一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。
二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。
三、努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。
四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。
财会部年工作总结(财会)
****年，在总社党组和理事会的领导下，财会部紧紧围绕三届四次理事会议确定的工作重点开展工作，较好地完成了****年的各项工作任务。一、积极推进“四项改造”，促进全系统经济效益保持稳定增长继续推进“四项改造”，是总社三届四次理事会提出的一项重要任务。一年来，财会部始终把这项工作当作重点来抓，要求各地供销合作社财会部门发挥好自己的职能作用，进一步解放思想，转变观念，在推进“四项改造”中当好领导的参谋，从财务管理、资产管理的角度提出自己的建议，使社有资产保值增值，以促进经济效益的进一步好转。****年，全系统在连续三年保持盈利的基础上，继续保持汇总实现盈利。全系统盈亏相抵实现利润总额42.3亿元，同比增长47.5。利润总额仅次于1988年的50亿元，说明供销合作社已经彻底走出了低谷，改革取得了明显成效。二、加强社有资产管理，促进社有资产保值增值针对当前社有资产管理工作中出现的新情况、新问题，财会部进行了大量调查研究并通过召开座谈会等形式征求了各地供销合作社的意见，在1996年总社制定的社有资产管理办法的基础上，起草了《供销合作社社有资本管理暂行办法》，这个办法从社有资本的管理原则、管理体制、产权管理、资本运营、资本收益、绩效评价和管理责任等方面作出了新的规定，将对全系统的资产管理及当前的社有企业改制工作具有一定的指导意义。这个办法已提交总社党组进行了讨论，财会部正在根据讨论的意见做进一步修改，修改后将以总社的名义在近期下发。三、积极推动供销合作社财务挂账政策的落实工作根据白主席的批示精神和总社年初布置的工作重点的要求，财会部把减债减负当作一项重要工作来抓，年初向全系统下发了减债减负情况调查表，并组织人员下去调研，督促这项工作的进行。9月在厦门召开的全系统财会处长会议上，就财务挂帐问题又进行了专题研究，交流了经验.近年来，各地在减债减负、解决亏损挂帐方面做了大量工作，根据财会部掌握的情况，全系统通过置换职工身份、以资抵债、抵债回购、加大清欠力度、盘活存量资产、依法破产以及争取优惠政策和资产重组等办法，累计实现减债减负760多亿元。****年7月，国家发改委等七部委关于解决供销合作社财务挂账的政策出台后，财会部就着手落实工作，通过召开会议、出差调研、下发调查表等形式，及时掌握各地的工作进度和存在的问题。从目前的落实情况看，中央政策性亏损挂账基本得到落实，但地方政策性财务挂账落实工作还需要进一步加大力度。四、加强了对企业注册资本金的管理****年，财会部加强了对直属企业注册资本金的管理工作，清理、核对、注入、调整了部分企业的资本金。截止****年底，总社直接投资累计82682.97万元。其中****年当年投资14320万元，具体包括对新合作商贸连锁有限公司投资2550万元，中农联合公司增资扩股总社追加投资9650万元，中农公司转让总社天津汇贤房地产开发有限公司股权2120万元。五、表彰了二0xx年度经济效益优胜单位根据财会部工作职责，负责了总社三届四次理事会议经济效益优胜单位的表彰工作。为搞好这次表彰工作，财会部全力以赴，从考核标准的制定到会计报表的汇总排队、从奖品的制作准备到表彰的程序安排、从经济效益情况分析到表彰决定的起草都做了大量工作。这次表彰共评出特等奖7个，一等奖18个，二等奖7个。通过表彰，有效地调动了各地供销社加快改革步伐、不断提高经济效益、努力争当先进的积极性，达到了预期目的。六、积极参与总社科研院所改革和清产核资工作为使总社直属科研院所的改制工作顺利进行，财会部按照总社的总体工作安排，配合科教工业部对科研院所的资产情况进行了摸底。10月份，又请社会中介机构对科研院所的资产进行了评估，到12月上旬这项工作已基本结束，初步理清了科研院所的资产，为科研院所的下一步改制创造了条件。七、进一步完善供销合作社系统经营业绩考核办法为了进一步适应社会主义市场经济发展和逐步完善社有资本金监管工作的需要，不断深化供销合作社改革，能较全面、客观地评判各地供销合作社当年的经营绩效，按照总社第三届理事会第二十六次主任办公会议提出的“今后的表彰要逐步转向全面工作的考核”的指示精神，在调查研究的基础上，结合当前供销合作社实际，研究制定了《供销合作社经营业绩考核暂行办法》，通过对各地供销合作社获利能力、资产运营能力、偿债能力和发展能力的综合测评，籍以对各地供销合作社当年的经营业绩进行比较全面的评价，促进各地供销社深化改革、加强管理、改善经营。八、做好为企业服务，积极协调解决中农公司的货款拖欠挂账问题根据国务院领导的批示精神，积极与财政、发改委协调，沟通情况，阐述中农公司货款拖欠是计划调拨体制形成的政策性挂帐，解决货款拖欠问题是解决历史遗留问题，也是扶持农业生产资料经营的龙头企业的发展。财会部主动参与，与财政、发改委共同研究中农公司拖欠货款清查的具体工作步骤。九、积极推进政府采购工作，初步建立了总社政府采购工作程序和制度根据国务院关于政府采购工作的规定，一是认真做好中央国家机关集中采购的工作，及时签定委托集中采购协议和提交各项政府采购报表;二是参加政府采购的培训学习，包括财政部和中央国家机关集中采购中心组织的培训学习，认真领会政府采购工作的意义和掌握相关工作规程;三是做好总社大宗采购项目的政府采购工作，与财政部协调做好了总社办公用房装修、总社培训中心配电改造等采购项目的公开招标等工作;四是初步建立了总社政府采购的工作规程，设立了总社政府采购领导小组和办公室。十、进一步规范和完善预决算工作，加强总社资金和财务管理一是认真做好总社部门的****年财政预算工作，预算充分，积极协调，保证财政资金支持逐年稳步增长;二是认真做好总社部门****年财政决算和布置****年财政决算工作;三是进一步完善和规范总社机关和离退休经费支出预算，在保证工作正常开展和适度提高职工生活水平的基础上，科学预算，节俭支出，增加积累;四是加强预算执行的监督和管理，规范支出，维护预算的严肃性。十一、建立制度，加强社团的财务管理根据总社对协会、学会改革的要求，制定了《社团财务管理制度》，建立了会计报告制度。按照财政部关于行政事业单位****年度会计决算的统一要求，布置了协会、学会的年度会计决算工作，将社团财务和会计工作的管理纳入了正常管理范畴并逐步加以规范。十二、会计基础工作得到加强，质量有所提高加强会计基础工作是财会部长抓不懈的一项重要工作。****年，财会部在会计基础工作方面主要抓了以下几项工作，一是按时完成了全国供销社系统****年度会计报表会审和编报工作;二是修改制定并布置了全系统****年度会计决算报表和****年主要财务指标月报表;三是认真做好日常会计报表汇总和财务分析工作;四是按照国管局的要求，按期完成了总社直属企事业单位会计人员从业资格证书的换发和继续教育工作;五是对全系统会计电算化应用情况进行了调查;六是开通了供销社系统会计报表报送专用电子信箱。总体看，****年，全国供销合作社系统会计基础工作得到加强，工作质量有所提高。十三、政治学习和党的建设得到加强，干部的思想政治素质明显提高****年，尽管我国遭受“非典”的影响，但按照总社党组、理事会以及机关党委的要求，财会部一直把政治学习当作一项重要工作来抓，及时向干部宣传党和国家最新的方针政策。一年来，财会部的政治学习主要围绕着“三个代表”重要思想和党的十六大精神进行。党的十六届三种全会胜利召开后，又组织干部学习了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》，并进行了认真的讨论。干部队伍建设是机关工作的一个重要方面。****年，财会部积极培养年轻干部，有意识地给他们压担子，锻炼他们的工作组织能力和独立解决问题能力。****年，财会部党支部完成了对两名预备党员的培养和转正工作，所有非党员青年都向党组织递交了入党申请书，积极向党组织靠拢。现在财会部虽然人员少，任务重，但全体干部精神状态好，工作热情高，对工作都能主动奉献，积极肯干，任劳任怨，圆满完成了全年工作任务。
结合当前工作需要，的会员“laomi2006”为你整理了这篇供销合作社工作总结及2023年工作谋划范文，希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
供销合作社工作总结及2023年工作谋划
县委办公室：
2023年县供销合作社在县委、县政府的正确领导下，在市供销合作社的精心指导下，以服务“三农”事业为宗旨，扎实做好供销各项工作。现将2023年工作总结及2023年工作谋划如下：
一、2023年工作开展情况
（一）扎实抓好机关党建工作。按照县直机关党建工作要求，县社党组理论学习中心组制定了学习计划，认真组织学习新时代中国特色社会主义思想和党的精神，深入学习宣传贯彻党的四中、五中全会精神和中央纪委四次全会精神，认真学习统筹推进新冠肺炎疫情防控、扶贫工作重要论述和视察安徽重要讲话精神。落实好意识形态工作责任制，制定了《休宁县供销合作社2023年意识形态工作实施方案》，加强涉密文件、政务信息网站、QQ工作群、微信工作群的管理。抓好机关支部建设，落实好“三会一课”制度。
（二）抓好县委巡察县供销社党组反馈意见的整改工作。
县社党组印发了《县委第三巡察组巡察县供销社党组反馈问题的整改方案》，制定了巡察整改台账。召开了县供销社党组班子巡察整改专题民主生活会。针对县委巡察反馈的16个方面的问题，落实相关责任领导和股室认真加以整改，制定完善了相关工作制度，出台了《休宁县供销合作社社有资产（资金）管理制度（试行）》、《休宁县供销社“三重一大”事项决策制度》、《休宁县供销合作社联合社监事会工作规则》和《休宁县供销合作社联合社监事会工作制度》、《休宁县供销合作社干部职工及其亲属慰问工作制度》等，巡察要求整改的16个方面的问题已经全部整改到位。
（三）开展了“廉洁从政、担当履职”警示教育活动按照县纪监委办公室的部署要求，开展了“廉洁从政、担当履职”警示教育活动，组织学习了关于全面从严治党特别是加强领导干部教育管理监督的重要论述，组织学习了《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》《中国共产党党员教育管理工作条例》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，在抓好学习教育的基础上，县社班子成员撰写了“廉洁从政、担当履职”警示教育心得体会，全面研判分析了县供销社的政治生态。警示教育活动取得了阶段性成效。
（四）开展了包保小区新冠肺炎疫情防控工作。年初，按照县里统一部署，机关干部协同社区一道做好包保小区新冠肺炎疫情防控工作，6名机关干部轮流值班值守85人次，有效控制包保小区人员进出，确保了疫情期间小区的安全。
（五）抓好基层供销组织建设。持续抓好市供销社对休宁县桃岭供销合作社有限公司和休宁县儒村供销合作有限公司市社检查验收的前期各项准备工作，顺利通过验收。组织申报了休宁县桃源、儒村供销合作社有限公司为省级基层社村级示范社。按照市社要求新建了休宁县迪岭供销合作社有限公司，争取在年底前通过市供销社验收。
（六）抓好县供销农副产品专业合作社资金互助工作。配合县供销农副产品专业合作社资金互助部做好服务“三农”合作金融工作，为我县农业发展提供资金支持。资金互助工作到10月底，发展社员共14564户，新增互助金归集净增3748.76万元，余额17730.5万元；社员借款净增431.6万元，余额12883.20万元。持续开展信用体系建设。同时积极投入扶贫攻坚中心工作，累计发放惠农补助1765万元，助力了扶贫工作。支持了我县“三农”事业发展。
（七）协助联系乡镇做好脱贫攻坚、防汛救灾和护林防火工作。协助联系蓝田镇儒村村做好脱贫攻坚工作，落实好帮扶户扶贫的各项政策措施。协助联系乡镇—蓝田镇儒村做好防汛救灾、护林防火工作。在蓝田镇遭遇“7.8”洪灾后，县供销社第一时间跟随联系镇的县领导赶赴救灾现场，指导帮助抢险救灾，支持水泵等救灾物质5000余元。
（八）抓好包保小区的创城工作。按照县争创省级文明示范县的工作部署和海阳镇文明创建工作要求，定期对包保小区---原供销社办公区和大院卫生死角、垃圾、乱堆乱放及牛皮藓进行了清理，包保小区卫生等状况得到了极大改观。
（九）抓好系统安全和稳定工作。对系统困难党员和退休干部进行了走访。积极开展系统内安全隐患排查，发现苗头及时予以整改；认真做好系统职工来访接待工作，对系统来信来访进行妥善化解，关口前移，不把矛盾问题上交，努力将矛盾化解在本系统内。加强节假日期间的值班值守，确保了全国、省“两会”五中全会及重大节假日期间本系统的安全稳定，没有出现系统职工越级上访等情况。
二、2023年工作谋划
2023年，县供销合作社将在县委、县政府的领导下，在市社的精心指导下，认真贯彻落实对供销社工作重要批示精神，不断深化供销社综合改革，不断提高为“三农”服务的水平。
（一）持续深化供销社综合改革，推进基层供销组织建设，按照市社要求，建成1至2个基层供销合作组织，积极争取省级“新网工程”建设项目。
（二）抓好党建和党风廉政建设。认真落实党组意识形态工作责任制，持续抓好党组中心组理论学习。认真落实好县委部署的意识形态领域的各项工作。落实好党建工作责任制，抓好县社党组自身建设，重视支部的党员学习教育管理，落实好“三会一课”制度。加强对下属基层社、公司对执行中央八项规定精神及规章情况适时进行监督检查；进一步加强机关作风和效能建设，加强节日期间的值班值守。对县社各股室及各基层社的党风廉政建设责任制任务进行细化分解落实。
（三）筹建好县社资产管理委员会，管好社有资产和资金，确保社有资产保值增值。
（四）协助县供销农副产品专业合作社抓好资金互助工作，为我县农业农民提供资金互助支持；协助黄山市泉水鱼产业开发有限公司做好有关事项的协调处理工作。
（五）持续协助联系乡镇蓝田镇做好扶贫、防汛抗旱、森林防火等工作。
（七）妥善解决好改制下岗职工历史遗留问题，做好改制下岗职工服务工作，确保不发生群体性上访，确保系统安全稳定。
（八）认真完成县委、县政府部署的其他工作。按照县争创省级文明示范县的工作部署和海阳镇文明创建工作要求，继续抓好包保小区文明创建工作。认真落实县委、县政府的各项工作部署，推动系统全年工作目标任务的完成。
一、年主要经济指标完成情况
1、实现商品购进总额2.41亿元，占年计划119.53%，比上年同期增长48.55%。其中：农副产品2990万元，占年计划130%，比上年同期增长61.53%；废旧回收750万元，占年计划156.25%，比上年同期增长86.1%。
2、实现商品销售总额2.58亿元，占年计划124.28%，比上年同期增长36.49%。其中：生活资料1.97亿元，占年计划131.27%，比上年同期增长63.21%；生产资料2457万元，占年计划117%，比上年同期增长32.88%。
3、年全系统实现利润106万元，占年计划151.4%。
二、创新体制机制，促进工作发展
一年来我社继续以国务院40号文件和省政府5号文件精神为契机，认真落实省、市社，县委、县政府工作会议部署，强化工作机制。一是加强基层体制创新，完善基层社管理，进一步加大司前社改革发展力度，县社派出工作小组协助司前社解决历史债权债务问题，理清发展思路。通过半年多的努力工作，该企业多年来的债权债务得到进一步的清理，历史遗留问题得到有效的解决，资产使用率得到进一步提高，企业进入良性发展的轨道。李坊分社经过一年多的体制创新，年重新注册恢复李坊供销社法人独立核算机制，各项工作有了新的变化，管理得到进一步的规范，网络有新的发展，经营状况有了明显的提高，二是加强烟花爆竹企业的体制创新，对烟花爆竹批发中心经营实行法人代表主体经营责任制，适应市场发展，增强市场的竞争力，提高经济效益。
三、推进“新网工程”建设，提升农村流通现代化服务水平
（一）加快日用消费品网络提升，拓展农村市场。
以供销福客龙购物广场有限公司为日用消费品龙头企业，构建县、乡、村为一体的日用消费品连锁网络体系，城关供销社以超市为依托、申报“万村千乡”市场工程建设农家店龙头企业，并获批准，同时抓好我县年网点升级改造工作，新改建农家店22个，新建乡镇超市2个（李坊海尔电器超市、福客龙李坊连锁超市），新建日用消费品网点47个，为进一步拓展周边市场，我社今年又在邵武市新建一个经营面积达3600多平方米，总投资3000多万元的综合大型超市，新建的超市与网点已全部正式营运，同时开展配送服务，扩大了配送面和配送额。司前供销社结合乡镇建设积极做好日用消费品超市及配送中心升级改造项目工作，争取上级资金25万元。
（二）进一步推进农资网络提升，提高为农服务水平。
以城关供销社牵头，承担年县级农资网络薄弱县项目建设任务，对全县农资经营网络进行升级改造，本年度基本完成8个农资超市、5个庄稼医院、34个农资经营连锁店的升级改造和一个县级农资配送中心升级改造任务，该项目得到县政府和上级社的高度重视，以县政府常务会议纪要形式，把县经贸局原百货仓库面积达2400多平方米，按照最优惠政策给供销社作为农资配送中心项目建设，同时上级部门给予了一定的项目资金的支持，进一步巩固了农资经营阵地，提升了供销社为农服务水平，增强了为农服务功能。今年在化肥价格出现异常波动，价格不稳，给化肥备储工作带来了很大影响，为切实做好今年化肥备供工作，确保春耕用肥，县供销社高度重视，深入调研，精心组织，多次召开化肥冬储工作会议，做到早计划、早组织、早落实，积极筹措化肥冬储资金600多万元。采取四级联储的办法，组织适销对路的农资商品，截止年3月底冬储各种化肥9678吨，完成市发改局下达我县冬储化肥任务6500标吨计划的148.9%。具体措施和办法：一是健全各项规章制度，认真贯彻落实省社对农资经营“九项行为规范”，坚持依法经营，诚信经营，实行进销货台帐制度等可追溯制度。二是加强网络建设，实行统一配送，县配送中心与各乡镇配送中心、村级农资农家店，实行连锁经营，统一配送，全程跟踪。三是备足货源，保证质量，力保春耕农资物资供应，加大外采力量，做好内调外购，认真抓好农资商品质量的管理，依法诚信经营，杜绝假冒伪劣农资产品进入供销社销售渠道，保证供应的农资商品质量，让农民买的放心、用的安心。全年已供应各种化肥11000吨，农药65吨，农膜30吨。如茶富供销社在农资经营上，采取连锁化、多样化的形式，开拓服务领域，农资经营服务工作走在全系统前列；四是开展文明经商，优质服务，提高助农服务水平，不断拓宽联村又联户，登门搞服务举措，今年开展“送农资科技下乡活动五次，发放宣传资料3000余份，为农民朋友提供技术咨询、信息服务等达310人次，确保我县年春耕生产用肥。
（三）规范烟花爆竹经营管理，提高经营服务效益。一是主动配合公安、安监等部门，加大对烟花爆竹网点和市场检查力度，净化市场，二是持续实行“五统一”的经营体系管理，三是强化烟花爆竹安全设施的建设，确保安全经营，年投资3万多元对仓储消防安全设施进行整改，全年销售额达100万元。
（四）农产品信息网络进一步完善，服务效果有效提升。供销社始终把农产品信息服务网络作为提升供销社为农服务功能，搭建为农增收的服务平台，通过进一步完善信息服务网络，解决农民在生产、销售过程中的实际困难和问题，全年开展预测、预报、提供供求信息咨询达1030次，编发农产品信息93期，供求信息促成商品成交额达3800万元，真正为农业发展、农民增收发挥了积极作用。
（五）农村社区综合维修体系建设持续推进。农村社区维修服务体系建设是省、市、县为民办实事项目工程，经过一年的运行得到了广大群众认可，服务功能得到了提高，一是进一步加强了综合维修网络服务的完善提升，增加服务项目，提高服务质量，完善服务设施，二是进一步扩大维修网络的覆盖面，今年新增乡镇综合维修站2个，村级维修点3个，三是进一步加大了对综合维修体系的宣传力度，在县广电局的大力支持下，县社拿出近万元宣传费，在县有线电视台滚动宣传综合维修服务体系的内容和服务功能，同时制作《县农村社区综合维修体系建设》宣传光盘，进一步提升维修网络的品牌声誉和知晓率，三是为提高综合维修网点技术人员水平，举办维修人员技能培训班一期，四是为推动综合维修网络可持续发展，提高服务水平，增强网络的活力，加强综合维修服务网络的管理，我社研究制定了《农村社区综合维修服务体系考核办法实施方案》和细则，对综合维修中心、站、点实行季度考评，制定奖罚办法，在资金上给予一定的奖励，对不合格的站点进行处罚整顿，强化了对综合维修网络的管理，提高服务水平和质量，同时激励维修人员的工作热情和服务态度，最终目的就是满足和方便全县广大群众需求。
四、强化管理，提高效率
一年来我社为认真落实省、市、县经济工作会议部署，进一步加强管理，落实责任，提高工作效率，推动各项工作的完成，一是抓好县委、县政府重点建设项目、招商引资和市社创业竞赛各项任务的分解落实，实行分管领导及股室挂企责任制。二是制定每周一主任办公会和县社每月工作例会，领导班子成员和股长对所分管的工作进行汇报交流，对尚未落实的工作进行督促。三是进一步完善系统创业竞赛考评机制，提高办事效率和工作作风，转变职能，通过强化工作落实，有效的推动供销社改革发展步伐。四是根据省、市供销社关于加强《供销社社有资产监督管理暂行办法》的要求，认真贯彻上级工作部署，加强社有资产管理，结合本社实际，制定社有资产管理制度，规范社有资产安全使用，完善资产监管运作机制，强化企业法人管理，增强企业法人资产管理责任，明确法人的职责和责任，年初与各企业法人签订了《供销社社有资产管理责任书》，提高法人管理意识，增加资产运营收入。加快直属企业资产运作。对原租赁到期的资产及时续签合同，调整租金，增加租赁收入，租金比去年增加30－45%。同时协助基层社抓好资产运营管理，提高运营质量。五是落实土地确权工作，持续加强与土地部门沟通、协调，落实基层社做好土地办证所需资料的提供，今年共办理土地确权登记9宗、领取土地使用证9本，全面完成我社的土地确权工作，保障社有资产的合法性，促进资产增值。
五、抓合作经济组织发展推动农超对接
为了更好地促进农村经济发展，提升组织化程度，继续围绕我县特色产业的特点，一是采取多形式、多渠道，大力发展农民专业合作社。今年由供销社牵头组建五个农民专业社，入社社员53户，入社股金850万元，带动周边农户216户，二是县供销社对创建的专业社继续在资金上给予适当的支持，对原有的农民专业合作社进一步规范运作，加强指导、管理、落实责任制。三是强化专业合作社品牌建设，上半年止马双华养殖专业社“双华鸡蛋”商标被评为闽北知名商标。四是按照政府要求，引导专业社与我社福客龙超市合作，开展“农超对接”，为做好这项工作，县社召开由有关专业社和超市参加的“农超对接”交流座谈会，商谈专业社产品如何以超市对接工作，经过商谈签订协议，福客龙超市设立农民专业社商品专区和蔬菜平价销售区，已进入超市品种达30多种，其中有种植的蔬菜、水果、鲜花、食用菌、笋干、养植的鱼类、生猪肉类、兔业类等，有效解决了专业社产品产销问题，同时还到周边地区调入各类生鲜类产品，丰富了超市经营特色，平抑了市场物价，把无公害的绿色产品带到千家万户，为政府解决城镇居民的“菜篮子”工程，稳定市场价格，发挥了积极作用，深受农民朋友和市民欢迎，也得到了政府的肯定。五是拓展外向型业务，李坊绿源养兔专业社，积极对接沿海城市，将专业社养殖的绿色养颜兔子产品销往广州、深圳、厦门等城市，提升了产品知名度，提高了专业社品牌。为今后专业社发展打下良好基础。
六、大力推进项目带动，增强供销社发展后劲
项目建设是推动供销社发展的基础，是增强供销社为农服务的重要工程，我社紧紧围绕“新网工程”和农业综合开发，“万村千乡”市场工程项目建设为契机，结合实际，扎实做好项目的策划、申报和落实工作。一是我社紧紧抓住全国总社实施的供销社薄弱与空白经营服务网络振兴工作方案，以这一重大机遇，我社高度重视，积极努力向上争取项目的支持，并结合实际，制定实施方案，确定以城关供销社为项目牵头单位、建立全县农资配送网络升级改造，通过经营网络体系的建设，有力地提升了供销社农资经营服务功能，该项目已争取中央财政及省发改部门补助资金80万元，整个项目正在有序建设之中，计划年底完成。二是加大“万村千乡”项目建设，针对乡、村比较陈旧落后的经营网点，进行升级改造农家店、农资经营销售网点，通过整合改造，提升了资产的使用率，扩大服务范围，提高了服务功能，今年整合乡镇农家店22个，农资经营连锁网点34个，该项目已得到上级经贸部门验收达标，同时获得补助资金10余万元。茶富供销社在资金紧缺的前提下筹措15多万元，对旧网点、办公大楼、超市进行全面整修改造，通过升级改造，提升供销社服务形象，提高了资产利用率。三是努力做好司前油茶种植加工综合开发和日用消费品配送中心项目建设工作，这二项目分别已获得省财政农业产业化项目和“新网工程”项目补助资金32万元和25万元，同时力争年油茶深加工项目申报工作。为油茶专业合作社健康发展夯实基础。四是提高项目的生成和申报水平，加强了对基层项目申报的指导、策划工作，今年已生成策划了12个重点项目进入总社、省社、发改委项目库，申报省级年“新网工程”项目2个，为供销社今后发展打下基础。
七、抓党建促廉政，统筹各项工作发展
一年来，我社认真抓好党风廉政建设，全面推动供销社各项工作统筹发展，一是抓党风廉政建设，总支与各支部签订党建、廉政工作责任状，进一步明确党建、廉政工作目标责任，二是为纪念建党90周年，积极开展举办各项庆祝活动，开展爱国主义教育，重温入党誓言，三是积极开展“创先争优”活动，围绕中心、服务大局，统筹推进供销社各项事业跨越发展，四是强化机关效能建设、政风行风评议建设，进一步完善效能考评制度，落实政风行风管理机制，提升服务“三农”质量，五是按政府要求进一步强化系统安全生产的监督与管理，落实企业安全主体责任制，已全部完成基层社、公司等网点安全生产主体责任的验收，合格率达100%，同时加大系统的安全生产检查隐患整改力度，确保系统安全无事故。六是抓好社会综合治理工作，加强领导，落实责任，突出重点，列入考评，促进系统和社会的稳定。七是积极开展争创市级文明单位，按照创建市文明单位要求和标准，积极创造条件，认真做好申报的各项基础工作。
八、抓好挂村、挂企服务工作
1、挂村工作，一年来我社按照县委、政府的部署，认真做好挂点村的服务工作，深入挂点村与村两委共商发展规划，制定发展措施，落实烟叶种植面积1100多亩，建立密式烤房18个，收购烟叶达3350多担以上，完成第三个养鸡场建设。完成植树造林500亩，落实50亩规模养殖，支持挂点村发展资金18000多元。
2、挂企工作，为更好地帮助企业完成年创业竞赛和企业体制机制创新，各股室积极主动深入各自挂点企业、商讨企业发展措施、办法，帮助企业解决在发展过程中的实际困难，在服务县重点企业方面，主动帮助凯圣生物发电有限公司解决烟尘影响杨梅园不挂果，协调农业部门派专家，深入实地进行论证，通过协调维护企业和果农利益。持续协助重点项目建设挂点企业圣农有机肥厂选址工作。经过一年多的努力，该项目新址座落在华桥乡吴屯村上坑边，占地面积82.5亩，投资总额达1千万元，项目已于七月份开工建设。
存在问题：一、各企业在发展上不平衡，部份企业工作主动性不够强，体制机制创新认识不够，企业内部管理有待提高；二、职工队伍存在老龄化，人才断层问题突显；三、招商引资工作，有待突破。对于存在的问题，将在今后工作中认真分析，找准突破口，加快解决。
年工作思路
年是实施供销社“十二五”规划的关键之年，供销社工作的总体指导思想是：全面贯彻党的十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真落实省、市、县经济工作会议精神，坚持为农服务的方向和合作制原则，深化改革，加快发展，推进体制机制创新，紧紧围绕县委、县政府和上级社的工作部署，坚持以人为本、落实科学发展观，积极投身于新农村建设，着力推进“新网工程”建设，努力拓宽为农服务领域，推动供销社事业不断发展。
一、年全县供销社系统预期目标
1、商品购进总额增长10%，商品销售总额增长15%，全系统利润增长15%。
2、新建农民专业合作社（协会）3－4个，升级改造日用消费品连锁配送中心1个，升级改造县级农资连锁配送中心1个，乡镇农资超市2－3个，新增农资经营网点农资农家店5个，庄稼医院2个，日用消费品连锁经营网点（农家店）5个，新增综合服务站2－3个。
二、具体措施
认真贯彻党的十七届六中全会精神和持续落实国务院40号文件、省政府5号文件及省、市、县经济工作会议精神，以会议精神为动力，全面推动供销社科学发展，跨越发展。
一个重点——改革创新。
基层社是供销社的基础，是供销社与农民联系密切的环节和为“三农”服务的前沿阵地，更是供销社参与新农村建设最基层、最直接的服务组织。①积极推进基层社体制机制创新，以体制创新为动力，加快基层社改组改造，打破传统基层社建制模式，广泛吸纳各类专业社、综合服务社、协会和服务实体加入，把基层社建设成为功能全、机制活、业态新、形象好的新型合作组织。②积极推进基层社经营机制创新，一是走资产盘活的路子，盘活现有资产提升资产使用率，改造经营设施和网点，增强基层社活力。二是转变经营业态，由传统向现代流通转变，从单纯购销向综合型转变，由营销向产业多元化服务转变。③社有企业体制创新，进一步探索农资、烟花爆竹体制创新机制，加快经营方式转变，增强市场竞争力，提高企业经济效益。
二个提升——提升竞争力，提升服务水平。
一是提升竞争力，在市场经济极其活跃的当今形势，企业在竞争中如何站稳脚跟，关健在于资源配置，企业的运作方式和员工素质方面突破，如：好的设施＋优质服务＋先进管理，共同决定的是竞争力，良好的管理最为重要，而管理的背后是人的素质问题，也就企业运作好坏都由人的因素决定。要做强做大社有企业，就必须牢固树立企业一盘棋思想，持续深化企业改革，坚持科学管理和开放办社，引智引资，夯实发展基础，增强发展活力，才能在激烈的市场竞争中立稳脚步，占领位子。
二是提升服务水平，供销社发展的根基在农村，要始终坚持为农服务宗旨，不断拓展服务领域，进一步提高服务水平和服务技巧，积极主动融入新农村建设，要不断充实服务内容，构建为农服务平台，提高协调服务能力，推动供销事业和谐发展。
三项推进——新网工程、专业合作社发展、项目建设。
一是加快“新网工程”建设，充分发挥“新网工程”建设体系作用，大力构建县、乡、村三级五大网络建设，继续以供销福客龙日用消费品龙头企业、供销社农资经营和城关社再生资源、烟花爆竹批发中心为依托，在做好物流配送的前提，结合我县实际，进一步加大网点整合力度，提高服务项目和服务内容，扩大网络覆盖面，夯实供销社发展基础。持续做好商务部“万村千乡”市场工程建设，以供销福客龙为农家店承办企业，继续升级改造一批农家店建设，年计划新建农家店10－20个。同时要持续推进农村综合维修网络建设，积极探索总结完善农村社区综合维修体系发展的长效机制，逐步把维修服务，零配件供应配送、商品经营有机结合起来，实现从单纯开展维修服务向综合经营服务转变，创新维修服务机制，组建综合维修服务行业协会，强化培训，提高技能素质。
二是要结合我县产业特色，加快农民专业社发展，做强做大一批示范农民专业社，提升农民专业社品牌意识，加快农民专业社信息化建设，确保农业增效、农民增收。1、积极组建新的合作组织；2、抓好合作社规范化建设；3、争取政策支持；4、强化品牌建设，促进合作组织健康发展。
三是要强化项目建设，促进跨越发展。项目是支撑供销社跨越发展的支柱，认真谋划项目，做好项目的策划和项目建设，推动供销社良性健康发展。
（1）认真抓好烟花爆竹配送中心和网络项目建设。
（2）抓好城关社再生资源项目建设。
（3）认真规划司前供销社日用消费品配送中心和农产品交易市场项目的建设，争取在上半年开工建设。
（4）落实福客龙配送中心项目向市经贸委申报。
（5）继续抓好县委、县政府安排县重点建设项目和挂企项目建设。
四项工作。
1、加强农资工作，认真落实年－年化肥冬储任务，做好农资商品供应，提高服务质量，确保年全县农业生产用肥、用药。
2、加强社有资产管理力度，规范社有资产安全使用，进一步完善资产监管力度，促进社有资产增值增效。
一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。
二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。
三、努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。
四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解决历史遗留的土地权属争议，依法确认供销社土地使用权。四是要加强与金融机构的合作，拓宽融资渠道，破解融资难题。