1、根据公司经营战略拟定公司年度、月度人力资源工作规划;
2、根据部门年度经营规划,满足部门人才发展需求;
3、根据公司年度财务预算,做好人工成本控制及行政费用控制;
4、建立人才储备池,搭建干部人才储备梯队;
5、根据公司绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理;
6、搭建人力资源管理体系,为公司战略发展提供有力支持;
7、优化公司激励政策,建立良性的竞争、淘汰机制;
8、建立员工沟通机制,建设公司企业文化;
9、完成上级领导交办的工作。
1、公司政策及制度落地。负责公司人力资源政策及制度在业务部门的落地与实施;
2、负责建立与完善制度,包括薪酬绩效、提成方案、人力成本、员工手册、企业文化等;
3、考核:普及企业文化与培训、推进业务培训、配合主管激励员工、完成考核并且复盘等;
4、根据公司发展战略规则,编制公司部门岗位设置和人员方案,组织编写部门职能及岗位职责;
5、根据公司用人需求,拟定招聘方案、组织实施招聘活动并完成需求目标;
6、建立各部门积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,组织策划员工的各类活动;
7、完成领导交办的其他工作任务。
1、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度,对公司的招聘计划、薪酬福利制度、培训、员工关系等方面进行统筹管理;
2、拟定并推进落实绩效管理体系,不断完善,做到企业与员工上下齐心共同发展;
3、为公司的发展建立人才梯队,负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;
4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
5、定期收集及对比市场人才水平,提高企业人才竞争力;
6、组织开展企业文化建设活动,促进企业优秀文化的形成;
7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的'日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善
1.根据项目公司发展战略、经营目标、负责督促各项管理制度及行政人事管理办法的落实和推行;
2.负责项目公司招聘、培训、绩效、社保、入职、离职、调动、异动等人力资源事务的管理与执行;
3.协助直属领导做好各部门间的综合协调,协调与内、外、相关部门的关系;
4.完成领导交办的其它工作。