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防暴恐演练实施方案(整理2篇)

时间: 2024-08-12 栏目:办公范文

防暴恐演练实施方案范文篇1

回顾站场公司组建四个月来的安全生产管理工作,主要做了以下工作:

一、适应调整,理顺关系,建立健全安全保障体系

公司成立之初,边建设,边运营,又恰逢祖国六十周年大庆,安全形势复杂,安全任务繁重。针对新形势、新情况、新问题,在安全管理上把建章立制放在首位,在生产安全上以反恐防暴为重点,在基本建设上以施工安全为抓手,完善安全保障体系,牢筑安全防线。

1.完善安全组织机构。公司第一时间成立了安全生产委员会及各个安全生产领导小组等组织机构,加强了安全生产的组织领导。各基层单位也在原有的安全组织机构的基础上,结合体制调整,对安全管理机构进行了同步调整,为开展安全生产提供了组织保障。

2.落实安全生产责任。公司严格贯彻落实安全生产责任制,总经理与各基层单位行政一把手签订了《安全目标责任书》,各基层单位也自上而下层层签订责任书,做到横向到边、纵向到底,形成一把手负总责,分管领导具体负责,干部职工在分工范围内相应负责的安全责任体系。

3.制定安全规章制度。根据体制调整和公司主营业务特点,对安全生产管理体系、安全生产规章制度及岗位职责进行调整、梳理、修订和完善,明确了各岗位安全生产工作职责和操作规程,汇编了《安全生产岗位职责及操作规程》,先后制定了16个安全管理制度,其中包括安全生产管理办法、例会制度、应急预案等一整套安全制度体系,使安全工作能够有章可循顺利开展。

二、加强安全宣教,增强安全意识,营造良好安全氛围

公司成立以来,通过加大安全宣传教育、培训、激励力度,有效促进了全体员工安全意识、安全技能的不断提高,为确保安全生产提供了强有力的人力保障。

1、加强宣传教育,增强安全生产意识。结合全国“安全生产年和国庆60周年安全工作要求,公司根据集团公司整体安排,开展了多种形式的宣教活动。一是深入开展普法教育。通过发放小册子等形式,宣传和学习《安全生产法》等法律法规,贯彻落实上级有关国庆安保和上级有关安全会议等文件精神;二是丰富宣传活动形式。通过组织职工参加消防安全知识竞赛、消防实务演练、旅客疏散演练等等,大大增强员工安全生产意识,使广大员工能深入了解安全,广泛重视安全,极大地提高了全员安全意识。

2、重视安全培训,提高队伍素质。为加强安保工作人员的安全意识和责任意识,增强工作自觉性和责任性,确保基层单位安保队伍素质、技能全面提高,去年9月中旬,我们邀请杭州市交通治安分局的教官对140余名安保人员进行车站危险品堵查知识培训,使安保人员能较全面的掌握危险品方面的知识、识别方法和防控方法,提高了危险品查堵的工作技能。同时安全分管领导和管理人员也分期分批参加了交通治安分局组织的安全培训,提高安全管理知识和水平。

三、预警防范,注重实效,努力提高安全管理水平

打造“平安站场是公司努力的安全目标,在管理上注重各项预警防范措施的落实,不断加大检查力度,加密检查频率,对查到的问题及时纠正、整改,有效防范、遏制了各类事故,生产经营平稳有序,工程建设稳步推进。

1、加强安全检查,排除事故隐患。

2、狠抓反恐防暴工作,突出假日重点

20xx年的黄金周是站场公司成立后的第一个黄金周,恰逢中秋佳节,同时又逢第十一届西博会,天气晴好,会展多,活动多,人气旺,客流最高峰达到了17.8万人次,连续二天超过历史记录,各大车站均处于满负荷工作状况,安全管理难度大、风险高。为此,公司紧紧围绕“安全、有序、优质、畅通的八字方针,以XX年奥运安保要求为基本标准,对国庆黄金周期间的安保工作进行早准备、早布置、早落实,真正做到了认识到位,责任到位、措施到位、管理到位,较好地完成了双节期间的安保工作。

3、加强防控力度,确保综合安全。

公司不断加大安全投入,狠抓消防、治安等综合安全。期间公司联合集团安全技术部开展了车站停车场车辆紧急疏散消防演练,与公安交通治安分局一起开展车站反恐防暴演练,通过应急演练,实地观摩,既检验了应急预案的实效性,又提高各单位应对突发事件的整体处置能力。同时,我们又针对中心站项目工程建设的重点部位、特殊岗位给予重点关注,签订项目安全目标责任书,定期检查、分析上报,做到预防为主,前置管理,防控结合,切实消除建设施工安全隐患。

4、高度重视东站搬迁安全工作,确保搬迁安全有序

防暴恐演练实施方案范文篇2

背景一:为进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,推进组织生活创新,进一步提升基层党支部组织能力,充分发挥党支部战斗堡垒作用。特警支队坚持以党建带队建、以党务促警务、以党风强警风,充分发挥党建工作在实战中的引领推动作用,通过开展应急演练,野外拓展训练有效激发队伍活力动能,为积极投身“践行新使命、忠诚保大庆”实践活动,充分备战第二届进出口博览会,进一步提高了特警队员及时有效打击暴力犯罪的实战能力。

背景二:2019年4月22日,斯里兰卡受袭教堂瓦砾遍地,满目狼藉。据报道,4月21日复活节当天,斯里兰卡发生连环炸弹爆炸案,3座教堂和4家酒店先后遇袭,另有一所民宅在警方进入搜查时发生爆炸。至今,连环爆炸已夺走290条人命,另有超过500人受伤。

据报道,斯里兰卡政府由于重复计算部分遇难者,于25日下调了遇难人数,从先前的359人调至253人。另外,警方已经逮捕了涉案的约70名嫌犯,其中包括2名自杀炸弹袭击者的父亲,以及4名女性。

斯里兰卡4月21日复活节期间连续发生8起爆炸,第一波的六起爆炸分别位于3个教堂和3个宾馆内。第7起爆炸位于该岛西部,第8起爆炸发生在科伦坡市郊的住宅楼内。据最新数据,斯里兰卡警方表示,爆炸案死亡人数上升至359人,520人受伤。

“伊斯兰国”恐怖组织宣称对斯里兰卡系列爆炸事件负责,但未提供参与这一事件的证据。

特警支队针对爆炸案件在静安香格里拉酒店开展了一次贴近实战、针对性强的“个人极端暴力行为”处置联合演练,以及组织支队开展野外拓展训练,

二、做法和经过

一、目的意义

为进一步领会“践行新使命、忠诚保大庆、全力护进博”的思想精神,加强面对突发暴恐事件的防范意识,提高面对暴恐事件的合理处理、自护自救能力,最大限度的减少因突发暴恐事件造成的人员伤害,确保人身安全,开展一次“个人极端暴力行为”处置联合演练。为切实提高本次演练的实效性,特制定如下方案:

二、演练原则

安全第一,确保有序,责任明确,落实细节

演练时间地点

时间:2017年7月26日上午

地点:静安香格里拉酒店

三、演练组织机构

总指挥:特警支队,酒店安保部

演练指挥部工作职责:1.全面负责应急疏散演练工作。总指挥要亲自组织,现场指挥,确保演练效果。

2.执行上级有关指示和命令,指挥部成员按其所在部门的职能、职责各负其责,认真做好应急疏散工作。

3.合理划定周边演练、避险场所、疏散通道,明确应急疏散信号,设立应急疏散指示标志,熟悉和掌握应急疏散方案。个小组,各小组人员及职责为:

1、组织协调组:特警支队以及酒店安保负责人(6人)

工作职责:负责演练方案的制定;演练过程的协调指挥;信息的上传下达、对外联系等。

2、宣传报道组:内勤人员以及新警(擅长摄影)(4人)

工作职责:负责安排演练前的宣传教育、演练的摄影、记录、计时、总结等。

3.报警组:酒店安保人员以及情况显示员(3人)

工作职责:负责报警和通信联络,迅速向有关部门报告案情。

4.防暴组:酒店安保人员(前期由特警支队教官培训)(6人)

工作职责:负责与罪犯周旋,阻止犯罪,并设法抓获犯罪分子。

5.救护组:医护人员(2人)

工作职责:救护伤员,保护现场,做好善后工作。避免和减少旅客及工作人员的人身损失。

6.疏散组:外围警力以及酒店安保人员(6人)

工作职责:负责顺畅通道,疏散群众,维护秩序。

7.后勤保障组:内勤(2人)

工作职责:负责治安保卫工作,布设演练场地,维护演练秩序,通讯、标识、救助等演练所需物资装备的准备;检查各保障设施的正常运转。特警支队具体装备(运兵车3辆,92式手枪6把,79式微冲3把,防爆盾牌2副,长警棍2条,个人装备9套,灭火器3件,灭火毯1件,网枪1个),以及准备拍摄设备。

特警处置小组:特警一中队人员(12人)

主要职责:负责到达现场后的犯罪份子以及防爆物易燃物的处置。

四、演习步骤:

1、随着总指挥的一声令下,演练正式开始。早上7时,酒店安保人员在酒店大厅门口见到疑似暴恐人员一名,立即报警同时向保卫部做了报告,由副总指挥向全场各区域负责人进行了安全检查的工作部署。前期处置安保人员迅速出击,时时将情况向单位保卫部进行了汇报,保卫部迅速启动了单位“反恐防爆工作预案”,在副总指挥的指挥下,全体保安人员手持防爆器械按预案要求迅速到达指定位置。

2、按职责分工

特警支队值班室接到指令后,迅速安排处突警力,携带好装备快速出击,根据要求从队内到案发地点时长不超过5分钟。

防爆组:组长带领4名队员迅速用防爆毯将可疑物覆盖,并设定警戒区,防止无关人员进入。2名队员携带灭火器,将燃烧物扑灭。

突击组:2名队员携带盾牌,1名队员使用网枪,3名队员控制对象。

外围组:带领2名人员携带小喇叭对顾客向安全通道方向有序的进行疏散,避免顾客和职工因恐慌造成秩序混乱。4名警力拉好警戒线,防止无关人员进入,确保周围安全。

抢险救治组:带领2名医护人员在警戒区外准备好救护物品,一旦发生爆炸所产生的伤员进行抢救的各项准备工作。

巡逻组:6名队员对现场周边进行巡逻检查,发现可疑情况,迅速向指挥部报告,同时防止其他可疑分子趁机进行破坏。

机动组:4名机动成员听从指挥安排,防止突发情况。

3、五分钟后特警到达现场,参与联合处置。

4、演练结束清理现场。

四、演练讲评:

演习结束后,参加演习小组留守现场(1)支队领导对演习情况进行讲评;(2)演练负责人进行演练情况总结,提出不足点。

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