1大专以上学历,熟练办公软件,熟悉招投标报名、资格预审的工作,有工作经验的优先2工程管理或者工民建或计算机等相关专业3能接受短期出差,可以加晚班4协助经营部经理进行战略合作伙伴的`开发与维护5负责行业客户的挖掘,完成领导交办的相关工作6具有良好的客户沟通与执行能力
经营管理部副经理摩尔城集团深圳市摩尔城商业管理有限公司,摩尔城集团,摩尔城工作职责:
1、协助部门经理对公司经营管理计划的编制、分解及落地执行,对经营管理数据进行阶段性分析并形成报告;
2、协助部门经理对建立和优化组织绩效,通过组织绩效促使集团各中心部门及下属公司实现对应的目标与计划,通过科学、客观的.评价进行对应激励;
3、参与公司组织架构及职能梳理,明确关联单位的职能边界划分及成果数据标准,梳理公司各层级的权责管理体系并推动执行和评估;
4、搭建公司项目计划管理平台,参与项目进度管理并跟进计划的执行并进行预警及评估
5、主导公司流程体系建设及制度文件建设,不断优化和完善公司规章制度和流程体系,确保效率提升和风险降低
任职要求:
1、统招本科以上学历,28-40岁;
2、5年以上地产行业相关工作经验,其中3年以上同等岗位经验。
所属部门：经营部
直接上级：总经理
直接下级：经营部副部长、预算员
本职：负责经营战略的制定、实施，指导、监督下属的各项工作，负责经营部内部的组织管理，完成直接领导交办的其他各项工作
主要职责与工作任务:
1、负责经营战略的制定、实施：收集市场信息，总结市场开发经验，制定公司的经营战略；制定分阶段的经营战略实施计划，并组织实施；跟踪与监督经营战略的实施，发现问题及时调整改进；组织开发、建立、维护客户关系管理系统；与重要的客户建立并维持良好的关系。
2、组织、指导下属的各项工作：指导下属制定市场开发计划，并监督实施；组织制定公司内部工程定额；组织建立招投标资源信息库，提高标书质量；组织进行做标、投标工作；指导各事业部及子公司的市场经营工作；从公司整体发展的角度协调各事业部的市场开发计划，达到整体最优。
3、负责市场经营部内部的组织管理：负责制定市场经营部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责部门内部人事队伍的建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员；负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制部门预算，降低费用成本。
4、完成直接领导交办的其它各项工作。
权力和责任：
权力：
有经营战略的制定权
有经营战略实施的监控权
对市场开发计划制定的指导权和实施的监督权
对下级单位经营工作的指导权
有对直接下级人员调配、奖惩的.建议权，任免的提名权和考核评价权
对所属下级的工作有监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
本部门预算内的费用使用权
责任：
对本部门的整体工作绩效负责
对经营战略实施的绩效负责
对内部工程定额的准确性负责
对下属人员的工作负直接领导责任
考核指标：
员工满意度、部门合作满意度
中标数额、新开发客户数量
市场开发费用的控制情况
下属行为管理
1、及时掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策及规定，根据公司经营部总体发展规划及目标，制定分公司经营管理制度以及目标，并组织落实、检查和总结；
2、收集、整理、筛选调查工程信息，分析、研究、初步确定跟踪项目，经分公司经理确认后，制定具体的项目承接方案并组织实施；
3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的`要求，协助公司做好资格审查、投标报名资料，全程参与投标报名、投标报价，处理投标期间所有突发事件；
4、参与中标工程的合同评审与合同的签约，同时配合项目部施工人员做好项目的二次经营工作；
5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作；
6、负责对跟公司所有经营人员工作的工作指导、监督和管理；
7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习，不断提高整个部门人员的综合素质；
8、与同行建立良好的对外合作关系，努力开辟新的市场；
9、配合分公司领导完成各类经营工作。
1、负责公司车间生产计划安排，外协产品的订单下达及相关进度跟踪;
2、负责外销产品的.物流调度;
3、跟进生产进度，控制生产进程，保证计划按时完成。
4、及时处理生产突发状况，协调相关人员，解决相关问题。
5、协调生产与技术、质量、物流等各部门的沟通，保证生产顺利进行。
1、负责按照施工图，规范规程和施工方案的要求进行施工、
2、根据施工合同的约定和图纸要求，编制工程用材料计划和机具使用计划，协助材料员做好进场物资的检验工作，确保工程进度和工程质量。
3、对本专业施工全过程的`质量实施控制，参与隐蔽工程验收和分部工程的检验评定工作，参与不合格品评审，落实纠正措施。
4、负责施工现场的成品保护。
5、负责保守公司的商业机密。
6、按照公司质量体系要求，负责记录，收集和整理各项技术资料和质量体系资料。
1.负责多种经营新业务开拓工作;
2.负责公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展;
3.负责各类社区经营项目的宣传与推广;
4.负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、实施方案的.拟定、管理;
5.负责制定社区经营服务业务的年度工作计划并予以实施;
6.除主营业务外的各类经营活动管理，包含公共资源经营、社区团购、社区O2O、增值服务等相关经营活动管理。
7.全面统筹本部门的日常运营管理，完成公司下达的年度经营指标，负责制定物业服务中心月度资金支付计划并严格控制成本费用支出。
1、负责公司经营部的日常管理工作。
2、认真贯彻执行公司有关经营管理方面的制度、规定，定期组织经营部工作例会，加强同市场拓展部的联系。
3、根据公司的实际情况，制定总公司经营工作计划，定期向分管领导报告公司投标报名情况，供领导决策之用。
4、起草总公司与各分支机构之间的合作协议，经上级领导审核、董事长批准后执行；密切关注各分支机构动态，发现问题及时汇报。
5、负责监督核查总公司已投标项目保证金的.退还及报名费、装订费等的收缴情况。
6、负责统筹安排公司在各地的备案（入库）工作；在分管领导的带领下，组织部门人员完善公司资质（包括资质升级）。
7、完成上级领导交办的其它工作。
1.落实每天的`生产计划、确保生产任务;
2.负责产线人员的管理，保证满足生产计划人员数量要求;
3.负责车间5S管理;
4.及时处理、协调生产异常情况，保证生产正常进行;
5.负责车间安全管理，落实企业各项生产安全制度，定期检查;
6.每天及时巡线，指导生产员提高工作效率，及时纠正不良的工作方法;
7.负责现场人员安排，培养新人。