1、协助人力资源科科长实施本部门工作计划
2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作
3、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料
4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实
5、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理
6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理
7、具体实施公司的各项人力资源政策
8、辅助完成公司各项大型会议的策划与组织
9、完成领导交办的'其他工作
1、全面负责水产业务人力资源管理工作;
2、贯彻华润集团和华创的人力资源管理相关规定，并根据公司经营发展建立健全人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度;
3、组织开展公司的`招聘配置、薪酬绩效、员工关系、培训发展等人力资源各项职能工作;
4、参与公司业务发展、经营决策等重要事项的讨论和研究分析，提供人力资源方面的分析决策依据，并制订解决方案。
人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。
1、制定职务编制计划
根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。
2、制定人员配置计划
根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。
3、预测人员需求
根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。
4、确定人员供给计划
人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。
5、制定培训计划
为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的.需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。
6、制定人力资源管理政策调整计划
计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。
7、编写人力资源部费用预算
其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算
8、关键任务的风险分析及对策
每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。
人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。
岗位职责：
1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，参与公司重大人事问题的决策；
2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。
3、制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；
4、根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；
5、根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；
6、不定期对公司组织结构设置提出改进意见。
7、负责指导招聘与培训工作；
8、负责指导薪酬与考核工作；
9、负责指导劳动合同与保险管理工作；
10、负责指导人力资源部的各项管理工作;
11、负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;
12、代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.
13、负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；
14、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；
15、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；
16、负责控制本部门预算，降低费用成本。
17、完成公司领导交办的其它各项工作
任职要求：
1、统招本科以上学历，人力资源管理、心理学、管理学、法学等专业。
2、5年以上大型企业人力资源部同等岗位工作经验。
3、责任心强，有事业心、自信心和上进心，讲求效率，勇于开拓，能秉公办事。
岗位职责：
1.中层管理职位，负责公司集团总部及各分子公司关于培训及绩效版块的主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的.政策和制度；
2.负责制定完善绩效管理体系，跟踪公司考核规则的落地，对考核结果进行数据收集及调查分析，为人才梯度、人员晋升、降职、调动提供绩效考核依据；
3.负责部门内部日常管理工作，包括下属员工的指导、培训及评估等；
4.建立完美的内部入职、在职员工培训机制。
一、规章制度
1)落实执行相关法律和上级有关规定、制度;
2)负责制定公司内部管理制度并组织实施。
二、劳动用工
1)承办公司各部门的人员定编事宜，负责公司劳动定员的编制、劳动力的合理使用和平衡调剂工作，以最大限度的提高劳动生产率;
2)承办公司新招人员的录用和分配工作;
3)承办员工的内调、外调及临时用工等工作事宜;
4)承办员工劳动合同签订、续签和解除工作;
5)承办公司理解劳务派遣和部分员工人事代理工作。
三、工资、考核奖惩、选拔聘用
1)编制公司年、季、月度劳动工资计划并在批准后组织实施。按照上级规定，按时汇总各项统计报表，落实各项劳动工资政策;
2)做好工资月报、季报、年报工作;
3)审核办理员工的定级、调资进档事宜;
4)搞好干部和员工的考核、考察、选拔等管理工作，办理干部的聘用、辞聘和解聘工作;
5)严格执行公司《奖惩管理暂行办法》。
四、技术职称
1)承办公司各类人员技术职称的申报、审核工作;
2)审核办理职工的工种变更和技术等级变更事宜，承办公司技术职务评聘工作。
五、人事档案
1)负责人事档案的整理、归档及管理工作;
2)严格执行人事档案借阅管理制度。
六、培训教育
1)负责公司员工的教育和培训年度计划的制定和实施工作;
2)负责公司的培训需求的.整理和汇总工作。
七、社会保险
1)负责保险工作计划的制定、实施;
2)负责保险事宜的审批工作;
3)负责保险基金的代扣代缴;
4)协助办理员工各种保险金申领事宜;
5)负责办理其他保险事宜。
八、安全生产
1)负责公司年度安全生产计划制定和实施过程的控制;
2)做好公司安全生产考核、检查、指导工作;
3)负责公司18001职业健康安全管理体系的实施推进工作;
4)做好公司年度安全生产考核评比工作。
九、法制建设
1)负责公司适用性法律法规的收集、宣传工作，督促公司有关部室、单位贯彻执行;
2)做好公司普法工作;
3)做好公司涉诉案件的管理工作;
4)做好12.4法制宣传日工作。
十、退休人员管理工作
1)做好退休人员“政治、生活”待遇工作。
十一、其他事项
1)做好部门与上级、同级、下级沟通协调工作;
2)完成领导交办的其它工作。
1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划。对公司人员的信息人事档案及合同进行统一的管理和存档。
4、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。
5、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
6、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司人员的`培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
7、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
8、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保
9、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
10、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
11、负责员工品绩考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
12、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。
13、做好企业管理与考核工作。
14、负责对下达的各类计划执行情况（进度和质量）进行监督和考核，根据实际情况及时进行调整。
15、执行领导规定任务并按要求负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报领导执行方案结果和执行总结。
16、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发、跟踪与修正。
17、考核各部门对工作流程和工作职责的执行遵守情况，对不适合的流程及时作出修改。
18、完成公司领导交代的其他工作。
1、根据公司战略规划，全面负责集团总部人力资源管理工作，支持集团年度经营指标落地达成。
2、根据公司战略目标，制订和推行人力资源部年度工作计划;
3、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;
4、根据招聘计划，负责中高端人才招聘，以及核心人才引进工作;
5、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;
4、制订薪酬、福利以及相关的激励保障制度，并跟踪执行效果，并不断在过程中优化改进;
7、负责员工状态管理，包括文化驱动，协调员工关系，处理员工投诉，推进企业核心精神在公司落实，统一员工价值观;
8、通过各种措施激励员工工作热情做好员工职业生涯发展规划，负责制定后备人才选拔方案和人才储备机制;
9、根据集团人资年度计划及阶段性计划对下属各分公司人资相关工作实施指导、监督、管控。
10、负责协调内外关系，与员工进行积极沟通;帮助各部门建立积极的`员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉。
1、根据组织规划，梳理各个部门的功能和岗位职责，编制岗位说明书；
2、根据各部门的人员需求情况，提出内部人员招聘及调配方案，促进人员的优化配置；
3、与各部门进行积极沟通，制定招聘计划、招聘程序，组织面试与筛选，协调配合各部门的'工作。
4、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理；
5、根据公司业务发展需要和员工的培训需求，制订、组织、实施公司年度、月度培训计划；
6、拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，开发培训课题，编制培训教材，编写培训教案
任职资格：
1、7年以上大型公司的人力资源管理工作经验；
2、熟悉人力资源各模块内容，有2到3个模块精通；
3、良好的沟通协调能力、书面表达能力、有亲和力、能够坚持原则、具备较高的职业操作守则、优秀的分析解决问题能力。
一、完成员工考勤、请假数据统计及分析;
二、每月的社保、公积金常规性工作处理。
三、负责基础岗位简历下载，及初步的筛选;
四、组织安排面试，制作面试跟踪表;
五、简历数据库的维护与更新;
六、普通职位的'背景调查;
七、员工入离职手续办理;
八、招聘数据的统计与分析。