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岗位职责分工(收集9篇)

时间: 2024-07-24 栏目:办公范文

岗位职责分工篇1

党支部的宣传委员在支部委员会的集体领导下,负责党支部的宣传工作。其主要职责是:

(1)了解掌握党员和群众的思想状况,根据不同时期党的工作重心和任务,根据上级党委的指示,宣传党的路线、方针、政策,提出宣传教育工作的计划和意见;

(2)组织党员学习党的.基本理论、基本知识和时事政策,组织党课学习,做好思想政治工作;

(3)围绕本单位的中心工作,组织宣传队伍,培养宣传骨干,充分利用宣传工具,开展多种形式的宣传鼓动活动,活跃党员和群众的文化体育生活;

(4)及时向上级党委上报支部活动的宣传稿件和照片,并充分利用橱窗、海报等宣传形式,开展宣传工作。积极开展对外宣传工作。

岗位职责分工篇2

1、贯彻执行国家的法律、法规,执行集团公司的文件、制度和办法。接受项目经理部、财务科长领导。

2、负责办理现金收付款和银行结算业务,严格遵循现金管理规定和银行结算纪律,保障货币资金安全。

3、登记、打印现金、银行日记账,定期盘点库存现金余额,核对银行对账单,做到日清月结,账实相符,确保库存现金不超规定限额。

4、保管库存现金、有关印鉴、有价证券、空白票据,建立健全支票领用登记制度、商业汇票辅助登记簿、各作业队账户存款旬报制度,随时掌握、汇报货币资金动态变化情况。

5、负责项目经理部工资的计算、发放、分摊,扣缴各项应扣款项,汇总、计提、上缴、划拨各类工资附加费(含统筹退休金、基本养老金、企业储蓄养老金、住房公积金、工伤基金、失业保险金、政工经费等),如实进行劳动工资统计,按时上报劳资统计报表。

6、负责项目经理部各类奖金、工资单的签认审查,差旅交通费的审查报销。

7、负责分管业务各类凭证的`粘贴。

8、整理装订现金银行凭证及现金、银行日记账,协助搞好会计档案的整理归档工作。

9、负责财产物资(固定资产、小型机具、周转材料、物资采购、库存物资、在途材料、低值易耗品)账务的管理、核算、分析,建立健全有关台账、卡片,参与各类财务清查,确保账、卡、物相符。

10、负责间接费、期间费用的核算、分析(资产损益除外)科技发展经费的计提使用。

12、负责分管业务各类凭证的形成,账簿、报表的装订、保管、归档并按规负责编制资产负债表、国有资产监管报表及有关附表和财务情况说明定要求做好移交。

13、负责项目经理部会计基础工作、会计人员档案及有关证照的审查、汇总和发放,计算机的应用和日常管理。

14、按时完成领导交办的其它工作。

岗位职责分工篇3

(一)、财务总监岗位职责

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

5、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

6、做好财务系统各项行政事务处理工作,负责银行提款、存款业务的审批工作,负责财务人员的开导工作,提高工作效能,增强团队精神。

7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

8、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作和保密工作。

9、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

10、进行直接下级的岗位出试、复试工作,提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

11、定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

(二)财务主管岗位职责

1、全面负责财务部会计工作。

2、负责制订并完成公司此阿武会计制度、规定和办法。

3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度。

4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。

5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

6、编制公司的会计报表,在每月10日前报送财务总监审核。

7、审核每月工资、福利、工会经费计提及发放明细。

8、定期检查公司库存现金和银行存款是否账实相符。

9、每月针对财务运行中的数据变化情况进行财务分析,提出处理意见。

10、参与公司主要经济合同、协议及其他融资方面的工作。

11、联合其他部门、定期对公司资产、财产、物资的运行情况进行检查。

12、承办总经理和财务总监交办的其他工作。

(三)材料会计岗位职责

1、负责公司原材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、燃料等日常核算

2、认真遵守国家财务政策、法规、制度;按记帐规则结算、记帐,做到数字准确、上报及时。

3、负责材料成本预算制订和执行情况监督审查工作

4、针对各部门报上来的材料出入库单仔细核对,并及时录入到金蝶财务软件中。

5、每月末将材料总账与各明细账进行核对,分析、筛选、整理。

6、负责工程材料物资的入库、调拨及工程现场领用的财务核算工作,7、月末进行材料成本的结转、分摊材料成本差异并进行材料台账的归档工作。

8、月末会同采购部门、仓储部门人员,对库存材料物资进行实地盘点、监督存货的日常管理工作并建立定期盘点制度。

(四)资产岗位会计职责

1、负责固定资产增减变动的核算。

2、负责在建工程的核算。

3、负责固定资产折旧的计提和结转。

4、建立固定资产、在建工程、累计折旧明细账。

5、负责无形资产和其他资产的核算。

6、定期将各资产明细账与总分类账相核对。

7、季末会同相关部门对固定资产和工程物资进行盘点、核对;

8、负责管理各类资产,定期清理报废资产和闲置不用的资产。

(五)工资岗位会计职责

1、负责汇总各车间、部门上报的工时、产量等资料的记录、整理工作

2、编制工资计提汇总表以及工资分配发放表并组织发放

3、负责及时发放工资、奖金及有关帐务处理;

4、清理与工资有关的往来科目并汇总装订成工资册;

5、按规定比例提取各项经费,并进行有关帐务处理;

6、每月按税务部门要求编制公司个人所得税表并代扣代缴;

7、配合生产部门制定工资分配定额并提供有关可靠依据;

8、完成主管交办的其他临时性工作

(六)往来结算岗位职责

1、负责办理企业与各方面的往来结算业务

2、会同有关部门制定应收、应付及预收、预付款项的核算和管理办法

3、办理应收、应付及预收、预付款项的结算

4、定期进行应收、应付及预收预付款项的对账

5、分析应付款项的账龄及对每个客户建立台帐管理,做好销售合同的管理。

6、认真核对并确认客户每一笔回款,做好客户回款的审核确认工作,编制收款会计凭证并登记应收帐款明细台帐。

7、做好应收、应付帐款日常核对工作,及时将对帐资料归集存档

8、每月10日前向部门主管领导报送一份应收帐款分析明细表并对帐龄较长的'客户进行重点跟踪,查明原因并向部门主管领导汇报。

9、完成领导交办的其他临时性工作

(七)出纳岗位职责

1、在月初与银行沟通并制定本月辽田提款和取款预算交财务负责人审核

2、认真执行公司现金管理制度,建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。严格支票管理制度,编制支票使用手续,使用支票须经相关审批人员签字后,方可生效。

3、每日提款和存款时需2名以上人员同行方可办理。

4、同一卡号、存单的密码和账号、网银盾、复核依据等信息和资料不能交由一人保管和掌握

5、支付报销和借款时要严格审查,没有主管及直接领导签字,严谨私自借款及填开支付票据。

6、1000元以下付款由财务总监审核签字后即可直接办理,大额及特殊事项付款,要直接请董事长审批,如董事长不在要电联请示(包括电话、短信、传真、邮件等)并要有确认依据请示直接领导审批签字后方可办理付款事宜。

7、每日工作结束后要清点现金并与账面进行核对,5天要有一个现金清点表,

有本人和盘点人、监盘人签字确认并留存。

8、月底要有银行存款余额调节表和索要银行对账单并与账上货币资金余额核对后归档留存。

9、日常凭证的制单、录入、排序、装订、保管、归档工作并承办领导交办的临时性工作。

(八)成本核算岗位职责

1、统计原材料,低值易耗品和其他物料出库凭证并进行汇总;

2、进行制造费用分摊及结转以及相关凭证的编制;

3、计算产品成本并编制产成品凭证;

4、进行产品成本分析,寻找产品成本节约空间;

5、编制成本报表,为管理层提出成本改进建议;

6、参与车间生产管理和产品定额或其他成本核算的编制和监督执行;

7、每月末编制直接材料、直接人工、制造费用计算表并编制半成品和产成品计算单和领用分配表,进行会计核算,实行分口、分类管理;

8、月末负责核对半成品、产成品总账和明细账的核对工作;

9、认真核对各项原料、物料、成品、在制品收付事项,负责编制工厂成本

10、保管好各种凭证、账簿、报表及有关成本计算资料,防止丢失或损坏,按月装订并定期归档;

11、参与存货的清查盘点工作,企业在财产清查中盘盈、盘亏的资产,要分别情况进行不同的处理;

(九)销售岗位会计工作职责

1、认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级领导指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。

2、每日接到出纳员到款通知后及时更新并上传财务到款通知。(如遇网络不畅,可用电话通知相关人员及时发货)

3、每天根据出纳提供的收款收据金额准确登记销售明细表。

4、负责金蝶软件中应收单据的审核、制单及登记账薄;收款单据的录入、审核、制单及登记账薄。

5、每日下班前统计当日销售订单执行及回款情况统计表。具体项目包括:本日订单笔数、已发货定单笔数、本日回款金额笔数及总额。

6、认真复核销售发票及红字发票、并及时制单及登记账薄。

7、认真编制记帐凭证,正确运用会计科目,要做到原始凭证齐全有效,记帐凭证与原始凭证事项一致准确无误。

8、月末完了汇总并装订会计凭证;每月定期及时汇总、编报商品销售情况统计报表,并对报表的真实准确性负责。

9、每月定期和不定期与相关单位、部门、人员核对往来明细帐、总帐,保证帐帐相符、帐证相符、帐表相符。

10、及时主动督促相关单位、个人清还应收账款、其他应收款,做好销货呆帐、死帐的清理工作并向会计主管及时汇报工作情况。

11、做好业务内会计资料的保管,配合会计主管做好整理与定期归档工作

(十)、费用会计岗位职

1、按照财务部门对各项费用开支的有关规定,在预算范围内,严格掌握费用开支标准,坚持原则,节约费用,不该支付的费用不予报销;

2、认真审核各种费用单据,复核人和报销人签字齐全,原始单据数字清楚,业务情况反映真实明确;

3、收到费用单据及时填制记帐凭证,金额和摘要清楚,按照规定分清各部门和各项费用的核算项目,制单和复核手续齐全;

4、每月应按权责发生制原则,有关费用当月立账;

6、维护总账与明细账,做到账账相符、账实相符;

5、和往来及时进行对帐;及时与出纳核对现金账与银行存款;

8、月末编制部门费用汇总表,与预算进行对比分析,对每月的费用进行预警,对超当月预算的费用,提请各部门关注;

9、月末及时出具财务报表;

10、承办经理或主管交办的其它工作

(十一)税务会计的岗位职责

1、做好普通发票的领用、保管与使用登记,依照税务部门的发票管理及填写规定,根据客户以及进项税的实际情况开具发票。

2、建立各用户开票信息档案,开具增值税普通发票。

3、每月及时抄税,及时报税。

4、按需购买发票,并严格按发票管理制度管理发票的领、用、存。

5、准确计算增值税、城建税、教育费附加、印花税、房产税、土地使用税及个人所得税等各项税金

6、按时进行申报(国税、地税)并及时缴纳税款。

7、建立应交税金、主营业务收入、其他业务收入台账,并及时与明细帐、总账核对。

8、按月整理装订各类纳税申报表,所得税申报表电子版资料和纸质资料

9、整理税务局各类资料及税收文件和相关税收政策。

10、保管和整理财物档案和相关税务资料进行归档。

岗位职责分工篇4

工作职责:

1、在公司基建部经理的领导下,负责全公司新建土建、安装及维修、技改工程项目等专业技术管理工作,负责对工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控等管理工作;

2、施工管理工作内容包括开工前设计交底;组织施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;

3、根据公司批准的土建工程项目施工审批书,严格监督控制土建工程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单,确保土建工程项目成本按控制目标的.实现;

4、参加现场建设单位和土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;

工作分工:

1、负责公司新建土建、安装及维修、技改工程项目的工程技术监管、施工方案制定及审定、技术质量把控管理工作;

2、负责分管公司各企业单位及园区维修、技改及新增建等土建工程项目的施工组织协调、工程技术、质量监管等工作;

3、负责分管公司土建、安装、防腐、保温等项目工程的竣工验收工作;

4、负责公司土建、安装工程部分工程的结算审计以及全部工程的结算复审工作;

岗位职责分工篇5

项目经理岗位工作标准

1、编制目的

本工作指导书规定项目部项目经理工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

2、工作职责

(1)受公司总经理委托,对项目施工的全过程负管理责任。

(2)认真贯彻执行国家、地方政府、上级有关法律、法规、方针、政策和企业规章制度,自觉维护企业和职工的利益,确保承包合同规定的各项经济技术指标的全面完成。

(3)根据项目承包合同,制定实施项目的详细计划,优化组建项目班子,健全各级岗位人员职责,制定各项经济技术指标。

(4)依据局《管理手册》、《管理程序》要求,健全项目QEHS管理体系。

(5)主持编制项目质量、安全保证计划,施工组织设计,制定推广应用“四新”技术计划和创科技示范工程目标。

(6)负责组织项目部对环境因素和危险源进行识别和控制。

(7)科学组织、管理进入现场的人、财、物,协调好项目内外关系,进行有效的总分包管理。

(8)严格财经制度,控制各项费用开支,确保降低成本的实现。

(9)组织工程分阶段质量检查、验收和评定及工程竣工交验工作。

(10)对工程的'质量、安全负第一责任。确保质量目标实现,监督安全措施的实施,搞好现场文明施工,树立企业形象。

(11)负责项目竣工结算、资金回收和工程总结工作。

3、工作内容

(1)贯彻落实国家、地方政府法律、法规、方针、政策和企业规章制度,教育员工遵纪守法。

(2)健全项目组织机构,完善项目岗位人员职责,建立项目质量、安全保证体系。

(3)主持制定项目质量、职业健康安全、环境、工期、成本、文明施工、CI形象等目标计划,编制切实可行的施工方案、质量、安全保证计划。

(4)参与合同评审,主持项目合同交底,负责对项目上使用的材料、设备、料具、劳务层、分承包方进行评审、签约(需委托),科学管理,合理组织,确保满足项目生产需要。

(5)负责组织工程分阶段的质量检查、评定和竣工交验工作。

(6)组织识别项目部的环境因素和危险源,并评价出其中重大环境因素和重大危险源,负责制定相应的措施和方案并对其进行有效控制。

(7)建立项目领导安全值班制,定期对项目进行职业健康安全、质量、环境、文明施工检查,保证项目职业健康安全、质量、环境、文明施工符合要求,树立企业良好的Cl形象。

(8)定期进行项目成本经济活动分析,严格控制各项费用开支,督促有关部门及时办理经济签证手续,收集索赔证据,实现降低成本目标。

(9)搞好项目总分包的管理、协调、督促、服务工作。正确处理与地方政府部门、业主、监理、设计方和项目周边环境的关系,协调好项目各职能部门及总分包的关系。

(10)及时办理工程结算,收回工程款,作好工程施工总结工作。

(11)搞好项目精神文明和综合治理工作。

(12)完成领导临时交办的任务。

4、本岗位需要存档的资料

(1)工程合同及合同评审、交底记录

(2)内部承包合同、分包合同

(3)项目工作计划、质量、职业健康安全、环境检查记录

(4)环境因素和危险源识别评价表,重大环境因素和重大危险源清单

(5)停工通知书和复工通知书

(6)施工组织设计、质量安全保证计划

(7)会议纪要、工作联系单

(8)工程预、决算资料

(9)工期计划执行记录

(10)其它相关资料

5、本岗位应熟悉以下法律、法规和制度

(1)《中华人民共和国建筑法》

(2)《中华人民共和国合同法》

(3)《中华人民共和国安全生产法》

(4)《中华人民共和国环境保护法》

(5)《中华人民共和国未成年人保护法》

(6)《中华人民共和国工会法》

(7)《中华人民共和国消防法》

(8)《中华人民共和国劳动法》

(9)《中华人民共和国保险法》

(10)《中华人民共和国食品卫生法》

(11)《中华人民共和国职业病防治法》

(12)《建设工程安全生产管理条例》

(13)《建设工程质量管理条例》

(14)《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—20xx)

(15)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—20xx)

(16)工程所在地地方政府有关工程建设的法规和要求

(17)上级企业规章制度、方针目标

项目技术负责人岗位工作标准

1、编制目的

本工作指导书规定项目部项目技术负责人工作职责、内容,应保存的资料和应熟悉的法律、法规和制度。

2、工作职责

(1)严格执行企业的质量、环境、职业健康安全体系(即QEHS管理体系)的规定和要求。

(2)负责编制工程项目的施工组织设计、质量保证计划、环境保证措施、职业健康安全保证措施和作业指导书,制定具体施工方案,解决施工中疑难问题。

(3)负责工程设计变更、技术核定、图纸会审及交底工作,并及时向现场相关人员传达。

(4)对工程质量、环境、职业健康安全事故问题进行调查、分析,并编制“纠正和预防措施”,并监督实施。

(5)组织本项目“四新”技术的推广应用,提高项目科技效益。

(6)负责督促工程、技术、试验、检验、竣工等资料的收集、整理及归档工作。

(7)负责工程分阶段的检查和评比工作,以及工程竣工后的交验工作。

(8)负责项目技术培训工作,并对培训内容进行考核评定。

3、工作内容

(1)认真执行国家、地方及企业颁发的关于工程技术的各种法律法规、规范及规章制度等。

(2)根据工程项目的特点,对项目进行环境因素、危险源的识别及评价,制订出项目QEHS体系管理的目标、指标,并依据相关法律法规编制项目质量、环境和职业健康安全的管理方案,并制订相应保证措施。

(3)根据工程特点、设计要求,结合分公司内部管理要求编制工程项目施工组织设计,并报分公司总工程师审批,并送监理单位、建设单位认可后实施。

(4)编制或审核大型机具设备的安拆方案,并报分公司总工程师审批后实施。

(5)在工程开工前和施工过程中,及时作好图纸会审并组织做好工程变更

或技术核定单,及时向相关人员书面传达的工作,对设计图纸中改动内容及时作出有效标识。

(6)施工前,预先对各分部分项工程施工中可能出现的通病提出防范或处理措旌,并对相关管理人员和作业班组进行书面交底,完善签字手续,尤其是对重点部位、关键部位,必须编制专项方案,并有针对性的进行专业交底,完善相关手续,监督落实执行情况。

(7)对施工中采用的“四新”技术分析研究其可行性,及时向项目部领导和分公司总工程师报告“四新”技术的推广应用情况,并要作好相关记录。

(8)对施工中出现的工程质量问题、环境问题及职业健康安全问题,要会同各相应岗位的管理人员及时处理解决。对需要编制处理措施和方案的,组织相关人员编制处理方案,在充分调查分析总结后要制订出预防措施,杜绝重复发生,涉及重大问题编制的处理方案需报公司总工批准。

(9)参加定期的质量、环境、职业健康安全检查,配合相关人员进行处理,并监督执行。

(10)监督各项措施的落实和执行情况。

(11)完成领导临时交办的任务。

4、本岗位需存档的资料

(1)监理单位的相关表格

(2)施工组织设计审批表

(3)环境因素识别及评价表

(4)重大环境因素清单

(5)危险源辩识及评价表

(6)重大危险源清单

(7)工程技术交底

(8)隐患整改通知单

(9)工程质量检查评分汇总表

(10)工程质量检查评分标准

(11)环境检查的记录

(12)职业健康安全检查记录表

岗位职责分工篇6

党支部的纪检委员在支部委员会的集体领导下,分工负责党支部的纪律检查工作。主要职责是:

(1)对本支部党员进行党风党纪教育,督促党员干部认真贯彻执行党的路线、方针、政策,提高维护党的政治纪律的自觉性。

(2)密切联系群众,倾听群众的意见和建议,及时掌握群众的'思想情况。

(3)研究本单位党风方面存在问题,向支部委员会提出加强党风建设的意见和措施。

(4)维护党员的民主权利不受侵犯,督促党员履行义务。保障党员的民主权利。

(5)对党员违法党纪问题进行调查,并提出处理意见,帮助他们改正错误。

(6)做好上级党委及支部交办的其它工作。

岗位职责分工篇7

在公司的人事管理中,常常出现岗位职责不明确、工作任务分工不清晰的现象。这其实是HR部门人事管理中存在的问题。的确,员工在工作中,是需要互相帮助,也不能过于计较得失。这种团队合作意识是需要在公司员工中提倡的,应该也是一种积极健康的企业文化。

但是,作为公司人事管理的HR部门来说,必须要清楚,团队合作、互帮互助的文化倡导不能替代岗位职责的划分。如果稀里糊涂,表面上看好像是同事之间关系友好,实际上在长时间的人事管理中会出现很大的问题。

每一个从事HR工作的人员都应该认识到,某一名员工在特定岗位上的工作,是一个以职责、劳动与报酬形成的关系。职责的明确是员工对工作具体任务的认知、对报酬的心理预期以及衡量自己劳动量的付出。只有这三者之间的关系平衡,才是员工在具体岗位上稳定工作状态。

有的公司HR人员或者是部门领导都有一种错误的认识,觉得员工在岗位的工作上不要分得特别清楚,只有工作起来不分你我,互帮互助,才是最好的团队状态。这种认识乍听起来颇有道理,实际上是对职场本质的错位理解,忽视了职场关系、人事管理的本质。

HR在人事管理与岗位职责制定上,如果不够清晰明确,就势必会让员工在负责具体的任务时,不知道哪些是自己应该做的,哪些是自己负责的。如果这个事情不该自己做,超额的付出算什么?偶尔一次可以,时间久了,员工就会产生不平衡的'心理,严重了就会挫败工作积极性。

一件事情,看起来每个人都在管,实际上就是没人管。或者真正有认真的人在管,别人都不管,那只有是把这个干活的人累死。HR更应该了解到这种情况,不能让责任心强的人老吃亏,更不能让能干的人更能干。

责任是要明确的,分工也要清晰。工作关系的维系,要尊重劳动关系的本质与规律。团队成员关系再好,也不能替代。即便是部门不够重视,HR部门应该以专业的制度进行引导与规范。

岗位职责分工篇8

一、班会长:

左镇宇爸爸、刘一杉妈妈

职责:负责班家委会全面工作;密切做好家校联系;制定家委会年度工作计划和总结;协同各部门开展组织好各项家委会活动等。

二、各部门人员分工及职责

(一)活动部

1、人员:李欣妈妈、刘兴源爸爸、施友圳爸爸、李明川爸爸、赵浩正妈妈。

2、职责:利用家长资源开展社会实践活动。负责组织、策划班级内外的各项活动及安全,协助完成学校安排的各项活动。

(二)宣传部

1、人员:邓雨薇妈妈、冯鳞涵妈妈、李立垚爸爸。

2、职责:

(1)宣传学校新的教育理念、学校和家长委员会的`工作和成果。宣传班级好人好事,好的学习、教育方式等。

(2)宣传班级活动、班级动态、协助完成班级活动的策划、摄影、摄像、影音制作。

(三)义工部

1、人员:李百翼妈妈、曹旸妈妈、师敬轩妈妈、程冠杰妈妈。

2、职责:参加组织学校、班级的义工活动。如:学校图书馆执勤(由班会长负责组织);校安全爸爸、安全妈妈执勤(义工部组织安排)。

(四)信息部

1、人员:张琼文妈妈、钟佳禾木妈妈。

2、职责:负责班级博客、QQ群等网络信息更新、维护、管理工作。通过网络信息平台,起到家校互动、互相促进。

家委会成员各履其责,将竭诚为孩子服务,也请家长多多指导、配合,感谢您的大力支持!

岗位职责分工篇9

党支部的组织委员在支部委员会的集体领导下,负责党支部的`组织工作。其主要职责是:

(1)了解和掌握党支部组织状况,根据需要提出党小组的划分和调整意见,检查和监督党小组过好组织生活;

(2)适时做好支部委员会换届改选、补选支部委员的准备工作;

(3)了解和掌握党员的思想状况,协助宣传委员、纪检委员对党员进行思想教育和纪律教育;

收集和整理党员的模范事迹材料,向支部委员会提出表扬和奖励的建议;

(4)做好发展党员工作。要深入了解入党积极分子的情况,负责对积极分子的培养教育和考察,提出发展党员的意见,具体办理接收新党员手续,做好对预备党员的教育、考察,具体办理预备党员的转正手续;

(5)做好党员的管理工作。要根据实际情况,做好民主评议党员工作,认真搞好评选先进党小组和优秀党员活动;

(6)收缴党费,定期向党员公布党费收缴情况,做好党员和党组织的统计工作。

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