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创新工作汇报(整理2篇)

时间: 2024-07-08 栏目:办公范文

创新工作汇报范文篇1

近年来,交通局党委十分重视党建工作的创优创新。去年交通客运行业开展的“共产党员先锋号车”活动,取得比较好的效果,受到了县委组织部的表彰。今年开展的“交通项目建设共产党员示范力工程”活动正在有条不紊地向纵深推进。在这一活动过程中,我们着重抓好四个结合。现将工作汇报如下:

一是与深入学习实践科学发展观活动相结合。重点是在科学发展上水平和人民群众得实惠上下功夫。按照统筹规划和科学发展的要求,重新修编宝应县道网,使之在今后5至10年内的交通工程建设更符合宝应实际。多方筹集资金,为新农村建设添砖加瓦。县公路部门仅上半年就向上争取资金1500多万元,着力打造“四季常绿,三季有花”的公路交通环境;县运输管理部门向上争取资金近1000万元,新建农村客运站10座,改建1座,新建客运候车亭90对;发动全系统广大党员捐款近30000元,帮助小官庄镇祖全村改建了村部,并新建垃圾池50座。较好地发挥了共产党员在深入学习实践科学发展观活动中的示范力作用。

二是与干部队伍能力作风建设相结合。重点突出党员干部在交通工程建设中解决难点问题的能力是否得到提升、作风是否得到转变。今年以来,参与交通工程建设的广大党员干部,始终站在一线,全力做好土地征用、树木砍伐、房屋拆迁、资金筹集等各方面矛盾的调处,确保了3条县道、67条通达工程、74座危桥改造等交通工程项目的如期开工,其中大部分通达工程项目已竣工验收,这也是历年来所没有过的。

三是与“建设大交通,建功新宝应”相结合。“建设大交通,建功新宝应”是交通局党委深入学习实践科学发展观活动的一个重要载体。今后两三年,我县将是扬州市交通建设的主战场。三条国省干线、一座运河特大桥已经在建,淮扬镇铁路、京沪高速扩容、宝应船闸升级改造等一批国家和省重点工程正在规划筹建之中。作为交通人,尤其是交通系统的广大党员干部将不辱使命,努力为“建设大交通,建功新宝应”做出更大贡献。

四是与“感动菏乡·十佳共产党”选树学活动相结合。从这一活动一开始,交通局党委就紧抓不放,从提名海选,到前50名、20名推荐,环环相扣,一着不让,重点突出在“学”字上下功夫。全系统20个基层党支部组织了近百场次的专题学习报告会,学先进事迹,谈个人感想,查自身不足,订努力方向,把“选树学”的过程真正变成促进自我教育、自我提高的过程。

创新工作汇报范文篇2

1、坚持实行“一二一”工作法

我街道坚持把“一二一”工作法贯穿到社会稳定工作中,即抓好一条线:政务热线。通过广播、横幅、民主议政日活动,做好政务热线宣传,提高群众知晓率,同时高速运转,提高效率,对反映的问题当日答复,五日办结。开好两个会:周一例会和稳定工作会。每周一街道组织全体机关干部和各村支部书记召开例会,对社会稳定、矛盾纠纷等问题作为一个重要内容,并进行压力传导,激发责任人和所在村的工作积极性。例会结束后召开街道稳定工作会议,对当前矛盾纠纷和影响社会稳定的突出问题进行梳理,并集思广益想办法找方法。学好一个法:结合每月的民主议政日活动,制定下发“每月一法明白纸”,对群众日常生活中常见的法律条文进行宣传学习,提高群众的知法守法意识。“一二一”工作法的实行,取得了令人满意的效果。群众知法用法程度有了很大提高,2016年政务热线全年接访161起,群众满意率达到了95%以上,今年以来的来电来访明显减少。两个会议制度的坚持,有效化解了大部分困挠街道发展的矛盾纠纷和影响社会稳定的问题。“一二一”工作法对维护社会稳定,创建美丽**、幸福**、小康**起到了有效的推动和促进作用。

2、积极推行“三情化解”法

在对老上访户的化解工作中,我们积极探索推行“三情化解”法,切实打破了上访老户门难进、脸难看、话难听、事难办的工作局面。1、亲情感化。动员上访老户的亲朋好友、德高望重的邻居时常进行说教劝导,用亲情感化。2、友情教化。依靠上访户的老朋友、老伙伴积极动员他们参加广场舞大赛、计生协会活动、兴趣小组等各种积极向上的集体活动,用昂扬向上的生活情趣进行熏陶和教化,同时讲解当前国家的一些惠民政策,让其多向前看,放弃一些无理要求。3、温情转化。积极发挥村两委和包办责任人的主体作用,密切关注、经常谈心,当上访者家庭遇到重大困难和问题时,及时报告组织靠上帮扶,让上访人员在个人贷款、子女入学、个人工作、纳入低保、集体财产分配等重要关头和环节上感受到党和组织的温暖,消除与政府和工作人员的对抗情绪,主动放弃不合理诉求。

3、稳控工作“三个知道一个报告”制度

稳控工作中我们还采取“三个知道一个报告”制度:责任人随时掌握所包人员的动态情况,知道所包人员目前在什么地方、知道他们正在做什么、知道他们最关心的是什么问题,发现异常情况及时报告,确保做到不失控一人。

4、坚持开展驻村蹲点活动,将矛盾纠纷化解在基层

四月份,我们继续开展了机关干部驻村蹲点月活动,分成了9个驻村工作组,领导干部任组长,带领5至7名包村干部吃住在村,联系临近村,结合群众白天上班家里无人的实际情况,工作组利用晚上逐家逐户进行走访,摸排矛盾纠纷和不稳定因素,碰到矛盾不回避、遇到纠纷不绕道,抓早抓细抓苗头,真正做到了五个最:在最早的时间,最初的阶段发现问题,争取用最小的成本,解决最大的问题,取得最佳的效果。党工委每周召开驻村调度会,对摸排出的问题落实责任单位和责任人,由各工作组长牵头解决,利用表格形式进行挂牌登记和处结销号,组长有压力、每组有任务、人人有责任,妥善解决了一大批矛盾纠纷和群众关心的热点难点问题。今年驻村期间,共排查化解各类矛盾纠纷93件,全部化解。从目前情况看,切实起到了“驻村一个月,稳定一整年”的作用。

5、综治工作前置,力求社会稳定

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