关键词：党组织战斗堡垒作用企业核心竞争力
0引言
提高企业核心竞争力是每个企业的不断追求和目标，为促进该目标顺利实现，企业一般都注重提高产品质量和服务质量。但仅仅注重这些还远远不够，企业核心竞争力的提高还受到多种因素影响，其中发挥党组织的战斗堡垒作用也是不容忽视的。实际工作中应该认识二者之间的关系，综合采取有效措施，全面发挥党组织战斗堡垒作用，以增强企业核心竞争力，使其在激烈的市场竞争中占据有利地位，进一步提高企业影响力，促进企业更好和更快发展。
1党组织战斗堡垒作用与企业核心竞争力的关系
企业核心竞争力的提高受到多种因素影响，不仅包括产品质量、服务质量等，党组织的战斗堡垒作业也是不容忽视的。事实上，党组织战斗堡垒作用与企业核心竞争力有着密切的联系，具体来说，主要表现在以下几个方面。
①党组织战斗堡垒作用推动企业核心竞争力提高。
②党组织战斗堡垒作用是企业核心竞争力的保障。
③党组织战斗堡垒作用是提高企业核心竞争力的有效途径。
2全面发挥党组织战斗堡垒作用的制约因素
尽管党组织战斗堡垒作用对提高企业核心竞争力具有重要作用，但由于一些企业未能全面认识二者之间的关系，忽视采取完善措施，导致党组织的战斗堡垒作用没有得到有效发挥，仍然面临一些制约因素。
2.1思想观念和认识水平滞后。多数企业在实际工作中，对党组织的作用认识不全面，认为提高企业核心竞争力主要是依靠产品和服务质量，也会重视调动工作人员热情，但对党组织战斗堡垒作用认识不充分。对提高企业核心竞争力的路径和方法考虑不全面，思想认识滞后于实际工作需要，日常工作中忽视采取有效措施来发挥党组织战斗堡垒作用，对企业整体的发展和运行也带来不利影响。
2.2企业追求经济效益最大化。在市场竞争环境下，企业为了推动自身发展，不断提高产品和服务质量，扩大市场占有份额，同时不断降低成本，提升盈利空间，这些都是十分必要的。[2]但由此也容易带来的问题是，对党组织的战斗堡垒作用考虑不全面，忽视发挥其重要作用，对企业发展的社会责任认识不足，对如何才能更有效激发员工潜能，调动员工的工作热情，保持发展后后劲，以促进企业的可持续发展，缺少更有效的应对措施，这是今后需要改进和完善的地方。
3新时期全面发挥党组织战斗堡垒作用，增强企业核心竞争力的对策
为应对存在的制约因素，充分发挥党组织战斗堡垒作用，提高企业核心竞争力。结合实际工作需要，笔者认为今后可以采取以下有效对策。
3.1发挥党组织监督职能。通过党组织监督作用，能增强企业领导干部组织纪律观念，让他们在日常工作中更好履行自己的职责。同时还能带动全体员工提高责任意识，增强组织纪律观念，进一步规范企业领导和员工日常行为。
3.2加强党员干部教育管理。通过教育管理，提高广大党员干部责任意识，促进他们工作作风的改进。同时还能规范企业领导、员工日常行为，调动广大员工积极性和主动性。促进企业在落实各项工作中执行力不断提高，快速和有效完成企业各项任务，为提高竞争力创造有利条件。
3.3重视企业党组织建设。落实党的群众路线，推动企业决策民主化和科学化，党组织是开展各项工作的基础，也是落实各项政策措施和任务的战斗堡垒，为此，必须加强党组织建设。要结合实际工作需要，调整党组织设置，加大党组织建设力度，扩大党组织覆盖面。扎实推进党组织建设，拓宽联系群众的方法和渠道，深入员工做好调查和研究工作，掌握员工思想动态，帮助他们解决困难，确保党组织生机与活力，调动员工热情和主动性，使他们为企业核心竞争力提高做出更大贡献。
3.4发挥党组织协调作用。企业党组织要树立为员工服务意识，发挥组织协调作用，构建和谐的企业氛围，严格落实各项规章制度。健全社会保障体系，改善员工工作环境和工作条件，切实维护广大员工利益，也为他们更好履行自己职责，提高劳动生产率奠定基础。既要清晰部门职能，做到不留盲区，又要妥善协调部门间甚至岗位间的工作，密切相互配合，形成合力，不断提升整个组织的能力。
3.5完善党员考核评价体系。激发党员干部热情，使他们明确工作目标，提高执行力度，推动各项工作顺利进行。一般党员干部在企业中处于关键和重要工作岗位，根据这一情况，要建立健全考核指标体系，定期进行民主评议和考核，掌握党员干部工作情况，对存在的不足及时进行改进和完善。通过党员干部模范带头作用，调动员工热情，使他们更好从事自己的工作，促进工作水平提高，推动企业核心竞争力提高。
3.6注重员工思想政治工作。思想政治工作是企业不能忽视的重要工作，企业政工系统管理人员和党员干部都要重视该项工作，综合采取有效措施，提高思想政治工作效率与效果。例如，党组织要做好宣传工作，通过各种形式宣传政策方针和规章制度，凝聚员工力量，鼓舞员工士气，增强他们对企业的忠实度，为企业发展做出更大贡献。丰富思想政治工作宣传载体，建立宣传队伍，扩大宣传范围，让广大员工对思想政治工作有更为全面的了解。积极组织辩论赛、演讲大赛等，营造和谐的文化氛围，扩大企业影响力。同时还要深入员工当中，掌握他们的思想动态，帮助他们及时解决生活和工作上的困难，使他们安心工作，为企业发展做出更大贡献，推动企业核心竞争力提升。
3.7加强企业党风廉政建设。为促进企业党组织战斗堡垒作用的有效发挥，加强企业党风廉政建设是十分必要的，只有这样，才能推动各项工作顺利进行，促进企业发展与进步。企业要开展以建立预防体系和惩治腐败为主要内容的党风廉政建设，在整个企业内部营造良好的氛围，确保工作人员的纯洁性，提高党组织战斗力和影响力。
4结束语
综上所述，为推动企业核心竞争力提高，综合采取有效对策，全面发挥党组织战斗堡垒作用是十分必要的。实际工作中应该认识其重要作用，并明确存在的不足，有针对性的采取完善对策，从而更好发挥党组织战斗堡垒作用，促进企业核心竞争力提高。
参考文献：
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[3]林探宇.加强基层党组织战斗堡垒作用，有效推进党的思想政治工作[J].科技视界，2014（4）：205.
一、新形势下加强企业内部财务管理具有重大意义,加强企业内部财务管理与控制,是企业深化改革的必然要求加强内部财务管理与控制,是企业发展到一定程度的必然产物
每一个成功的企业,都有一套比较成熟的内部财务管理与控制机制;需要进行管理制度创新,进一步加强企业内部财务管理与控制,以完善的内部财务控制制度实现从传统管理向管理的转变,加强内部财务管理,全面提高自身的理财水平,缩短与先进企业管理上的差距,迎接市场竞争的挑战。企业核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。任何一个企业要生存与发展,都必须不断适应市场变化和运用自己的核心竞争能力。培育和创造比竞争对手强的能力即核心竞争力,已成为企业的生存之本。积极培育和构建企业核心竞争力对处于复杂环境条件下的国内企业的生存发展意。国内企业要做大做强形成竞争优势迫切需要提高企业的核心竞争。随着市场由价格竞争转向产品质量、科技含量和附加值的竞争,我国产品面临着新一轮竞争的挑战。企业内部财务管理与控制,是保护投资者利益的内在要求。现代企业制度最显著的特征,是企业财产所有权和经营权相分离。在新的形势下,企业必须高度重视内部财务管理与控制机制的建立健全,运用内部牵制、授权管理、不相容职务分离、岗位轮换、回避等有效措施,强化制约和监督。内部财务管理与控制是企业管理的核心环节,各企业应在充分认识的基础上,采取措施,建立完善的内部控制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。要强化全面预算的硬约束机制完善的法人治理结构的体现;全面预算管理机制产生的管理效益,是检验现代企业管理科学化的重要标志。建立一套完整的财务风险控制机制,加强风险预警和识别,及时评估、预防、控制和分散财务风险,在实现经营目标的同时力求化解财务风险或实现损失最小化。提升企业的管理层次,增强竞争优势,促进企业发展和效益的提高。
二、构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,随着现代企业制度的建立与市场经济的发展形势的变化,企业核心竞争力是企业成长最有力、最主要的驱动力,是提高竞争优势的源泉
一方面需要加快健全市场经济体制,形成优胜劣汰的市场竞争机制,增强企业竞争的压力。另一方面,企业自身也需要不断地重塑动力机制。市场竞争的核心在人才,人才资本是企业核心竞争力的基础。企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地,形成自己的核心能力,就必须打造一支高素质的人才队伍。创造条件,努力提高企业家的素质。提高企业家的素质是增强企业核心竞争力的前提。选拔和培养专业技术人才,为企业带来超额利润,因此知识成为企业的利润源泉,人才成为企业核心能力的基础。只有加强管理,形成有自己特色的管理模式,才能把企业体制改革的活力和技术进步的威力充分发挥出来,提高企业核心竞争力。现代企业制度体现的是企业资源配置的高效性,而这种高效率能否充分发挥,主要依靠核心技术和技术创新一个企业要在竞争市场中有立足之地,要培育和提升自己的核心竞争力,必须有自己的核心技术,以市场为导向.的技术创新形成自身的核心技术,创新核心产品,成为企业竞争力。而企业的核心竞争力的直接表现形式主要是市场占有率,这是衡量企业核心竞争力强弱的一个重要的指标。培育和提升核心竞争力,使企业迅速成长起来,增强他们在市场中的竞争能力,对经济的持续、快速、稳定增长具有十分重要的意义。
三、构建与新制度相适应的监管与评价体系,现代企业制度实行所有权与经营权的分离,提高企业竞争力提高企业的核心能力
企业核心能力是企业获取竞争优势的资源,是企业资源积累过程中建立起来的特有能力,是最重要的战略资产。提高企业核心能力就是要整合企业内在的发展要素,以创新为动力,以求强为目标,坚持不懈地巩固、提高企业的核心能力,让整合后的内在要素成为提高和创新企业核心竞争力的不竭动力。要贯彻以人为本的思想。要注重发挥人的因素,提高企业核心竞争力的“软”实力。人是构成市场经济的根本要素,也是经营活动的最终对象。同时,人也是生产力中最活跃、最关键的因素。把“以人为本”的思想贯彻于企业的技术、资源、知识、组织、管理等企业的各子系统中,最大限度发挥人的能力,使企业恒久保持核心竞争力。充分发挥政治思想工作的优势,激发企业全体人员为提高企业核心竞争力努力工作的热情。总之,提高企业核心竞争力是一个长期的过程,也是企业发展过程中必须长期坚持的方针,只有企业“硬”实力和“软”实力的并举提升才能有企业核心竞争力的持续提高。
四、在世界经济联系日益紧密和知识经济作用越来越重要的形势下,中国企业如何确保在竞争激烈的商战中立于不败之地?这需要从提高企业核心竞争力方面入手
1.坚持技术创新。提高企业的技术创新能力。企业的制度创新能力是决定企业竞争力的最重要因素。要根据市场配置资源和企业生产力发展的要求,不断革新和完善以企业的财产制度为核心的各项基本制度。就现阶段的我国企业而言,关键是要建立和完善适应社会化大生产和社会主义市场经济客观要求的现代企业制度。形成以企业为主体,具有自身特点的技术创新体系。企业要根据市场情况和自身的资源优势,找准突破点,加大研发资金投入,建立技术中心,进行合作研究开发,形成立足全社会,面向全球的开放式科技成果转换机制。企业的技术创新能力直接决定着企业的市场竞争能力。企业有了较强的技术创新能力,才能够研制开发并生产出满足市场需求的高技术和高质量的产品,不断提高自己的市场竞争力。而提高企业的技术创新能力,就是要建立和完善企业技术创新体系,不断加强技术开发力量,加快开发具有自主知识产权的技术和主导产品。创新是现代企业获得持续竞争力的源泉,是企业发展战略的核心。企业必须从知识经济的要求出发,从市场环境的变化出发,不断进行技术、管理、制度、市场、战略等诸多方面的创新。只有不断的技术创新,企业才能不断向市场推出新产品,不断提高产品的知识含量和科技含量,改进生产技术,吸引科研力量进入企业,组织力量对一些重要领域的关键技术进行公关,实现技术上的突破与跨越,促进科技成果向现实生产力的转化。最大限度地发挥企业的创新潜能和积极性。降低成本,提高产品的市场竞争力和市场占有率,并适时开拓新的市场领域。
2走信息化之路。以方法创新提升管理水平。以信息化为动力,加强企业信息化建设,可以强化企业财务管理,促进管理创新,为企业带来巨大的经济效益。信息化涉及的环节很多,最主要和最关键的有两项:一是企业的核心业务和主导流程的信息化,二是人的信息化,学习各方面的业务知识使自己适应市场竞争的需要。企业信息化对现代企业的生产、经营和管理各个环节都产生了重大影响。目前越来越多的企业认识到信息系统可以成为获取企业竞争优势提高竞争力的工具。提高企业的技术能力,信息技术以减少出错率的辅助方式,带动了传统生产制造业的运行。压缩了企业与市场的空间和时间,实现产品设计开发快、生产快、销售快、反馈快、决策快的能力。也提高企业的商业能力,及时了解市场信息,清楚企业自身经营状况,掌握竞争对手的动态。其次,瞄准国际先进技术,引进高新前沿产品,而引进中有消化吸收,不断改进,有所突破,增加自身技术含量,掌握社会发展趋势,运用信息技术改进管理方法是提升企业效率。
3以企业文化为后盾,加强企业文化建设。企业文化渗透于企业的各个方面,为提升企业的竞争力提供精神支持。只有当企业文化,特别是企业的精神文化顺应社会发展,融入人们的社会生活,体现时代精神,具有鲜明的企业特点时,才能促进企业竞争力的提升。因此,企业文化必须不断创新,并与本企业的生产技术特点和经营管理相结合。以直接或间接地提升企业核心竞争力,建设一批特色鲜明、优势突出的技术创新点,形成前瞻性技术开发和高新技术成果转化的平台。
4从制度和资源着手,将企业的资金、人才与知识结合转化为产品或服务,形成企业利润。核心竞争力最核心的是制度。从现代管理来看,企业的成功在很大程度上依赖于制度的完善。现在的企业需要建立企业内部有效的管理信息系统,实现创新战略、管理战略和市场开拓战略,赶上电子商务的经济浪潮。随着经济发展日益全球化,迅速吸收和掌握最先进的管理方法和经验是提高企业核心竞争力的重要手段。
关键词：无形资产质量；核心竞争力；影响机理
一、引言
无形资产构成企业价值创造的主要驱动要素。对于无形资产，在何种程度上如何影响企业核心竞争力，是我们目前所需要关注的问题。
国外资产质量的研究，特别是无形资产质量与企业核心竞争力的实证研究较少。GuptaandNeerajJ.（2008）研究了目前美国企业中研发费用、客户需求和服务支出这两种最普遍的无形资产支出，建立相关的理论模型来检验无形资产与企业价值的相关性。国内主要集中于对无形资产的价值相关性问题研究。例如，沈炳珍、陈娟（2009）从实证角度考察上市公司的无形资产与企业经营绩效的相关性；刘静、张旭（2010）提出无形资产利用率对企业整体战略的支持程度较高。汤湘希（2006）以会计控制论为基础，建立企业核心竞争力会计控制系统。高建来、杨琳琳（2009）认为无形资产是核心竞争力的构成要素。王玉红（2009）提出企业只有不断加强无形资产价值的培育、维护、利用和开发，才能实现企业永续经营和持续发展。
综上所述，国内外的研究主要集中于通过资产的盈利性、流动性及风险性来确定其价值，还没有形成较为完善的研究体系。同样的，对于无形资产质量及其与企业核心竞争力的研究更是少数，这为本文研究留下较大的探索空间。
二、关于无形资产质量与企业核心竞争力的理论分析
（一）无形资产质量分析
企业资产的质量不仅指资产的物理质量，更反映的是资产结构的质量，即资产的流动性、盈利性以及变现能力。（1）存在性。无形资产质量的首要特征就是其存在性。影响因素主要有：通过放大资本化的支出范围虚构无形资产；转移费用、收入虚增无形资产价值。（2）收益性。收益性是无形资产根本质量特征。这一特征强调资产在持续使用过程中为企业带来的利益。但无形资产必须依赖于有形资产的运作。（3）风险性。无形资产所具有的不确定性直接影响其在企业价值创造中的质量，导致收益的实现存在风险。
（二）企业核心竞争力分析
核心竞争力是一个由许多不同因素相互作用而形成的内在结构复杂的有机整体，是企业在某一方面或某些方面相对于其竞争对手所特有的且不易被竞争对手所模仿的竞争优势。本文从企业核心竞争力的定义出发，分别从核心竞争力的核心性、增值性、整合性以及可持续成长性四个角度进行分析，并选取相应的财务指标，建立核心竞争力评价指标体系。
（1）核心性。企业拥有核心竞争力主要存在于企业生产产品、提供服务的过程。其中，核心人力资源就是一个重要内在因素。因此可以关注以下指标：学位比例、科研人员比例率等指标。（2）增值性。企业核心竞争力的增值性主要通过提供的产品或服务为企业带来超额经济效益，实现股东财富最大化。因此可以通过研发费用率、资本保值增值率以及经济增加值（EVA）来体现。（3）整合性。企业核心竞争力是多种因素整合的结果。流动资产是企业流动性最强、最主要的经营对象，也是企业获取收益及增强长期核心竞争力的主要资源。因此可以通过总资产周转率、资产负债率、应收账款周转率指标进行分析。（4）可持续成长性。核心竞争力的可持续成长性强调企业未来存续状态。可持续增长率则是用来衡量企业可持续增长能力。本文采用经典希金斯可持续增长模型来反映可持续成长性，并在可持续增长率基础上按照综合评分法进行评分，衡量企业的可持续增长水平。
三、无形资产质量与企业核心竞争力的内在关系分析
（一）一致性
首先，企业核心竞争力由某些无形资产元素构成，例如核心人力资源、非专利技术，管理系统软件等。其次，无形资产质量的根本特征——收益性，同样体现核心竞争力的增值性。两者都强调如何使企业成为特定市场领域的领先者并获得超额利润。最后，核心竞争力的整合性表明只有企业所有资产、因素合理有效地相互整合才能更好发挥资产本身的价值，即核心竞争力涵盖无形资产质量。
（二）差异性
无形资产质量与核心竞争力的差异主要表现在各自的表现形式不同。无形资产是资产，真实反映在企业资产负债表中，而核心竞争力是能力，不能列示于任何财务报表只能通过其他载体进行体现；另外，无形资产质量特征中的风险性独立于核心竞争力特征，而核心竞争力的评价体系更注重未来的成长性，强调外界环境所带来的风险。
（三）无形资产质量对于企业核心竞争力的影响机理分析
我们分析无形资产质量在企业核心竞争力中的效用时，应关注两者的一致性，关注无形资产质量对于企业核心竞争力的影响机理。首先，我们可以通过因子分析方法，寻找出影响核心竞争力较大的因子及相关权重，得出目标企业核心竞争力的实际分数。其次，我们需要分析单项资产质量对于核心竞争力的影响机理，用实证方法探索其存在性特征与核心竞争力的价值相关性。然后，我们更需要研究无形资产整体的质量。采用CIV法来对无形资产整体质量进行测量。另外，我们还需要考察无形资产质量的风险性，可以通过无形资产减值准备表示无形资产质量的减少及其中蕴含的风险。最后，借用托宾Q值来判断无形资产和有形资产组成的企业资产组质量。引用经典的柯布-道格拉斯生产函数，探索企业托宾Q和劳动力的对核心竞争力的影响弹性。
四、结论与不足
在知识经济时代的今天，无形资产正在替代有形资产成为企业价值创造的主要驱动要素。无形资产质量在企业中的体现就是有效的被利用、迅速产生现金流入的能力，体现于存在性、收益性及风险性三大质量特征。同时基于核心性、增值性、整合性、可持续成长性四个角度对核心竞争力进行分析和量化。但是，本文更强调无形资产质量对核心竞争力的影响机理，建议从三个角度分析两者的价值相关性。本文的不足之处在于缺少实证数据的验证，以及上述评价指标的选取存在一定主观判断影响。（作者单位：贵州财经大学）
本文属于“贵州财经大学2012年度在校学生科研资助项目”。
参考文献：
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