网络管理中心主任专门负责全院信息管理，并使之满足医院内部医疗、行政等工作的要求。
1.发展信息服务系统，使之达到医院的目标和标准。
2.制定本中心业务发展规划和年度工作计划，并组织实施。
3.在主管院长批准的预算控制下采购本部门负责设备。
4.参加与医疗信息有关的委员会。
5.做好本部门人员业务考核，配合提出调整、晋升及奖励意见。
6.检查各组任务的执行情况，并组织协调。
7.评估网络管理中心各项工作，建立有关的标准及技术，必要时做出适当的修正。
一、在院长的领导下，具体组织实施全院信息工作。
二、拟定各项业务计划，经院长批准后。按计划进行工作，并定期总结汇报。
三、负责信息的收集、加工、传输、贮存、反馈工作，保证信息质量。
四、组织编辑《综合信息简报》。
五、领导病案和医疗统计工作，按时完成上级规定的各项医疗指标的统计工作，及时准确的为院领导和上级提供科学的统计数据，以利工作。
六、组织统计人员逐步开展医院工作质量分析、工作效率分析和经济效益分析，并提出建议。
七、组织病案管理人员按病案管理制度管理病案，使病案在医疗、教学、科研、管理、医院经济和疾病预防、法律等方面发挥作用。
八、组织图书室人员开展现代医学情报工作。
九、打好各类档案的收集、整理、归档工作。
十、负责接待外单位来院查阅病案的工作。
十一、负责院内、外计算机网络建设，组织计算机人员开发、引进管理及其它软件，逐步实现医院管理现代化。
1、在院长和分管院长的领导下，负责对全院信息化建设做出合理规划。对分管科室和人员做好工作安排。
2、根据卫生部《医院信息系统基本功能规范》，采用科学化、信息化、规范化、标准化理论设计建立适合医院可持续开发的信息管理系统，为日后医院发展奠定信息化的基础工作。
3、根据医院信息化建设的总体目标和具体要求，充分进行需求分析，制订出系统建立的总体技术方案，有计划、有步骤、分期分批实施，最终实现医院信息系统建立的总体目标。
4、制定日常的工作计划，经院长、副院长审批后，组织实施。按照工作计划进行检查工作，定期总结汇报。
5、负责组织实施医院信息管理系统的开发、维护和升级改造工作。
6、负责科室内部人员技术考核，积极组织院内外的业务培训学习提高技术水平。
7、做好临床信息与管理信息的采集、整理、传输、汇总、分析与之相关的财务、管理、统计、决策等信息为院领导决策提供充分、准确的参考信息。
8、制定科室年度工作计划，做好年度总结，认真搞好季度综合效益分析。
9、按照医院要求完成科室人员的政治学习。
10、按照国家规定，医院要求做好相关业务信息的保密工作。
11、完成院领导交办的其他工作任务。
1.在分管院长领导下，负责全院信息化建设、信息系统维护及信息资源管理等工作。
2.根据医院建设和发展的需求，协助院领导具体制定医院信息化建设的中长期规划和年度工作计划，并具体实施。
3.负责全院计算机网络建设及维护工作，制定和落实医院计算机网络与信息管理的有关规定和制度，保证医院信息系统的正常运行。
4.协助、监督和指导相关科室加强对医院重要数据的管理，保证医院信息资源的完整、准确和安全。根据院内执业人员的资格，做好网络用户使用权限的设定和管理，落实信息保密制度。
5.编制全院信息设备计划，提出预算建议。负责或协助处理全院信息设施与设备、计算机及计算机相关低值易耗品的采购申请、使用管理和维护并协助做好信息设备的资产管理。
6.定期向院领导提供临床医疗和经济运行情况及其他相关信息为科学管理提供依据。
7.协助完成医院网站建设工作并做好技术支持和维护。
8.做好全院计算机基本理论和操作技能的培训工作。进行医学信息技术教学和研究，协助相关科室开发相关软件，做好技术服务。
9.完成院长和分管领导交办的其他信息工作。
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