关键词：ERP系统；财务管理；特点；作用；影响
引言
ERP系统融合了先进的信息科学技术和管理思想，通过对企业经营过程中信息全面的、及时的掌握，从而对企业经营过程中的生产、采购、运输、人力资源等进行综合的掌控，以便更好的规划企业各项资源的利用，使其组合达到最优化，为企业在竞争激烈的市场中赢得绝对的竞争优势和最大的经济效益提供了保障。
1.ERP系统的特点
ERP系统依托先进的信息技术，形成了覆盖了整个企业的信息系统，对这些信息的收集、整理和加工对于企业管理至关重要。首先，ERP系统收集企业信息较为广泛，对于企业营业的信息反馈比较全面，提高了相关人员通过各种信息评价企业经营状况的正确性、准确性，以便企业做出及时的、正确的应对。其次，ERP系统将企业的财务信息与生产、销售等紧密相连，使财务管理反应企业的信息更加客观、更加科学，有利于企业决策准确性的提高。再次，ERP系统信息集成度高，节省了人力劳动还得到了较好的信息收集、整理效果。同时ERP系统的动态管理特点为企业的管理提供了实时的、及时的信息资料，很多报表可通过系统自动生产，大大的提高了财务工作的效率，促进了企业决策的及时性、准确性。第四，ERP系统以财务管理为核心，对于企业的资金流、物流、信息流等进行统一的处理，使企业经营信息的收集、利用效率得到了很大的提高，使企业的管理和决策更有针对性，确保了企业决策的效果。
2.ERP系统在财务管理中的作用
ERP系统的应用在财务管理中发挥着巨大作用。首先，ERP强大的数据收集、整理功能提高了财务信息收集的全面性、准确性，使财务管理的信息基础更全面、更及时，而企业重大决策又以财务管理为依据，因此ERP的使用提升了企业重大决策的科学性。其次，ERP通过联机形式将企业经营的各种状况进行分析、整理，生成科学的数据信息，通过对这些数据信息的研究制定企业的发展计划，避免了人的主观意识对企业决策的影响，使企业决策更科学、更切合实际，确保了企业经营决策的正确性。再次，ERP系统信息反映的及时性、科学性，提高了财务管理工作的效率和效果，优化了企业管理理念，使财务管理的思想打破了以核算为中心的局限，形成了员工较强的成本管理意识，提高了财务管理的效率，使企业系统的、全面的财务管理得以实现。第四，ERP系统现代化的管理模式使企业的财务管理与世界发达国家的财务管理完美接轨，实现了企业财务管理的规范化、标准化、全球化，更促进了企业各部门之间的联系，对企业综合管理水平的提高具有积极意义。
3.ERP系统对财务管理的影响
随着企业对ERP系统认识的深入，ERP系统对财务管理的影响也越来越显著。第一，ERP系统转变了企业管理人员对财务管理的传统观念，使财务管理能够更好的利用信息技术，从企业经营的全方位出发对企业的经验状态进行研究，提高了企业的经营决策水平。第二，ERP系统拓展了财务管理的范围，使其从传统融资、投资、盈余分配等领域拓展到产品的生产、运输、销售等各个环节，实现了企业对资金流及隐性资产的统一管理，优化了企业资源利用，提高了企业财务管理的效益，使企业获得了更强的竞争实力。第三，ERP系统减少了财务人员的手动操作，企业经营过程中许多经济活动凭证都能自动生成，降低了财务管理过程中人为因素对企业决策的影响。例如，企业经营活动中的库存盘点、损耗处理等无需认为统计，可由业务人员操作直接生产凭证，提高了财务管理的准确性和效率。第四，ERP系统下全面的、及时的信息反馈确保了会计信息的及时性、准确性。例如在各部门财务资料收集中，无需经过复杂的凭证查对、财务核对等，一切在设置初始化业务计量的基础上自动生成，简化了财务管理的过程，大大节省了财务管理的时间，提高了财务管理的效率。同时，财务信息的生成方式减少了人为因素、失误等对其正确性的影响，确保了财务信息的全面性、及时性、安全性。第五，ERP系统拓展了财务管理对客户信息、供应商信息等的摄取范围，形成了全面的、一体化的管理模式，使企业能够有效的监控经营成本及资金流动的状况，及时的对市场信息作出反应，提高了企业决策的灵活定、科学性，提升了财务管理对企业管理的影响力度，更加充分的发挥了企业财务管理的重大作用，为企业的生存和发展提供了可靠保障。第六，ERP系统的使用使企业财务管理逐渐的适应了国际环境，走向了国际化、全球化，该系统对多国货币、电子货币等的财务控制能力使其成为企业走向国际的必然选择，提升了我国企业在国际环境中的竞争力，有效的加强了我国企业与国际其他企业的交流合作，为企业的发展提供了更多的机遇。第七，ERP系统强大的信息管理能力为企业的绩效考核、业绩评估等提供了可靠依据，有利于企业考核的创新发展。同时，能及时的纠正企业经营决策中的偏差，使企业的管理决策始终保持科学的、正确的方向，提高了企业的综合管理效果。
4.结语
ERP系统使我国传统财务管理理念得以创新发展，同时成功的转变的企业财务人员的角色，加强了财务部门与其他部门的联系，使财务部门的作用得到了更有效的发挥。在ERP系统应用的基础上，企业财务管理的水平和效率得到了很大提升，对于企业赢得最大的经济效益有积极的意义，同时，ERP有效的提升了企业财务管理的效率，为企业的重大决策提供了更科学、更可靠的依据，确保了企业在激烈的市场竞争中的绝对优势，促进了企业的持续、稳定发展。（作者单位：云南英茂花卉产业有限公司）
参考文献：
[1]刘丽，试探讨通信企业ERP系统对财务管理的作用与影响[J]，财经界，2014（12）：618-619
关键词：企业财务会计管理存在问题解决对策
中图分类号：F275.2
文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2016）03-116-03
自我国改革开放以来，市场经济体制改革，经济获得了飞速发展，相应的各个行业呈现良好的发展前景。企业在市场竞争中，需要结合市场实际情况制定相应的发展战略，这时候就需要企业内部财务会计部门进行充分的市场调查，为企业决策者提供决策基础，但是由于其自身特性，企业的财务会计管理工作开展中极易受到外界客观因素的影响，所以，加强对我国企业财务会计管理中存在的问题提出合理解决对策是十分必要的。
一、企业财务会计管理工作中存在的问题及原因
我国企业在当前经济快速发展的时代背景下，竞争压力较大，世界各国之间的联系愈加密切，共同站在同一个平台上展开竞争。加之当前信息技术水平越来越高，市场信息掌握的及时和准确程度将直接影响到企业的竞争优势，企业决策者需要根据内部财务会计信息进行决策，结合企业实际发展情况制定科学合理的发展战略，谋求长远的发展{1}。目前，企业财务管理工作中存在的问题制约了财务管理作用的发挥。
1.财务会计监督机制不完善。确保企业财务会计职能的充分发挥主要方法是运用管理会计监督，保证管理会计行为能够符合标准，财务会计信息的真实、准确。企业在日常经营管理工作开展中，内部监督主要是在企业决策者的意愿下开展工作，通常会对内部财务会计管理工作进行干预，致使财务会计工作开展受到管理者的限制或者受到利益的诱惑导致行为准则缺失，出现信息偏差情况。发生这一现象的原因在于财务会计工作自身特性容易受到外界客观因素的影响，往往需要遵循企业管理者的需求开展工作，导致财务会计的监督职能无法有效开展{2}。对于企业会计的监督力量主要是由注册会计师来担任，但是由于注册会计师自身专业素质以及法制观念同实际工作需求存在明显的差异，导致工作成效较低，综合素质不高。随着我国企业不断发展，部分企业管理者已经逐渐认识到此类问题，但是依据现有的企业管理水平以及工作人员专业素质，很难有效解决此类问题，构建完善的财务会计监督体制。此外，我国企业财务会计缺乏合理的预算管理机制，大型企业中的财务会计人员专业素质水平较高，而中小型企业财务会计人员专业素质较低，两者之间存在明显的差距。基于此，导致我国众多中小企业忽视财务会计预算问题，造成预算工作中存在阻碍，对预算约束力较低，甚至在企业年末会计结算中出现超支的问题。
2.财务会计工作流程不科学。企业内部财务会计部门由于自身特性，极易受到外界客观因素影响，诸如财务会计管理机制不完善和管理力量薄弱等问题，加之企业决策者为了谋求自身更大的经济利益要求财务会计工作人员做假账，存在严重的违法现象，甚至部分企业根本不算账目明细，只是通过票据作为账目，以至于财务会计账目数据混乱，难以有效地进行管理和分析，企业决策者自然无法通过财务会计所提供的数据进行科学合理决策{3}。当前，部分企业在财务会计信息上作假现象越来越多，无视法律的规定来谋求私利，无论是对于企业还是个人，具有较为严重的后果。此外，当前企业内部财务会计管理工作人员由于自身知识结构的弱化，致使企业在发展过程中针对复杂的会计管理技术难以有效应用，或者在实施中取得的效果不够理想。这些情况都将严重影响财务会计体系的混乱，不利于企业健康持续发展{4}。
3.会计管理工作主体界限不明。现代企业在经营管理中，自身的经营权以及所有权时常存在模糊，界限不清晰，使现代化企业制度中存在明显的缺陷和不足。在中小企业以及民营企业中，企业的投资者实际上就是经营管理者，企业财产同私有财产时常会发生混淆，出现随意占用的情况，这种现象在当前中小企业中较为常见，严重影响企业财务会计管理工作的有序开展，为会计信息核算带来了不利的影响。
4.财务会计手段过于落后。当前企业在经营发展中，财务会计部门采用的记账、核算以及报账方式较为落后，往往都是在事后对费用支出进行记录，会计信息之间容易存在混淆。会计人员自身思想意识过于陈旧，以至于工作效率较低，尚未从传统的低效率劳动模式中转变出来。此外，还有企业财务会计部门尽管拥有大量现代化电脑办公设施，但是对于企业财务会计工作人员而言，对于会计软件的认知存在局限，利用效率不高{5}。种种问题，直接影响到企业内部财务会计管理工作成效，以及会计信息披露的及时、准确与否。总的说来，企业财务会计管理中存在的问题，已经成为较为普遍的现象，尽管看似简单无伤大雅，但是在实际工作开展中却存在着较大的安全隐患。
二、企业财务会计管理中问题的解决措施
企业在发展过程中，其管理水平以及经济效益好坏直接影响着社会经济的好坏，在当前市场经济体制改革后，各个行业企业呈现良好的发展前景，相应地对于企业内部财务会计信息真实性受到了广泛的关注和重视。企业内部对于财务会计信息的管理方法较多，但是难以从根本上解决此类问题，由此，应有针对性的提出改善措施，通过多样化的方式，解决其中存在的问题。
1.健全和完善相应的监督体系。企业在经营和发展过程中，由于财务会计工作容易受到外界客观因素的影响，所以在工作开展中对于财务会计信息真实和准确提出了更高的要求。多数企业对于财务会计管理工作的重视程度尽管较高，但是却未采取合理的防范措施，来规避其中潜在的财务风险，以至于实际工作开展中可能受到利益的诱惑以及决策者的限制，出现违规操作{6}。针对此类问题，健全和完善相应的监督是十分有必要的，有助于财务会计管理活动有序开展。健全财务会计的监督体系，不仅是企业发展的需求，同时也是市场经济体制下对财务会计信息真实准确的客观要求，能够更为合理有效的强化财务会计管理工作成效。所以，企业应健全和完善相应的监督体系，提升监督人员的专业素质以及工作态度，对于其中潜在的问题进行深入分析，结合实际情况提出合理的解决方法，尽可能规避错误的发生。此外，财务会计管理部门应确保会计信息的真实准确，以此来提升企业财务会计信息质量。
2.构建管理型的财务会计工作模式。我国多数企业在经营管理工作开展中，财务会计工作大多属于对企业费用支出情况进行记录、核算，多是在费用发生后进行核算，账目极易发生混乱。财务会计人员工作内容主要是对企业经济业务进行记账和算账，确保为企业决策者提供真实准确的参考依据{7}。采用现代化财务会计管理方法，对企业财务会计工作进行科学管理，确保会计工作信息的真实准确性，这就需要企业内部各个部门之间密切配合，充分协调工作之间的交接，财务会计部门只有同其他部门之间充分沟通，才能保证会计信息的及时、准确和充分，为企业决策者提供决策依据，制定科学合理的发展战略，在激烈的市场竞争中占据优势，谋求更长远的经济效益。
3.为会计专业大学生提供就业机会。当前我国教育事业蓬勃发展，各个行业呈现良好的发展前景，但是由于会计专业自身特性，所以就业机会较少，大学生往往毕业就面临着严峻的就业问题，就业市场面临着供过于求的现象，所以多数大学生在大企业和集团工作的机会越来越少。从另一个角度来看，如果大学生能够在中小企业从事会计工作，对于提升财务会计综合能力，丰富工作经验作用更为突出，有助于高级会计人才培养。这样，不仅为大学生提供更好的发展前景，而且对于企业有着较为深远的影响，实现双赢。所以，应鼓励大学生毕业后到中小企业会计就业工作，为其提供就业引导。
4.借助现代化信息技术。伴随着现代化信息技术水平的提高，企业财务会计管理工作应有效利用现代化信息技术，如果企业财务会计手段缺乏合理的记账、核算账目方式，那么很容易造成工作效率的低下，或者会计信息不及时，那么企业在激烈的市场竞争中将处于被动地位，缺乏强势的市场竞争力。诸如江苏某电子公司，成立之初资金为300万人民币，主要经营范围是国际品牌通讯产品。该公司财务部有（下转第121页）（上接第117页）4名会计，会计人员较少，但尽管如此，通过现代化信息技术，能够更为高效和高质量的处理财务会计工作，能够及时收集和整理财务信息，为企业决策提供参考依据，对于公司经营管理起到了极大的推动作用。该公司规模不大，但是对于技术的创新重视程度较高，建立仓储管理系统，对货物进出进行高效管理，保证货物供应的同时，能够极大的节约成本和人力资源。所以，时代的进步和发展，需要企业财务会计工作实现现代化。此外，企业应注意财务会计信息质量，只有会计信息真实、及时和准确，才能为决策者提供更为合理的决策依据。
结论
综上所述，企业财务会计管理工作开展过程中，容易受到外界客观因素影响，所以想要规避其中潜在的风险，弥补不足，单纯依靠一种管理措施是不切实际的，还需要促使管理措施多样化，借助现代化信息技术，提升财务会计系管理信息质量，以求企业在激烈的市场竞争中占据更大的市场份额，为市场经济发展做出更大贡献。
注释：
{1}王革.中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].黑龙江对外经贸，2011，11（05）：144-145
{2}余晓林.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议[J].黑龙江对外经贸，2010（04）：145-146
{3}薛建信.当代中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].财经界，2010，22（12）：56+58
{4}梁良.国有高校企业财务管理若干问题及对策研究[D].西南财经大学，2009
{5}孟庆波.建筑企业财务会计管理中的缺陷及其对策[J].现代营销（学苑版），2013（12）：29-30
{6}杨小琴.论企业财务会计管理存在的问题及解决措施[J].经营管理者，2014，13（03）：52
【关键字】矿山企业，财务管理，现象，见解
一、矿山企业财务管理工作的特性及意义
1.矿山企业财务管理工作的特性
矿山企业财务管理工作是以高层管理方向为指引，但中低层财务工作范围广泛且简易的综合性工作。矿山企业基层作业人员数量多、分工明确且工序复杂，致使财务要面面俱到就增加了一定难度，也就使得其综合性难度加剧。可见，矿山企业财务管理工作既具有综合性，也具有具体性，才能使得特色的矿业企业在财务管理协助下发挥更大的企业光辉。
本身财务管理具有较高的科学性，但是矿山企业的财务工作较多为基础数据工作的总结集合，若是矿山企业财务管理的基础工作不到位、数据不足，就将影响之后的一连串企业财务决策。可见，矿山企业财务管理工作也具有科学性、基础性。
2.矿山企业财务管理工作的意义
现代国内外经济环境下，矿山企业想继续稳定发展下去，就应该持续加强对财务管理工作的建设，使财务管理工作发挥更大的基础与核心作用，才能更好的应对国内外经济变化。对于矿山企业来说，过快或过慢的发展速度是不利于企业的可持续发展战略，也容易使得企业未觉察到企业不足而面临未知的企业风险，甚至企业风险带来的社会风险。可见，矿山企业财务管理工作能够给企业带来稳定性和纠正性。矿山企业有了财务管理工作才能使得企业长久发展，并最终实现企业价值最大化和社会价值最大化。财务管理工作是贯穿矿山企业管理内部的各个环节，甚至对于企业发展前期策划与后期评价总结都离不开财务管理工作，因此财务管理工作在矿山企业的重要性不言而喻。然而有的矿山企业财务管理工作效果差，是由于矿山企业具有一定的独特性，二者的结合存在很大的磨合空间，致使矿山企业的经营效益不如预期，但是财务管理工作的重要性和必要性不容置疑。
二、矿山企业财务管理工作存在现象分析
1.矿山企业资金管理过于分散，使得高层难以良好的做出决策
矿山企业资金管理混乱，特别是基层、中层资金过于分散，有些资金的利用价值非常微弱，高层对这些资金数据又有一定依赖，使得做出的财务决策和经营决策在一定上影响企业发展。当前下属矿业开设多个账户现象普遍，也就更加造成资金管理涣散、不严格，进而使得资金体内外循环问题突出，那么整个矿山企业就容易资金融通、资金结构出问题，从而直接导致企业财务风险急剧上升。
2.缺乏统一财务管理方向，内部控制目标与财务管理目标产生微妙分歧
矿山企业财务管理工作缺乏统一方向性、目标性，企业内部产权关系混乱不够明晰，使得内部资本结构松散，下属部门和矿业各司为政，过于追求局部甚至个人利益最大化，就严重损害了矿山企业的发展战略和集体利益。没有统一性和目标性一致的企业，那么内部控制的制定也就同样存在很大漏洞，使得内部控制与财务管理目标互相磨合却又无法帮助企业走向稳定、提升的前进道路。当前，矿山企业财务管理工作与内控工作完全没有形成完整体系，无法团结企业内部的凝聚力，而是加重导致企业财务风险得不到有效控制和监督。
3.管理者和财务人员的认识为“重收益、轻风险”
整个矿山行业的人员都没有认识到作为矿业这个特殊行业应该有的基本认识（一方水土养一方人），没有了水土那么人会好吗？矿山企业能够获得巨大收益（有的矿业属于垄断行业），收益驱使企业各层人员过于重视收益，而轻视了企业长期发展带来的风险（经营风险和财务风险）。矿山企业财务管理人员的认识和财务管理理念陈旧，也是致使财务管理工作单纯为会计核算和成本核算，那么矿山企业呈现“重收益，轻风险”的现象就更加明显。
三、对矿山企业财务管理工作提出些许见解
1.制定矿山企业经营发展大目标，让资金、成本、内控等管理目标高度统一
矿山企业应该秉着可持续科学发展观来综合制定企业经营发展大方向，企业内部各成员都认可的方向，若部分人员不认可也应该进行思想教育和，让其明白此目标将会带来的巨大经营利益，而不是太过于注重眼前短期利益等等。有了统一性的企业内部团结，才能使得财务管理工作中的各个部分（资金、成本、内控、风险等管理）都得到沿着这个目标全面动态性运作。矿山企业的董事会也应该发挥其应有的职责来领导企业的整体发展，也尽量维护自身利益的条件下稳定在竞争激烈的市场中获得一席之地。成本管理作为矿山企业财务管理的重要部分，不能一味的追求降低成本来提高企业的利润空间。
2.利用网络技术实现财务与其他管理的及时动态沟通
现代网络信息技术的成熟能够为矿山企业财务信息及时传输提供良好的硬件支持，也应该从而对财务管理模式进行大幅度调整，将这一网络技术充分融入进来，为矿山企业财务管理工作现代化做出贡献。发展财务管理网络信息化能够使得管理由静态向动态循环发展，再加上矿山企业经常面临严苛的地理、地质等条件限制，有了网络化财务管理就能克服这一方面带来的财务管理困境。
3.培养一批责任心、财务知识、地区荣辱感强的财务各层人员
财务人员作为矿山企业经营发展的纠正协助者，其品德和责任都需要有充分的可靠性，才能促进矿山企业沿着长远目标前进。矿山企业应该对具有特殊、不同岗位财务人员进行不同财务高级知识的普及，以便保证其知识的充足来为业务创新打下扎实基础。矿山地区荣辱感强的财务人员更应该进行多方面（社会人际、法律、经济、技术、国际化专业知识、国际化先进矿业理论）培养，地区使命感会促进该批人员自主创新来协助企业科学可持续稳定发展。
参考文献：
[1]徐文华，周正富.煤矿多种经营集体企业财务管理现状及对策[J].煤炭科技.2003（2）.
[2]刘建强.浅析国有煤炭企业财务管理现状及改进对策[J].会计之友旬刊.2011（3）.
[3]王芳.浅谈企业刨新型财务管理[J].财税研究.2014（33）.