1、有文具、玩具、日杂货仓库管理经验，有超强的.杂货理货及数据管控能力;
2、有能力做好琐碎物料的“账、物、卡一致”的工作标准;
3、对数字敏感，对来料品质异常敏感，精通MRP电脑操作;
4、有能力做好管辖区域的环境5S工作。
1、质量体系的运行和监督、稽核;
2、品质异常事件处理;
3、客户投诉事件处理;
4、供应商品质管理;
5、质量体系改善跟踪，质量目标落实和监督。
1、按SOP要求操作货物入库和出库，及时处理完相应业务单据，发布日盘点报告;
2、保证库区内的存货码放整齐，标识清晰明显;
3、保证货物出库按FIFO/FEFO原则进行;
4、监督叉车工和辅助工按时按质完成各项工作任务;
5、正确使用叉车和电瓶，发现故障要及时报修;
6、在日常工作及现场操作中按公司安全操作规定工作。
1.根据检验要求《IPQC制程检验程序》、《印刷首检封样制度》、《FQC线上终检程序》、《半成品车间管理办法》等，按照相关《检验作业指导书》进行检验，完成半成品质量检验控制作业；
2.督促车间作业员做好“自检”，坚决执行制程质量检验三检制“首检”、“巡检”、“终检”，印刷工序在批产品上线时，按《印刷首件封样制》作业，并填写好相关记录；
3.淋膜、印刷工序不良，督促工序作业员对不良品作好标识，卷纸要在不良部位划圈，标明不良状态，督促作业员将不良品摆放于不良品区，并作好相关记录；
4.打片、模切、打片、撕纸工序不良，督促作业员挑出不良品，单独标识存放，对于不良品批量大的（超出1kg），要开列《纠正/预防措施表》，并跟踪，生产现场改善并追究责任；
5.半成品车间不合格片材，不得流向下一道工序；
6.半成品车间不合格片材经生产、品管、技术及销售综合评审后，由生产车间开《特采申请单》，并作好特采标识，方可流入成品车间；
7.按《检验设备管理办法》相关要求，使用中遵守《检验/试验仪器操作规程》作业，使用中发现检验、试验设备异常时，要及时通知品管部长并跟踪；
8.分类保存检验记录，并统计分析，制定防止再发措施；
9.工作中坚持原则，不被不正确的观点所左右，坚持“质量一票否决制”；
10.不断加强质量理论及半成品制造工艺的'学习，努力提高自身专业技能；
11.服从上级临时工作分派。
1、依照开发项目计划，完成相应测试任务。
2、负责产品测试验证过程中的.问题进行跟踪、分析、解决方案确认。
3、负责系相关实验设备的维护与管理。
4、负责完成上级交办的其它技术支持性工作。
1.每天早上整理各班上交的品质报表和工作报告交至主管处审阅后装订保存;
2.部门人员出勤核查、内部日常表单的整理、打印与会签;
3.部门人员的物品领用、登记、发放;
4.部门内新同事入厂手续之办理，工衣领取，人事资料归档及辞工手续处理;
5.各品质报表的`日统计、周统计、月统计和年统计;
6.准时参加本部门日常会议，并作好相关记录，发放相关人员;
7.部门间之事务联络工作;
8.按期完成工作报告与上级交协之事务。
1、参与产品需求规划、体系搭建，对产品进行管理、评估、分析;
2、产品进度及相关信息维护更新，相关文档资料的存档及管理;
3、需求沟通，项目过程中，确认、明确、沟通调整需求变化，并准确传达相关信息;
4、进度管理，时间节点把控，项目进度跟进;
5、样品管理，产品组装、整理;
1、负责日常巡检以及抽查
2、对不合格及时反馈跟进
3、能够单独操作微生物以及水分实验
4、熟悉质量管理体系
1、岗位设置目的
1.1负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理，控制和预防质量问题的发生
1.2严格监督、执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化
1.3坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，通过过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本
2、工作职责与权限
2.1工作职责
2.1.1做好班前检查工作，包括车间内的安全卫生、设备准备、卫生消毒执行情况并做好检查记录
2.1.2配制好消毒水，监督检查生产人员工卫生消毒情况
2.1.3检查员工工作服穿戴标准以及其个人卫生情况（头发不准外露；女工长发必须盘在工作帽内；工作服必须干净整洁；员工手指不准留长指甲；排糖人员必须戴手套或戴手指套，原则上五个手指都要戴，至少拇指、食指、中指必须戴）
2.1.4做好首件检查记录工作，检查各个环节所使用的原辅料是否符合产品生产要求
2.1.5对生产现场产品生产过程的质量监督、检查，严格对各类产品生产环节各个关键控制点的把控与监督，并准确做好记录
2.1.6监督生产人员操作标准，对违规及野蛮操作必须坚决制止，并及时向车间管理人员反馈
2.1.7对出现的质量异常和质量事故必须坚决制止，及时纠正与上报，并进行有效的分析，以杜绝此后再度发生
2.1.8执行部门制定的6S现场检查整改计划，确保生产现场干净、整洁、舒适和合理
2.1.9做好半成品、成品检查记录，并结合检查结果和质量标准对生产及时指导，调节成品缺陷控制
2.1.10跟班品管员要监控和定时校对好本工序的监视或测量仪器，监督车间内各责任区的.设备、实施、墙面、灯具等的维护和损坏情况
2.1.11判定并妥善处理不合格品，监督成品、半成品、次品及时入库及标识情况
2.1.12详细、准确做好日报表，并及时上交
2.1.13完成上级安排的其它临时性工作
2.2权限
2.2.1对生产现场质量问题全面负责检查监督
2.2.2对生产中出现的质量异常进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理
2.2.3对半成品或库存品有权进行抽样检查，并要求返工
2.2.4对于不合格的原料、包材及包装标识，有权要求整改退换
2.2.5对于现场生产设备、工具、物料和环境脏、乱、差等情况，有权要求车间班组长按要求整改
2.2.6对生产人员违规操作有权给予制止，对生产人员个人卫生及违反穿戴规范有权给予制止和处置