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大型演出活动策划案(收集5篇)

时间: 2024-08-10 栏目:办公范文

大型演出活动策划案篇1

主办单位:四川烹饪高等专科学校。

协办单位:四川烹饪高等专科学校“运休系全体志愿者”。

活动地点:烹专演艺大厅。

一,整体情况

1.、晚会主题名称《携手烹专,喜迎国庆》,大型歌舞晚会。

2,、晚会目标:增加运休系的知名度,促进运休系之间各个大班之间的交流,锻炼我们的运休系青年志愿者分队队伍,为今后更好的为烹专服务,打下良好的基础。

4、地点:学校演艺大厅

5、晚会宗旨:唱出真情,秀出真爱!为感谢所有辅导员和助理辅导员以及朋友们的支持和厚爱,

同时喜迎佳节,特推出此台精彩晚会。展示自已,放飞心情,相约同系兄弟姐妹共度良宵是晚会最大的目标!

6、活动目的意思和目标:

增强组织部全体成员的爱国主义教育意思

国庆纪念日是近代民族国家的一种特征,是伴随着近代民族国家的出现而出现的,并且变得尤为重要。它成为一个独立国家的标志,反映这个国家的国体和政体。

国庆这种特殊纪念方法一旦成为新的、全民性的节日形式,便承载了反映这个国家、民族的凝聚力的功能。同时国庆日上的大规模庆典活动,也是政府动员与号召力的具体体现。呈现力量、增强国民信心,体现凝聚力,发挥号召力,即为国庆庆典的三个基本特征。

7、各阶段任务及工作分配

晚会前三个阶段:

本阶段主要完成宣传、节目收集、主持人确定及确定赞助商

节目收集:由节目组负责。采取各个部门提供节目、辅导员推荐、经海报自荐、外邀收集节目四个渠道。

前期宣传:由宣传组负责。海报设计及张贴、横幅。

(2)晚会协调及进展期(9月13日-9月18日):

本阶段主要完成节目筛选及排练、中期宣传、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、费用收集。

①节目筛选及排练:由节目组负责,统筹组监督,地点待定。选取优秀节目,并进行排练。

②中期宣传:由宣传组负责。该阶段展开海报宣传、广播宣传等。

③舞台确定:由舞台组负责。请结合节目组舞台要求。

④物品购买及礼仪小姐确定:由礼仪组负责。物品需要情况征求各部。

(3)晚会倒计时期(9月19日-9月30日)

本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、物品购买。

①晚会全过程确定及彩排:由节目组负责。节目单确定交由各部门,加紧排练节目。并进行第一次彩排,时间暂定9月22日,地点待定。

②末期宣传:宣传组负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计和发放,广播宣传,及晚会当日抽奖券的收集。(大学校园迎国庆主持人大赛活动策划书)

③领导邀请:礼仪组及指导老师负责。

④费用收集:由统筹组负责。务必收正规发票!

12、晚会当日流程:详见晚会当日工作流程(附录1)

13、晚会后期工作:(1)为演员分发小礼品:由节目组负责。

(2)费用处理:由购物负责人统筹、运休系学生会主席团协助负责

工作人员:

【总监】李秋红

【总指挥】。。

【统筹】。。

【导演。。。

【策划】。。

【撰稿】。。

【协调】。。

【广播。。

【美术】。。

【迎宾】。。

【舞蹈】。。

【递麦】。。

【联络】。。

【主持】。。

项目组:

第一项目组:节目组

组长:李秋红

组员:运休系全体志愿者成员。

a、9月23日晚上将晚会节目定下来落实到人;

b、9月29日之前准备好主持人的马甲形象设计及台词;

c、9月28日晚完成最后一次正规按排;及各项部署汇总

d、字幕,灯光,音响,效果,等等;

e统一工作人员马甲。

二、节目单

本次晚会共30个节目:

节目次序节目名称节目类型节目表演者

面向对象

本次晚会的面向对象以所有运休系的全体同学及老师;

届时,将尽量邀请我晚会成员所有好友参加,给予支持。

三、应急控制

节目应急方案:

(1)台上一个节目演出时,其后的两个节目在后台准备,前一节目由于各种缘故无法按时出演时,下一个节目即时跟进。

(2)任一节目在演出过程中发生失误或无法顺利开展的情况时,可组织演员重演此节目;若重演仍出现问题,则该节目立即退场,视具体情况决定其再次重演或取消。

四、总结提高,晚会完毕后将对此次晚会的各项工作开展全面细致的总结。

大型演出活动策划案篇2

20xx年会创意策划方案1、开场视频神马开场表演都弱爆了,人家早就开始做视频了。有钱的找外面专业服务公司剪辑,没钱的找公司技术男搞定。把今年票房最高的电影翻一遍,致青春、小时代、逆光飞翔、速度与激情靠神一样的剪辑,给你们公司年会一个震撼的开场吧,找找大片的赶脚。

当然,最重要的是剧本,在这开场里想要表达什么内容,主线是什么,请参考十大关键词。注意台词不要太冗长了,如果能公司内部找人配音是最好了,没有的话让外部这些视频公司做,很多都能做的不错。至于视频参考,网上搜一下很多大公司都有在年会时候做这些,非常出彩。

20xx年会创意策划方案2、歌舞表演:改编神曲今年最流行的《狐狸怎么叫》被改编成《女友怎么叫》的火热大有是有目共堵的。这个节目难度有点大,首先要挑选神曲,第一步改词,然后找人演唱,最后编舞。比如不妨把《女友怎么叫》改编成《老板怎么叫》/《员工怎么叫》/《用户怎么叫》等等之类,喝出不同角色的心声,娱乐的同时也是一种沟通方式。降低点难度,可以把改编的歌曲提前录制,现场放碟就行。编舞嘛,可以参考网上的各种舞蹈视频,也可以请专业舞蹈老师帮忙。

注意,服装啊道具啊,这些都是亮点啊。

20xx年会创意策划方案3、心愿墙这个时候可以再安排一个群体参与的小活动。可以提前在桌上放好心形便签纸和笔,主持人引导大家一起在纸上写上自己这一年的感悟或者来年的愿望,写完后贴到现场准备好的背景墙上。主持人可以挑选部分读给大家分享。当然,这个环节也可以和抽奖活动联系起来搞。

20xx年会创意策划方案4、领导秀最后当然少不了领导的表演了,这个要看各公司风格了,还要看领导自己能不能放得下身段,负责跟领导沟通的同志们可以多搜集些马云啊这些人的年会视频,各种恶搞的形象。至于领导表演神马不重要,重要的是形象一定要出位。化妆啊,服装啊,是出彩的地方,只要领导一出场,效果基本就达到了。

20xx年会创意策划方案5、非洲鼓表演开场完了,来个群体参与的节目吧。找一个非洲手鼓乐队,来一场手鼓表演。要是预算足够,可以每人租一个小鼓,让乐队老师,现场教大家打节奏,最后一起合奏一段旋律。国外有不少公司用这种形式,效果非常好,因为参与度很高,鼓点又非常振奋人心。但缺点是费用高,而且如果您这要上万人的年会就算了,真没那么多鼓,大部分人就得拍大腿了。大城市一般能找到非洲鼓乐队,小城市就够呛了。

如果领导对年会支持力度大,可以提前邀请领导层每周拿出几个小时提前练习一下,开场表演有领导们一起来主打,效果会更好。

20xx年会创意策划方案6、舞蹈串烧不会唱歌,咱还不会跳舞吗。这边说了,还真不会,从来没跳过。没事,又不是让你去参加舞林大会,只要你舍得这身段,博人一笑还是可以的。

去年的江南Style过气了,今年年会上千万别出现了,舞蹈也可以借鉴一下今年最流行的《狐狸怎么叫》。但是要整个跳下来,似乎也是有点难度的,建议搞成舞蹈串烧。剪辑一些各种风格的音乐,把《狐狸怎么叫》也剪一段进去,然后再编舞。

造型上也要下功夫,舞的不专业,就得靠衣装来撑了。网上类似这种舞蹈串烧的节目视频也很多,可以参考。关于音乐的剪辑,有几条注意参考:

*整体长度控制在5分钟以内;

*每段音乐控制在30-60秒左右;

*选择音乐辨识度高,有明显节奏感,相互差异性较大;

*注意整体结构,开场音乐需要热情,能起气氛,中后部需要有个小高潮,最后结束音乐也要选择那种容易摆固定造型的;

每段音乐一定要选择高潮部分或者最具识别性的那段,而且还要能卡住节点,千万不能随便截一段拼凑起来;

段与段之间要注意衔接,因为在编舞的时候需要根据音乐来变换造型,如果变换太快,会导致演员跟不上。

20xx年会创意策划方案7、语言类节目(小品)这个难度稍微大些,要看团队里有没有好的编剧了,或者网上买剧本也行,再往里面加点你们公司的内容。

另一方面还要考验团队的表演能力,但现在有才的同学特别多,这适合干创意工作的部门,多才多艺的,就尽情表现吧。找找今年热门的电视剧,各种话题,想好故事结构,照着上面提到的关键词往里填内容。

20xx年会创意策划方案8、影子舞/灯光秀这个形式也是近几年公司年会采用效果比较好的。影子舞在幕布后面,通过灯光把人影子打在幕布上,编舞变化各种造型,可以有很多创意空间。还有就是找几十个人,每人手上拿一个聚光小手电,站在幕后,用光点在幕布上做各种造型,这个重点是这一大群人的配合度,还有符合你们公司情况的文案旁白。光点造型变化和旁白配合的好是非常出彩的节目。

20xx年会创意策划方案9、年代秀灯光秀是靠一大群人来完成的,所有微小的光点都代表公司的一员,在这个节目之后可以安排个互动节目。

提前准备好各个年代的电视剧和动画片主题曲,每个部门推选两名代表上台。通过听音乐抢答,要说出准确的电视剧名称。抢答错误的直接被淘汰,最后决出冠军来。要难度大一些,可以整个我爱记歌词啥的。

大型演出活动策划案篇3

【关键词】交互设计设计方法

【中图分类号】G642【文献标识码】A【文章编号】1674-4810(2012)05-0199-02

交互设计作为一门关注交互体验的新学科产生于20世纪80年代,它由IDEO的一位创始人比尔•莫格里奇在1984年一次设计会议上提出,他一开始给它命名为“软面”,由于这个名字易让人想起当时流行的玩具“椰菜娃娃”,他后来把它更名为“InteractionDesign”――交互设计。

交互设计的理念从诞生以来,经过许多有心人在不同设计领域的探索实践,已上升成为对设计工作各个环节具有普遍指导意义的方法论。

一交互设计的概念

简单地说,交互设计是产品、使用者和使用过程(环境、方式),以及所有与此相关细节通盘考虑的一系列设计理念。它突破了传统的设计理念主要关注表现形式,机械地分割开形式和内容、形式和功能的模式。交互设计旨在规划和描述事物的行为方式,然后描述传达这种行为的最有效形式。

交互设计借鉴了传统设计、系统论、工程学科的理论和技术。它是一个具有独特方法和实践的综合体,而不只是部分的叠加。它也是一门系统工程学科,具有不同于艺术和工程学科的方法。

二交互设计理念影响下的设计方法思考

设计方法论的思考其实是永恒的话题,所有从事设计的人几乎都在想,什么样的方法能让我们又快又有效地完成设计任务?初步了解交互设计理论让我深有感触,结合我们自身在实践中的设计方法及工作流程,在平台建设、多人参与、互动分享、激励个人贡献等方面我们又该有什么样的思考?关于设计方法和工作流程人们慢慢有了一个共识,那就是:除了完整、规范,还要反应迅速且正确,有活力,有自我批评和自我完善的机制。

好的设计方法和工作流程应该是什么?一个好的设计方法,当然是保证有效、有序地完成设计工作,达成设计目标。考虑到设计是综合性创造活动,工作流程中环节多、参与的人员多、各种因素的变化多,好的设计方法还应有科学的工作流程来保障,既要有团队的协作,又要能激发个人的创造活力,还要保证整个过程高效率。交互设计理念对设计团队管理、设计工作流程规划、提高工作效率、促进创意等设计环节的优化提供了很好的思路。

三设计目标的明确描述

一个设计项目从立项启动开始,我们即需要明确设计的具体目标和目标体系,在以满足目标需求为目的的交互设计过程中通过多种手段来理解设计目标体系,理解实现它们的过程、方法、步骤。同时还需要提炼目标的所有细节。在描述的过程中,由主任设计师主导,把整个设计目标系统及其实现的过程逐步演绎为可供设计参考的“情节”或“事件”。

经验告诉我们:设计目标的描述不能笼统,一定要有能够准确把握的,能把整个目标体系有机联系在一起的“情节”“情境”或者“事件”。因为团队成员经常在把握目标的细节上犯错,当设计目标体系通过层层筛选提炼确定,并描述出来时,很多细节却常常隐藏较深或者被有意无意忽视,但是当所有设计成员能够“真正”面对“已经完成的设计”时,大家必定能针对完成的质量说出其优势与不足,因为“已经完成了的设计”能够为我们提供一个交互的具体对象。那么怎么才能在设计项目一开始,就让大家认识“已经完成的设计”?我想,就是让大家在一开始就参与设计目标的描述,通过这一共同描述的过程,不但能清晰地把握目标,而且能达成对设计目标体系的共识。

四目标、内容、方法明确的设计调研

在提出设计计划和制订工作流程之前,真正进入设计阶段还需要一个调查―研究―分析的过程,即设计调研。设计调研在设计流程中是很重要的一步,后续设计的所有出发点和工作侧重点都是根据所调查的资料和分析结果决定的,它决定着设计展开的实际条件。市场信息的大量收集和分析,有助于加深对设计问题的认识,并完整地定义问题。伴随着网络与信息系统的发展,调研资料的收集手段与方法也发生了很大变化,但需明确的是设计的准备阶段的设计调查和分析最终是为设计服务的,所以调查更应该注重内容而不是方法。高效的调查在于明确的调查目的和内容,调查的方法和具体工作计划。

设计调查是一个复杂、综合的系统,它包含了技术、人文、审美等诸多方面的内容,并且有些因素又在不断地变化,要获得关于它们的准确又全面的信息,不能仅仅依靠经验和主观臆断,而要通过细致和深入的对比分析,才能保证所掌握的信息客观。设计调查服务于设计,是一个信息采集的过程,也是一个信息与设计策划之间的交互反馈过程。

五制定设计计划的必要性

设计计划的目的就是针对设计要解决的目标问题,进行客观的、逻辑的分析与研究,寻求设计的合理导向,制定和论证设计依据,科学地确定设计的内容,并寻找达到设计目标的科学方法,以期对后期的设计进行设定和控制,为获取良好的解决方案、达到最佳设计目的奠定重要基础。大多数情况下,设计团队会对进度想象得过于乐观、或过于悲观,对进度认识偏差主要是没有充分理解当前进行的工作。对设计进程进行计划,能帮助团队形成客观、理性、逻辑的任务认识,增强对设计工作的应变能力。

六设计技能优化

技能是完成设计任务的质量与效率的保证。设计工作中,需要学习的东西很多,如相关的新观念、新表现形式、新的应用软件等。每样新东西都需要学习,也是打造一流设计团队中很重要的一个环节,技能储备的厚度、设计视野的深度直接影响到设计水准,一个很重要的问题是:如何将交互设计原理应用到日常的设计积累中?多数时候我们认为持续学习和实践经验自然形成设计技能的积累。但是为了促进设计技能优化,必须明确竞品分析研究的环节,设计创意之前,设计师必须做一定的研究分析工作,对创意目标与设计目的进行专业上的深度分析,进而完成“风暴”前的预热,保证创意有一个高水准的起点。技能的培养和使用无法保证设计自动获得成功,但正确的实践能够清除项目中的错误,使用正确的方法和技术,可显著提高设计成功的可能性,一定要先进行设计相关技术的储备。

七设计创意过程的情景设计

创意是整个设计工作的关键,为切实保证创意工作的质量和效率,采用适当的方式很重要。引入交互设计理念,对创意的前后两个阶段进行重新设计:

设想开发创意阶段:头脑风暴。组织形式:人数一般为5~10人,最好由不同专业或不同岗位,有该专业、该岗位丰富履职经验人员的组成,会议时间控制在1小时左右。设主持人1名,主持人只主持会议,对设想不作评论。配设记录员1~2人,另加音像录制设备1台,要求认真将与会者每一设想以及现场情况完整地记录下来。会议目的:为获取大量的设想、为设计寻找多种解题思路。因此,要求参与者要善于想象,语言表达能力要强。参与者要有一定的训练基础,懂得该会议提倡的原则和方法。会前可进行柔化训练,即对缺乏创新锻炼者进行打破常规思考,转变思维角度的训练活动,以减少思维习惯性,从单调的紧张工作环境中解放出来,以饱满的创造热情投入激励设想活动。会议原则:为使与会者畅所欲言,互相启发和激励,达到较高效率,必须严格遵守下列原则:

1.禁止批评和评论,也不要自谦

对别人提出的任何想法都不能批判、不得阻拦。即使自己认为是幼稚的、错误的,甚至是荒诞离奇的设想,亦不得予以驳斥;同时也不允许自我批判,在心理上调动每一个与会者的积极性,彻底防止出现一些“扼杀性语句”和“自我扼杀语句”。诸如“这根本行不通”“你这想法太陈旧了”“这是不可能的”“这不符合某某定律”以及“我提一个不成熟的看法”“我有一个不一定行得通的想法”等语句,禁止在会议上出现。只有这样,与会者才可能在充分放松的心境下、在别人设想的激励下,集中全部精力开拓自己的思路。

2.目标集中,追求设想数量,越多越好

在智力激励法实施会上,只强制大家提设想,越多越好。会议以谋取设想的数量为目标。鼓励巧妙地利用和改善他人的设想。这是激励的关键所在。每个与会者都要从他人的设想中激励自己,从中得到启示,或补充他人的设想,或将他人的若干设想综合起来提出新的设想等。

3.与会人员一律平等,各种设想全部记录下来

与会人员,不论是该方面的专家、员工,还是其他领域的学者,以及该领域的外行,一律平等;各种设想,不论大小,甚至是最荒诞的设想,记录人员也要认真地将其完整地记录下来。主张独立思考,不允许私下交谈,以免干扰别人思维;提倡自由发言,畅所欲言,任意思考。会议提倡自由奔放、随便思考、任意想象、尽量发挥,主意越新、越怪越好,因为它能启发人推导出好的观念。不强调个人的成绩,应以小组的整体利益为重,注意和理解别人的贡献,人人创造民主环境,不以多数人的意见阻碍个人新观点的产生,激发个人追求更多更好的主意。

任何一个创意,结果无非三种情况:顺利实现;部分实现;放弃。为此,在检验创意时,首先必须考虑的便是其可行性,即这一策划方案在现实中是否可行。这就是可行性考察,是创意的归纳阶段。论证的方法:预演法、模拟法、舞台想象法和分析法等。

第一,预演法。所谓预演法,就是将创意的目标成果让目标对象使用,通过他们使用过程的情况调查,了解创意本身的不足或缺点,从而进一步改进,使之得以顺利实施。对不同的设计项目,预演可以是不同的形式。如调查分析、试销、试用、测试等。预演法也有其不足,这是因为优秀的策划常常只能一炮打响,前无古人,后无来者(模仿者常常是愚蠢的),这种不可重复性决定了大部分策划不能在小范围预演。另外优秀的策划事先也需严格地保密,以免走漏消息降低策划效果,因此也不能在大范围内征求意见和进行预期效果调查。

第二,模拟法。模拟法是为克服有的策划不能用预演法进行可行性论证,而在预演法的基础上发展出来的考察手段,即对现实世界进行抽象的描述,科学地设计成一定的模型(如建筑工程的建筑物模型、军事指挥所的地形沙盘、电子设计中的电路图、生产经营中的流程图等等),然后对此模型进行推演、试验,论证方案的可行性。有的策划也可先制成模型,然后输入信息和各种所需物品,即可根据模型反映的结果来改进方案,但更多的策划却是一种观念,一般较难抽象出模型。

第三,舞台想象法。在前面提到过,策划便是一场“演出”,为分析策划的可行性,你也可以在头脑中先把这场演出像电影一样放映一遍,寻找出各种可能,使方案更趋完善与现实,具备更多可行的条件。

第四,分析法。预演法和模拟法最大的缺点是论证的不完善性,像预演法只能在一个小范围内进行,在大范围就不一定切合实际,而策划一般是越大越好的;而模拟法中的模型由于是一种现实的抽象,也不能完全反映出现实各方面的问题,因此这两种方法都要和另一个考虑周全细致的检验方法――分析法结合起来。

条条道路通罗马,同样地,交互设计方法的解决方案也不止一种。我们总是在追求最好的解决方案,但考虑选择的时候,通常可供选择的方式总是被时间、技术、资源、竞争等因素,甚至更多因素羁绊。有时为了“交稿”,通常我们总是选择一个最稳妥、最保险的解决方案,只是很可惜通常这个解决方案看上去并不怎么创新。

对于创新,我们通常愿意采用这种形式,在提供切合目前现状的最合适解决方案时,鼓励设计师储备“备选解决方案”,而备选方案的设计通常会有制度性的保障,如当没有想法的时候,设计师可以在交互设计组甚至更大的范围发起“头脑风暴”会议,可以申请“设计封闭”,可以组建“工作坊”,当创新点梳理出来后,鼓励自己动手,将方案变成可演示的PPT,以直观丰富的形式向团队其他成员展示,这个其实也是一个启示,对设计方案的创新需要有孵化机制,需要包装,需要推销,“唯有震撼,才能影响”。任何设计都是可以改进的,这是永恒真理,但只有适合当前设计目标要求的才是最优方案,切记不要盲目创新。

八设计评价

可以说有设计就有设计评价,就单个设计活动来说,从创意到生产,到消费的整个活动中,始终存在着设计评价。在设计的主体工作完成后,回过头来重新审视整个过程,对各方面得失经验和教训做一个总结,这也可以看做是过去与未来的交互。广泛的社会评价,更可以看做是设计活动与社会需求之间的交互。设计评价在设计活动中的作用是不可忽视的,它更多的是体现着设计的科学精神,是整个设计活动的组成部分,其中的价值作用涉及许多方面:首先,设计评价对设计的接受者阅读和理解设计有教育和指导作用。其次,设计评价可以帮助提升整个社会的设计意识,对促进设计发展的宏观大环境的改善有建设性的作用。再次,设计评价对设计的创作活动本身具有理性的调节作用。

九结束语

从交互设计的基本理念出发去思考设计方法论的问题,似乎有些大而空的哲学意味。的确,交互设计本身是针对细节的。“上帝在细节中”,若把握不了细节,就把握不了整体。我们看传统的设计方法论,它似乎已经很完备了,再引入交互设计理论重新梳理,似乎不过是新瓶装旧酒的思想游戏,换一种语言再解释一遍老的理论。其实不然,传统设计方法论强调的是程序、环节、要素,而交互设计理念强调的是这些程序、环节、要素的互动联系,以及对这些联系的细节描述,关注点在于状态的调整,在于细节的优化。

参考文献

大型演出活动策划案篇4

“首届江城比武招亲擂台赛”大型活动方案(提纲)

一、活动时间:

活动时间历时9个月。

1、海选历时3个月。时间:2019年3-5月

2、初赛时间:2019年6月

3、复赛时间:2019年8月

4、决赛时间:2019年10月

二、活动地点:

待定(江滩、公园、商圈、明星楼盘、星级酒店等)

三、活动特色:

1、现场搭建古装舞台,营造庙会气氛。

2、通过歌舞表演、相亲小品、擂台比武、现场青年男女参与游戏、抽奖等形式,为青年男女提供婚恋交友平台。

3、海选16名优秀未婚女青年组成招亲看台,交报名费1314元/人,未选上全额退款。(海选规则另定)

4、擂台比武分海选、再战江湖(初赛)、华山论剑(复赛)、巅峰对决(决赛)4个环节。(各环节比赛规则见附件)

5、邀请相关企业共青团组织组成方阵参加,对号入座,每场活动观众限600人。

6、决赛现场,邀请武汉说唱团著名演员陆鸣、田克兢等友情出演,湖北笑星或电视台文艺节目主持人主持。

四、活动成果:

1、初赛、复赛和决赛活动现场抽出美容消费券、进餐券等若干名,总价值20万元。

2、活动现场报名者,缴费13.14元即可登记为某某婚介所(婚恋网)会员,提供1年婚介服务。

3、活动现场报名者,均有接受新闻媒体采访机会,展示自我。

4、活动结束3月内,通过现场相亲配对成功并领取结婚证者(按申报登记顺序前3对),由协办单位免费提供价值10万元全套婚庆策划案(不含场租、婚宴费用)。

五、组织单位:

主办单位:湖北省策划行业协会、湖北省民政厅、武汉市妇女联合会等

协办单位:佳美美容、土家印象菜馆、某某婚介所、某某婚恋网等

承办单位:湖北策划人投资管理有限公司

六、活动流程:

(一)海选

1、分武汉、宜昌、荆州、大学生、外国人等分赛区报名。

2、凡身体健康、18-35岁单身男青年均可报名参赛。报名费131.4元/人。

3、按比赛规划,完成基本套路,每个赛区获胜前20名进入初赛环节。

(二)再战江湖(初赛)

1、进入初赛的100名选手,按抽签顺序分成4组,经过淘汰赛,胜出48强参加复赛。

2、16名优秀未婚女青年上台招亲展示。

3、穿插节目、游戏、抽奖等环节,活跃气氛。

(三)华山论剑(复赛)

1、淘汰比赛,胜出32强,参加决赛。

2、16名优秀未婚女青年上台招亲展示。

3、穿插节目、游戏、抽奖等环节,活跃气氛。

(四)巅峰对决(决赛)

1、开场歌舞

2、主持人开场白,介绍出席活动嘉宾、活动背景、活动形式。

3、领导致词、协办单位致词

4、小品表演(相亲题材)

5、歌舞表演

6、擂台比武,

(1)16名优秀未婚女青年上台招亲展示。

(2)32强巅峰对决(淘汰、单循环),决出前16名,排出名次

(3)赞助单位为16强颁奖

(4)16名优秀未婚女青年女上台牵手配对,发表感言

7、抽奖1

8、求婚青年男女参与活动有奖游戏,现场采访

9、歌舞表演

10、抽奖2

11、武汉说唱团小品表演(陆鸣、田克兢等)

12、活动结束,组织单位上台合影留念

七、宣传形式:

1、建立比武招亲活动网站(或在湖北策划人官网设置专栏)、微信公众平台,设立投票通道,专题报道活动动态。

2、提前1个月新闻、海报,16名优秀未婚女青年个人信息。

3、每场活动,由现场电视台录播、网红直播、新媒体全方位报道。

八、安全保障:

保安公司、现场医疗小组、报备主管单位和公安部门

九、费用预算:

十、说明:

湖北省策划行业协会全案策划

2019年1月8日

附件:

1、海选招亲未婚女规则

2、海选比赛规划

3、再战江湖(初赛)比赛规划

大型演出活动策划案篇5

【关键词】舞台演出晚会导演

当今的舞台演出,艺术样式纷繁多样,晚会属于其中的一种,它是一种文艺演出活动的类型。今天的晚会可谓是五彩缤纷,色彩斑斓,如联欢晚会、庆祝晩会、纪念晚会、比赛晚会、汇报晚会,表彰晚会等,晚会所包含的节目类型也很丰富,如舞蹈类、声乐类、器乐类,曲艺类,戏剧类等等。

舞台晚会的导演所要做的是运用多种视听艺术表现手段,把那些富有艺术感染力的,形式丰富多样的节目,经过重新设计、加工、创造转化为舞台上具有表现力的、有思想性的、有内涵的节目,以供观众观赏从而获得审美愉悦和精神享受。导演在晚会中扮演着极其重要的角色,他作为整个演出的策划、创意、组织、指导和指挥者对整个演出负有重任并全权负责,他就像是军队的最高统帅,负责统领一台演出的始末。

舞台晚会导演不同于影视剧导演,他是利用舞台空间以及现代化的多种多样的艺术手段如声光电、LED、多媒体等等为节目和演员服务,从而渲染舞台,活跃演出气氛,达到理想的演出效果,实现预期的演出目的。舞台导演的工作是一个贯穿演出始终的过程,从策划文案的形成,节目的创意和样式,演员的选择,到舞台空间,灯光,音乐音响,化妆,服装,道具等等的设计,再到演出现场的统筹安排和指挥都是导演工作的重要组成部分。当下,随着艺术的发展与进步,导演在舞台演出中更是扮演了不可替代的角色。导演作为组织者和指导者,作为舞台各种艺术元素的综合者,应具备组织演出各部门工作人员的能力,从而最大限度的调动他们的积极性,挖掘其潜力,发挥其才能,凝聚众人的创造性能量,以保证演出圆满成功。

导演的创作过程,首先是通过与主办方积极有效的沟通交流,为晚会做出最优的策划方案找到最恰当的舞台表达形式,接着要指导完成节目艺术样式的确定,节目的编排及确定演员,同时还要根据具体方案的构思,对舞美,灯光,音乐音响,化妆,服装等创作人员提出要求,统一确定总的设计方案,最后便是对舞台演出现场的统筹安排调度和指挥。其中,制定演出方案并指挥实施是导演创作的重要任务,他需要从晚会的主题、风格、整体包装进行主体把握,进行具体的创意和构思,并能够按照方案的预期在演出中一一体现。

一、紧扣主题、创意出新、策划出奇

晚会最开始的工作是进行创意策划并形成演出方案,这个时候明确主题和确定风格便是导演最首要的任务,主题就是要让观众知道整场晚会的用意、目的。另外,在晚会的样式与节目内容方面的创意上要进行创新,只有出新出奇才会给观众最大的视觉冲击以留下深刻印象。作为导演要能够完整地表达主题和创作立意,要明确创作的主要任务是什么、要表达什么、要达到什么样的艺术效果和演出目的。演出的策划方案凝聚着导演的创造力和想象力,体现着他独特的构思和调动艺术表现手段以及运用多种创作素材的能力。比如导演在执导一台晚会时,在进行创意策划的案头工作时必须从每个具体的节目入手进行构思,当一个个节目的小构思完成,总体的大构思也就会随之体现出来。要想做出好的策划工作,就需要充分利用现有资源,以超常的思维进行创意上的排列组合,使之达到策划的预期。策划是指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。导演的策划方案体现了他的思想观念和艺术个性及美学追求。一台成功的晚会,必然是各方面合作的成果,一个好的导演,也应该是一个好的组织者和指挥者,在执导一台晚会的时候,在晚会的策划阶段就对自己未来的作品心中有数。

二、风格的统一性和独特性

风格是指创作中表现出来的一种带有综合性的特点。风格既是艺术家对审美客体的独特而鲜明的表现的结果,也是艺术欣赏者对艺术品进行正确的欣赏、体会、品味的结果,因而它在某种更深刻的意义上揭示了艺术创作与欣赏的本质特征一—现实世界与审美客体的无限丰富性与多样性。具体来说,风格体现在艺术作品的诸要素中。它既表现为艺术家对艺术感受的独特性、对主题思想的挖掘、理解的深刻程度,也表现为对创作手法的运用、对艺术手段的驾驭等。真正具有独创风格的艺术品能够产生巨大的艺术感染力,从而成功地实现艺术家个人特有的思想、情感、审美理想等与观众的交流。

晚会的风格在很大程度上取决于导演的素质与修养。作为总指挥,他应该具有独到的艺术见解和观点。导演是一台晚会的组织核心和艺术灵魂,他的决定将直接制约和决定着一台晚会的风格和品位。因此,导演必须懂得开阔视野、提高艺术鉴赏力和视觉想象力的重要性,这样才能对晚会的形式与风格,节目的生产与排演具有准确的判断及决策能力。

三、技术手段各显神通,节目立足以人为本

今天的舞台晚会的演出,动用了能够想到的包装手段,尽管舞台上综合着文学、绘画、音乐、雕塑、建筑等艺术成分以及现代化的高科技艺术表现手段,但是演员和演员的表演作为演出的中心这一地位是不可动摇的。所有的艺术成分和表现手段都应该服从于统一的演出目的和整体的演出构思。这也就需要导演在演出之初进行总体构思,并严格要求各工作人员按照构思去执行。在这个前提下,他可以采用适用于晚会的一切艺术手段进行创作,通过现场的演出实现构思展现成果。

如在演出中,灯光是重要的组成部分,也可以说是演出的灵魂,灯光的设计尤为重要。灯光设计者应以导演策划方案的总构思为依据,灯光才可达到事半功倍的效果。导演应对晚会的灯光基调做出合理的选择,对每一个具体的节目有适宜的处理,以达到灯光营造氛围烘托气氛的效果。现在,越来越多的晚会开始应用高科技的声光电效果,如LED、彩幕、投影等手段,美轮美奂的视觉冲击,震撼的音响效果轮番向观众轰炸,可演出结束后,观众却难有体会。其实,演员最动人的表演,最美好的情感才是最能打动观众的,最易感染观众的,可技术手段喧宾夺主,甚嚣尘上,往往被技术所淹没,致使演员及其表演反主为宾成为陪衬。

四、细节决定成败,细节决定未来

一台成功的晚会离不开所有部门的辛勤劳动,一台演出的成败,关键在于导演的组织和实施能力。作为导演必须能够协调好艺术和技术的关系,使大家顾大局识大体,正所谓一招不慎全盘皆输,凡事以全局为重,全身心投入演出,在导演的统一指挥下,有序创作。导演需要在整个工作过程中把控主题和风格,不放过任何一个小小的细节,以避免小瑕疵影响到晚会的整体效果。导演是演出的指挥,是总负责,他需要协同专业人员进行方方面面的设计,大到舞美、灯光、音乐音响、节目的开场和结尾、重要节目、小到主持人以及所有演员的整体造型、服装和化妆等等。在舞台上的演出,任何一个小的问题都会被无限放大,这就需要处处严格要求,只有这样才会达到演出风格和样式的统一,达到演出的预期效果和目的。

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