关键词：装配式；建筑施工质量；安全风险评价
随着时代的不断发展，我国经济效益的不断提升，政府及企业各部门逐渐提高对装配式建筑施工质量的关注力度。为保证建筑行业经济效益的提升，需加强对国内建筑行业转型工作的思考，运用合理的安全风险评价方式来辅助装配式施工技术的应用，确保在施工环节工作人员的技术要求能够满足工程所需，转换原有的施工管理方式，找寻安全风险因素所在位置，避免存在施工质量问题。
1装配式建筑施工质量与安全风险评价研究
1.1安全风险指标与装配式建筑施工质量
1.1.1人员与机械设备评价指标机械设备与劳动力作为装配式施工的重要组成因素，员工专业能力、技术水平、安全教育与培训、从业人员质量；机械设备的选择、安拆、养护以及维修等环节在工程质量管控期间发挥出重要作用，可加强对管理因素的了解（如图一所示），落实员工管理与安全生产的责任制度，通过网络环境的宣传来保证从业人员的基本水平，发挥出新材料、新设备、新工艺以及新技术的实质作用，根据吊具的选型及数量来稳定构件生产环节，使机械设备在装配式建筑构件生产环节高效应用，满足各项工作的连贯性要求，规避此工程运行期间的安全风险[1]。
1.2建筑工程内物料评价指标
装配式建筑工程运行期间所实际的物料种类较多，工作人员需通过预制构件、临时支撑系统、施工工具来保证安全监管工作的顺利开展，根据其整体质量进行勘察，在质量满足安全标准会开展后续工作。因此，建筑工程内物料评价指标可规划为构件运输及安置、构件生产、工具应用以及临时支撑系统四个方面[2]。1.2.1构件运输及安置根据构件类型进行分类，制定完整的预制构件运行方案，使其在运输环节不会受到环节、运输设备及台架影响，加强运输防护措施的应用，避免构件出现破损、变形以及断裂；根据施工现场配置设定专用堆放场所，按照不同规格、种类、施工次序划分所需摆放位置，降低构件倾覆概率，以提高其应用性能。1.2.2构件生产可通过预制构件的方式来掌握此项系数，以混凝土、钢构件为例。在操作前期承包部门需根据自身资质来制定完整的管理方案，保证内部安全机制的合理性，结合各单位的规模进行分析，检测构件的实施状态，实现对建设单位的监督，使检查工作可以顺利开展。设置驻厂监理人员来对各环节进行监督及管理，若存在隐蔽操作，可在监理签字后实现浇筑，保证成品构件能够满足工程建设所需，运用盖章签字的方式来提高施工环节的整体安全，确认好各项标识后即可出厂。1.2.3工具应用在装配式建筑工程运行期间，预制构件的安装较为重要，内部连接构件种类较多，可通过分析的方式来实现对各个区间操作质量的验收。其中包括螺栓、钢筋、灌浆套筒等常用构件，需在一一检验后应用在施工环节，确保施工工具符合国家建筑施工标准，通过抽样检验的方式来增加后期的设置，以保证装配式建筑工程内的连接工作顺利开展。同时在吊装期间吊索、吊架以及吊具也需在安全验算后进行使用，通过定期检查，抽样调查的方式稳定工程的运行状态，保证其整体质量。1.2.4临时支撑系统加强对装配式建筑构件的思考，保证吊装工作的顺利开展，提高支撑系统的承载能力，稳定安全装置的运行状态，使临时支撑系统的设置与施工安装预制方案相协调，根据内部结构来计算各项参数，保证审批、审查及审核工作的顺利开展。例如：在外挂脚手架环节[3]，临时支撑系统强度不达标，则无法保证构件的平衡，增加安全事故出现的频率。
1.3建筑工程内技术评价指标
装配式建筑施工的效果更佳并随着时代的发展，施工工艺也即将面临革新，展现出此技术的优势。基于此技术评价指标主要体现在组织设计方案制定以及节点和结构的安装方面。通过施工现场勘察，策划设计文件的方式来实现施工现场全局性的勘探，发挥出科学编制的合理性，结合实际工程所需进行思考，保证吊装、新工艺、专项施工、防护支护方案执行的效率，根据此技术运行特点进行分析，掌握节点及结构框架的稳固点所在，使点支承式连接、钢筋浆锚搭接等相关工艺可以顺利开展。
1.4建筑工程内环境评价指标
在建筑工程实施前期，良好的施工环节作为安全分析评价工作的辅助因素存在。为保证装配式建筑工程的整体质量，施工人员不仅需对现场环境进行勘察，更需对自然环境以及环境进行考察，以此3项指标作为重要的安全评价环境影响因素。1.4.1施工现场环境主要表现为工程运行期间的施工文明，其中包含围挡设置、安全标识、卫生条件、材料堆放、粉尘状况、废气物料、废水排放、噪音及振动控制[4]等施工现场的文明。1.4.2自然环境可根据装配式建筑工程的施工状况进行改变，其对员工的施工所带来的影响较大，风、雨、雪、雾等自然现象都会对施工现场带来影响，制约吊装等作业的开展，施工人员需结合实际气象因素进行分析，如5级以上风力条件下不施工，维护员工的自身安全并保障企业的经济效益。1.4.3环境装配式建筑工程对施工环境的要求较高，需结合周边环境状况进行分析，加强对此区域治安、电压、电网[5]等状况的分析，在满足项目开展要求的前提下开展工作，以降低安全风险产生概率。
1.5建筑工程内管理评价指标
在装配式建筑工程与安全管理期间，各部门需严格遵循国家、政府及公共机关所颁布的法律法规，按照此过程来开展后续工作。在此背景作用下，管理评价体现在安全管理措施、质量管控、安全生产责任机制、安全事故预防等方面。1.5.1安全管理措施建筑工程的实施需严格遵循行业法规及国家法律，保证所执行工作的规范性，根据现场要求来策划实际编制，辅助工程运行方案的设定并组织施工设计工作的开展，满足上级规划出的流程安排，使操作人员通过专项方案审批、审查的方式来进行工作，确保每一份文件都在盖章完毕后开展。这样可保证现场操作与文件方案的一致，实现安全技术的交底工作，运用书面的形式将各类文件进行分类及记录，以保证建筑工程的整体质量，方便后续安全风险评定工作的开展。1.5.2施工质量管控工程项目部门需履行岗位职责，控制安全检查制度的运行方式，配备专业的技术人员对各环节工作进行检查，了解各部门项目质量，通过记录表的填写方式来降低装配式建筑施工中的安全隐患，通过时间、措施及技术转换的方式来对各项操作进行修正，运用二次复查的方式来提高此工程运行的合理性，进而提高装配式建筑工程的整体安全。1.5.3安全生产责任机制在项目工程开展期间需明确各环节的责任机制，划分总包单位的岗位职责，通过各方之间的商讨来保证此项目的质量与安全，落实员工岗位职责，实行安全防护工作，保证分工的明确，将责任落实到个人头上并让员工按照安全生产责任制度来开展后续工作，保证构件厂家所生产产品的合格性，若需应用在装配施工中需提供相应的检验报告，证明构件生产及运输工作的合理性，通过全过程的监控来运行安全生产程序。1.5.4安全事故预防装配式建筑工程的运行需秉承着“安全第一”的操作原则，通过对安全事故的预防来规避在项目运行期间所遇风险，提高员工对自我安全的重视，在最大程度降低对质量带来的影响，设定预制应急方案，保证预案处理工作的顺利开展，以实现对各项工作的防护。
2AHP—ABC评价模型测定
在装配式建筑施工环节所产生的安全影响因素较多，为保证各项参数及指标设定的合理性，需结合实际工况进行分析，掌握不同环节的指标差异。基于AHP层次分析方式进行分析，实现对装配式建筑施工质量与安全风险相关指标的测定，掌握施工环节的权重所在，利用ABC的分类方式实现对各区域风险的评定。这样可理清重点风险、施工管理风险等产生的区域，利用模型算法对装配式建筑施工进行勘察，发挥出其实际参考意义，保证建立评价、综合风险值集成、一级评价指标权重等工作的顺利开展。结合项目工程内的评价指标体系进行分析，掌握综合评价因素所在，规划出6个一级安全分析评价指标：机械设备（R1）、人员素质(R2)、管理(R3)、物料(R4)、技术(R5)以及环境(R6)评价指标。可结合二级指标来将综合风险值集成工作进行转换，根据装配式建筑现场的检查工作对安全风险进行打分，利用算法F=E-(10-G)的方式计算出二级指标权重。其中F作为准则层的基础综合风险测定值；E为指标层权重；G为从1-10的指标风险值。这样可根据装配式建筑施工中的准则层数、指标数来掌握此环节的安全风险指标。一级评价指标内的权重值可通过分层的方式进行设定，由装配式建筑施工内的专业人士进行判断，构建出完整的评价指标矩阵，通过基础算法来实现内部权重的继承，这样可以规划出变量因素为R={R1，R2,R3,R4，R5...}2.1.4ABC分类法的在安全风险评价环节的应用ABC分类法（具体以A、B、C的风险等级方式排列）可在二级指标权重设立完毕后开展，根据装配式建筑施工来将内部风险进行分类，掌握风险程度并将其规划为三级，利用数据收集集成。信息分析的方式了解二级指标权重。通过计算可得出，总权重在70%以内划分为A级风险，90%以内为B级而95%以内为C级。以机械设备评价指标的风险打分工作为例，将打分项目分为：机械设备的选择与安拆、安全防护、养护三个方面，根据等级进行分级管理，实现对各个区间工作的控制，避免A级风险的产生，让管理人员提高对A级风险的重视并将划分规划为重点进行管理，实现对各区域工作的防护；B级风险隶属于次要风险，可对施工人员给予相应提示，掌握安全风险源所在，加强技术的应用，以实现有组织性的危险防控计划；C级风险在可控制范围内，划分为一般风险，辅助管理人员作为风险预防与参考即可。
3装配式建筑施工质量与安全风险评价的实例分析
本文为保证装配式建筑施工质量与安全风险评价工作的完整性，以装配式住宅小区为测评实例。若此项建筑占地面积为4.1万/m3.规划出装配率为72%，地基所用面积为1.2万/m3。通过数据分析的方式来聘请施工单位，利用技术人员对不同风险指标进行测定，实现对装配式建筑施工中的安全风险打分（具体评价指标如表一所示），这样可以规划出此项建筑的安全风险评价指标，保证装配式施工质量，实现对其中风险值的把控。由图一可知，在装配式建筑工程运行期间，工作人员需对人员、机械设备、物料、技术、管理以及环境等指标进行安全风险测评，保证其在运行过程中层次权重的整合力度，确保通过一致性检验环节所得结果的准确性，使各区间参数能够与实际建筑工程相协调，根据图中的二级指标来分析安全风险参数并运用基础分类的方式来实现对综合风险值的评测。这样可用ABC分类法来对风险值进行测定，运用计算的方式来实现对风险点的测定。以此来保证安全防护措施的满足，使技术水平、员工操作能力、设备养护及维修得到一定的提高，将重要安全风险影响因素归为A类；工程操作人员综合素质，企业内部教育培训工作，临时支撑系统，装配式施工中的设备选择与安拆，施工质量及检查以及构件生产等方面规划为B类安全风险；在装配式建筑施工中的其他施工安全影响因素规划为C类风险，以此来通过不同级别实现对安全风险的测定，这样可开展具有针对性的操作，使工作人员严格遵循上级领导所下达的指令，开展具有安全保障的管理措施。由此可见，装配式建筑施工质量与安全影响因素之间具有密不可分的关联性，可增加科学技术在此期间的应用，保证此项工程的实际质量并通过科学评定的方式来实现对安全风险评估工作的量化，通过层次算法来引导管理人员开展全面性的风险识别工作，掌握在工程运转期间各项操作的主次之分，制定指标权重的运行方案，以实现对建筑工程的安全风险评定，进而保证装配式建筑施工质量，减少在施工环节的安全风险因素。
结语
关键词：装配式建筑；工艺设计；工具设计；工厂生产；施工组织
0前言
目前建筑产业化特别是装配式建筑发展已成为大势所趋，发展装配式建筑是建造方式的重大变革，全国各地大力推进装配式住宅，但目前很多总承包单位还未有装配式建筑的总承包施工管理经验。基于此，本文通过装配式建筑工艺设计、工具设计、工厂生产、施工组织4个方面浅谈装配式建筑技术管理要点,以期为装配式建筑施工管理提供一些参考。
1工艺设计方面
（1）工艺设计需要进行策划，工艺设计要遵循原先审图合格的图纸，如存在重大变更需报原设计确认，有重大变化必须重新审图合格。杜绝私自变更。（2）工艺设计结合原图纸设计的同时，要同步考虑工厂生产、现场施工组织、后期工具设计配合（如架体预留洞或预埋件、吊钩和外挂架等），进行图纸分解、拆分细化。尽可能拆分成规格少以方便现场施工。工艺设计，需要统筹建筑、结构、设备和装修等专业进行一体化设计，每块预制构件的尺寸、洞口预留、水电预埋、各种连接件、保温板、配筋图、需要准备的材料品种、规格、型号一览表、各种视面图等均要有所反应，要使工厂拿到图纸时就明白如何生产，每个板每个位置都表达的非常清晰。反过来工艺设计也是装配式建筑由设计转向生产，由图纸变为实物的关键核心，工艺设计能力也是整个装配式产业设计的核心竞争力。（3）国家目前没有关于工艺设计的规范性文件，工厂工艺和布局存在较大差异，在场地选择和布置之前，需明确预制工艺的各项细节问题。
2工具设计方面
（1）装配式建筑涉及的工具较多，如吊装工具、安装工具、连接工具和防护工具等，每个分类下都有许多具体工具，如斜支撑、挂架等（如图3所示）。（2）所有的工具设计和工艺设计、工厂生产及后续施工组织都是相辅相成、不断改进的。比如原先实践发现转换层钢筋定位精准度较难控制，就发明了定位钢板（如图5所示）。由于装配式建筑外墙基本全部预制，没有搭设脚手架的必要，但是外墙塞缝不好处理及安全维护不能同步，所以就设计了外挂架，外挂架选用哪种类型、如何布置要根据工艺设计、现场施工组织结合设计。
3工厂生产方面
（1）工厂参照构件详图，进行模具设计并开模。按照工艺设计图纸和工具设计图纸准备好材料和工具，根据工期要求、工厂堆场要求、现场堆场要求统筹好生产计划，生产计划含启用几条生产线、流水计划和人员安排等。（2）工厂所使用的材料必须要有质量可追溯机制。工艺图纸对生产工人进行交底。生产过程中提前通知监理公司参加隐蔽验收。考虑到预制构件尺寸、预埋预留精准度，模具使用超过规定数量频次需要更换。（3）工厂生产对工艺设计提出的许多细部节点要重点关注和控制，如图4所示的防水企口、空调板及窗台滴水槽、内墙接缝处预留凹槽、后浇接缝处毛面处理、厨卫间墙板内侧拉毛、现场安装临时固定预埋件等。
4施工组织方面
（1）做好各种工序交底，如转换层定位钢筋施工交底、装配式工具认识和吊装交底、斜支撑技术交底、套筒灌浆施工交底、钢筋绑扎注意事项交底、各种接缝处理交底、水电管线施工交底、防水防开裂工艺交底等。重点以以上交底的工艺为控制重点。以转换层钢筋定位工序为例。工序为：顶模搭设完毕（未绑钢筋）、测量放线、插筋施工、安放水平梯子筋、放置定位钢板、轴线复测（复测率100%）、定位钢筋点焊、混凝土浇筑（同步校正钢筋）。（2）做好现场的成品保护，尤其是预制构件，如成品楼梯、图4防水企口等。（3）引入精细化管理，全面推行质量责任终身制和作业实名制，参与到建筑行业的每个工作者，都有应有的权利，同时承担相应义务，让大家对建筑、对自己的工作有敬畏之心。
结语
以上通过4个方面简要介绍了装配式建筑技术管理要点，因篇幅有限没有做过多深入说明，其实每个方面都蕴含着众多值得深入研究的工作，希望有更多同行致力于装配式建筑的研究，并做好各个关口和环节的打通。希望本文对同行同业有可供参考与借鉴的内容，并欢迎批评指正。
参考文献