2009年以来，××矿在集团公司正确领导下，在矿党政的统一安排部署下，紧紧围绕集团公司“五优”矿井创建工作总体规划和××股份公司“五优”矿井标准及考评办法，以建设“安全无事故，一级标准化，科技有创新，工效达标准，矿井文明化”的“五优”矿井为目标，及时下发创建通知，明确创建目标和责任，细化创建标准和考核办法，成立了“五优”矿井创建活动领导下组及创建活动办公室，并按照创建要求及各专业实际，细分为五个专业小组，督促各项工作扎实有序开展。
一、安全方面
09年以来，我们始终把安全管理放在最突出重要的位置来抓，创新管理方式，建立健全安全生产责任制等各项管理制度，严格落实各级安全责任，不断加大安全投入力度，确保矿井安全生产。我们一是按照矿一号文件精神，在全矿范围内实行了××矿全员安全风险抵押、“联责联保”、职工“平安卡”传递、亲情“面对面”、领导与职工“沟通无限”等管理制度，以人为本，通过安全压力分解传递、亲情感召等方式方法进行安全管理，实现了“三违”由企业单向管理向“企业、家庭”双向教育的转变，增强了管理效果。截至目前，我矿“三违”率下降近50%，有效减少了各类事故的发生；二是结合自身实际，制定实施了《××集团××矿安全层次化管理细则》、《××集团××矿安全目标管理制度》、《××集团××矿隐患排查制度》和《××矿进一步完善领导干部和生产经营管理人员下井及现场工作制度的规定》、《××矿“五个到位”管理细则》，进一步规范全矿领导干部和管理人员深入基层，深入井下，靠前指挥的工作机制。通过建立健全各项安全管理制度，完善激励约束机制，全矿干部职工围绕安全生产中心目标，自上而下拧成了一条“安全绳”，促进了矿井安全局面的不断好转；三是加强安全重点工作管理。目前，影响我矿安全生产的主要因素是××公司的区域瓦斯治理和××井的防治水工作。根据省、集团公司有关瓦斯治理具体要求，××公司从优化通风系统、建立井上下瓦斯抽放站、严格采掘生产，坚持“四位一体”防突措施等方面，积极实施区域瓦斯治理和防突工作，通过不断加大安全管理和现场监管力度，今年以来区域瓦斯治理工作已有显著成效，安全生产趋于稳定发展。××井的防治水工作严格按照集团公司“区域治理、远近兼顾、以疏为主、疏堵结合、水压达标、确保安全”的治理原则，增加排水设备，加大矿井排水能力，以疏放寒灰水和钻孔注浆固化寒灰岩层阻止水流从底板涌出为主，辅以钻孔注浆固化奥灰岩层截断地下径流为辅，截堵接合，确保承压水水压达标；四是加大安全投入。据统计，截至目前我矿共累计提取安全费用1173.45万元用于安全生产。完成成本安全技措资金137.87万元。其中，××井提取安全费用×××万元，完成成本安全技措资金×××万元。××公司提取安全费用×××万元，完成成本安全技措资金×××万元；五是不断加强自身安全文化建设。全矿各井均建成了井上下“文化长廊”，并结合安全生产实际编印了《手指口述、岗位描述》指导手册，通过强力灌输学习，从今年6月份的竞赛效果和历次检查来看，全矿逐步形成了安全工作操作规范体系。
通过一系列的安全管理新举措，收到了较为明显的效果。今年以来，我矿杜绝了死亡和二级以上非伤亡事故，千人负伤率控制在了1以下，无国务院446号令规定的15类重大隐患。
二、质量标准化
09年是梨园矿的质量标准化“特别年”。年初，我们就在去年“一级”的基础上，按照“严格标准，精益求精”“没有最好，只有更好”的工作思路制定质量达标规划和考评细则，对今年的质量标准化工作进行了详细的安排，各项安全质量和工作质量有了质的飞跃，实现了电缆吊挂规范化、设备设施整洁化、轨道铺设铁路化、采掘质量数字化、生产环境安全化和制度管理精细化、矿区大院园林化。今年6月5日，集团公司09年质量标准化现场会我矿长虹公司隆重召开，标志着我矿质量标准化建设步伐迈向了更高台阶。09年，我矿创建质量标准化工程计划项目××项，其中井上计划项目××项，井下计划项目××项。截至目前，全矿共投入质量标准化费用资金548.24万元。井上已完工××项，正在施工××项；井下已完工××项，正在施工××项。
三、高产高效方面
高产高效是创建“五优”矿井的重要指标之一，也是集团公司乃至我矿今年的重要奋斗目标之一，为切实落实好“一项工程”，我矿克服起步晚、基础差、技术力量薄弱、井下地质条件复杂等不利因素，因地制宜地规划了“综采先行，综掘跟进，结合实际，悬滑并举”的机械化整体发展思路。截至目前，××井首个综采面已安装完毕，综掘设备部分已到位。××公司悬移支架、××四7采区滑移支架已安装到位，我矿高产高效方面已形成“两综一悬一滑”格局，机械化程度已初具规模。预计下半年投产后，采掘机械化产能、单产、单进、资源回收率、原煤工效等方面将达到规定要求。
四、科技方面
坚持科技兴矿，是我矿不断追求的目标之一。2009年，制定下发了《××矿关于加强专业人才队伍建设的意见》、《××矿职工职业技能大赛考核奖励暂行办法》、《××集团××矿职工职业技能大赛考核奖励暂行办法》等政策和措施，进一步完善了技术创新体系和人才建设体系。实行了首席工程师制，提高优秀技术人才的政治待遇和经济待遇，激发专业技术人员的工作积极性；创建了8个职工学习工作室，配备了专业书籍、电脑等工具，为提升职工素质搭建了平台。同××理工大学完成了《××井综合防治水方案》研究课题，该项目前期研究初步提出了“以静储量为主，水力通道密切易疏的论点”，并建议“打群孔疏水降压”的措施，目前，××井根据此项措施正在加大泄水孔施工力度。我们还与××理工大学、××网络大学等专科学校取得联系，×××余名中层干部参加了通安、机电、采矿等专业学习，中层干部大专以上学历（在读）达到××%以上。09年以来，累计投入××万元用于科技创新，约占销售收入的××％以上。
五、文明建设方面
关键词：煤矿机电技术；管理；煤矿安全生产；运用
煤矿开采行为的危险系数高，机电设备的管理不当，导致经常发生煤矿开采事故，对生命财产安全造成重大损失，这也影响了矿业公司经济和社会利益的增长。为了确保安全生产，提高矿业公司的广泛利益，有必要采取适当的策略，加强对煤矿机电技术生产实践的管理。
1煤矿机电技术管理中存在的问题
1.1机电设备维修护理技术低。在煤矿企业中，很多的采矿公司在煤矿机电的维护和保养中存在很多问题，因为很多员工对维护和保养的专业知识不高，电机容易受到损坏，这对煤矿的生产非常有害。随着煤矿中机电设备的长期使用，机电螺帽变得松动，在使用过程中不仅导致机电损坏或人员受伤害，还影响生产进度。另外，煤矿中的一些机电需要升级但没有进行升级，这使得它们无法充分发挥作用，从而导致煤矿生产中发生许多安全事故。1.2机电技术综合管理不到位。可以采取一些预防措施来提高机电设备在使用中的安全性和可靠性，但是许多煤矿机电工程师没有考虑机电控制和机电设备的随意使用，这对机电设备造成某种程度的损害，并会阻碍机电控制的发展。另外，煤炭开采业务相对困难，由于管理方法差和对专业的机电技术人员的培训不足，导致许多煤矿公司目前缺乏机电技术，从而导致了企业创新能力不足，这些都是机电技术管理不当的问题。同时，对煤矿机电设备的管理在煤矿安全生产中也起着非常重要的作用，但一些公司不了解煤矿机电设备，在生产中存在很多安全隐患。
2煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用
2.1制定安全制度。为了开展实际工作，有必要建立更完整的煤矿生产责任制度，提高系统绩效。同时，有关管理部门应更加重视安全管理和安全系统的研究。因此，我们将在新形势下制定有效的实施计划，提高安全管理技能，增强专业知识，以培训合格的管理人员，并提高全体员工的安全意识。2.2加大煤矿机电技术管理的科技投入管理技术不先进是煤矿机电事故频繁发生的重要原因。机电安全管理的方法是加强矿业公司的安全管理。在具体情况下，科学合理的资本投资可以使矿井安全并提高产量，同时可以增加矿业公司的效益。增加科学研究的投入，首先需要增加机电安全科学研究的投入。分配的特定研究资金应用于增加安全生产，而不能用在其他方面。各级煤炭安全生产部门要着力实施安全生产政策，完善各项规章制度，加强施工设备建设，培养科研人才，加大对煤炭安全生产科技的投入。2.3创新完善机电技术管理体系。在煤矿的生产过程中，为了确保安全生产，公司需要改进其机电管理系统。一是机电技术人员的培训系统。技术人员应在正式运行电机之前经过公司培训机构的批准，以确保使用合适的电机技术人员进行生产并延长电机的使用寿命。其次，公司需要建立一个对使用电机的考察系统，并根据技术人员的水平进行排名。如果技术人员不符合要求，可根据情况处以罚款，并提高技术人员的技术水平。第三，建立电机技术监控机制。在生产过程中，管理人员监视现场技术人员的操作，以全面涵盖机电控制。最后，建立奖励机制。通过激励制度，技术人员可以获得奖金，也可以为煤矿工人子女转正提供机会奖励，使公司留下优秀的技术人员，减少员工的流失。2.4实现煤矿机电运行的安全监控。机电监测系统可以对煤矿机电进行监视，并通过监视电网安全参数和设备的实时运行状态来提高煤矿自动化管理水平。例如，煤矿资源的状态非常复杂，煤层的厚度不同，很难实现大规模的煤炭生产。煤矿公司可以推动各种节约能源设备，并安装安全监控系统。这不仅提高了安全级别，也使整体生产效率得到了提高。安全监控系统不仅可以实时监控地下环境并消除潜在的风险，而且还有助于提高采矿产量并2.5加强对机电设备的投入力度和技术人员的培训。为了确保生产过程的安全，煤炭公司已经建立了相关的管理方法和系统，但是由于机电技术人员的素质低下，对机电设备的控制还不够。所以需要增加机电设备和人员培训的投资，以提高技术人员的管理意识。首先，为机电技术人员建立培训机构。为了提高技术人员的机电技能，定期为技术人员提供机电知识和有关实际工作的说明。其次，可以邀请一些机电专家和研究人员进行讲座和演讲，公司保证员工的参与，从而促进了全体员工的专业和综合素质的发展。这样，不仅可以提高员工素质，而且可以提高员工的技能水平，有助于员工的机电管理。第三，为使生产更加安全，企业应更加重视国际和我国机电技术的发展，引进机电新技术和电子设备，有效地提高生产效率，确保煤矿安全生产。2.6增加资金投入。在采矿公司进行的实际工作过程中，为了确保煤矿机械和电气设备的安全运行并提高这些设备的安全性，必须增加对机电设备管理的投资。2.7加强煤矿机电设备安全制度建设。煤矿安全生产的责任制度需要进一步完善，保证所有制度已实施并确保各种制度的实施。有关部门应考虑安全系统和安全管理方面的研究工作，以加强对实际发生的新情况和新问题的研究，并提供切实可行的措施。加强“一通三防”工作，加强实施风管理系统，改善每个煤矿生产的安全管理状况，加强技能管理培训，增强采矿专家的技能，改善安全绩效和责任划分制度，并确保所有安全制度得到实施。举行有关行业安全的讨论和竞赛，以建立安全生产文化并增强全体员工的安全意识。