1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动，综合统筹安排好生产秩序，跟踪生产情况，控制好质量，交期，成本及安全，按时保质完成生产任务；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、生产区域规划、生产现场摆放及面貌的整理、整顿。环境管理及安全管理，杜绝安全事故发生。
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；
5、收集、整理并分析、人、机、料、法、环的各方面信息，及时改进并反馈与上级，为上级的'决策提供有效信息。
6、完成领导安排的其他工作等。
1.负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作，指导各工序正确执行GMP规范。
2.负责编制生产系统各项管理制度、操作规程，岗位SOP等文件，并监督落实执行情况。
3.根据生产计划，组织车间的'生产活动，保证计划按时完成及合规生产。
4.负责车间的安全管理工作。
5.负责所属团队的团队建设工作。
6.参与生产工艺技术研究、数据分析。
8.负责监督车间每周、每月生产完成情况。
1、审核日生产计划，做好人员、设备等调配，保障生产计划正常完成；
2、负责贯彻各项生产管理规章制度，确保生产人员按照生产流程及制度执行保障生产正常运行；
3、负责监督生产现场管理，落实5S管理标准（见5S管理手册），实施目视管理；
4、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责；
5、负责查看MQC系统执行情况，对不符合项进行下达整改通知，并进行整改结果验证；
6、员工生产计时统计，入ERP系统。
1、根据生产计划，合理组织生产，并做好检查、监督工作，保质保量如期完成生产计划；
2、组织落实、监督、调控生产过程各项工艺、产前版追踪，质量、成本、产量指标；
3、根据生产订单计划，编排生产计划，保证产品按质按期完成生产；
4、负责按样版、工艺要求等进行生产产品；
5、负责选择优质加工合作商，询价、议价、比价、谈判，达到降低成本等；产品前、中、后期检验、验收和成品发货，熟练掌握成衣的检验标准与技术要点，把控生产质量，货期，成本。
6、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库；
7、随时掌握生产过程中的.质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题；
8、配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本；
9、完成总经理下达的追加任务和其它各项工作任务并及时采取应急措施及处理突发事件；
10、利用加工厂生产淡旺季，维护老厂，开发新厂，熟悉服装外发的跟单流程。
1、全面负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估；
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪并组织解决和处理。
1、全面负责生产管理运营工作；
2、搭建管理架构，建立生产、质量、设备、安全等系列制度实施细则；
3、关注设备运行、管理日常
4、车间卫生环境管理。
5、全面管理生产工作；
6、制定生产部管理制度，并组织实施；
7、参加周/月工作计刬/总结/临时专题/生产异常/不合格品处理/客诉处理/评审等会议；
8、建立生产部组织架构/定制岗位职责/组织定时绩效考核；
9、据公司发展及订单情况申请审批生产设备并检查日常点检异常情况跟踪；
10、组织生产安全培训和检查。
1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.
2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。
3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。
4、为人正直，做事稳重，团队精神强。
5、负责不断优化生产管理方面的`工作流程，建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行，根据公司不同阶段的发展战略目标，合理进行生产布局，改进生产工艺，优化人员架构，积极主动地向公司提报一切可提高生产效率，提升产品品质管控等合化理建议.
6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务，负责处理下属无法解决的异常情况，确保生产正常.
7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.
1、根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。
2、汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。
3、负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4、负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。
5、负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。
6、负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的'要求并能发挥自身的优势。
7、定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策；了解、疏导及解决员工问题。
8、运用持续改进工具，落实5S要求，提高生产效率和降低生产成本。
9、承担公司相关BOS文件以及TS16949/OHSAS18000/ISO14000标准要求的管理责任，确保BOS文件的有效运行，并不断在部门内完善BOS文件中的相关程序及其应用。
1、根据生产计划，合理调配人员有效率的'完成生产任务；
2、跟进生产效率，跟进品质直通率
3、对在线物料的管控，对物料损耗作出相应的反馈跟进信息
4、对生产进度能够实时掌握，按时完成生产计划
5、产品质量提升，极强的制程管理能力
1、按照计划协调和指导生产过程中的人、机、料、环的安排，确保生产能顺利进行；
2、确保生产原料、人力和设备均被有效用用户生产并能减少浪费保障生产产品质量；
3、保证能按照计划要求按时完成生产任务；
4、与供货商商议原料价格，为企业限度减少成本；
5、及时解决生产过程中出现的问题；
6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的.合理配置；
1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、负责执行管理制度、确保人身安全和设备运行正常。
6、设置并实施产品的生产进度、生产和流程。
7、指导相关操作人员对设备进行安全操作。
8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的`拟订、修改、检查、监督、控制及实施。
9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。
1、全面负责生物柴油车间的安全生产管理工作，严格执行公司及车间制定的各项规章制度。
2、负责车间所有员工的生产、工艺、绩效、安全环保工作管理，负责本车间的设备日常维护工作。
3、监督检查本车间员工的劳动用品使用和持证上岗情况。
4、在技术总工的指导下，完成公司技改项目的设备、配套建设等管理工作。
5、负责新员工的'班组，并对新员工进行班组工艺技术基本操作技能培训和考核。
6、定期召开车间工作会议，并督促相关人员落实会议工作。
7、负责监督规范车间所有人员的操作记录管理情况。
8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，确保安全生产。
9、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理、和计划。
10、做好生产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性。
11、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源。
12、抓好物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。监控生产运行过程，确保安全生产。
1、随时掌控需求产能和实际产能，调整人力分布，保持产能平衡，按照计划节点准时报交；
2、协调和推进相关部门对产品和加工工艺的改进完善，提高加工制造的自动化程度和防错防呆措施，提升产品加工一次合格率；
3、物料管理、制品管理、耗材管理和工装治具管理；
4、跟进新产品的试产工作，把发现的问题及时反馈给技术和工艺部门，并提出改进意见；
5、能根据KPI指标及时调整工作重点和现场管理；
6、负责部门人员的绩效制定、考核、评价及人事关联事务的'处理；
7、负责月度生产PPT的输出。