统集成化之路,提高信息技术利用水平。
四、加能人材培训,侧重培育高中级复合要材。
施行目标
燕化公司信息技术利用到二00五年的整体目标是:以提高团体公司总体效益为目的,综合开发应用出产、本钱、市场、资金等基础管理数据,构成1致的综合管理信息网络系统,为公司各级管理人员提供及时、有效的经营管理决策信息。到二00五年建成团体公司综合管理信息系统,团体公司实现ERP;厂、院、公司、事业部实现1体化管理。该系统将销、供、产相融会,与国内外首要信息相连,做到上下贯通、内外结合、层次公道、反映快速、安全可靠、功能齐全,为提高管理水祥和经济效益提供优质服务。信息技术在利用深度、广度以及创造效益上接近发达国家910年代末水平。
缭绕这个总目标,要在信息服务、计算机利用以及通讯方面实现4个突破。
一.在信息管理上,打破目前部门分割,信息扩散管理的状况,树立全公司统1的信息管理机制。在统1归口管理下,变封锁型信息系统为开放型信息系统。
二.计算机应网络要突破目前管理与节制没有完整1体化及数据源不统1的局面,树立事业部管控1体化网络体系,出产管理所需数据完整自动采集。
三.突破目前出产信息以及管理信息脱节现象。树立真实的产、供、销融为1体的管理信息系统。
四.在通讯上要突破目前单1的数据或者话音通讯状况,构成包含数据、可视图文、传真、智能用户电报、话音在内的综合数字通讯网络系统。
要实现上述4个突破,除了了组织领导工作之外,最根本的仍是1个人才培育问题。要采用多种培训情势,加速提高软件人员的技术水祥和业务人员的计算机操作水平,到二00五年,一00%的管理干部能应用计算机通讯网络系统处理自已经的业务工作。
施行任务
为了实现上述目标,具体任务支配如下:
一.信息技术基础设施建设
把公司主干光纤网由目前的一00兆传输速率提高到一000兆,主干网出口速率由目前一0兆提高到一00兆,公司下属单位本地网全体到达一00兆传输速率。采取先进的传输模式,为展开多种通讯业务,逐渐向综合业务数字网过渡打好基础。
扩展燕化公司通讯网,将其笼盖面扩展到公司首要的国内外办事机构。引进网络管理软件以及网络安全系统,保证网络安全、高效运营。
树立健全设出产进程信息网,实现出产进程实时数据,罐区数据,试验室数据自动采集上网,实现管理网与实时网相接,实现出产事业部1体化管理。
二.鼎力推动石油化工工艺摹拟技术、信息技术在改良装置工艺以及装备中的利用。
石油化工工艺技术、石油化工工艺摹拟技术、进程节制技术以及信息技术结合起来以改良装置工艺装备,是增进装置达标、实现装置“安、稳、长、满、优”出产,提高产品质量以及收率,降低损耗的首要途径。
(一)凡是新建装置以及履行技术改造的首要装置,都要采取适宜范围的DCS,同时斟酌先进节制以及优化节制。新上DCS时,必定斟酌通讯硬、软件及传、输协定,必定相符本单位出产进程节制网的计划请求。
(二)已经安装DCS的装置,必定要与本单位的出产进程节制网相连接,解决通讯接口及传输协定规范化问题,主要装置要逐渐实现先进节制以及优化节制;充沛施展DCS数据采集功能、通讯功能以及运算功能强的优势,并以此为依靠,树立高质量的数学模型以及施行优化节制软件,并增补工艺、产量、质量、物,耗等管理信息系统所需的数据,
(三)出产管理系统要尽快树立起“公用工程”数据采集系统,要复盖动力系统的全体站点;完美锅炉自控手腕,利用高层优化节制软件。
(四)建成安全监测网、环保监测网。
三.从管控1体化的发展目标动身,实现计算机综合管理系统。计算机综合管理与节制系统,1般指采取计算机以及通讯技术,对于企业的职能管理以及出产进程节制综合为1体,包含出产经营,规划优化、出产调度、物料平衡、出产本钱管理、原料运输、产品分配、工艺进程优化与节制在内的综合管理与节制。出产装置采取DCS进行进程监控,正以其强大技术优势为逐渐实现管控1体化,建成CIMS打下了扎实的基础。CIMS是1项巨大工程,选择1、2个出产厂进行计算机综合管理与节制系统CIMS试点,钻研CIMS
的概念、规模、软件以及系统集成技术。进行下述3种类型试点,每一种类型选择1个出产厂(或者公司)试点。
(一)出产装置综合管理与节制系统
出产装置综合管理与节制系统亦称界区综合管理与节制系统(OnsiteComputerIntegratedManagement&ControlSystem).它的主要特征1是将1个出产厂所有出产装置(或者主要出产装置)用计算机联网,2是从原料进厂到产品出厂按物流进程树立物流信息以及装置运转状况信息系统,管理实时(按分、秒计)以及历史(按时、日、月、计)信息;3是管理与节制相结合,通过出产进程优化改良操作前提以及节制品质,以月规划以及功课规划为标准,对于出产状况进行评价考查,通过月规划以及功课规划调剂,使出产适应市场变化。
(二)储运综合管理与节制系统
储运综合管理与节制系统亦称界区外综合管理与节制系统(OffˉsiteComputerIntegratedManagement&ControlSystem)。它的主要特征,1是用计算机将所有原料储运点(码头、车站、原料库、成品库)联网;2是以原料/成品库为中心进行物流以及质量信息管理;3是管理与节制结合,实现阀门开关、产品运输高度与节制。
(三)工厂综合管理与节制系统
工厂综合管理与节制系统(PLantComputerIntegratedManagement&ControlSystem)利用计算机网将工厂管理信息系统(PlantManagementSystem)、界区内以及界区外综合管理与节制系统集成在1起,实现全厂信息化。
四.进1步提高计算机辅助设计及施工项目全进程的计算机软件的利用。
五.弄好计算机仿真摹拟培训工作。
依据企业发展的需要,紧随相干技术的进步,应用现有的装备以及技术前提,不断开发新的培训课题,开发必要的仿真培训系统,同时在流程摹拟、先进节制、常规进程节制等方面展开工程服务。
六.信息资源开发
跟着经济体制的改革,我国的企业已经从单纯的出产型转变成出产经营型。这就迫使企业决策部门必需审时度势,掌控机遇,获守信息,了解市场,及时掌握市场动态,多方收集国内外有关信息,予测石化技术发展及商品市场动态,掌控资金的融通流向。为此,咱们必需加强信息资源开发,树立完美的公司信息网络系统,应用现代化的信息技术手腕加速信息的搜集、传递、处理加工、分析工作;应用信息,不断加强经营战略、策略、出产新技术的钻研,加快动态反映能力。在出产、销售、供应管理部门不断增添信息工作在总体管理工作中的比例,逐渐营造驻在国办外经销网点。他们即是公司的经销网点又是公司的信息网点。要逐渐把公司信息网点散布在国内外各地,即有承当推销产品的重担,也要搜集与科技、出产、供应、销售有关的信息,使之成为出产与市场的纽带。
七.树立同享数据库,为各级管理干部以及技术人员进行业务管理以及决策,及时、准确地提供信息。
八.以信息处理为核心,以信息传递、同享为目的,展开公司办公自动化工作。全面实现信息管理数据库化,事物处理计算机化,信息交流计算机网络化,文挡管理1体化,业务流程规范化,信息标准化。
施行步骤
依据我公司资金、人才、技术具体情况,在整体方案指点下,采取分别立项,兼顾支配,分步施行的方针。
第1步二00一-二00三)基本业务的处理数据准确及时,企业内部各个环节的业务能够患上到实时监控,以本钱管理为核心,以资金流为主线的企业全面管理患上以施行。
施行信息技术利用基础设施:
燕化主干网改造,各单位本地网改造完成;
实现出产装置实时数据,罐区数据,试验室数据全体上网;
主要出产厂(事业部)实现1体化管理;
办公自动化方面完成文书,档案及各种专业信息数据库化及传输网络化;对于文件的收,发,管,审,印刷,传阅,催办,处理,存档直至烧毁1体化的计算机网络管理;
完成同享数据库的建设;
第2步:(二00四-二00五)
出产厂(事业部)全体出产经营1体化管理;
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2011年度中国安防行业信息化最具成长力企业奖
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8广州市全周至程软件技术有限公司(全程软件)荣获2011年度中国行业信息化最具成长力企业奖
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10上海意贝斯特信息技术有限公司荣获
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11中科点击(北京)科技有限公司荣获
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12上海中信信息发展股份有限公司荣获
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13上海百酷信息科技有限公司荣获
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15上海天正信息科技有限公司荣获
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16北京清科锐华软件有限公司荣获
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22北京量子伟业时代信息技术有限公司荣获
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42浙江网新恩普软件有限公司荣获
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43浙江浙大中控信息技术有限公司荣获
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45深圳市昕网格科技开发有限公司()荣获2011年度中国行业信息化突出贡献企业奖
46安世亚太科技(北京)有限公司荣获
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47北京易华录信息技术股份有限公司荣获
2011年度中国智能交通行业信息化突出贡献企业奖
48深圳市麦亚信科技资讯有限公司荣获
2011年度中国行业信息化最佳IT服务商奖
优秀人物奖
49深圳海联讯科技股份有限公司邢文飚荣获
2011年度中国行业信息化风云人物奖
50广州智能科技发展有限公司罗敏静荣获
2011年度中国行业信息化贡献人物奖
51东蓝数码有限公司朱召法荣获
2011年度中国行业信息化领军人物奖
52航天信息股份有限公司刘振南荣获
2011年度中国行业信息化领军人物奖
53上海天玑科技股份有限公司彭玉龙荣获
2011年度中国行业信息化领军人物奖
54深圳市迪博企业风险管理技术有限公司胡为民荣获
2011年度中国行业信息化领军人物奖
55亚信联创集团股份有限公司张振清荣获
2011年度中国行业信息化领军人物奖
解决方案奖
56金蝶国际软件集团有限公司荣获
2011年度人力资源行业信息化最佳解决方案奖
57上海中信信息发展股份有限公司荣获
2011年度中国档案信息化最佳解决方案奖
58北京清大科越科技有限公司节能发电调度技术支持系统荣获
2011年度中国电力行业信息化最佳解决方案奖
59广州市信景技术有限公司荣获
2011年度中国电子商务信息化最佳解决方案奖
60竞优国际集团竞优房地产一体化解决方案荣获
2011年度中国房地产行业信息化最佳解决方案奖
61广州爱益倍建筑软件有限公司RIBiTWO荣获
2011年度中国建筑信息化最佳解决方案奖
62易程科技股份有限公司综合交通枢纽智能化信息管理平台荣获2011年度中国交通行业信息化最佳解决方案奖
63北京中恒创业信息技术有限公司安全手机银行系统荣获
2011年度中国金融行业信息化最佳解决方案奖
64德讯科技股份有限公司荣获
2011年度中国金融行业信息化最佳解决方案奖
65易联众信息技术股份有限公司民生服务云平台整体解决方案荣获
2011年度中国民生服务信息化最佳解决方案奖
66用友汽车信息科技(上海)有限公司荣获
2011年度中国汽车行业管理软件最佳解决方案奖
67税友软件集团股份有限公司网络发票管理系统
2011年度中国税务行业信息化最佳解决方案奖荣获
68焦点科技股份有限公司“领动”在线软件服务荣获
2011年度中国外贸企业信息化管理最佳解决方案奖
69广东互易科技有限公司“外贸易”产品荣获
2011年度中国外贸行业信息化最佳解决方案奖
70北京爱迪科森教育科技股份有限公司荣获
2011年度中国网络教育行业最佳解决方案奖
71上海时代光华教育发展有限公司势能企业网院荣获
2011年度中国行业信息化企业学习最佳解决方案奖
72Infor中国荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
73北京飞利信科技股份有限公司荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
74北京海顿新科技术股份有限公司高危行业物联网解决方案荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
75北京佳讯飞鸿电气股份有限公司荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
76北京联信永益科技股份有限公司主数据管理解决方案荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
77北京用友政务软件有限公司荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
78北京智旅动力科技有限公司智旅动力旅行社信息化整体解决方案荣获2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
79北京中海纪元数字技术发展股份有限公司信息资源创新共享模式解决
方案(在住建行业、城市社会服务、区域决策领域中的应用)荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
80东蓝数码有限公司东蓝智慧健康公共服务平台荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
81东莞添慧软件有限公司添慧ERP服装行业解决方案荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
82哈尔滨斯达皓普管理系统有限公司全国编办机构编制实名制网络
管理解决方案荣获2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
83杭州雄伟科技开发有限公司百店通连锁管理解决方案荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
84迈普通信技术股份有限公司基于国密标准的3G行业应用系统荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
85全美测评软件系统(北京)有限公司职业技能鉴定协同工作管理平台
荣获2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
86深圳市迪博企业风险管理技术有限公司DIBIC-ERM内部控制与风险
管理系统荣获2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
87深圳市麦亚信科技资讯有限公司保险网销渠道综合解决方案荣获
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88思科系统(中国)网络技术有限公司荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
89万达信息股份有限公司万达智慧城市解决方案荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
90远光软件股份有限公司远光GRIS解决方案荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
91中国惠普信息产品集团荣获
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92重庆亚德科技股份有限公司区域医疗卫生信息化平台建设解决方案
荣获2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
93总来网产品商圈荣获
2011年度中国行业信息化最佳解决方案奖
94安徽汇智信息技术有限公司汇智医院消毒供应中心(CSSD)信息管理
系统荣获2011年度中国医疗行业信息化最佳解决方案奖
95Wacom中国公司Wacom无纸化电子工单营业厅解决方案荣获
2011年度中国电信信息化最佳解决方案
96用友软件股份有限公司企业培训事业部荣获
2011年度中国最佳E-Learning解决方案奖
97北京汇金科技股份有限公司惠农一卡通IC卡系统荣获
2011年度中国银行卡行业信息化最佳解决方案
优秀产品奖
98北京网鼎芯睿科技有限公司GreatyTechNFE-Series荣获
2011年度中国流控行业信息化最具创新产品奖
99北京赛思信安技术有限公司赛思存储优化系统荣获
2011年度中国行业信息化创新产品奖
100北京易卡互动信息技术有限公司B-worldDSA智能销售助手荣获
2011年度中国行业信息化创新产品奖
101北京中电普华信息技术有限公司SoTower平台荣获
2011年度中国行业信息化创新产品奖
102戴尔(中国)有限公司荣获
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103福建亿榕信息技术有限公司企业级非结构化数据集中管理平台荣获
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104高德软件有限公司高德地图荣获
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105海尔集团计算机本部荣获
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106青牛(北京)技术有限公司NUBE云终端智能电话荣获
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107深圳海联讯科技股份有限公司海联讯电网调度信息披露软件荣获2011年度中国行业信息化创新产品奖
108深圳市麦亚信科技资讯有限公司保险网销业务平台荣获
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109中达电通股份有限公司台达DPS系列高性能UPS荣获
2011年度中国行业信息化创新产品奖
110珠海市万晟达科技发展有限公司WSD数字化医院信息系统软件
荣获2011年度中国行业信息化创新产品奖
111广州辉远电子技术有限公司SUNDEH4云终端荣获
2011年度中国行业信息化最佳产品奖
值得信赖品牌奖
112北京美特软件技术有限公司MetaCRM客户关系管理系统荣获
2011年度中国行业信息化值得信赖品牌奖
113北京信诺瑞得软件系统有限公司SecureGrid邮件归档网关荣获
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114成都任我行软件股份有限公司管家婆软件荣获
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115二六三网络通信股份有限公司263企业会议系统荣获
2011年度中国行业信息化值得信赖品牌奖
116广东互易科技有限公司荣获
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117广联达软件股份有限公司广联达梦龙协同工作平台(T-LinkWorks)
荣获2011年度中国行业信息化值得信赖品牌奖
118航天信息股份有限公司Aisino打印机荣获
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119联想集团荣获
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120武汉达梦数据库有限公司荣获
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121重庆亚德科技股份有限公司亚德预约就诊平台系统荣获
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122北京佳讯飞鸿电气股份有限公司荣获
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123厦门上古软件有限公司知客CRM荣获
2011年度中国CRM最佳客户信赖奖
典范应用奖
124浪潮集团有限公司荣获
2011年度中国国土资源管理行业信息化典范应用奖
125艾默生网络能源APM产品荣获
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126东方口岸科技有限公司电子口岸集成通荣获
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127东蓝数码有限公司东蓝机构编制实名制管理系统荣获
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128福建亿榕信息技术有限公司电子公文传输系统荣获
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129广州市城市建设开发有限公司荣获
2011年度中国行业信息化典范应用奖
130南京烽火星空通信发展有限公司烽火移动外勤iMobii产品荣获
2011年度中国行业信息化典范应用奖