起点作文网

财务分析存在的问题和措施范例(3篇)

时间: 2025-09-07 栏目:办公范文

财务分析存在的问题和措施范文

近年来,随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,尤其是资本市场的迅速发展。~部分上市公司和大型集团公司的经营管理逐步由资产经营为主转变为资本经营为主,率先进入财务导向的企业管理阶段,不久我国大多数企业将逐步进入财务导向型的企业管理阶段。在这种经济背景下,企业财务管理将成为企业管理中的核心问题。随着知识经济的到来,企业面临更多的风险,而财务风险客观、广泛的存在于企业的融资、投资、营运资金和股利管理的全部理财活动中,并且对企业实现其财务目标有重要的意义,使人们无法回避和忽视。风险管理己是财务管理中的重要问题。因此,如何有效的防范、抵御各种风险及危机,使企业更好的追求创新与发展已是财务管理需要研究和解决的一个重要问题。本论文主要结合水利旆工企业的财务管理特点,对水利施工企业财务风险进行分析,以期从中能够提出合理有效的财务风险预控措施和管理机制,并以此和广大同行分享。

2水利施工企业财务风险来源分析

结合我国水利施工企业的运营特点来看,企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中,筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险,根据风险的来源可以将财务风险划分为:

(1)筹资风险

筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化。企业筹集资金给财务成果带来的不确定性。筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。

(2)投资风险

投资风险指企业投入一定资金后,因市场需求变化而影响最终收益与预期收益偏离的风险。企业对外投资主要有直接投资和证券投资两种形式。

(3)收益分配风险

收益分配风险是企业财务循环的最后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大投资规模来源,分配股息是股东财产扩大的要求,二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快,销售与生产规模的高速发展.需要添置大量资产,税后利润大部分留用。但如果利润率很高,而股息分配低于相当水平,就可能影响企业股票价值,由此形成了企业收益分配上的风险。因此,必须注意两者之间的平衡,加强财务风险监测。

3水利施工企业财务风险预控策略分析

3.1企业财务风险的规避分析

经过风险分析。管理者已对存在的各种财务风险和潜在损失进行了科学全面的识别.并对损失发生的概率和损失的严重程度予以了估计和预测。而如何有效地处置这些风险,则是水利施工企业财务风险管理的重要问题。财务风险的防范控制可以从宏观和微观两个方面来进行,宏观方面主要是针对集团公司对所有财务活动均有影响的风险的防范,而微观方面则是分别对筹资风险、投资风险、运营风险和分配风险的防范。宏观方面财务风险的防范控制要做好下面几个方面的工作:

(1)树立动态分析观念,提高企业财务实力:

(2)培养经营者的风险意识及高素质的财务管理人员:

(3)建立科学的财务预测和风险监控机制:

(4)密切关注和把握利率、汇率的变动:

(5)建立财务风险防范的措施:

(6)加大对子公司财务监管力度,使所有者权益能保值增值微观方面主要从筹资风险、投资风险、资金回收风险的管理以及收益分配风险的管理。采取的传统的技术手段主要依赖于水利施工企业财务对风险的规避。水利施工企业财务风险规避,是指在某项可能的财务风险发生之前,通过分析和判断该风险产生的条件和因素,发现该项财务风险可能会给自身的生产经营活动带来较大的损失,因而有意识地采取回避措施,主动放弃或拒绝承担该项风险。

3.2企业财务风险预控机制分析

风险控制机制要发挥预期的作用,必须从机制上进行系统设计,实现监测、诊断、治疗的功能。一个完备的财务风险控制机制包括风险分析机制、风险处理机制、风险责任机制。三种机制形成良性的动态循环,共同保证企业战略的实现。

(1)风险信息收集机制。引入风险控制机制的前提条件是建立灵活高效的信息系统。包括畅通的信息收集渠道、完善快捷的信息传递渠道。这个系统应是开放性的,不仅有财务人员提供的财会信息,还有其它渠道的信息。企业可以建立计算机会计信息系统,以处理大量的数据,进行大范围的比较,包括同企业、同集团、甚至同行业。

(2)风险分析机制。风险分析机制有两个要素:先行指标和扳机点。先行指标是用于早期评测运营不佳状况的变动指标。扳机点是指控制先行指标的临界点,也就是预先的应急计划的起动点。先行指标的分析可以运用财务预警模型,财务预警模型可分为定性预测模型和定量预测模型。常用的定性预测模型有“A记分法”、标准化调查法、“四阶段症状”分析法、流程图分析法等;常用的定量分析法有一元判定模型、多元线性判定模型、联合预测模型、人工神经网络模型等。企业可根据实际情况选用。

(3)风险处理机制。在风险分析清楚后,就应立即制定相应的预防、转化措旖。企业可以建立风险对策库。对策库是事先准备好的在各种风险下的当前我国学术界对财务治理的研究还存在着许多急待改进的地方。比如妒务理论的体系结构以及未来财务理论研究的发展方向,至今仍不甚明朗:财务环境在财务理论体系中的地位、财务环境的具体结构及其对财务运作的具体影响、公司法人治理结构中的财务治理结构、财务治理权的有效配置、财务治理模式及其选择、股权结构和文化等环境因素对财务治理模式的影响等问题,还需要更深入的研究。

财务分析存在的问题和措施范文

摘要为进一步加强财务分析在企业财务管理中的作用,本文拟就目前企业财务分析中存在的一些问题进行初步探讨,并提出相应的应对措施。

关键词财务分析问题措施

一、当前企业财务分析中存在的问题

(一)对财务分析的作用缺乏足够的认识

财务分析的作用主要体现在以下几个方面:

1.评价企业的财务状况和经营成果,揭示企业经营活动中存在的矛盾和问题,为改善经营管理提供方向和线索。

2.预测企业未来的风险和报酬,为投资人、债权人和经营者的决策提供帮助。

3.检查企业预算完成情况,考核经营管理人员的业绩,为完善合理的激励机制提供帮助。

目前一些企业的领导只重视生产管理、研发管理等,而没有把财务分析工作当作企业管理的重要手段,没有充分认识到财务分析在经营管理中的重要作用,从而影响了财务分析的开展及其作用的发挥。在财务分析的目的上,往往也不是为了加强企业管理,而是为了满足领导及其它有关部门的需要。

(二)财务分析人员所依赖的资料信息不够全面、真实

财务分析是以企业所编制的财务报表为主要依据,结合经营过程中的其他有关资料,综合评估企业的财务状况、经营成果以及其它有用的信息,为决策提供依据。但是,目前企业财务分析人员往往只是简单地运用几张报表进行相关的财务分析。在当前风云变幻的经济环境下,单纯依靠货币化报表信息来评价企业具有很大的局限性。所以,企业财务分析人员在进行财务分析时,应当深入分析财务报表数据背后所隐藏的各项经济活动的实际状况。结合企业生产、采购、销售等各个环节所发生的变动,对有关报表的数据进行深入的分析,并结合一些非货币化的信息对企业具体的经营状况进行分析。

(三)只重分析过去,不重指导未来

很多企业的财务分析,都是习惯于对过去已完成、不变化、有结果的活动进行财务分析和检查,而不能够基于过去,结合当前,着眼未来进行战略分析和沟通。不能够对未来将要发生的业务进行财务分析。通过这种分析,只能发现过去的问题和满足于已取得的成绩。,而不能指导未来经济活动的发生。

(四)财务分析的结果与实际运用相脱节

财务分析的最终目的是找出生产经营过程中存在的问题,为管理层决策提供依据。但许多企业做好分析之后,只是将分析结果传递给领导或上层管理者,而并没有将分析的结果真正应用于改善企业的经营管理。其结果是,既浪费了企业的有关资源,也使财务分析人员产生失落感,影响了员工参与改善企业经营管理的积极性。

二、改进企业财务分析问题的应对措施

(一)提高对财务分析重要性的认识

1.首先,从企业领导层开始就要能充分认识到财务分析在经营管理中的作用,从而能引起对财务分析工作的足够的重视。企业领导要把财务分析工作作为企业经营管理的重要方法和手段,积极组织、协调各业务部门对财务分析的配合,支持、帮助财务分析人员熟悉本企业各个环节的业务流程,尊重财务分析人员的劳动成果,提高财务分析工作在整个企业经营管理中的地位;

2.作为提供财务分析的财务人员,更加需要认识到做好财务分析是发挥财务管理在企业管理中作用的最好途径。要努力做好财务分析,提高分析质量,加强针对问题的整改建议,从而为改善经营管理、提高经济效益提供科学合理的依据。

(二)完善财务分析体系,加强财务指标与经营情况的联系

财务分析一般是以三张主表反映企业财务状况和经营情况。但,这些只是表面数据,是各种经济活动的高度浓缩反映。如果仅依据这几张报表做出来的分析,就太肤浅了,基本不能为管理层提供有意义的信息。因此,我们更应关注数据背后所隐藏的各项业务活动,加强对财务情况说明书的编制工作。其信息披露应充分反映企业的产供销状况、影响利润的折旧政策、存在风险的或有事项,非货币性的与财务事项密不可分的信息以及企业未来发展前景的预测,受物价变动影响的因素等等。只有不断完善财务分析体系,详细分析各方面对企业资产状况、经营状况及现金流状况有关的信息之后,把经营情况与财务指标充分结合起来分析,才能对财务报表数据做出更深层次的理解和分析。也才能真正地起到加强企业经营管理的作用。

(三)注重财务分析方法的综合运用

财务分析中要注意各种分析指标的综合运用。如定量分析与定性分析相结合、比较分析与比率分析相结合、横向分析与纵向分析相结合、总量分析与个量分析相结合、静态分析与动态分析相结合,以便相互取长补短,发挥财务分析的总体功能效应。

(四)强化财务分析结果的运用效率

财务分析是加强企业经营管理的一个重要方法和手段,我们要充分利用,努力提高财务分析的利用率。可以成立一个分析小组,财务部牵头,各部门相关人员组成。定期或不定期地组织召开分析会议,集中大家的智慧,分析数据信息的深层原因,有利于提供切实可行的整改措施,并在财务分析会议上落实责任,使财务分析应起的作用得到真正落实。

加强企业财务分析工作,提高分析质量,是企业管理的需要,更是我国市场经济发展的需要。我们一定要认识到目前存在的问题,积极采取有效的措施不断加以改善,使财务分析在企业经营活动中真正发挥应有的作用,同时也能更好地为国家经济发展服务。

参考文献:

[1]目前企业财务分析存在的问题与解决的对策.山西统计.2002.

财务分析存在的问题和措施范文篇3

一)县政府于每季度召开经济形势分析会,分析全县经济形势,查找存在问题,研究对策措施。

二)各副县长按工作分工,原则上每月初分别召开分析会议,对分管部门和行业经济运行情况进行定期分析,并解决相应的困难和问题。

三)建立经济形势季报制度。县发改局、扶贫办、经贸局、财政局、农牧局、水务局、劳动保障局、商务局、统计局、物价局、人行县支行等部门,按季向政府报告经济形势。

二、认真做好经济形势分析会的各项准备工作

一)经济形势分析会的主要内容

认真分析国际国内宏观经济形势,加强对各类经济热点问题的分析研究,结合我县经济发展实际情况,研究分析国家、省、市出台的宏观调控措施对我县经济发展的影响,关注周边省区、市县促进经济发展的政策措施和经济指标,紧紧围绕全县经济社会发展的目标任务,全面准确客观反映全县经济运行情况,深入分析国家促进经济增长的一系列政策措施在县的落实情况和实施效果,加强对生产总值、工业经济发展、固定资产投资、财政收支、物价、节能减排和就业等主要经济指标变化走势的监测预测。

1工业经济运行方面。主要是全县工业经济运行特点分析,包括生产情况和发展趋势如何,工业增加值完成情况,效益状况,工业主导产业发展和运行情况,对工业经济发展全局具有较强影响力的企业生产经营情况,工业企业技术进步情况,主要工业品产量和价格变化情况,全县用电量(工业用电量)变化等情况;传统产业升级改造、高科技产业培育、企业自主创新和产品开发、工业园区(集中区)建设和产业集聚情况;中小企业和非公有制经济发展;能源原材料价格、工业品出厂价格对企业生产经营的影响;存在突出矛盾和问题,打算采取的对策措施和建议等。

2农业和农村经济方面。主要是与农业生产有关的气候环境等条件变化影响分析;石羊河流域重点治理的进展情况,节水增收、农业生产有关环境等条件变化影响分析;农业生产资料供应和技术服务等;强农惠农政策的落实情况;种植业生产面积、产量;畜牧情况,包括主要畜禽产品的存栏量、出栏量变化,肉、奶、蛋等产品产量增长情况;农畜产品流通情况,包括农产晶基地、龙头企业、合作经济组织的规模及其带动农户增产、农民增收的情况;农村劳动力培训及输转的规模、质量和效益;乡村基础设施建设,扶贫开发、以工代赈和易地扶贫搬迁等方面存在突出矛盾和问题,以及打算采取的措施和建议等。

3固定资产投资和重大项目建设方面。主要是全县分行业固定资产投资,包括城镇、农村、三次产业和重点行业投资完成情况;投资来源和构成分析,包括政府投资、银行贷款、企业情况和非税收入情况;财政转移支付情况,包括一般性转移和专项转移支付情况;财政执行情况,包括项目建设资金配套情况和公共财政支出情况;金融机构存贷款规模、结构和运行态势;存在主要矛盾和问题,打算采取的对策措施和建议等。

4财政金融方面。主要是财政收入情况,包括税收收入情况和非税收入情况;财政转移支付情况,包括一般性转移和专项转移支付情况;财政执行情况,包括项目建设资金配套情况和公共财政支出情况;金融机构存贷款规模、结构和运行态势;存在主要矛盾和问题,打算采取的对策措施和建议等。

5服务业方面。主要是加快服务业发展的政策措施;传统服务业、生产业和生活业发展的速度、质量和效益;存在主要矛盾和问题,打算采取的对策措施和建议等。

6消费和价格方面。主要是关系人民群众基本生活的主要消费品的市场容量、供应状况和价格变化;社会消费品零售总额及城乡分布;居民消费价格走势及影响因素;能源原材料供应情况和价格趋势;农业生产资料供应和农产品销售及价格走势;工业品出厂价格变化;存在主要矛盾和问题,打算采取的对策措施和建议等。

7就业和社会保障方面。主要是全县就业情况,新增就业和下岗职工再就业情况,城镇职工、农民工和大中专毕业生就业规模及动态变化,完善人力资源市场、加强就业培训和拓宽就业渠道的政策措施;养老、失业、医疗及城乡低收入群众社会保障和基本政策和实施情况;存在主要矛盾和问题,打算采取的对策措施和建议等。

8为民办实事方面。主要是省委、省政府、市委、市政府和县委、县政府每年确定为民办的实事。年省、市、县政府承诺为民所办实事工作进度和落实情况;存在主要矛盾和问题,打算采取的对策措施和建议。

二)工作分工

经济形势分析牵头和协调组织部门为县发改局,注重对经济形势的综合分析与研究。各参与部门侧重于对本行业、本系统运行情况的具体研究分析,确保信息资源采集准确有效,不断提高经济形势分析的质量。发改局重点做好经济社会发展总体情况的综合分析,侧重于全县投资形势和项目建设进展分析,对经济运行中出现的新问题进行深入研究,提出对策建议。统计局汇总、整理全县和省内外有关县区统计资料,会同发改局共同做好全县经济形势分析工作,对经济运行情况进行统计分析,每月定期报送政府办公室、发改局和相关部门。经贸局负责全县工业经济运行情况的综合分析,及时准确反映企业经济效益情况及生产运行情况,解掌握企业生产经营中存在突出问题,提出促进工业经济发展的政策和建议。扶贫办负责农村经济运行情况的综合分析,及时反映贫困地区经济发展情况,及时发观和反映存在问题,提出相应的政策建议。农牧局负责全县农业经济现状、趋势和阶段性的特征分析,及时反映日光温室等设施农业发展情况、况,反映存在问题,并提出相应的政策建议。商务局重点做好主要农产品市场信息的运行监测、编报和分析,及时对重要工业品、原材料、农产品和消费品市场做出分析预测,提出建议对策,特别要及时反映市场建设中存在问题。劳动和社会保障局负责劳动就业和社会保障的基本数据统计汇总整理,按月劳动和社会保障信息资料及用工公告。物价局负责全县群众生活必需品、重要商品和服务监测,及时反映市场价格运行情况,并提供分析报告。人行县支行主要负责全县金融运行和货币信贷政策执行情况的分析和预测,针对金融运行中的难点、热点问题进行调查研究,及时提出金融促进全县经济发展的政策建议。信息中心主要做好国际国内经济信息的收集整理工作,解掌握全国、全省、全市和市内务县区经济形势和经济运行情况的比较分析,并提出相关政策建议。其他部门结合本部门职责范围和工作特点,及时收集整理本行业的相关资料,分析存在问题和原因,提出对策。

三)材料准备

由县扶贫办、经贸局、财政局、水务局、农牧局、商务局、劳动和社会保障局、统计局、物价局、人行县支行、信息中心等部门每月5日前将上月的分析汇报材料汇总,送县政府办公室、县发改局和统计局具体掌握每月各行业部门的经济分析情况,于每季度第一个月8日前,将上一季度的经济形势分析报告上报县政府。

三、有关要求

一)切实加强对经济形势分析工作的组织领导。各部门要高度,重视并认真做好经济运行分析工作,要把这项工作纳入日常工作议程,指定专门工作人员,切实做好经济形势分析工作,及时协调解决本部门、本系统经济运行中存在突出问题,确保经济社会平稳发展。

二)充分发挥发展改革和统计部门经济形势分析工作的职能作用,加强协作。县发改局、统计局要共同做好全县经济形势分析工作,向县政府汇报,并及时向各部门通报情况。统计部门要及时做好数据统计工作,每月5日前完成数据统计,为经济运行分析提供真实、可靠的依据。县发改局要加强与各有关部门的衔接,畅通信息传递渠道。各有关部门要按照职责做好相关统计和分析工作,及时报县发改局汇总。

三)充分发挥统计部门的统计职能和行业部门、基层单位的基础统计作用。要加强统计执法力度,各部门、基层单位要及时按要求向统计部门报送基础数据,统计部门要及时做好数据统计工作,为经济运行分析提供真实、可靠的依据。

四)不断改进分析方法,加强分析的实用性,严格把好季报检测分析质量关,做到月度有行业分析,季度有综合分析,定量与定性相结合,研究提出能见实效的对策措施。同时,要针对经济运行中的突出矛盾和倾向性。苗头性的问题,深入调查,快速反映,立足于“短平快”专题分析方面有新突破。

    【办公范文】栏目
  • 上一篇:提升教师能力的途径和方法范例(3篇)
  • 下一篇:教学能力反思范例(3篇)
  • 相关文章

    推荐文章

    相关栏目